安全科年度工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《安全科年度工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：安全科年度工作总结

安全科 2010年度反风演习工作总结

白龙煤矿2010年度反风演习总结

按照霍煤电白通字[2010]43号文件《2010年度矿井反风演习计划及措施》的安排，我矿于2010年4月5日4月5日11：25—4月6日15：00在平峒进行了反风演习，现将反风演习工作总结如下：

一、演习情况

1、编制并下发了《2010年度矿井反风演习计划》及《2010年度矿井反风演习工作安排》。各科队利用周三学习例会及班前会组织职工对文件进行贯彻学习，对参加反风的人员进行专项培训明确了职责。

2、演习前由总指挥(矿长)组织召开了反风演习专题会议，传达了《2010年度矿井反风演习计划及措施》及《2010年度矿井反风演习工作安排》，并对井下反风具体事宜进行了安排部署，同时总工程师、各分管领导、有关科室做了重点强调和补充。

3、演习前由总工程师带领相关科队人员，对平峒2#风井主扇及相关设备进行反风前检查，确保了反风演习的顺利进行。

4、演习前安排井下所有队组正职队干跟班到位，主要负责本班安全生产、撤人、排水、停电等准备工作，同时安全科安排专职安全员进行督查，确保了井下全部人员按时撤出。

5、在演习期间，参加反风的所有人员都准时到岗，并严格履行自己的职责，主扇司机操作熟练，同时安全员在平峒口设置警

戒，确保了演习工作正常进行。

6、恢复通风后，瓦检员、安全员和井下配电工严把送电关，严格按措施进行瓦斯排放和送电工作，使演习工作圆满完成。

二、演习好的方面

1、领导重视，准备工作到位。本次演习召开专题工作会议，措施贯彻、现场检查、工作面撤人等演习前准备工作比较充分，确保演习工作顺利开展。

2、措施得力，现场落实到位。演习期间，通风、机电、调度、救护队、医院等相关单位能严格按照指挥组的统一安排，认真负责开展工作。演习期间停送电、排放瓦斯等工作都能按照措施要求进行，确保了演习工作的圆满完成。

3、组织合理，演习效果明显。本次演习一是检验了矿井的抗灾能力。风向改变后，主要通风机供给风量是正常供风量的67%，风流导向时间为6分钟，符合规程规定。二是提高了人员应急救援能力。人员的撤退、反风操作、恢复正常通风都能按照要求在规定时间内进行汇报，并按时完成。

三、存在问题及措施

反风期间没有及时倒接主扇负压管，主扇司机要加强对监控系统的学习和检修工作。

白龙煤矿安全科

2010年4月7日

第二篇：安全科7月份工作总结

本公司7月份无任何工伤事故，进入暑期以来，对各岗位安全检查加大力度，并储备了一些防暑降温的药品、食物，为生产创造了良好的条件。煤防站对新增人员进行了严格的培训、强化管理，内部管理进行了加强，做到服务于车间、工作落实到车间，做好本岗工作，并在以下几个方面加强了工作力度：

1、对公司炼铁厂、烧结厂及各单位进行了煤气作业人员培训，加强了职工的安全意识。

2、加强了煤防站内部安全管理台账制度，本岗人员技能、思想、素质落实到位，彻底做到为生产服务能力。

3、7月份共检查安全隐患25项并整改到位，确实做到了每岗必查，问题必改制度。确实加强了死角巡查管理。

4、安全投入加大，尤其是重大危险源(点)监控，加大了重大安全隐患管理力度，共投入资金大约4万元。

5、重点抓施工队安全管理，保证施工期间安全检查到位、安全措施执行到位，确实做到安全责任人人抓、安全生产到人人，杜绝安全事故、排查安全隐患。

8月份安全工作重点：

1、继续保持安全无事故、排查除隐患，加大违章违纪处理，监管各岗位安全生产。

2、对公司各单位安全工作更加细化，加强各岗位职工的

安全管理。

3、对高炉、烧结进行安全培训，做到了每月都有安全培

训、每场安全培训都有效果、每期安全培训职工安全意识都

有提高。

4、本月依旧重点监控重大危险源(点)的安全生产情况

和巡检，确实做到检查到位、隐患排除到位。

5、继续建立健全安全管理规章制度和安全生产管理台账，

保证安全生产无事故、岗位隐患排查服务到位。

安全科

2011年7月31日

第三篇：煤矿安全科个人安全工作总结

2010安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作

的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质;二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线;三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落实;五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作;六是根据国家及彬长集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。 一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一

