干部考核会议主持词

2022-08-10

第一篇：干部考核会议主持词

领导干部考核主持词

同志们：

值此严冬时节，我们迎来了一年一度的经济工作目标考核和县级领导干部述职测评。市考核组各位领导和同志不畏严寒，光临我县检查指导工作，既是对我们的检测和考验，又是对我们的鞭策和激励。在此，我谨代表中共**县委、**县人民政府及68万**人民，向市考核组的领导和同志表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。下面，我首先向大家介绍主席台就座的市考评组领导，他们是市政协老领导蒲显福同志、市政协副主席李承远同志、市委目标办主任雷国林同志、市委组织部副县级组织员段登胜同志。在会议前排就座的还有参加此次目标考核的市级相关部门的各位领导和同志，让我们再一次以热烈的掌声向他们的到来表示欢迎。下面逐项进行大会议程。

一、首先请市政协老领导***同志讲话。

二、请县委副书记、县长**同志代表县委、县政府作工作汇报。

三、县委书记、县长述职。

四、测评和推荐。先请组织部同志分发民-主测评表

下面，请市委组织部副县级组织员***同志就县委、县政府班子工作绩效测评、县级领导干部民-主测评和县级后备干部民-主推荐工作作说明。

下面，进行民-主测评。

同志们，今天会议的各项议程已进行完毕。刚才市政协老领导***同志代表市考核组对我们提出了要求和希望，我希望大家以此为契机，与时俱进，开拓创新，勤奋工作，狠抓落实，在新的一年中取得更优异的成绩。

在春节即将来临之际，预祝市考核组各位领导和同志节日快乐，阖家欢乐!祝同志们工作顺利，心想事成!

部考核主持词

各位领导，同志们：

今天，省委组织部派出考察组，专程深入到***乡对***书记进行考察。参加今天会议的省委考察组领导同志有：

让我们以热烈的掌声欢迎考察组各位领导的到来!

参加今天会议的还有：***乡领导班子成员，乡机关全体干部，各站所负责人，所辖村党支部书记、村委会主任。

大家知道，在全省公开选拔副处级领导干部工作中，***书记报考了****处副处长职位，经过笔试、面试等环节，脱颖而出，进入了考察程序。充分展示了其优秀的综合素质和个人能力，这在我县是一件好事、喜事。***同志在我县是一位素质较高的党委书记，党性强，讲大局，有责任感，工作要强，任劳任怨，敢于坚持原则，实践经转验也比较丰富，能够始终围绕发展第一要务，认真履行岗位职责，狠抓工作落实，推进工作创新，各项工作取得了较明显的工作成效，县委是肯定的，大家也是有目共瞩的。希望大家从大局出发，合力配合省考察组，圆满完成这次考察任务。

今天会议的主要议程有三项：

1、考察组组长同志作重要讲话。

2、乡党委书记作述职报告。

3、进行民-主测评。

下面逐项进行。

首先，请考察组组长同志作重要讲话，大家欢迎。

下面进行第二项：请***同志进行述职。

下面进行第三项，进行民-主测评。请工作人员清点人数，发放民-主测评表。

(各位同志领到表后，先不要着急填写，请考察组作说明后再填)

第二篇：2015领导干部考核大会主持词

(2015年6月3日)

各位领导、同志们：

现在开始开会，为保证会场秩序，请将手机等通讯工具关闭。依据根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《党政领导班子和领导干部考核办法(试行)》、《公务员考核规定(试行)》和《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法》的要求，今天上午，我们在这里召开2015领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志：

考核组组长考核组成员

参加会议还有我领导班子在家成员、机关全体干部、站所负责人和退休干部代表。

今天的会议主要有三项议程：一是请xx同志讲话;二是由领导班子成员依次作述职述廉报告。三是进行民主测评、民意调查和民主推荐。

在会议进行之前，我先就做好这次考核工作讲几点意见：一是大家要充分认识考核工作的重要性。对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

