项目领导讲话稿范文

2022-06-18

第一篇:项目领导讲话稿范文

项目集中开工仪式领导讲话稿

项目集中开工仪式领导讲话稿

在这春意盎然、欣欣向荣的美好时节。今天,我们满怀希望和憧憬,怀揣喜悦和振奋之情,隆重举行**县20**年项目建设集中开工仪式,这是全县干部群众奋力建设“四地三县”、全面建成“小康**·美丽**”的一件大事、喜事和盛事,充分彰显了**坚持稳中求进总基调,充分表明了全县上下大力推进项目建设、加快实现跨越赶超的信心和决心,充分展现了**经济社会发展、迈步全面小康的后劲和活力。特别是今天宏寿书记在百忙之中不辞辛劳,亲临指导,更是充分体现了州委、州政府对**工作的关注和重视,对**发展的关心和支持,对**人民的关怀和厚爱。

在此,我代表中共**县委、县人大、县政府、县政协和7万3千**各族群众,向亲临开工仪式的宏寿书记以及各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎!向长期以来关心、支持和参与**经济社会发展的各方朋友、各界人士表示衷心的感谢!

近年来,我县始终坚持“发展为要”总要求不松劲,牢固树立“抓项目就是抓发展”理念,千方百计争取项目、想方设法引进项目、全力以赴推进项目,农村公路、崇化水利、双江口电站、滨河路等一大批基础设施、水电开发、城市建设、产业发展项目落地实施,拉动和支撑了**整个“十X五”时期经济快速发展、民生持续改善、社会和谐稳定,为**“十三五”时期实现跨越发展、全面小康奠定了坚实基础、提供了有利条件、凝聚了人心民心。特别是去年以来,新一届县委、县政府主动适应经济发展新常态,把项目投资作为加快发展的引擎支撑,按照“上争国家投资,外引客商发展,内聚民间资本”思路,聚焦项目抓前期、抓开工、抓进度、抓投产,项目投资工作取得了显著成效,实现了“十三五”良好开局。

今年,我县按照省、州“项目年”建设各项决策部署,围绕县党代会和人代会确定的战略定位和工作路径,将20**年确定为“项目建设年”“作风转变年”,努力以作风大转变促进项目大建设,以项目大建设促进经济大发展。全年拟实施项目XXX个,总投资XXX亿元,计划投资XXX亿元。今天集中开工的XXX个项目,涉及城市建设、道路交通、产业发展等多个领域。这些项目的开工,吹响了全县上下奋战“项目建设年”的进军号角,开启了全新的征程、书写了崭新的篇章。

当前和今后一段时期,是我县转型升级实现县域经济跨越赶超的重要战略机遇期,要建成“小康**·美丽**”,归根结底是要落实到每个具体的项目上。全县各级各部门和各业主单位要把项目工作目标化、目标任务具体化、具体落实时序化,精心组织、科学调度,把每一个工程建设成为“精品工程”“安全工程”“效益工程”“民心工程”和“廉洁工程”。一要突出项目谋划。积极对接省、州重点投资领域和基金投资方向,抓紧谋划、争取和储备一批新的重大项目,努力突破一批重大优质产业项目招商,着力补齐发展短板,促进全县经济社会转型发展,确保目标任务如期完成。二要加快施工进度。按照工程总体进度要求,抓住有利时机,决不贻误战机,倒排工期时限,挂图协同作战,确保各项工程快上马、快建设、快完工,早日发挥效益。三要确保工程质量。始终坚持把质量放在第一位,严格落实专业监理、社会监督、行业监管、数据监测和审计监控“五监制度”,严把项目建设选址关、技术关、检查关和责任关,做到工程优质、干部优秀。四要严守安全底线。坚持把安全作为底线,坚决落实安全生产责任制,严格执行工程技术规程要求,加大安全生产监督检查,坚决防止事故发生,切实维护人民群众生命财产安全。五要强化保障服务。严格落实项目建设“三四五”工作机制,加快项目审批,开辟“绿色通道”,全程跟踪服务;从严打击胡搅蛮缠、欺行霸市、漫天要价、无理取闹等非法行为,为项目建设营造良好环境、提供有利条件;加大督查考核力度,严格行政问效,确保县委、县政府“项目年”各项工作部署落到实处、取得实效。

同志们:项目工作任务艰巨,责任重大,使命光荣。我们必须增强等不得、慢不得、拖不得、歇不得的紧迫感,切实以铆足实事求是的准劲、艰苦奋斗的干劲、坚持不懈的韧劲、为民谋利的实劲,抓紧赶奋力攻坚克难、扎实干锐意跨越争先,坚定不移朝着“小康**·美丽**”宏伟目标奋勇拼搏、阔步向前。

最后,衷心祝愿今天开工的XXX个项目进展顺利,祝开工企业兴旺发达,祝各位领导,各位来宾,同志们,朋友们,父老乡亲们工作顺利!

