公共资源交易工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《公共资源交易工作总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：公共资源交易工作总结

公共资源交易中心个人总结

季度工作小结

入职审批局已有一个多月，这段时间里，在局领导和同事的关怀帮助下，我边学边做，从新做起，积极协助做好日常开标的每一项工作，在实践中历练，在历练中提高。

日前，根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工，我主要负责的工作有以下内容：

1、开标时间预约及日程安排

2、工程招标相关信息网上发布

3、工程评标专家抽取

4、政府采购、产权交易等信息网上发布

5、开标、评标现场服务

交易管理科是一个有机的整体，同事间相处、合作十分的融洽有序，我作为这个整体的一分子，除了在完成好本职分工的基础上，还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。在这一个多月的时间里，我始终处于一种学习的状态，逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公，对于以后，我也对自己提出了几点要求：

1、提升业务水平。交易工作是一项专业性强且严谨的工作，有一套完善的管理制度，这就要求我必须努力提高业务水平，熟练掌握评标系统的操作，熟知各种相关规范条例，才能避免忙中出错，推进交易工作的有序进行。

2、强化服务意识。设立区公共资源交易平台的目的，就是要充分发挥政府引导作用，优化资源配置，更好地为经济和社会发展服务。所以我必须坚持以服务为本，注重加强队伍建设，努力塑造公共资源交易工作新形象，提高办事效率。

3、坚持公正原则。要做好这一点，不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作，还要注重自身思想品德的建设。做到严格恪守中立，不偏不倚，切实履行责任，始终坚守交易工作的各项规范要求。

以上是我入职以来的一点总结和感悟，在接下来的工作中，我一定会紧跟领导指示，虚心向老同事请教学习，努力提高自己，尽职尽责的完成各项工作任务。

孙森森 2016.10.13

第二篇：公共资源交易监管信息公开总结汇报

X年，市监管办以党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实市委办、市府办有关政务公开决策部署，以公开为原则，以不公开为例外，坚持“监管+服务”理念，推动政府投资工程建设项目招投标机制改革落地，加快公共资源交易平台信息化建设，深化重点领域的政府政务公开，加强和规范政务服务建设，不断提升政务公开的质量和时效，实现公共资源交易监管取得新成效，用实际行动助力美丽大花园建设。

一、主要做法。

(一)加强组织领导。为促进工作开展，成立以主要负责人为组长，分管领导为副组长的政府政务公开工作领导小组，下设办公室，由综合处负责日常工作，各处室、交易中心协助做好相关政务公开工作，政务公开工作兼职人数X人。

主要负责人亲自听取政务公开工作汇报，研究部署推进工作。结合实际，认真制定政务公开工作计划，明确具体落实举措，分解落实责任，夯实政务公开工作基础。

（二）信息更加公开透明。

以机构改革为契机，建立整合统一公共资源交易平台工作，不断深化X市公共资源交易网网站建设，认真做好住房保障领域、国有土地使用权出让领域、矿业权出让领域、政府采购领域、国有产权交易领域、工程建设项目招标投标领域、排污权交易领域等七大方面的公共资源领域政府信息公开工作。有力推动X市公共资源监督管理综合信息公开，方便了公共资源交易主体查阅相关信息。

今年全全市共完成公共资源交易项目X宗，交易额X.X亿元;市本级完成公共资源交易项目X宗，交易额X.X亿元。招投标节约资金X.X亿元，评审节约资金X.X亿元。健全全市统一的不良行为记录公告平台，实现全市不良行为信息共享、互用互认。

（三）规范信息发布程序。

重申严格执行“谁公开、谁审查、谁负责”、“先审查、后公开”、“一事一审”等保密审查规定，将政务公开保密审查程序与公文运转程序、信息发布程序有机结合，对拟公开的政府信息，明确一般类信息由分管副主任负责审核把关，重要信息必须经过主要负责人审核的专人审查机制。

X年，本办积极在X市政府信息公开网、X市公共资源监管网(X年X月份正式关停)、、X市公共资源交易网、X发布等媒体主动公开招标信息、工作动态、不良行为记录、有关政策文件等各类信息。