二是大家要充分了解考核的相关内容。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

三是大家要充分认识考核的目的和意义。对考核这项工作，我们历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，副处以上的同志还要在大会上进行述职述廉情况汇报，通过大家的交流汇报和日常工作情况了解，使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。

四是组织上搞好考核结果运用。考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，考核结果要与奖惩挂钩。当然，考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

现在进行第一项议程，请xx做重要讲话，大家欢迎! 下面进行会议第二项议程：领导班子及成员做述职述廉报告，因述职人员较多，请述职的同志将发言时间控制在五分钟内。

请xx同志作述职述廉报告。

现在进行会议第三项议程，民主测评、民意调查和民主推荐。请工作人员发放民主测评表、民意调查表和民主推荐表。拿到表格的同志先不要填写，请考核组同志说明一下填写要求。

填写完毕的同志请把表格交与工作人员。

会后，考核组将和我们的干部进行个别谈话，请大家不要离开会场。散会。

第三篇：2014年度领导班子考核和领导干部考核大会主持词

2014年度领导班子考核大会主持词

(2015年4月30日)

同志们：

现在开会，为保证会场秩序，请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市直单位领导班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求，今天上午，我们在这里召开市审计局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志：

考核组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记同志;市委组组织部组织科科员。

参加会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。

今天的会议主要有三项议程：

一是请市委组组织部副部长王娟同志讲话;

二是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职;

三是进行考核测评、民主评议和民主推荐。现在进行第一项议程，请市委组组织部副部长同志讲话，大家欢迎! 下面进行会议第二项议程：由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。

现在进行会议第三项议程，考核测评、民主评议和民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。

会后，考核组将和我们的中层以上干部进行个别谈话，地点在四楼会议室，散会。

第四篇：2007年领导班子领导干部考核大会主持词

考核组各位领导、同志们：

按照县委、县政府安排，县上组织由四大班子分管领导带队、县直有关部门领导组成的2007年度领导班子领导干部及综合目标责任书考核组，今天下午到我镇检查考核工作。考核组有县委常委、政法委**书记、县政府**县长、县政协**主席以及县直有关部门主要负责人组成。每年一次的年度综合考核，既是对一个乡镇、一个部门全年工作的全面检查评价，又是我们寻找差距、改进措施、总结过去、谋划来年的良好机遇。参加今天考核测评大会的有各村党支部书记、驻镇有关单位负责人，镇机关全体干部职工共60多人。首先我代表**镇党委、政府向蒲书记、蒋县长、赵主席带领的考核组一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时，也希望与会的各位同志抱着对***镇事业发展、对***镇领导班子负责的态度，一分为

二、客观公正地配合考核组的领导评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。

第五篇：绩效考核会议主持词

绩效考核会议主持词(精选多篇)

绩效考核会议主持词

同志们：

为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2014年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村进行绩效考核。本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合

一。会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。

首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为

二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。

今天的考核有四项议程。

下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉。

下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职。

请工作人员发放测评表。

请与会人员填写测评表。

请工作人员收好测评表。

下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话。念到名字的请留下进行个别谈话。

其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家!

2014全县绩效考核测评大会主持词

同志们：

今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核

组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。

为切实做好市委对我县2014绩效考核工作，根据市委统

一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话;二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎。

刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作

了讲话，提出了非常明确的要求，请大家按照毛部长的讲话精神认真贯彻执行。下面进行第二项议程，请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。在测评之前，我提三点要求。

一、要充分认识绩效考核的重要意义

自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进行优化和完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展发挥了重要作用，为加快富民强县进程作出了积极贡献。今天，举行绩效考核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价，也是对全体干部职