第二篇: 项目工作会议上领导讲话稿范本

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现十五计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见:

一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性

1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元; 农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。

2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,我们抓发展面临更大的难度,更大的压力,也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设,没有软硬环境的大力改善,就不可能加快焉耆的大发展。

二、立足四个坚持,抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作,是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略,既有在政策上对西部地区的扶持,更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目,抓资金就要抓项目,抓跨越式发展就要抓大项目。[!--empirenews.page--] 我们要把抓项目作为抓发展的第一要务,既要继续抓好小项目,又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目,使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时,要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。项目工作会议上领导讲话稿范本

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制,全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外,要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时,要不断改善和优化投资环境,在政策、诚信、行政服务和清理三乱等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事,依法管理。保证项目质量,求得项目效益。对重点项目的招投标,国债项目的资金管理和进度质量管理,都要有相应的政策法规,要依法管理,依法行政。同时,对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规,坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度,落实目标考核制度,并实行责任追究制度,要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位,抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目,各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程,每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前,搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏,千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制,抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇,加大向国家和自治区争取项目资金的力度。 同时,要进一步大力搞好招商引资工作,积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子,对已经引进的招商引资签约项目,要派专人加强联系,搞好服务,争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放,凡是国家没有明确限制的项目,我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程,建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此,各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作,绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律,凡是人为地设置障碍,或为了部门、小团体利益影响项目建设的,要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标,并经常性地开展有针对性的督查,以促进问题早发现,早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用,牵头会同有关部门,加强对重点项目的监管和稽察,以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研,认真总结先进经验,带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况,发现问题,及时采取对策措施认真加以解决。

第三篇:项目启动布置会上领导市长讲话稿

在实施“***********项目培养计划”

工作布置会上的讲话

****

(201*年*月**日)

同志们:

“***********项目培养计划”今年起正式实施。为了贯彻落实好这一惠民工程,我市制订并印发了《**市实施“***********项目培养计划”工作方案》,刚才市农业局***同志解读了工作方案,市委组织部***同志就做好招生工作作了布置安排,下面,我讲几点工作意见:

一、提高思想认识,正确理解农民职业教育的重要性和必要性

发展现代农业、建设社会主义新农村是重大的历史任务,也是复杂的系统工程。农民是农村经济发展的主体,提高农民的科技文化素质,大力培养农村实用人才是发展现代农业、加快推进社会主义新农村建设的客观要求。党的十七大提出大力发展农民职业教育,促进教育公平,使农民享有受教育的机会。国务院、农业部及省委省政府相继出台了旨在加强农民教育培训的文件,为开展农民职业教育提供了政策依据。市委市政府把***********项目计划工作列为201*年我市人才工作重点,市委组织部等五部 1

门联合印发了《****市实施“***********项目培养计划”工作方案》,在未来10年,计划培养****的农村实用人才,这是我市落实省委省政府的工作部署,积极实施“人才强市”战略的重要举措。各乡镇、各有关部门要从加快社会主义新农村建设、满足现代农业发展需求和促进农民增收的高度,充分认识这项工作的重要性和必要性。

农民素质高低决定农村文明程度和农业经济的质量。对我市来说,农业发展不仅缺少资金,缺少市场信息,更缺乏高素质的农业实用人才。只有加强农民职业教育,才能为农村培养科学技术骨干和经营管理骨干,培养一大批有文化、懂技术、善经营、会管理,有现代农业意识,能带动周围农民致富的新型农民,并通过典型带动,带动广大农民增收致富,这是我们开展农民职业教育的主要目的。

