公共资源交易运转报告

在我们的学习与生活中，根据自身的需求，编写出格式正确、逻辑合理的报告，已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告？下面是小编为大家整理的《公共资源交易运转报告》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：公共资源交易运转报告

公共资源交易工作情况报告

公资报〔2014〕号

签发人：

**公共资源交易服务中心

关于公共资源交易工作开展情况的报告

县政府：

在县委政府的正确领导和关心下，县交易中心于2013年10月份组建。中心对建设工程招投标、政府采购、各类资产资源等公共资源，按照政府引导、市场公开、规范运作的原则，根据“六个统一”即统一交易受理登记即交易项目、统一信息发布咨询、统一专家(中介)选取、统一电子监察监控、统一发放中标(成交)通知、统一费用收取退付要求，对交易全程实行统一组织和管理。中心严格落实“两个责任”，把风险防控工作与推进中心业务工作、推进资源权配置全面深化改革、推进纪检监察各项业务工 — 1 — 作结合起来，让公共资源交易工作更好服务于我县各项社会事业、经济建设，现将有关情况报告如下。

一、基本情况

(一)交易情况

中心成立至2014年*月，共完成进场交易项目*个，成交总额*万元，资金节约率*%。其中建设工程招投标项目1*项(不含服务类*项)，招标控制总价*万元，实际中标金额7*万元，节约金额*万元，节资率为1*%。完成政府采购项目**宗，预算金额*万元，实际采购金额*7万元，节约金额*万元，节资率为*%。中心特别对涉及民生工程*****工程等民生项目招投标工作，精心组织实施，一次招标成功率达100%。

(二)人员情况

中心核定编制数*名，在县委政府的正确领导和指导下，班子分别从县级经济管理及行业主管部门抽调人员组成，搭建理念突出“依法行政、规范运行”，工作人员从县法制办、县建设局、县审计局等部门抽调专业人员和原建设局交易中心择优划转部分人员共同组成。中心队伍的搭建多层面、全方位对公共资源公平、公正、公开交易实现了“保驾护航”。

(三)场馆情况

中心新址面积约***平方米。我中心对新选址地点进一步规划，合理布局并征求了***公共资源交易服务中心、县公管办、公监办意见。根据职能职责，为突出交易功能，设计约110平方米

— 2 — 拍卖大厅一间、约*平方米报名综合服务等候区、约合170平方米开标室四间、约合*平方米评标室(满足电子评标要求)八间等及数个开放式办公区。在设备装配上，规划有大型LED电子屏*块、外臵电子显示屏*个、触摸屏*台、摇号机*台、电脑(含电子评标)*台，同时设有答疑系统，专家身份指纹验证门禁系统，达到了功能完善、设施配套、设备齐全的标准化建设目标。

(四)信息化建设进展

中心于2014年*月建成中心网站，*个月试运行期间访问量达到*次，发布各类公告信息*条。同时，中心注重推进平台网络建设工作，拟建设公共资源交易基础平台。

三、创新做法

(一)提升交易服务质效方面

1.模拟交易，打通交易梗阻。由中心各业务科室根据各自职能职责，按时间拟制各交易项目，按统一交易受理登记、信息发布咨询、专家中介选取、发放中标通知、退还保证金等环节，模拟整个交易真实过程。同时按上述程序对重大交易项目实施模拟交易。中心通过实施模拟交易项目听取交易各环节存在的问题，查找交易过程中拟存在的交易风险，提前介入廉政关口，全方位提高业务技能、工作效率和服务方式。

2.规范服务，完善交易售后。一是建立回访制度，听取交易心声。中心通过电话、当面走访、大厅征询等形式对业主或采购人、中标人、代理机构、投标人、供应商就服务质量、业务能力、 — 3 — 办事效率、专家抽取、服务态度、程序规范、廉洁自律等方面满意度进行跟踪回访。并将回访情况建立台账，网格责任科室，提出解决措施，进一步提高交易质量。二是建设服务规范化体系，解决群众急盼。中心工作中使用文明用语，发放《政务礼仪规范》;强化首问责任制和一次性告知制，建立首问责任台账制度，倒查处理情况;对办事程序、文件资料书面一次性告知。