工一年付出的努力和取得的成绩

的一次全面总结。今年是十二五开局之年，搞好绩效考核评估意义重大。

一是有利于树立正确的政绩观，增强民本意识。一个领导干部是否有政绩，是否有正确的政绩观，检验的最终标准是看群众满意不满意，拥护不拥护，高兴不高兴。通过组织广大群众参与对领导班子和领导干部的考核评价，把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体，把群众满意不满意作为衡量工作的最终标准和最高标尺，有利于全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部，有利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政绩观，始终坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，进一步增强民本意识，创造出让人民满意的政绩。

二是有利于培养强烈的责任感，增强效率意识。我们有没有认真履职，有没有取得成绩，有没有带给群众实惠，群众的眼睛是雪亮的，感受是切身的，

评价是公正的。通过建立健全以群众为主体的社会公认评估体系，能够得到一个全面、客观、准确的结果，能够促进我们调整思路，强化措施，提高效率，不断提高有效性和针对性。要强调的是，县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏伟蓝图，目标远大，任务艰巨，前景美好，时间紧迫，是我们必须要为群众答好的最大一道绩效考核题。我们必须树立强烈的责任意识和效率意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考题。

三是有利于推进干部工作的民主化，增强民主意识。民主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”，是扩大干部工作

民主的重要手段，也是促进我县民主管理的一种有效形式。组织广大群众及干部职工参与考核评价领导干部的工作，从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实，能充分调动群众关心和参与干部考核和评价工作的积极性，

提高干部工作的民主化程度。同时，通过这种比较广泛的参与度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深入基层、贴近群众、体察民情，增强评价干部工作的客观性、公正度，赢得广大群众的口碑，赢得人民群众的拥戴。

二、要准确把握绩效考核的测评内容

今天会上的发放的测评表共有6种，具体发放方式为：①纳入市委考核的31名县级领导发放表

1、表

3、表

4、表8三种，分别是《2014湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》;②未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表

2、表

3、表

4、表8三种，分别是《2014湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、

《党风廉政绩效评估表》;③其他出席大会的同志发放表

2、表5两种，分别是《2014湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《县直单位科级领导班子人民群众满意度评估表》。

请大家务必仔细看清所有表格以及说明，按照填表要求，认

真、负责、慎重地填好每一张表，特别注意不要漏填，漏填项将算作弃权。

三、要客观公正的搞好民意测评工作

绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进科学发展的“推进器”、检验干部能力的“试金石”、推动工作落实的“指挥棒”、考量干部作风的“风向标”。大家的测评关系到能否准确、客观地反映县委、县政府在人民群众心里的公信度和满意度，同时也能反映出领导干部个人的工作绩效和工作作风。希望参与测评的每一位同志从思想上高度重视此项工作，以认真负责的态度，全面、客观、公正地进行评价，慎重地投

好自己的每一票。在测评中请大家注意以下几点：

一是要立足实际，客观公正进行评价。举行民意测评工作，就是为了县委能够客观公正地评价干部，全面系统地培养干部，公道正派地选任干部。因此，请各位在对个人测评时，既要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一面，取得的业绩，也要正视干部思想、工作、生活方面存在的问题，进行科学的衡量，辨证地评判每一个被测评的干部。一定要本着实事求是、客观公正，而不要凭个人好恶和感情的亲疏来作出评价。

二是要坚持党性，围绕大局进行评价。绩效考核测评是县委选干部、建队伍、聚人才的重要依据。党风廉政建设情况测评是县委正风气、提效能、树形象的重要抓手。大家进行测评和评议，要坚持党性，坚决跳出部门、团体的利益小格局，抛弃小我意识，增强大局意识，从大局看问题，以实绩评干部，本着对县委负责、对干部负责的态度，正

确行使自己手中的民主监督权利。

三是要严守纪律，按照要求进行评价。在这里我强调，任何

人不得采取直接或间接的方式干扰民主测评和民主评议工作，一经发现，严肃处理。参与测评和评议的同志，不准搞打击报复，不准串联搞非组织活动。为确保民主测评和民主评议工作顺利进行，确保绩效考核考出优劣、考出正气、考出积极性，本次的民主测评工作由县纪委全程参与监督。同时，市委组织部干部监督科的负责同志也来到现场，对县委干部选拔任用民主评议工作进行全程监督。