二、注重培养质量,扎实推进****项目培养计划工作工作

****项目培养计划工作在我市才刚刚起步,是一项新型而又势在必行的教育。近年来,市农业局、就业局、市委组织部等部门加强了农业实用技术培训和农村实用人才培养,****、****工程等深受农民的欢迎,但总体上看,对农民培训的力度还不够大,远远不能满足农业生产需要和农民的要求。****项目培养计划工作不同于一般的学历教育,也不同于一般的技术培训,有其自身的特点和规律。我们要积极研究农村实用人才成长的特点,深入了解农民的培训需求,不断探索适合我市农民职业教育特点的教

学模式,使教育培训具有针对性和实效性,注意把握好三个环节。

一是要科学设置培养专业。重点围绕现化农业发展、特色农业、优势农产品、“一乡一品”、发展现代园艺业、畜牧业水产业和农村服务业等重点行业开设专业。要适应市场经济发展的要求,加大农产品市场营销等农村急需知识的培训。同时,还要开设农村党建和村级财务管理等课程。

二是要明确培养对象。主要应以农村劳动力中具有初中以上文化程度,从事农业生产、经营、服务及农村经济社会发展等领域的农民为对象,重点加强村组干部、种养专业户、农民专业合作社骨干、农村经纪人、远程教育接收站点管理员的培养。要严把入学登记审查关,坚决杜绝弄虚作假和偷梁换柱的现象发生。

三是要不断创新培训方式,要处理好****项目培养计划工作与其他农民培训的关系,加强教学辅导和实践操作环节的工作力度,特别是加强与实训基地和农业项目实施企业的联系,多安排学员到生产基地实践,通过实践提高生产技能。安排授课时间要注意错开农忙季节,不能影响学员正常的生产和生活。

三、明确部门工作职责,落实工作责任

***********项目计划计划跨越长,招生对象范围来自农村农民,要做好培养教育工作,一是需要政府支持,农民免费就读;二是需要上下联动,合力推进;三是需要特色办学,因材施教,提高教学质量。因此,只有各相关部门共同努力,才能顺利完成招生教学培养等各项工作。

第一,各相关部门要主动承担责任并落实到人。刚才市农业局**同志解读的工作方案已经明确了各相关部门的责任,这里我再次强调,市农业局、各乡镇政府务必要主动承担工作责任,将***********项目计划工作列入工作议事日程,指定专人负责,并积极配合省农广校开展招生、教学等各个环节的工作。同时,也希望市组织部门做好协调组织工作,市教育部门做好教学管理指导,协调落实教学场所,市广播电视台做好宣传播道工作。

第二,强化教学管理,保证项目效果。***********项目计划面向农村,面向基层,学员来自全市各乡镇,学员居住分散,不易管理。因此,要强化教学管理,认真落实教学管理的每个环节,让农民通过学知识、学技能劳动致富、创业致富,保证培养的质量和效果。

同志们,我市***********项目计划计划从今天起正式进入启动和实施阶段。各乡镇、各部门要加强沟通协调,落实工作责任,及时解决招生工作中遇到的问题和困难,扎实推进农村中专生招生教学各项工作,为促进农民增收、农业发展和建设****养生度假旅游城市提供人才支撑做出应有的贡献。

谢谢大家。

第四篇:项目暨招商引资大会领导讲话

新年刚过,县委、县政府决定今天召开全县项目暨招商引资工作会议。首先,向全县广大干部职工拜个晚年,祝大家新的一年里工作顺利、再创佳绩!项目工作和招商引资工作是整个经济工作的牛鼻子,是经济活动最具潜力、实力和活力的体现,也是区域经济对外开放水平最真实的体现。县委、县政府高度重视,决定新年伊始就召开这个会议,主要目的就是明确各部门、各乡镇的责任和任务,要求大家充分认识其重要性,迅速积极参与到这两项工作中来。会上,局长和局长分别对年的项目暨招商引资工作情况作了通报,对年的工作作了指导性安排。稍后,李书记还将作重要讲话,我们要认真领会并抓好贯彻落实。下面,我就怎样抓好项目暨招商引资工作先讲一些意见,如有不妥之处,请李书记纠正。

一、关于项目工作

(一)千方百计谋项目

谋划好大项目是实现保增长、保稳定、保民生、促发展的现实需要,是支撑经济社会加快发展、长远发展的重要基础,是对接政策、集聚资源、吸纳资本的基本前提,是实现“”规划目标和认真开展好“十二五”规划的必然要求。全县上下要统一思想,提高认识,切实增强做好大项目谋划工作的责任感和紧迫感,加强项目谋划工作。