(二)交易流程优化再造方面

为规范交易，中心建章立制，硬化交易运行规则、程序、制度。制定了内外流程图，即制定了对外的建设工程招投标、政府采购交易服务流程图、交易指南;对建设工程、土地出让、政府采购、产权交易等四个方面的公告内容及公告地点、依据作了详细的规定;制定了对内的《公共资源交易内部操作规程》，细化具体操作方案及内部工作流程。为加强交易活动的合法性、合规性管理，我中心代拟制了《*县政府采购实施细则》、《**县特许经营权出让实施细则》、《**县公共资源交易招投标实施细则》等。

(三)内部管理制度建设方面

一是规范了场内交易规程。制定了招投标的信息管理制度、开标程序、评标专家权利与义务规定、专家等候区管理制度、开标须知、评标通则、评标须知、专家抽取须知等管理制度;二是严肃了交易纪律。制定了廉政制度、首问责任制、限时办结、工作人员行为准则等廉政制度，走上了以制度约束人和事的良性轨道。同时，拟制了我中心内设机构职责，车辆管理、固定资产管

— 4 — 理等14个内部规章制度等。

(四)电子交易系统建设方面

拟建立统

一、完整的、基于互联互通思想的公共资源交易体系。积极推进建设具有SOA插件化设计，实现数据与资金安全，建立具有独家招标文件模板设计器的动态模板系统，实现电子签章压证、计算机自动开标功能，自动开标、自动唱标功能及完全符合四川省规范的智能辅助评标系统的电子交易平台。拟实现网上联动交易，结合廉政信息化平台建设系统，实现网上廉政风险预警与报警，廉政风险网络教育模块，提高服务效率，努力实现公共资源交易网上运作、交易流程协调联动，实现交易平台、服务平台和行政管理平台三台合一。

(五)廉政风险防控工作方面

中心从“提升风险教育、部署防控机制、突出阳光交易、保障制度建设”四个方面着手创新工作方法，建立廉政风险防控机制，确保公共资源交易活动“公开、公平、公正”，实现公共资源“阳光交易”。

1.实施提升风险教育。突出“四大素质提升工程”即技能水平提升、法治意识提升、廉政意识提升、纪律观念提升。“技能水平提升工程”即通过参加学习班、业余自学学习涉及业务的法律法规、政策;结合“走出去”学习其他区(市)县先进做法等提升交易水平。“法治意识提升工程”即学习相关法律法规、典型案例等提升对公共资源交易的法律认识及交易风险的防控意识。“廉政 — 5 — 意识提升工程”即学习相关廉政制度，典型示范，正风肃纪，强化廉政意识。“纪律观念提升工程”即开展党员示范岗、五星党员评选等活动提升律己意识。全方位提升工作人员素质，从强“筋骨”到丰“血肉”，实现内在的“提档升级”。

2.部署防控机制。一是等级划分，查找廉政风险点。中心针对个人岗位廉政风险点、科室廉政风险点、交易流程风险点、制度机制风险点、思想道德风险点及外部环境等可能发生违规行为的重要环节，对廉政风险点进行全面认真细致的查找并按照排查的廉政风险程度，将风险点定级为一级(建立制度、重点监督)、二级(完善制度、强化监督)、三级(落实制度、加强提醒)。共梳理排查各类风险点**个，其中一级风险点3*个，二级风险点*个，三级风险点*个，并全部建立了防控措施，确保了廉政风险防范工作取得了实效。

3.落实阳光交易做到五步。一是多措并举做好交易信息公告公布，实行逐级审签把关制度;二是根据规则制定内外流程图及告知书，明确交易工作的运行程序和规范要求;三是建立以服务对象、行业专家、社会监督员、群众代表为主体的服务工作评价机制并建立“开放日”参观交易场所、观摩交易活动，收集建议意见。