二、存在问题：一是政务公开工作细化力度不够，做到了信息公开的基本于要求，但在更好服务民众了解公共资源交易有关情况的信息公开度还有待进一步加强。

二是政务公开人员业务水平较为不足，还需进一步加强业务水平的培训，切实提升全办政务公开工作水平

三、下步措施。

针对政府政务公开工作中存在的问题，下一步，我办将结合体制机制改革的推进，提高认识，将政务公开工作与业务工作紧密结合，同步推动信息公开工作，抓好落实。

同时进一步健全完善政府政务公开工作机制和制度规范，进一步加强政务公开平台建设，加强动态更新管理，为民众能够第一时间，及时了解我市公共资源交易领域信息提供便利条件，推动政务公开工作全面提升。

第三篇：公共资源交易中心个人工作总结

时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。

在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：

1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。

3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。

除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，

1 很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。

目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

2 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。

第四篇：公共资源交易平台年终工作总结

2013年是全面贯彻党的十八大精神的开局之年，我委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大精神，紧紧围绕建设“县域科学发展示范点”这一中心，主动服务于县委、县政府中心工作，进一步健全和完善公共资源交易制度，规范交易市场各方主体行为，推进信息化建设，不断提高监管水平，净化市场环境，努力打造公开、公平、公正的公共资源交易平台，为xxxx经济发展和社会发展而努力。

一、2013年工作总结

2013年，我委切实加强对公共资源交易综合监管，努力提升服务功能，有效提高公共资源交易工作质量和效率。据统计，全年共完成各类交易项目共2197个，共完成交易场次733场，场内交易成交总额87.97亿元(包括工程建设备案项目47.24亿元)，共增收节支16.79亿元。其中工程建设类386场次，成交项目384个，成交金额53.61亿元，比预算价节约投资7.59亿元，节支率13.85%;政府采购开评标(公开招标、谈判、询价)273场次，成交项目1312个，采购成交金额1.36亿元(包括定点、协议采购)，比预算价节约资金2965.56万元，节支率17.89%;国有土地使用权交易共32场次，成交83幅地块，成交金额32.58亿元, 比起始价增加8.76亿元，增幅36.8%;国有集体产权进场交易共25场次，成效项目83个，成交额3073.94万元，比评估价增收1048.27万元，增幅51.75%;其他公共资源交易17场次，成交项目35个，成交金额1104.36万元，比预算价节约资金270.75万元，节支率19.69%。现将2013年工作总结如下：

(一)抓住重心，多措并举，扎实推进公共资源交易提速增效

主动服务于县委县府中心工作，融入重大建设项目会战攻坚行动、推广使用招标采购示范文本、减少流标现象发生、推行货物批量集中采购等，多措并举，努力提高公共资源交易服务效率和效能。

1、主动融入和服务重大项目建设。围绕县委县府中心工作，配合水利、交通、住建、镇(街道)等重要部门，推进我县基础设施和重点工程建设，积极参与全县污水管网建设推进工程、县综合交通信息服务平台示范工程、开发区基础设施大会战工程、嘉兴出口加工区B区标准厂房(二期)D2建设工程、“退二进三”项目开发建设、增投客运出租汽车营运权等项目，加强与项目建设单位(招标人)沟通联系，为招标人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，按照项目建设特点和进度要求，找准各标段时间节点，及时衔接招标服务时间、增设开评标场次等，整体提升公共资源交易服务功能。

2、积极推广使用招标采购示范文本。以电子化建设为契机， 积极推广使用政府采购招标文件示范文本及建设工程相关服务采购招标文件示范文本，在政府投资项目招标活动中强制使用标准施工招标文件示范文本等，推动招标采购工作标准化水平提升，减少人为因素导致招标采购工作失误，提高招标采购效率和质量。

3、努力减少流标现象发生。针对因招标人编制招标文件质量问题、投标人报价超过上限价使有效投标人少于3家等导致的废标情况和货物类特殊项目招投标过程中容易出现流标等现象，通过提高招标文件资质审核质量，制定《投标人在投标交易过程中应当注意的事项》，增加货物招标文件论证、招标预备会、告知环节等措施，减少流标现象发生，有效提高工作效率。

4、有效防止政府投资项目超概算情况发生。组织对我县政府投资项目超概算情况进行调研，选择我县超概算的建设工程典型项目xxxx县第一人民医院进行剖析，分析造成该项目概算超支等因素导致项目超概算的原因;结合个案的调研情况，召开中介机构专题座谈会，听取对概算控制措施意见建议，并向县政府提出了加强对设计单位管理，建立设计单位标后考核评价机制;建立设计概算委托专业机构审核制度;严格招投标条件审查;加强责任追究等若干建议;同时平台在设计招标项目中，严格实行“限额设计招标”制度，将设计概算超过投资批复概算的投标文件一律做废标处理，今年以来未发现设计概算超过投资批复概算的情况。