把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推广，并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训;5月24日至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训;5月 18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺;9月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;10月20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;10月22日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安全资格培训;11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。

在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班

检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。

六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。 3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，活动开展有声有色，收到良好的效果。

为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。

一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二：xx煤矿安全科二季度工作总结 xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，

公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。

2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员

工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三篇三：煤矿安全科工作总结

东庄煤业安全科2012

工

作

总

结 2012年12月 日

安全科2011工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻

学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井安全生产。

加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授课时间为 72 小时，授课总时间为216小时;授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过培训考试合格后的人员方准上岗作业;全矿职工全部持证上岗，培训合格率100%;杜绝了无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周

二、周六学习制度，我科规定周

二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元;不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现场提问在方式，极

大的丰富了职工之间的互动性。

利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。

坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工;对于无措施作业、施工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。

井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。

冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条(已全部落实整改)，共查处违规违纪人员304人次，处罚金额共92610元。

加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。

我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，

全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四：安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡献了自己的力量。现将本的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道德建设。

2、组织了学习、贯彻落实安全生产方针、法律法规、《安全规程》、行业标准，并在每次的安全工作例会上协助矿领导与各科室人员、施工项目部共同学习了煤矿各级管理监管部门下发文件、能源公司及矿下发文件。

3、做好培训资料的收集、审查、统计归档工作，收集各科室各专业质标评分、素质提升培训考试等资料，并存档。

4、配合领导、协助各科室进行了 “雨季三防检查”、“冬季六防” 等各类公司安全检查，落实整改形成闭合管理，力争安全生产，在全年取得了安全生产0伤亡的成效。

5、协助安全矿长对施工项目部各级管理人员进行了质量标准化培训及考核，对安全员进行了质标培训及考核，并协助各科室进行工程检查、验收工作。

6、做好公司培训、考核工作，积极组织了煤矿安全宣传等活动。根据上级部门的培训计划对公司a、b类管理人员、特殊工种作业人员进行培、复训工作。制定公司人员内培计划，对公司各个专业人员、施工项目部员工、新进工人进行培训、考核。并结合能源公司提出“全面提升综合素质”文件要求，制定综合素质培训计划，举办知识讲座，对考核结果进行公布、存档。积极举办“安全生产签字”、“安全知识普及”等活动。

总结一年的工作，尽管取得了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足和困难。

1、培训资金困难，无法正常到位。

2、培训机构人员不健全，无法全面兼顾。

新的一年里，我将继续认真贯彻学习上级下发文件精神，做好2013.年的培训计划、培训准备、培训后续工作，继续强化安全宣传活动的工作，抓好综合素质提升培训，配齐、配足a、b类管理人员、特殊工种人员，为我公司联合试运转奠定一定基础。

山西保利合盛煤业有限公司

程永军

2012年11月8日篇五：煤矿安监科个人工作总结

个人工作总结 xxx 时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：

1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。我是四月份来到xxx煤矿工作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训

教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结(瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等)、分析、上报和总结每月安全事故等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。

二、存在的主要问题：

缺乏工作经验，独立工作能力不足;

2、 在学习中还不够积 极主动，认识还没有到位;

3、 对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估计不足;

4、自我约束能力不强;

5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之,总结4月至12月以来的工作,，自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。

三、2013年工作计划：

1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说：

“三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。

2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有

规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，进一步加强落实我矿的 各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。

3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，

处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。

4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏

不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一

年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。 最后愿各位领导、同事健康、快乐。

第四篇：安全科三季度工作总结

**公司三季度安全科工作总结

2012年第三季度的安全工作在各级领导的高度重视下、各项目部的认真配合下，遵照六月份所制定的下半年安全检查计划有序开展。安全生产形势继续保持稳定，现将本科室第三季度的工作情况总结如下：