四、下一步工作计划

中心将秉承交易规范、高效、公正、廉洁准则，进一步强化廉政风险防控工作，创新思路，多维部署，强化廉政风险监管制

— 6 — 度和风险防控机制;建立完善代理机构管理机制;规范交易运行，对各类交易项目制定具体的交易操作规程;提升服务质量，打造热心、诚心、公心、上心、舒心的“五心”交易服务中心。

**县公共资源交易服务中心 2014年*月*日

信息公开类别：不予公开

**县公共资源交易服务中心综合科 2014年7月25日印

— 7 —

第二篇：公共资源交易中心自查报告

零陵区政务中心关于执行

《永州市公共资源交易管理暂行办法》

的自查报告

按照市政务办的要求，零陵区政务中心收到《永州市人民政务办公室关于印发<永州市公共资源交易管理暂行办法>的通知》后，中心班子高度重视，立即召集中心全体干部职工开会研究，并就具体工作进行安排就绪，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将《永州市公共资源交易管理暂行办法》落实情况汇报如下：

1、我区认真贯彻上级的文件精神，结合本地区实际，按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则，拟实行“一委一办一中心”的模式。该模式采取“政府统一领导，行政监督部门监督，政务中心管理和协调服务，中介机构代理，市场化运作”的政府资源交易运行机制，设立零陵区公共资源交易管理委员会(以下简称“管委会”)，由区长任主任，常务副区长、区纪委书记任副主任，相关部门主要负责人为成员，负责公共资源交易工作的决策、协调和领导。经区政府常务会议及区委常委会研究同意，管委会及下设办公室为临时性机构，交易中心上报市编委办拟设定为区政府直属管理的正科级事业类常设机构，并将原区政府采购中心、区招投标交易中心、区国土交易中心、区产权交易中心的职能归并到交易中心，领导职数为交易中心主任1名，副主任2名(副科级)，纪检组长1名(副科级)。

2、自2005年起，零陵区就将政府采购纳入到政府采购中心进行招标集中采购，建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分离，相互制衡机制。即将政府采购的两大职能管理职能和执行职能分开，分别成立政府采购监督管理办公室和政府采购中心，明确政府采购监督管理办公室的职能主要是制定政策、处理投诉和对政府采购活动进行监管;政府采购中心行使执行职能，主要通过招标开展集中采购。二是建立社会监督机制。采取公布举报电话、聘请特约监督员，定期发布采购信息等形式，将政府采购所有行为置于社会监督之下。三是建立财政监督、审计监督和行政监督三位一体的监管机制。三个部门密切配合，制定相关监督办法，开展检查活动，增强政府采购工作的透明度、公开性和权威性。四是建立新闻监督机制。凡是重大的招投标活动都要邀请新闻媒体参加，将投标、评标、定标等整个活动置于新闻媒体的监督之下。从2010起专门设立招标办管理工程建设方面招投标，印发了《零陵区招标投标管理实施办法》等相关制度，并把招标评标的地点设在政务中心，坚持招管分离、采管分离、管办分离，公平、公开、公正、诚实守信、透明高效的原则。

零陵区政务中心

2014年12月4日

第三篇：组建公共资源交易中心考察报告

附件 6 关于组建公共资源交易中心赴 宜春、南昌学习 学习考 赣州、宜春、南昌学习考察报告为规范和完善我县公共资源交易活动的行为，按照省、市开 展“机关作风年”活动要求，拟组建我县公共资源交易中心。遵 照县领导指示，由县监察局牵头，组成了有县行政服务中心、县 财政局、县国土局、县招投标办、县房管局和县机关中心有关人 员参加的学习考察组，并于 3 月 9 日-12 日对在我省率先组建招 投标中心(公共资源交易中心)的赣州市(含兴国县、于都县) 、 宜春市上高县和南昌市进行了学习考察。 现将学习考察情况汇报 如下：