下面开始进行测评和评议，请工作人员发放测评表和评议表。

下面请大家按照刚才所提的填写要求，开始填表。

请大家认真检查自己手中的每一张测评表和评议表是否按要求填好，填好后，先由主席台人员将表投入票箱，接着请大家从第一排开始，走左边的过

道依次上前将测评表分别投入前面三个票箱，然后从右边的过道回到原座位，下面请大家按照工作人员的引导进行投票。

今天大会的所有议程全部结束。在元旦即将来临之际，祝愿大家节日快乐、身体健康、合家幸福、万事如意!

散会!

集团报字﹝2014﹞号

关于中央企业负责人经营业绩考核工作会议的汇报

集团领导：

2014年12月28-29日，国资委综合局组织召开了2014中央企业负责人经营业绩考核工作研讨会，120家中央企业主管业绩考核工作的负责人、外部董事以及相关工作人员参加了会议。

会上，国资委黄淑和副主任转达了王勇主任的重要批示，并发表了“进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中央企业有效应对挑战实现科学发展观”的重要讲话。经济增加值理论专家殷明德先

生详细介绍了经济增加值的过程监测体系，兵器装备集团、南方电网及煤炭科工集团做了业绩考核优秀经验的交流互动，各中央企业分组讨论了如何贯彻落实王勇主任批示及黄淑和副主任讲话精神，并提出绩效考核存在的问题和建议。会后，由综合局刘南昌局长归纳强调几个重点问题并提出下一步工作要点。

一、王勇主任重要批示

批示强调了业绩考核在国资监管中的重要性。2014年围绕着中央企业改革发展“一五三”总体思路，业绩考核引导着企业保持平稳较快增长，不断提高企业的创造能力和管理水平，为“十二五”开局作出了积极贡献。

批示对2014年业绩考核工作提出了新的要求。业绩考核要进一步发挥导向作用，完善体系、狠抓责任、落实价值管理、提升发展质量、引导中央企业做强做优，继续保持平稳较快增长。

二、黄淑和副主任讲话精神

2014年业绩考核工作情况介绍

2014年中央企业业绩考核工作不断出现新特色和新亮点，主要反映在经济增加值考核、分类考核、全员考核、对标考核和专项考核五个方面。通过上述几个考核手段的加强，中央企业在强化价值创造导向、加大资产优化力度、构建考核指标体系、防范资金、借款风险、增收节支、调动积极性等各个方面都涌现了新的特色和亮点。

尤其值得说明的是华润集团的对标管理已形成成熟的制度和做法。我集团在分行业、分板块确定标杆企业方面也获得了国资委的表扬。

当然，中央企业绩效考核工作还存在一些突出的矛盾和问题：经济增加值考核处于起步阶段、价值管理基础薄弱、短板考核不够有力、考核指标体系有待完善、考核广度和深度不够等问题，有待下一步工作中努力解决。

2014年业绩考核工作面临的形势和主要任务

2014年中央企业面临着全球经济

不景气、经济增长下行压力加大等严峻形势考验，业绩考核工作的总体要求是：认真贯彻落实中央企业经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，进一步强化业绩导向，突出目标管理、价值创造、精益管理和科学发展考核，引导中央企业积极应对挑战、加快做强做优，为国民经济保持平稳较快发展作出积极贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

按上述总体要求，2014年中央企业业绩考核引导的主攻方向是保增长、提质量、调结构、抓管理。保增长要保证有效益的增长、集约的增长和可持续性的增长;提质量要确保谨慎投资和全成本核算;调结构要围绕主业调整优化结构并主动抓住新的发展机遇，进不盲