第一,围绕规划谋项目。

规划要依靠项目支撑,没有项目的规划只是一句空话,没有实质性的作用。因此,我们在按照上级要求并结合实际科学制定各种规划的同时,要围绕规划认真谋划项目,让规划最终落实到实际项目上,发挥实实在在的效益。

二要围绕后续规划、经济带规划和西生态文化旅游圈规划谋项目。国家和省委、省政府出台后续规划和“两圈一带”发展战略,这是千载难逢的机遇,我们务必牢牢把握和抓住这个机遇,而且这是今后五年甚至更长时间内实现重大发展的基础和依靠,我们要把这几个规划项目扎实谋划、落实好。

后续规划项目由欧阳开平同志牵头落实,移民局及相关部门迅速梳理好进规划笼子的项目有哪些,着手做好启动实施工作。后续规划有四个重点项目要着重抓好:一是由商务局牵头、移民局协助落实的生态工业园项目,这个项目投资不低于3亿元,要与经济开发区工业园实行两园并一区;二是由农业局牵头,移民局协助落实的农业产业园项目,投资不低于3个亿,要及早筹备和组织实施好;三是由黄迁办负责的搬迁工程要挤进后续规划,落实项目,落实资金;四是由交通局牵头的野高等级公路要确保在今年下半年启动建设。这四个重点项目在年的规划中要继续盯紧盯实。

关于经济带规划项目,一是围绕城乡统筹打造西部桥头堡加快沿江城镇群建设,要以此为契机发展壮大城乡经济,这项工作以涉及到的6个乡镇为主,建设局、农业局配合落实;二是由交通局牵头的港口经济提档升级,要研究港口经济怎么定位、基础设施如何完善建设,在与巫山形成省市港口经济对接的过程中,我们要抢在前面,抢占先机争取项目;三是沿江产业经济带发展,特别是柑橘、桑蚕产业,由县农业局会同乡镇认真研究措施落实好;四是经济带文化产业项目由文体局负责落实;五是由旅游局负责的旅游项目,要研究旅游在经济带中打什么品牌、A级景区创建以及旅游线路的开发等等。

三要围绕农村交通路网规划谋项目。今年交通部门要围绕解决对外的断头路和优先解决中心村镇、产业基地交通条件落实交通项目。我们已经争取到800公里通达工程并下达计划490公里,按每公里20万的标准重点改善这三个方面的交通条件,要实现产业基地发展到哪里,公路就通到哪里,大力支持乡镇产业发展壮大。

第二,围绕产业谋项目。

人代会上提出产业发展重点是四大产业集群,我们要围绕四大产业集群谋划重点项目。

特色农产品加工方面,重点是抓好白酒、银杏酒扩能增容,恒兴肉联厂要扩大屠宰规模,鹏程茧丝稠、小杂粮要不断拓展市场和扩大生产规模,长友魔芋、时珍堂药业要按时建成投产。

生态旅游方面,重点是抓好5A景区和4A景区的创建、小架的保护性开发和铁厂荒高山休闲度假区的开发项目。我在前面对旅游项目已经讲到了一些,这里不多讲了。

第三,围绕政策谋项目。

一要围绕中央新增投资谋项目。中央新增投资项目计划已经安排了,文件要挂在电子政务网上,各乡镇、各部门要迅速研究这方面的项目。关于常规项目我不多讲,在这里重点强调五个方面的项目。一是看守所、拘留所及武警中队的搬迁项目,两所一队既不在搬迁范围,但是又必须搬迁,项目的争取已经有眉目了,这个项目由公安局牵头负责,继续组织争取和实施好。二是两江及乡镇的垃圾污水处理项目,包括、清江流域和绿葱坡、茶店子镇的垃圾污水处理,环保局要加大项目争取力度。三是中小学校舍安全工程,教育局要借这机遇把中、小学危房改造项目争取到位。年前,我和教育局贾局长去看了一下野三关小学危房教学楼,学生们在棚子里上课,让老师和孩子们受苦了。我在这里作一个安排,去年州委、州政府给我们奖励的40万奖金,全部用于野三关小学简易房的建设。四是水利局牵头的溪东灌区项目,这是中央新增投资项目中很重要的一个项目,省水利厅对我们非常支持和重视,我们要借这个机遇把溪东灌区项目做完善。五是廉租房项目,今年要完成400套廉租房,不要局限于指标的限制,要加大廉租房的建设力度,请房管局牵头落实。