一、外地的主要做法兴国县、于都县、 上高县、赣州市、 南昌市在招投标工作上， 机构健全、运作规范、管理有序成效显著。其主要做法是：

(一)健全招投标工作管理机构 上述三县两市都建立了三级招投标管理机制。 一是成立了县 (市)招投标市场管理委员会或领导小组，为县(市)招投标市 场管理的决策协调机构。二是成立了县(市)招投标市场管理委 员会或领导小组办公室，主要承担县(市)招投标市场管理委员 会的日常工作，负责制定有关规则，规范交易行为和对交易活动 进行日常监管。三是成立了集中统一的县(市)招投标中心，主 要承担执行、落实县(市)招投标市场管理委员会办公室制定的 各项政策制度和核准的招投标文件，并按照“公平、公开、公正” 的原则和有关规则，对招投标活动负责具体操作。同时，负责发 1 布各类招标信息，为招标投标交易各方提供信息、咨询服务等。 兴国、 于都和上高三县的招投标市场管理委员会办公室均与 行政服务中心合署办公，其主任由行政服务中心管委会主任兼 任。兴国、于都、上高三县招投标中心均为行政服务中心下属副 科级全额拨款事业单位，行政服务中心和招投标中心定编 18-20 名。南昌市招投标中心(已更名为公共资源交易中心)为南昌市 招投标市场管理委员会办公室 (已更名为公共资源交易管理委员 会)所属副县级全额拨款事业单位，赣州市招投标中心为赣州市 招投标市场管理委员会副县级全额拨款事业单位。

(二)规范招投工作运作机制 兴国、于都、上高三县招投标中心均实行统一进场、办管分 离分类的运作机制。统一进场 统一进场：即与招投标相关的监管、交易服 统一进场 务活动统一在中心进行，各类招投标主体统一进场交易，相关的 行业监管、行政监管机构进场行使各自职能，招投标中心统一受 理招标申请和投标报名，统一收退保证金，统一发布招标信息、 中标公示，统一收取交易服务费、场地租赁费等，相关收费统一 纳入招投标中心财政专户管理，评标专家库统一建立、管理和使 用。办管分离：即监管职能和市场交易职能分离，监管机构和交 办管分离 办管分离 易办理机构分设，相关行业主管做好规则制订，监管机构做好规 则执行情况的监管。分类开展 分类开展：县级招投标中心一般都设有建设 分类开展 工程交易部、土地交易部、产权交易部和政府采购部，四个部分 别对应相关类别开展招投标工作。南昌、赣州两个市级的招投标 中心则更为细化。

(三)规范招投工作监管机制 上述县、市均实行了“两分离一结合”的招投标监管机制， 即事权和人员与原单位相分离、监管和执行相分离、内外监督相 2 结合。

招投标交易活动在招投标市场管理委员会统一领导下，实 行行业监督机构业务监管，行政执法机构执法检查，管委会办公 室场内监管的监管体制。 招投标管理委员会办公室对招投标市场 工作进行管理、监督、协调，发改委、财政、建设、国土、交通、 水利、林业、卫生等单位依法行使行业监管职能，检察、监察部 门按各自职责依法对招投标实施监督。 值得一提的是兴国采用“6+X”的监管模式，即该县成立了 一个采取“6+X”的模式组成的常设招标投标工作小组，工作小 组固定成员单位为：监察局、行政服务中心、发改委、审计局、 财政局、法制办， “X”成员单位为本行业监管单位。工作小组组 长由县委常委、常务副县长担任，工作小组会议需县纪委书记参 加。 该做法的最可取之处在于将中介机构的选定纳入了招投标范 畴。

二、取得的社会效益和经济效益各地招投标中心(公共资源交易中心)的成功组建和有效运 行，社会效益和经济效益显著。

(一)社会效益 组建公共资源交易中心，实行统一进场，将各类交易活动集 中到公共资源交易中心进行交易， 大大节约了分散在各地的场地 资源和必需的设备资源;实行分管结合，将交易活动和监管行为 有效分离，避免了在交易活动中，职能部门既当裁判员，又当运 动员的不利局面， 使有效遏制各类交易活动中的腐败现象成为可 能。