动，退不被动;抓管理要提升精细化程度，向一流企业看齐，层层落实管理责任。

为此，2014年业绩考核工作，重

点在“四个突出、四个引导”上下功夫。

1.突出目标管理，引导中央企业实现平稳较快增长。

要树立高远的目标，2014年利润和经济增加值目标，原则不能低于前三年平均水平;要咬定目标不放松，目标逐项细化和层层分解，落实到每个企业和环节，加强动态跟踪和过程控制，加强月底和季度跟踪分析;要强化激励约束，奖惩到位。

2.突出价值创造，引导中央企业切实提高发展质量。

重点把握五点：一要纳入规划，将价值创造作为战略规划的重要前提，以价值创造为导向;二要融入重点，在调整重组、资源整合、对外投资、将本增效、风险管控等重点任务中，突出价值创造;三要深入内核，在采购、生产、销售、库存等全价值链上强化;四要嵌入流程，将价值创造固化入业务流程;五要渗入基层，将价值创造理念深入各级企业和人心。

3.突出创新考核，引导中央企业加快转型升级。

创新考核主要体现在自主创新、科技创新、转型升级。业绩考核主要做好两项工作，一是完善科技创新投入、产出、转化和考核政策;二是进一步深化分配制度改革，探索科技人才中长期激励机制。

4.突出企业短板考核，引导中央企业提升管理水平。

短板考核重点做好对标和风险管控工作。对标主要把握选好标杆企业、构建好对标指标体系、深入分析短板和围绕短板加大考核力度。风险管控要着重关注投资风险、合同风险和财务风险。

落实措施

要通过抓精神提振、抓责任落实、抓关键环节和抓队伍建设四个抓手，做好副职考核、职能部门考核、全员考核和董事会试点企业考核四个重点考核，深化经济增加值考核、建立经济增加值动态监测制度。

五个重点强调事项

1.充分发挥业绩考核的六个导向作用。一是引导企业有效应对危机，抓住新的发展机遇;二是引导企业全力以赴保增长，实现中央企业平稳较快发展;三是引导企业加快调整重组，优化内部资源配置;四是引导企业转变发展方式，实现转型升级，科学发展;五是引导企业增强价值创造，提高发展质量;六是引导企业强化内部管理和风险管控，提升管理水平。最终导向中央企业实现做强做优、世界一流的目标。

2.业绩考核要与企业其他业务工作有机融合，协同作战，形成合力。主要体现在与企业管理、文化建设、基层班子建设、完善公司治理、人才队伍建设、激励约束机制建立六个方面的结合上，形成创造价值的企业文化。

3.当前今后一段时期，要抓好经济增加值考核、前沿考核、对标考核、短板考核、科学发展考核、差异化六个方面的考核。

4.用好用足国资委已出台的32条考核政策以及即将出台的4条考核政策。

5.考核工作中需把握的五个问题。一是紧紧抓好重点，把重点做成精品;二是大胆突破难点，把难点变成亮点;三是根据形势和情况变化，对考核政策做出适时适度调整;四是善于应用信息化手段开展考核工作，进一步提高效率;五是把考核工作中的6点基本要求坚持、

贯彻好。6点基本要求主要包括事实求是、客观公正，符合规律、力求精准，利是当前、着眼长远，积极探索、大胆创新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、开创局面。

中共***县委办公室迎接2014年县委、政府

综合考核会议主持词

中共**县委办公室******

尊敬的考核组各位领导，各位同志：

为进一步推动县委办公室对一年来的工作做全面客观的总结，从中发现

问题、弥补不足，改进工作、提高能力。起到鞭策后进、鼓励先进的作用，达到整体提升、整体推进的效果。按照县委政府的统一安排,今天，我们在这里召开中共**县委办公室2014年综合考核会议。

参加今天会议的考核组领导有：县纪委***副书记，县委政法委***副书记，以及综合考核组的各位同志，让我们以热烈的掌声对考核组各位领导莅临办公室检查指导工作表示热烈的欢迎!办公室参加会议的有：在家的干部职工。