二要围绕中央1号文件谋项目。在即将召开的全县农业农村工作会上,开廷书记将会给大家解读这个文件。大家要认真研读,中央1号文件纲性的东西很多,每一段话都有含金量很高的政策、项目。例如,要求三年内消除没有金融服务点的空白村,金融机构和乡镇要认真研究,这是争取政策和项目的好机会。城乡统筹项目也是中央1号文件的重点,镇域经济发展、小城镇建设在中央和省委1号文件中都是重点内容。今年省贷款500亿元用于城镇建设,贷款是由省政府贴息的,专门用于解决城镇建设的水、电、路、邮和通讯等基础设施,我们要抓住政策机遇迅速争取和落实项目。

三要围绕改善民生政策谋项目。一是由卫生局牵头的新型农村合作医疗政策的争取,新型农村合作医疗既要加强内部管理,又要强化项目和政策的争取,今年,对所有乡镇要实行新型农村合作医疗网络配套。二是由劳动和社会保障局牵头,争取第二批省农村社会养老保险试点县,这是广大农民得实惠的惠民工程,我们一定要挤进第二批试点县范围。

第四,围绕对口支援谋项目。

关于北京对口支援,要重点抓好四个大项目。一是御食园公司的引进,从工艺和原材料来看,是最具备条件的,北京人大吴主任点名要请廖主任牵头,这个项目由农业局、招商局具体抓落实;二是柑桔深加工项目,吴主任非常支持这个项目,我们自身要加强沟通衔接积极争取;三是一中搬迁项目,这个项目资金缺口大,要继续积极争取对口支援弥补资金缺口;四是争取北京对口支援民族医院扩建项目。

关于616工程,重点是由水利局和民宗局牵头,教育、文体、中行、国土协助的6个项目,尤其是已经衔接争取到省水利厅每个处室给一个项目,水利局和民宗局要按照水利厅的要求,迅速拟出项目计划,召开专题会研究,及时向上衔接争取。

第五,围绕改善基础设施谋项目。

一是小区建设项目,小区建设的水、电、路、邮、通讯等18个项目要迅速落实部门责任,向上衔接争取项目,实行分项目由部门负责制,各记其工,如果影响了搬迁,我们就打部门的板子。二是开发区基础设施建设,开发区要尽早谋划,不能依赖政府投资,现在开发区最大的问题就是供水、供电问题,这是开发区目前的瓶颈问题,特别是缺水问题,请水利局要加快二水厂的建设进度,原定的竣工时间是3月底以前。三是交通项目,我在这里重点讲一下五路要迅速启动建设,五峰段已经启动,我们要按照五峰段的标准迅速启动;野高等级公路要在3月底前完成评审,今年下半年必须启动建设;太溪线要迅速进入实质性工程,年前,李书记已经与省高速公路指挥部衔接汇报,这个项目不能再等了,要及时启动工程建设。今年,对这几个打交通翻身战的大项目,大家一定要引起高度重视,认真盯紧盯实,为我县交通条件的实质性改善打下坚实的基础。

(二)强化项目管理,提高项目效率

一是项目投资计划必须严格按基本程序加强管理。目前,我们缺乏项目方面的专业人才,懂得怎么做项目,怎么进行计划管理知识的人很少。今年,在县委中心组学习内容上要安排发改局专题给大家学习一次,发改局要编印项目管理资料,让各部门和乡镇加强这方面知识的学习。

二是加强投资统计管理。项目主管部门、项目实施业主都必须有专门负责工程投资统计上报的人员,要强化这方面的意识。今年即将成立的乡镇城建管理办公室既要对村镇建房进行指导管理,又要履行项目投资统计职能,按照有关规定进行投资统计上报。

三是加强对项目工作的领导,创新项目工作机制。乡镇和县里的主要领导要主抓项目,不抓项目就是失职。乡镇和各单位要相对固定一至二人专门负责项目工作,县直部门要舍得精兵强将抓项目。今后,凡是凭一张纸申报项目的一律打回去,并且进行通报。申报项目要由各单位主要领导签字,真正形成全县上下各级各部门个个有任务、人人有责任。对于在建项目的管理、储备项目的报批等,大家按照常规要求扎实抓好相关工作。