(二)经济效益 以赣州市为例，0

6、07 两年内，市招标投标中心各项交易 活动取得了丰硕成果。据统计，进场组织实施各项交易活动 700 3 余次，总成交额达 56.74 亿元，产权、土地交易为政府增收 7.07 亿元，工程建设、政府采购为政府(业主)节支 4.32 亿元。 以于都县为例，县招标投标中心成立两年来(截止 08 年 12 月 31 日) ，实现交易总额 42255 万元，为县财政增收节支 6764 万元。 其中： 建设工程共受理 100 项， 成交 96 次， 中标价达 28097 万元(预算价 32583 万元) ，比预算节约 4486 万元，节约率为 13.77%;政府采购方面共实施 508 批次，集中采购金额 5096 万 元(预算价 5961 万元) ，比预算节约 865 万元，节约率为 14.5%; 产权及土地交易方面，共拍卖标的 9062 万元(底价 7649 万元) ， 实现增值 1413 万元，增值率为 18.47%。

三、外地的成功经验上述县、市招投标中心的成功组建和运行，主要经验和体会 在四个方面。

(一)县委、县政府主要领导高度重视 县委、 县委书记、县政府县长对组建公共资源交易中心(招投标中 心)的高度重视和推行的决心缺一不可。否则，公共资源交易中 心的组建以至有效运行都将是一句空话。

(二)纪委监察部门强力推进 纪委监察部门强力推进 监察部门 兴国、于都、上高三县及南昌、赣州两市在招投标中心的组 建过程中，都是以纪委监察部门为牵头单位，以效能监察为手段 强力推进组建的各项工作。赣州市各县区招投标中心的组建工 作，监察部门表现得尤为突出，对县(区)组建工作实行一票否 决制，使各县(区)在短短的半年时间内全部按期完成。

(三)地方政府大力投入 地方政府大力投入 无论是兴国、于都、上高三县，还是南昌、赣州两市，在建 设招投标中心的工作中都进行了高投入。如兴国、于都县分别投 4 入了 480 万元和 420 万元， 上高县在房屋租赁的基础上也投入了 380 万元，用于完善公共资源交易市场建设和电子政务、电子监 察系统建设。县级的招投标中心场所建设，基本均保证在 3000 平方米以上，市级的更是在 10000 平方米以上。同时，相关设施 配备到位，功能齐全。

(四)相关部门紧密配合 相关部门紧密配合 各地的招投标中心组建和有效运行， 都离不开各相关部门的 密切配合。在组建工作中，将各类交易活动统一进场交易，各相 关部门必须密切配合，做到部门利益服从全局利益，才能顺利组 建。在有效运行工作中，各相关职能部门必须切实履行好各自职 责，才能确保各项招投标工作有

效运行。

(五)强化行政服务中心职能 五 强化行政服务中心职能 要有效推进效能年建设的各项工作， 尤其是组建公共资源交 易中心，推进行政审批制度改革，精简下放行政审批事项，规范 收取行政事业性收费，就必须对中心原有的职能进行强化。尤为 一提的是， 各地行政服务中心都把行政事业性收费票据的核发作 为自身的重要职责，有效地杜绝了违规收费现象，保证了地方财 政对行政事业性收费的应收尽收。 通过这次学习考察， 对我县组建公共资源交易中心有较强的 启示和借鉴作用。 如将组建公共资源交易中心与加强行政服务中 心建设进行统筹考虑，同步推进等，具体详见《关于强化行政服 务中心职能的请示》 。建议县委、县政府高度重视，将之作为一 项事关安义未来发展的民心工程、阳光工程、廉政工程来抓。