5、大力推行通用货物批量集中采购。针对部分商品政府采购协议价高于市场价，采购人在协议采购中任意选择高配置机型、对供货商选择有明显倾向性以及化整为零规避公开招标等问题，选择部门采购量大，物品稳定性高、较为成熟常用的台式计算机、显示器、便携式计算机和打印机等通用类货物，实行批量集中采购，有效提高了政府采购的效率，降低了政府采购成本。今年以来共有110家行政事业单位，分五个标项参加了本次集中采购，总预算金额1023.595万元，共成交金额839.153万元，节约资金184.442万元，节支率达到18.02%。

第五篇：**乡公共资源交易站工作情况汇报

我乡自2010年开始创建公共资源交易站。在县交易中心及县纪委监察部门的推动下，我乡公共资源交易工作取得了明显成效。从建站到2012年8月，累计交易项目19个，交易额达319万元，增收节支额为18.07万元。

现将我乡公共资源交易站建设工作的有关情况汇报如下：

一是加强组织领导。建立健全了公共资源交易领导机构、操作机构、监督机构，如成立了专项工作领导小组，建立了有五个工作人员的长均乡公共资源交易站，由***副乡长担任站长一职，并成立了长均乡公共资源交易工作监督小组，由乡纪委书记****同志担任组长，乡纪委其他委员任成员。理顺了决策层、执行层、监督层之间的关系，为公共资源交易工作开展提供了保障。

二是完善制度建设。为确保交易工作有序运作，我乡制定交易服务指南、操作流程、工作职责、一次性告知制度、专家评标工作须知、评标室管理制度、保密制度、信息发布及数据报送制度等规章制度，明确了具体规范的操作与监管办法，规定了必须进场交易的范围、额度和审批权限，形成以制度管人和管事的机制。

三是保障交易服务。

1、队伍建设。除有已定的工作人员外，我乡建立了评委库，并由原来的20人扩大到现在的80余人，库中人员的县人大代表、县党代表、村书记、村主任、农业专业技术人员等各行业的人才。并定期组织人员参加业务培训，提高业务素质。

2、服务场所建设。乡党委政府决定整合有限资源为公共资源交易站提供了“四室一窗口”，即站长室、综合(资料)办公室、评标室、开标室及服务窗口，达140平米。

3、制度上墙。各类交易操作流程全部上墙，使服务对象对交易工作一目了然;同时配备了室牌、工作桌子牌及工作人员胸牌，并在桌牌及胸牌上标明了工作职责及联系电话，以方便服务。

4、交易过程标准化。制作了统一的交易资料样本，简化了招投标程序，使交易流程简单易行，方便了服务对象。

5、交易监管同行。首先是时常与县交易中心保持联系，接受县中心指导、督促和检查，其次是乡交易工作监督小组负责全程监督，再次是设立了投诉电话及投诉箱，完善了监管制度建设。

6、探索服务内容。针对农村土地流转现象频现，我乡结合“三资”管理，制定了《长均乡农村集体资产承包、租赁、出让公开竞拍操作办法》(试行)，拟在今年下半年对土地流转现象进行管理，指导入场交易，以实现村民利益最大

化。

同时我乡公共资源交易站建设工作中也存在着一些问题，梳理如下：

一是业务素质不够。首先是专业技术人员匮乏，其次是交易操作不规范，再次是业务专业培训面不足，不能更好的优化服务。

二是宣传力度不强。各单位及群众对交易工作认知很少，入场交易意识差，导致入场交易类型片面，交易率低，场外交易频现。

三是监管范围不大。如招标方的保密问题，投标方的围标、串标现象，及标后管理等。

针对以上问题，我乡拟从下面几个方面进行完善： 一是加强学习。

二是加大宣传。

三是完善制度。

我们的目标是建设公平、公正、开放的交易环境，遵循公开、透明、高效的交易程序，严格保密、守信、廉洁的交易规则，形成各司其责、密切配合，相互监督的工作机制，有效实现交易资源共享及规范交易活动。

2012年9月19日