二、关于招商引资工作

(一)围绕产业抓招商。我在这里梳理一下重点招商项目,关于建材矿业方面,一是水泥项目由发改局、建设局牵头,开发区配合,日产4000吨的水泥项目今年必须要有着落;二是城区混凝土绞绊站招商项目由建设局负责,迅速启动招商工作;三是阅山硅二期建设工程由开发区负责,主要是扩大生产规模。关于水电方面,一是东壤河、庙坪河要迅速招商;二是电力公司对桥河二期、泗渡河电站要迅速启动建设,否则实行招商开发。关于农产品加工方面,一是御食园招商项目,这个项目对我们非常重要,而且北京市人大吴主任对我们非常关心和支持,我们自身一定要努力做好工作;二是柑桔深加工招商项目要加大招商衔接力度;三是淀粉加工招商项目要做好落地投产的准备工作;四是国家办引进的匈牙利霍尔多吉养鹅项目,招商局和农业局牵头跟踪衔接;五是农产品进上海超市项目要加强沟通衔接;六是茶叶和药业项目的招商。关于文化旅游方面,一是铁厂荒高山休闲旅游项目协调落地;二是小架开发要迅速启动招商;三是楚文化产园招商落地;四是县城星级宾馆的招商建设。这些项目由旅游局主抓,相关部门配合落实。

(二)创新招商方式。招商引资工作一定要坚持走出去,盯紧目标,盯紧客商,呆在本地是等不来客商的。一是抓好驻点式招商。今年要着重抓好州委、州政府3月份组织在台湾的招商推介活动,以及我们4月份在北京、8月份在上海、10月份在广州的招商推介活动,我们要带产品、带企业、带项目去招商,自己的企业没有足够的资金实力,就可以招商合建。二是抓好以商招商。要侧重产业集群招商,比如农广校既可招培训商,也可以招生产加工商,又可招自主创新商,这就可以形成产业链。三是要充分发挥商会和驻外办事处的招商职能。要利用宜昌商会、义乌商会、北京和武汉办事处广泛开展招商活动,宜昌商会、义乌商会已经给我们介绍了很多客人,今年一上班就有宜昌商会介绍的客人来找我们,我们要充分利用这几个平台作用。这三种招商方式要迅速形成计划方案,对招商项目要有针对性。3月份即将开展的台湾招商活动要取得实质性的成效,要抓紧做好淀粉加工、农广校和博爱科技等项目准备工作。

(三)改善服务水平。我们要着重改善招商引资环境,尽管近几年的服务环境有所改善,领导、部门从思想观念、工作方法、服务态度、办事效率上还要进一步改善。要切实抓好签约项目的跟踪落实,让协议项目落地开工,提高招商项目合同的履约率、资金到位率和项目开工率。认真落实在客商投资审批时的一条龙服务、建设过程中的全方位服务、开工投产后的经常性服务的服务体系,对供电、供水、供地等瓶颈问题,要深入一线、现场办公,多渠道全方位争取政策帮助解决。

(四)加强组织领导。各位分管领导要加强对分管范围内项目和招商工作的领导,切实抓在手上,部门要切实负起责来。目前,县委、县政府正在制定招商引资激励机制,要对招商引资作出贡献的部门和个人实行奖励。今年,部门和乡镇都要明确招商任务,请招商局迅速起草文件,每个乡镇除了要新增一个规模工业企业外,还要完成一个以上不低于500万的工业招商项目,乡镇要认真盘点落实。除了分管领导加强对各块项目和招商工作的领导外,县委、县政府将组建专门招商队伍,切实强化对招商引资工作的领导,扎实推进招商引资工作。

同志们,一年之计在于春,各项工作都始于年初,良好的开始等于成功的一半,首季特别关键,事关全年。全县各级各部门干部职工要迅速收心归位,从春节的浓厚氛围中淡化出来,各项工作要抓早、抓紧、抓实,抢抓首季。各乡镇、各部门要改变第一季度谋划、第二季度安排、第三季度下资金开工的状况,续建、在建、新开工项目都要抢在首季实施,为赢得全年的主动打下基础。其它各项工作都要及早安排,及早部署,确保在首季起好步、开好局,实现全县经济社会发展开门红!