年 3 月 13 日 52009

第四篇：公共资源交易中心维护政治生态情况自查报告

市公共资源交易中心党组

关于上报维护政治生态情况的自查报告

市纪委第四派驻纪检组：

根据嘉党纪字〔2017〕43号《关于开展维护政治生态调研督查工作的通知》具体要求，中心党组高度重视，认真对照调研督查内容深入开展自查，现将情况报告如下：

一、党内政治生活、政治生态总体情况

市公共资源交易中心党组2016年3月成立，班子有3名成员组成，其中：党组书记1名。中心设基层党总支1个，党支部2个，有中共正式党员18人，中共预备党员1人。

通过认真对照《关于新形势下党内政治生活若干准则》12个方面具体规定和“11个坚决、8个不允许、6个不准”等具体要求，单位运行顺畅，班子团结和谐，干部队伍肯吃苦、敢担当，党内政治生活严肃认真，党内政治生态健康洁净。一是中心党组和党员干部能够牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，坚持正确的政治方向，坚持党的领导，把贯彻执行中央、省、市决策部署作为第一要务，全面落实各项工作任务。二是坚持利用党组中心组学习、“三会一课”、每周政治学习等形式，不断加强党员干部思想教育，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，认真学习总书记系列重要讲话精神，认真学习党章党规，不断提高马克思主义思想觉悟和理论水平，教育引导党员干部把坚定理想信念体现在具体行动上，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律和

廉洁纪律。三是全面贯彻落实民主集中制，党组主要负责同志善于集中、敢于担责，严格按程序决策、按规矩办事，“三重一大”事项均由党组集体研究决定，落实“末位表态制”。四是始终坚持正确的选人用人导向，认真落实好干部标准，实事求是考察评价干部，把好选拔程序关、资格条件关、用人纪律关，没有出现过跑官要官、买官卖官、拉票贿选等行为。五是始终坚持党的组织生活各项制度，坚持“三会一课”制度，突出政治学习和教育，突出党性锻炼，突出思想交流，不断丰富内容。坚持民主生活会和组织生活会制度，会前广泛听取意见、深入谈心交心，会上认真查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向，认真贯彻“团结—批评—团结”的原则，坚持批评和自我批评，会后逐一整改落实。认真落实民主评议党员制度，每年对党员进行民主评议，督促党员对照党员标准、对照入党誓词、联系个人实际进行党性分析。

二、自查工作情况

(一)全面落实党风廉政建设责任制

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格履行党风廉政建设主体责任，始终坚持党风廉政建设与公共资源交易、政务服务、机关效能等实际工作同安排、同部署，通过对党员干部廉政谈话、会议要求、监督考核、岗位调整等方式加强日常廉政工作，建立党员干部廉政档案。狠抓干部职工廉政方面专题学习教育，今年以来共进行4场次。党组主要负责人认真履行“第一责任人”责任，带头研究党风廉政建设有关工作，落实“五个不直接分管”，严格按照相关规定和程序负责把好、管好交易活动和行政审批工作，做到不直接参与、不干涉、不插手具体事项办理。按要求进行廉政约谈，今年共进行集体廉政约谈1次，党组书记与班子成员和科级干部进- 23

严格管理各类因公差旅费支出，实行出差、学习、培训审批制度。四是清理办公用房，积极落实整改。对办公用房进行了逐一细致排查，对超标的进行了合并和清退，确保清理、清退不走过场，符合中央对办公场所建设的统一标准，绝不违规。

(四)全面落实巡察反馈问题整改

中心党组按照巡察组指出我单位在执行廉洁纪律和工作纪律等方面存在问题的整改意见和要求，把整改作为一项重要政治任务来抓，及时召开专门会议，认真制定了《中共嘉峪关市公共资源交易中心党组关于对巡察反馈问题的整改方案》，落实“五个坚持”。即：一是坚持率先垂范。成立了以主要领导为组长的整改领导小组，党组班子带头做到了即知即改、立行立改、真改实改。各科室认真对照，严格履行整改责任，先后多次召开会议，梳理整改思路和工作步骤，确保各项整改工作有序开展。二是坚持开门整改。把服务对象参与作为推动整改落实的动力和压力，把服务对象评判作为衡量整改落实效果的根本标准，增强公开性和透明度，在所有办事窗口面向群众发放征求意见表300余份，自觉接受监督和评判。三是坚持突出重点。深刻剖析产生问题的深层次原因，总结经验教训，既立足当前，下大力气解决突出问题，又着眼长远，深挖问题根源，举一反三，查找纠正同类问题，建立健全长效机制。四是坚持统筹推进。充分调动中心干部职工及窗口工作人员的积极性，把思想认识统一到中央党要管党、从严治党的要求上来，统一到市委、市委巡察组的整改意见上来，严肃对待巡察反馈的有关问题，将整改落实和推动中心工作紧密结合，统筹安排，务求实效。五是坚持注重实效。以钉钉子精神，逐项逐条制定整改措施，明确具体责任和整改时限，要求各责任科室和责任人密切配合，从具体事情抓起，抓