一、第三季度安全生产绩效情况

1、各类事故控制指标：没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。

2、 第三季度共签发职业健康安全、环境检查不符合项通知单11份，共查出隐患97条。

3、隐患整改情况：各项目部落实整改情况较好，整改率达90%。

二、第三季度开展的主要工作概况

为确保安全生产工作目标实现，在第三季度的管理工作中，本科室强化安全监督管理工作，彻底排查治理各项安全隐患，主要开展了以下几方面工作：

1、落实安全检查工作。

第三季度共开展各项安全检查18次(其中北京项目部5次、承德项目部3次、鄂尔多斯项目部3次、渤海项目部5次、迁西项目部2次)。检查内容涉及外电防护、临时用电、临边防护、基坑防护、消防设施、脚手架工程、模板工作、塔吊作业等方面。共签发职业健康安全、环境检查不符合项通知单11份，开据不符合项97条(其中北京项目部13条、承德项目部3条、鄂尔多斯项目部33条、渤海项目部38条、迁西项目部10条)，并跟踪督促整改，整改率达到90%，有效防范了事故的发生，促进了安全生产管理目标的实现。八月份，***项目部和***项目部还受到***安全生产督查组的检查，督察组对受检项目部的安全管理工作给予了肯定。

2、制定特种设备安全管理办法。

为了进一步加强和规范特种设备的技术业务及安全管理，确保特种设备的安全运行，减少或防止特种设备事故，本科室针对公司在特种设备管理中的现存问

题，结合《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》、《塔式起重机操作使用规程》、《塔式起重机安全规程》等规定，制定了本公司的《特种设备安全管理办法》。

3、完善信息化录入工作。

为保障信息化录入数据的质量，本科室在三季度对各项目安全口录入数据进行了多次集中检查。并针对各项目部数据录入中所存在的问题编制了《信息化检查情况评分表》和《各项目部安全信息化录入问题及整改措施》下发各项目部，供其遵照整改。

4、组织贯标培训讲座。

为了向员工普及贯标知识，保障贯标工作的后续开展。本科室在机关范围内开展了贯标培训讲座。培训结合工作实际对《职业健康安全管理体系》的相关条款进行了阐述。

5、做好节前安全检查。

本季度末正值国庆节、中秋节来临之际，为了切实做好“两节”期间的安全检查工作、确保施工生产的顺利进行，本科室对各项目部下发了《关于加强“两节”期间安全检查工作的通知》，并在节前对承德、迁西、渤海项目部进行了安全检查。

三、存在的问题

1、少数项目部管理不到位，安全员岗位职责分工不明确，造成专职安全员身兼数值，难以专于本职安全工作。

2、项目部的技术交底工作深度不够、针对性不强、可操作性差。

3、部分项目部未对工人进行安全操作规程交底或交底深度较浅。

4、部分项目现场综合管理不够完善，场容场貌“脏、乱、差”现象较严重。

5、部分项目部安全信息化录入工作未实现常态化，且对之前录入中存在的问题未有效整改。

四、下一步工作重点

进入第四季度，特别是接近年底阶段，安全生产工作绝不能放松。本科室将继续加强安全生产检查，特别是对危险性较大的分部分项工程要早排查、早发现、

早整改，减少或避免安全事故发生，保障本公司今年的安全管理目标顺利实现。此外，还将进一步加强内业资料与相关安全制度的完善，为接下来的贯标工作做准备。

第五篇：生产安全科质量月活动总结

质量月活动总结

我厂9月份开展“质量月”活动以来，生产安全科积极组织质量学习、质量大讨论，深入生产一线，对生产全过程进行质量跟踪、检查，对发现影响质量的问题及时提出，整改落实，以确保生产出优质产品。具体情况如下：

一、 认真组织质量学习。“质量月”活动实施方案下发后，

生产安全科认真组织全科人员进行学习，强调了产品质量的重要性。产品质量是企业的生命，关系企业的生存和发展。作为生产管理部门，生产安全科要进一步提高质量意识，把好生产质量关。对于企业以往及近期出现的质量问题进行了认真的分析，查找自身原因，并结合国内外一些企业因质量事故造成对企业的影响，甚至倒闭现象进行讨论，使质量警钟长鸣。通过质量学习及讨论，大家质量意识进一步提高。

二、