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第五篇:投资项目管理培训会领导讲话

今天下午召开投资项目管理培训会,县“四大家”领导、县政府各部门、各乡镇主要负责人参加有关项目管理知识的学习培训。上午,县政府全会对项目工作作了安排部署,刚才,发改、财政、审计、监察的四位同志从不同的侧面讲了很好的意见,希望大家认真领会并贯彻落实到项目工作中去。下面,我强调以下两个方面的意见。

一、切实把握项目工作规律,牢牢抓住重点环节

项目工作是我们欠发达地方经济社会发展的核心和关键,直接体现一个地方经济社会发展水平。因此,各级各部门要进一步增强项目工作意识,增强抓好项目工作的责任感和紧迫感。抓项目工作要突出四个重点环节,即编制项目,争取项目,管理项目和问绩、问效,“编、争、管、问”4个字是项目工作的全过程。近几年来,全县上下尤其是发改部门做了大量的工作,应该给予充分肯定。但是,项目工作也还存在很多问题,不能满足于业已取得的成绩,要切实解决项目工作过程中存在的突出问题和困难,不断提升项目工作能力和水平。

第一,从项目编制上看,编制深度不够,政策研究不透,人才紧缺,经费单一。一是政策研究不透。编制项目的重要前提就是政策要研究透彻,需要做什么项目、有哪些政策与项目要有机结合都要清楚明白,我们往往对政策是一知半解,研究不透,这是我们做项目工作的最大的一个问题,所以往往项目编制准确度不够。二是项目编制深度不够。我们的项目拿出去与其它县市同类性质项目比较,明显低一个甚至几个档次,往往是

一、两张纸,充其量只能算是一个项目建议书或者说明书,真正编制项目,可研报告、环评报告等都是必要的基础性工作,所以我们很多应付性的报告往往就无法比较,逻辑性不强,工作不对症。三是人才紧缺。项目很多,但要真正做一整套完整的项目报告,缺乏相关的人才。领导同志能够讲思路、讲过程,但不可能亲自动手编项目。我们现在差的就是动手能力,尤其是综合业务单位人才紧缺。近两年,发改局项目办聘任了几个工作人员,情况有所改观,但要真正达到项目深度要求还是有一定差距,其它部门就更不用说了。“”期间县域经济得到较快发展,领导、干部是重要因素,其中最重要的是政府及政府部门科学认真编制“”规划,现在回头看,年我代表政府作了“”规划报告的说明,指导思想定位、项目发展方向到现在都不落后。我们抓住了这个机遇期,“”交账时将得到很好的检验。“十二五”规划也将面临这些问题。近期,我们将召开专题会议听取“十二五”规划编制情况汇报,希望各乡镇、各部门主要领导要动脑筋深入思考,专题会将主要听取规划编制的思路和项目,不能满足于一张纸交卷。四是经费单一。做项目需要经费,财政经费是一个方面,但是不能只盯着财政。现在的项目编制都是请省里一些机构做的,特别是三峡后续规划,我们将近花了500万元,大部分钱都用到外面去了。发改及其它部门可以把做项目同志相对集中,所有项目通过中介机构做成达到一定深度的项目本子,形成一种项目编制常规机制。因此,项目工作经费单一,自身工作能力比较弱,就要研究市场机制运行方式,不能动手不要紧,关键要把指导思想、思路提出来,让专业方面的人才具体去编制,转变成经济关系。发改及其它相关部门要研究项目编制的市场运作机制。

第二,从项目争取方面看,时机掌握不好,盯得不紧,跑得不勤,顾虑过多。一是时机不好。发改局在政务网上公布的政策信息,各乡镇、各部门负责人要认真研究,否则,在政策方面是模糊的、是盲目的,往往这批项目报过了,我们才知道信息,才赶快去争,搞到一个算一个,没搞到就算了。县中医院1970万元的中央新增投资项目是前年腊月二十四日开团拜会时,陈世华给我反馈的信息,我迅速安排去争取,连夜编制本子报上去,第二天在省发改委就批了这个项目,这真是天上掉下一个馅饼。我们搞项目与发达地方的差距主要就是时机掌握不好,搞不到点子上,项目信息不对称。二是盯得不紧。项目工作是人际关系潜移默化的工作,而我们往往要报项目时才去找相关部门和领导,而其他的人平常都在加强联系,有什么项目就提前通知联系了。我们去找上级部门搞项目,如果遇到别人不耐烦,两句话打发了就跑回来不搞了。三是跑得不勤。跑项目关键要“跑”。我们跟北京市、“616”工程省直对口部门的关系,现在很多人觉得是他们应该支援的。前几年,县直部门的局长们主动请书记、县长带队去争取支援,近几年,县直部门与领导们是若即若离,大家争取对口支援都不积极了,有时县委政府组织大家去,还有一些局长说工作忙没时间,这说明大家跑项目的意识已经开始淡化。四是顾虑过多。大家出去跑项目担心其他人议论。从工作角度讲,心底无私天地宽,问题是我们去跑项目的人心里是不是想搞鬼,如果说就是想借跑项目的机会出去玩一下,搞点差旅费,那是肯定不行的。所以说,我们这些不发达地方,本身信息就不对称,争项目没有钉子精神,顾虑过多,思想不解放,就难以争取到好项目。这两年的项目争取、招商引资、社会投资为什么没有大项目,这值得我们认真反思。