一项成一项。加大督查工作力度，对解决问题的进度、质量、效果进行全程监督。

三、存在的问题

通过自查，市公共资源交易中心(政务服务中心)党内政治生活、政治生态整体情况是好的，但还存在一些问题，距离上级党组织的要求还有一定差距。一是个别党员干部思想认识不够到位，参加组织生活积极性、主动性不高;二是对干部的培养管理有待加强;三是基层党支部党内生活缺乏创新，方式方法过于单一，运用信息技术手段较少，缺乏吸引力和凝聚力。

四、下一步整改措施

一是坚持正确的政治方向。坚决维护党中央权威，坚定不移地与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，教育引导广大党员坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，强化政治意识、提升政治修养、增强政治学习能力，履行政治责任，增强看齐意识，做政治上的明白人。

二是加强对党员干部的执政纪律观念教育。系统深入的学习党规党纪，着重解决个别干部好人主义思想、纪律规矩意识淡薄等问题，做到党规党纪内化于心、外化于行。了解、关心党员干部的思想、工作、生活情况，利用合理的方式调动干部的工作积极性，多为干部职工解决生活和工作中遇到的困难。建立健全干部谈话制度，通过经常与干部谈话，更加深入地了解、掌握干部的思想、工作情况，加大对干部监督管理力度。

三是不断创新党内政治生活。着眼于世情国情党情的新变化新特点，充分发挥改革创新精神，在内容形式、手段方法、制度规定- 67 -

第五篇：兰州市公共资源交易中心创建工作整改落实情况报告

兰州市公共资源交易中心

创建全国文明城市工作整改落实情况报告

我单位自收到市创建办的《关于2017年上半年市直部门创建全国文明城市工作督查考核测评情况的通报》以来，领导高度重视，做出重要批示，要求各处室重点对通报中指出的问题进行及时整改。根据通报中指出的主要问题，我单位坚持问题导向，强化责任与担当，采取积极有效的措施，抓住重点工作和关键环节，全力以赴打好创城攻坚战。现将整改落实情况报告如下。

一、针对注册志愿者每年人均参加服务活动时间不达标的问题。要求各志愿服务队到单位所在社区或居住地社区开展形式多样的活动，如关爱空巢老人、留守儿童、困难职工、残疾人志愿服务活动，文明旅游、文明交通、文明上网志愿服务活动等，并且建立志愿服务登记制度，及时统计登记志愿者服务时数，推动志愿服务工作的制度化、常态化、长效化。

二、针对开展诚信建设、文明单位、文明交通、文明旅游、文明餐桌、网络文明传播、文明家庭等创建活动的资料不全的问题。要大力倡导“文明旅游，从我做起”理念，遵守法律，恪守公德，讲究礼仪，爱护环境，尊重旅游目的地文化习俗，增强文明出游意识，提升文明旅游素质;要大力倡导“文明出行，从我做起”理念，积极争做文明出行的宣传者、践行者和垂范者，为兰州创建全国文明城市，建设幸福美好新兰州尽绵薄之力;要大力倡导勤俭节约、文明用餐理念，努力营造文明用餐、理性消费、厉行节约的良好风尚。坚持理性消费，主动打包，自觉养成“光盘”习惯，不攀比、不剩饭、不剩菜，做到文明用餐，遵守公共道德规范，爱护用餐环境;要大力倡导“网上和手机文明网络传播，从我做起”理念，以提升文明素养、争做文明使者为主题，以恪守网络道德、遵守网络文明、倡导推行文明上网为重点，杜绝网上不文明的行为，传播先进思想文化和精神文明理念，形成知荣弃耻、褒荣贬耻、扬荣抑耻的文明理念，争做文明网民。