施工质量整改措施

2022-07-14

第一篇:施工质量整改措施

施工质量问题整改处理措施回复

酒泉市天利工程咨询有限公司2012年安定区农村饮水安全项目监理部:

2012年6月7日,我部接到贵部监理[ 2012 ]整改001 号整改通知,针对桩号35+769.5~36+048.2段管槽开挖工程项目存在的施工质量问题,分析产生原因,确定处理方案,现将整改措施汇报如下:

一、存在的问题

桩号35+769.5~36+048.2段管槽开挖工程项目没有按设计要求开挖,开挖深度和宽度不符合设计图纸要求,没有按规范要求放边坡。

二、原因分析

项目部管理人员和施工人员质量、安全意识淡薄,质检员监督不到位。

三、处理方法:

对桩号35+769.5~36+048.2段管槽回填重新开挖,报监理和业主代表验收,验收通过后方可进行下道工序施工。

四、整改措施

以此次事故为教训,严格控制各个程序施工方法,完善质量保证体系。控制方法如下:

1、对项目管理人员、施工人员进行质量、安全培训,使员工树立质量、安全忧患意识,提高质量、安全控制技能、提高业务水平。

2、对已开挖的管沟进行全面排查,发现开挖深度、宽度及坡比等不符施工规范之处全面整改,特别是管沟开挖放坡,按施工规范要求进行放坡,确保施工安全。

3、设专职质检员监督施工,组织自检,互检,交接检。质检员会同施工员、技术员联合验收,质检合格后,报监理和业主代表验收,验收通过后进行下道工序施工。

甘肃水利水电岩土处2012年 安定区农村饮水安全项目项目部

2012年6月10日

第二篇:质量通病整改措施

1、常见质量通病产生的原因

1.1、蜂窝

混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。产生的原因:

(1)混凝土配合比不当或砂、石、水泥材料加水量计量不准,造成砂浆少、石子多。

(2)混凝土搅拌时间不够,未拌合均匀,和易性差,振捣不密实。

(3)下料不当或下料高度过高,使混凝土离析,造成石子集中。

(4)混凝土未分层下料,振捣不实,或漏振,或振捣时间不够。

(5)模板缝隙未堵严,水泥浆流失。

(6)钢筋较密,使用的石子粒径过大或坍落度过小。

(7)基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续灌上层混凝土。

1.2、麻面

混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点,形成粗糙面,但无钢筋外露现象。产生的原因:

(1)模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净,拆模时混凝土表面被粘坏。

(2)模板未浇水湿润或湿润不够,构件表面混凝土的水分被吸去,使混凝土失水过多出现麻面。

(3)摸板拼缝不严,局部漏浆。

(4)模扳隔离剂涂刷不匀,或局部漏刷或失效。混凝土表面与模板粘结造成麻面。

(5)混凝土振捣不实,气泡未排出,停在模板表面形成麻点。

1.3、孔洞

混凝土结构内部有尺寸较大的空隙,局部没有混凝土或蜂窝特别大,钢筋局部或全部裸露。产生的原因:(1)在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋件处,混凝上下料被搁住,未振捣就继续浇筑上层混凝土。

(2)混凝上离析,砂浆分离,石子成堆,严重跑浆,又未进行振捣。

(3)混凝土一次下料过多、过厚,下料高度过高,振捣器振动不到,形成松散孔洞。

(4)混凝土内掉入木块、泥块等杂物,混凝土被卡住。

1.4、露筋

混凝土内部主筋、负筋或箍筋局部裸露在结构构件表面。产生的原因:

(1)在灌筑混凝土时,钢筋保护层垫块位移或垫块太少或漏放,致使钢筋紧贴模板外露。

(2)结构构件截面小,钢筋过密,石子卡在钢筋上,使水泥砂浆不能充满钢筋周围,造成露筋。

(3)混凝土配合比不当,产生离折,靠模板部位缺浆或模板漏浆。

(4)混凝土保护层太小,保护层处混凝土振捣不实,或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋,使钢筋位移,造成露筋。

(5)木模扳未浇水湿润,吸水粘结或脱模过早,拆模时缺棱、掉角,导致露筋。

1.5、缝隙和夹层

混凝土内存在水平或垂直的松散混凝土夹层。产生的原因:

(1)施工缝或变形缝未经接缝处理、清除表面水泥薄膜和松动石子,未除去软弱混凝土层,未充分湿润就灌筑混凝土。

(2)施工缝处锯屑、泥土、砖块等杂物未清除或未清除干净。

(3)混凝土浇灌高度过高,未设串简、溜槽,造成混凝土离析。

(4)底层交接处未灌接缝砂浆层,接缝处混凝土未很好振捣。

1.6、缺棱掉角

结构或构件边角处混凝土局部掉落,不规则,棱角有缺陷。产生的原因:

(1)木模板未充分浇水湿润或湿润不够,混凝土浇筑后养护不好,造成脱水,强度低,或模板吸水膨胀将边角拉裂,在拆模时棱角被粘掉。

(2)低温施工过早拆除侧面非承重模板。

(3)在拆模时,边角受外力或重物撞击,或保护不好,棱角被碰掉。

(4)模板未涂刷隔离剂,或涂刷不均。

1.7、强度不足,均质性差

同批混凝土试块的抗压强度平均值低于设计要求强度等级。产生的原因:

(1)水泥过期或受潮,活性降低;砂石集料级配不好,空隙大,含泥量大,杂物多;外加剂使用不当,掺量不准确。

(2)混凝土配合比不当,计量不准,施工中随意加水,使水灰比增大。

(3)混凝土加料顺序颠倒,搅拌时间不够,拌合不匀。

(4)冬期施工拆模过早,或早期受陈。

(5)混凝土试块制作未振捣密实,养护管理不善,或养护条件不符合要求,在同条件养护时,早期脱水,或受外力砸坏。

2、防治的措施

2.1、蜂窝的防治措施

(1)认真设计、严格控制混凝土配合比,经常检查,做到计量准确,混凝土拌合均匀,坍落度适合;混凝土下料高度超过 2m 应设串筒或溜槽;浇灌应分层下料,分层振捣,防止漏振;模板缝应堵塞严密,浇灌中,应随时检查模板支撑情况防止漏浆;基础、柱、墙根部应在下部浇完间歇 1~1.5h,沉实后再浇上部混凝土,避免出现“烂脖子”。

(2)小蜂窝洗刷干净后,用 1:2 或 1:2.5 水泥砂浆抹平压实;对较大蜂窝,凿去蜂窝处薄弱松散颗粒,刷洗净后,支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实。对较深蜂窝,如清除困难,可埋压浆管、排气管,表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后,进行水泥压浆处理。

2.2、麻面的防治措施

(1)模板表面清理干净,不得粘有干硬水泥砂浆等杂物,浇灌混凝土前,模板应浇水充分湿润,模板缝隙,应用油毡纸、腻子等堵严,模扳隔离剂应选用长效的,涂刷均匀,不得漏刷;混凝土应分层均匀振捣密实,至排除气泡为止。

(2)表面作粉刷的,可不处理,表面无粉刷的,应在麻面部位浇水充分湿润后,用原混凝土配合比去石子砂浆,将麻面抹平压光。

2.3、孔洞的防治措施

(1)在钢筋密集处及复杂部位,采用细石混凝土浇灌,在模扳内充满,认真分层振捣密实,预留孔洞,应两侧同时下料,侧面加开浇灌门,严防漏振,砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混凝土内,应及时清除干净。

(2)将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除,用压力水冲洗,湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇灌、捣实。

2.4、露筋的防治措施

(1)浇灌混凝土,应保证钢筋位置和保护层厚度正确,并加强检验查,当钢筋密集时,应选用适当粒径的石子,保证混凝土配合比准确和良好的和易性;浇灌高度超过 2m,应用串筒、或溜槽进行下料,以防止离析;模板应充分湿润并认真堵好缝隙;混凝土振捣严禁撞

击钢筋,操作时,避免踩踏钢筋,如有踩弯或脱扣等及时调整直正;保护层混凝土要振捣密实;正确掌握脱模时间,防止过早拆模,碰坏棱角。

(2)表面露筋刷洗净后,在表面抹 1:2 或 1:2.5 水泥砂浆,将露筋部位抹平;露筋较深的凿去薄弱混凝上和突出颗粒,洗刷干净后,用比原来高一等级的细石混凝土填塞压实。

2.5、缝隙和夹层的防治措施

(1)认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面;接缝处锯屑、泥土砖块等杂物应清理干净并洗净;混凝土浇灌高度大于 2m 应设串筒或溜槽,接缝处浇灌前应先浇 50~100mm 厚原配合比无石子砂浆,以利结合良好,并加强接缝处混凝土的振捣密实。

(2)当缝隙夹层不深时,可将松散混凝土凿去,洗刷干净后用 1:2 或 1:2.5 水泥砂浆填密实;缝隙夹层较深时,应清除松散部分和内部夹杂物,用压力水冲洗干净后支模,灌细石混凝土或将表面封闭后进行压浆处理。