第三,从项目管理上看,制度管理不力,程序不严,资金管理不力,现场管理不到位。虽然说争项目还存在很多问题,但我们争项目比实施项目要好。在实施项目时没有集中财力办大事,没有把这个项目建好的思想。要求严格实施“四制”管理,但有很多项目千方百计避开招投标,避开监理、审计监督,想办法搞点管理费,更有甚者套取项目资金结果什么都不搞。少数个别同志被追究法律责任,就是这些原因。项目现场管理不到位,项目资金管理不严,目前中央新增项目没有问题的基本上找不到。这些管理上的原因在某种程度上挫伤了争项目的积极性。

第四,从跟踪问效情况看。一是审计不到位,绩效不明显。现在实施的项目,一般都没有审计结算,心里没有底,把项目争取到了就搞,反正领导在变,人员在变,项目实施效果年年一个样。有的地方搞柑桔、花椒,连续多年反复多次报柑桔项目,没有问过绩效。近十年来争取的项目资金,数字不小,但实际上看还是年年一个样。二是项目运行不正常。好多项目都是一种病态,现在的项目效益在哪里?正常运行起来才发挥效益。例如说9000万元的移土培肥项目,现在到底培植了多少肥田肥土,我曾经说在罗溪坝要建河堤,涨水时就能保住肥田肥土,运行不正常等于这个项目实际上是“打水漂”了,而且项目实施中也有几个干部受到法律责任追究。三是没有放大绩效作用。有个农发项目在火峰选点是很准的,当时比较成功,但是后来没有发挥应有的效益。原想把水土保持好,渠道搞畅通,想种经济作物发挥效益,现在看土地比原来荒芜得更多了。全县从土地、阳光、气候等因素来看,火峰是种烟最好的地方,连省烟草公司的专家们到火峰看后,评价说在恩施州还没找到这么好的地方,而我们没有发挥它真正效益。争项目的时候大家拼命地争,争到手后没有发挥它应有的效益。抓项目工作要掌握项目工作规律,针对项目“编、争、管、问”四个方面的问题,全县上下要认真结合实际工作搞好整改。

二、加强组织领导,充分发挥人脉资源优势。

抓项目工作,领导就是人脉资源,人际关系就是人脉资源,项目工作要靠领导加强。希望县“四大家”各位领导对今年联系的重点项目搞一次专题调研督办,进行一次解剖,认真分析没动工是什么原因,没落地是什么原因,没达到投资强度是什么原因,需要解决什么问题等等。8月中旬,我们召开专题会议请“四大家”领导就各自联系项目的进展情况进行研究。各乡镇、县直各部门对各自的重点项目要认真盘点,加强推进,各部门负责的“十二五”规划必须经一把手签字,并报分管领导审核。同时,要监督好政府性投资项目、社会性项目和招商引资项目的有机结合。政府性投资项目要加强编制、争取、实施和问效,要把社会性项目和招商引资项目同类管理,只是管理的责任主体不一样,但发改部门要综合统筹。我们现在要更加注重社会性投资和招商引资项目,这是一个投资导向,这些资金潜力巨大,在今后将是最具有活力的一块。比如说三峡酒业有限公司目前没一分钱的贷款,但是它现在的资产至少有8000万元。社会性投资在今后将是支撑经济发展的重要杠杆,要加强这方面投资项目的管理。

同志们,项目工作是一项综合性系统性工程,是对一个地方领导干部实际工作的检验,是促进一个地方经济社会发展最有力的途径和渠道,也是我们缩短与发达地区差距的最好武器。希望全县各乡镇、各部门,尤其是领导干部要认真研究国家政策,加强学习项目业务知识,掌握项目工作规律,切实加快项目工作进程,推进全县项目工作再上一个新台阶。

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