2.6、缺棱掉角的防治措施

(1)木模板在浇筑混凝土前应充分湿润,混凝土浇筑后应认真浇水养护,拆除侧面非承重模板时,混凝土应具有 1.2N/mm2 以上强度;拆模时注意保护棱角,避免用力过猛过急;吊运模板,防止撞击棱角。

(2)将缺棱掉角处松散颗粒凿除,冲洗充分湿润后,用 1:2 或 1:2.5 水泥砂浆抹补齐整,或用比原来高一等级混凝土捣实补好,认真养护。

2.7、混凝土强度不足的防治措施

(1)水泥应有出厂合格证,新鲜无结块,过期水泥经试验合格才用;砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求,严格控制混凝土配合比,保证计量准确,混凝土应按顺序拌制,保证搅拌时间和拌匀;防止混凝土早期受冻,按施工规范要求认真制作混凝上试块,并加强对试块的管理和养护。

(2)当混凝土强度偏低,可用非破损方法(如回弹仪法,超声波法)来测定结构混凝土实际强度,如仍不能满足要求,可按实际强度校核结构的安全度,研究处理方案,采取相应加固或补强措施。

第三篇:医疗质量整改措施

医疗服务质量管理整改措施

进一步提高医务人员的业务素质:认真学习业务知识,制度规范及岗位责任,做到爱岗敬业,热情服务。把医务人员送到市级医院进修学习,同时为了提高医务人员的整体水平,全面提高医务人员的业务素质,每周定期组织业务学习,定期组织考核,为了确保学习质量,把考试成绩和个人经济效益挂钩,极大调动一线医务人员学习的积极性。通过学习为每一位医务人员熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能打下良好的基础。每一位医务人员都做到了对技术精益求精、潜心向学、积极进取,在工作和学习中不断提高技术水平。并且在学习中不忘教育全体医务人员在工作中要处处体现以人为本、尊重、关爱、方便、服务病人的人文精神。使广大卫生人员牢固树立了全心全意为人民服务的观念,树立良好的道德形象和职业形象。按照“爱国守法、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的十二字公民道德规范,采取有效措施,掀起学习宣传教育活动的高潮。让每个患者感受到在我院就象到了自己的家一样,

感受到现代医院的文明之风。

二、完善和开展各项医疗技术:

我院底子薄,临床工作开展比较晚,面对这种现状。领导班子没有因陋就简,而是严把质量关,全面保证业务科室建设符合国家或省的基本标准,并且严格执行各项诊疗技术操作规范,确保医疗技术安全有效。针对目前抗生素滥用的现状,医疗质量管理领导小组没有随波逐流,而是严格规范使用抗生素,控制医院感染,努力减少并发症。

三、充分利用现有设备,购置必需的医疗器械,全面提高诊治水平:

充分利用现有的设备,以免造成资源浪费。为了不断提高我院医疗水平,满足临床医疗需要,院领导班子立足于高起点、高标准、严要求,对现有的设备及时进行保养维修,保证运转正常,操作规范,检查治疗效果安全可靠,计量器具精确可信。

四、建立健全规章制度,严格执行各项操作规程:

实行规范化管理是提高服务质量的关键,我们始终抓住不放。首先健全制度强化责任。认真落实院长查房制度,行政总值班制度。医技科室强化集体审阅片制度、临床病人随访制度,实验室室内质控制度。临床科室强化首诊医师负责制,住院医师小时负责制、三级查房制度、会诊制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论等项制度。同时认真贯彻执行手术分级管理规定,严格掌握手术适应症,严把术中操作关、术后观察关。医疗质量的提高,同时也带来了良好的经济效益和社会效益,临床业务收入比去年同期增长了。

五、保证药品、试剂及医用材料的质量,确保病人治疗安全有效:

保证药品、试剂、医用材料的质量,做到安全可靠,符合临床使用要求,严格执行《医疗机构药事管理暂行条例》,完善药品不良反应监测工作。依法加强医疗用毒性药品、精神药品、麻醉药品管理工作。并且成立了药品及材料购置管理委员会,从源头上杜绝了采购中的不正之风。

六、改善住院环境,为病人提供良好的就医条件:

根据医疗管理领导小组提出的处处体现人文精神,一切为方便患者服务的要求。我院在今年年初对我院的环境做了整体规划,改善病房和治疗室以及院内环境,做到了环境幽雅、整洁干净为患者提供了方便优质、温馨舒适的诊疗和康复环境。

第四篇:现场文明施工整改措施

文明施工是涉及到人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,根据《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》及成都市建委相关要求对我部目前现场文明施工进行重新规划整理并限期整改,完成项目部创建“成都市安标工地”的安全目标。 经过项目部文明施工小组检查,项目部文明施工存在以下问题:

1、现场施工围挡未完全封闭,现场已建围挡及围挡布存在多处损坏及倾斜现象,围挡下部挡墙未修建及涂刷黄黑警示油漆。(围挡、围布修复由安质部牵头、物设部配合,9月16日前完成)

2、车站基坑临边防护存在多处破损、下部未设挡墙、未涂刷红白相间油漆警示。(围挡基座的修复由冯晓书负责落实、暂时无法修复地段采用竹胶板临时遮挡,安质部负责监督、指导,9月18日前完成)

3、现场施工便道、场内道路未设置黄色油漆限界,材料堆放区、加工区、半成品及成品区未设置黄色油漆条进行区域划分。(根据现场实际情况,逐段整改到位,现场由冯晓书负责落实,安质部、工程部配合、指导并监督,9月20日前完成)

4、车站东端北侧边坡及西段2#出入口未落实处理方案,超过3个月以上裸土须进行植草皮绿化,防止扬尘。(由于出土马道占用此位置,坡道还需降坡处理,暂采用防尘网覆盖,后期进行网喷处理。由冯晓书负责落实,安质部监督,9月15前完成)

5、车站西段7#、8#出入口未处理完毕,影响该段排水沟及围挡施工。(工程部负责8#出入口边坡处理方案编制、交底并现场指导工作,并及时对7#出入口围护结构进行技术交底,争取9月20日前开始进行围护桩施工)

6、现场排水沟局部存在堵塞现象,且于车站西段出入口处未完全形成排水系统。(冯晓书负责落实,工程部配合完善基坑周边排水系统,9月18日前完成)

7、施工现场临电未严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱,箱锁损坏、进出线路未进行穿管保护,三级配电箱未张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。(吕永聪负责整改落实,9月16日完成)

8、施工现场未严格配备持证信号工、司绳工,统一穿戴黄色工作服,工作服上有“信号工”、“司绳工”字样,配备对讲机。(请综合部配合安质部在本周内9月16前完成)

9、施工现场未按要求设置吸烟区及卫生间。(请工程部负责该区域的规划设计、技术交底及物资需求计划,物设部负责物资采购。9月25前完成)

10、现场安全宣传及警示标牌存在损坏污染现象。(安质部负责整改落实,9月16日前完成)

11、施工现场未设置砂石堆料场及水泥库房。(工程部负责选址、规划,冯晓书负责现场整改落实。9月20日完成)

12、施工现场废料池未及时清理,导致该处堆放溢满凌乱。(请工程部、物设部配合将不能利用的废旧钢筋进行核定,报项目领导作相关处理。9月16日前完成)

13、2#钢筋加工区已损坏,未进行修复。(房程鸣负责场内材料清理、堆码,并修复钢筋场地。9月16日前完成)

14、现场材料堆码凌乱,未进行分类堆放,材料标识牌缺少破损。(冯晓书负责按现场规划图进行分类堆码,物设部门配合。9月20日前完成)

15、民工生活区卫生脏乱,清理人员未尽责清扫,卫生死角太多。(综合部负责整改落实,安质部监督。9月14日前完成)

16、现场作业人员文明施工意识太差,未做到“工完料尽场地清”建筑垃圾无人清理。(生产部负责整改落实,安质部配合。9月16日前完成)

17、视频监控系统无监控记录人员。(综合部负责整改落实。9月17日前完成)

18、车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区,分区小围挡大部分已损坏,未进行修复。(生产部负责修复、整改。9月16日前完成) 根据现场文明施工要求,文明施工小组对现场进行规划整理并绘制“施工场地平面布置图”按照要求对施工现场进行统一规划,具体整改措施、责任部门、限期整改时间如下:

1、按照地体公司下发围挡标准对施工现场及生活区围挡进行检查,按照标准对围挡进行修复,重点对生活区及施工区东西大门两边围挡及车站南侧材料堆放区破损围挡进行检查修复。责任部门:物资部,整改时间:3天。

2、按照临边防护技术交底要求对基坑临边防护进行整改,要求防护栏杆“平顺直”,刷红白相间油漆警示,采用网眼2.5cm铁丝网全封闭,下部设置20cm高砖砌挡墙,涂刷黄黑相间油漆警示。责任部门:生产部,整改时间:5天。

3、对现场施工便道、场内道路设置黄色油漆限界,材料堆放区、加工区、半成品及成品区设置黄色油漆条进行区域划分,黄色油漆条涂刷宽度20cm。责任部门:物资部、生产部,整改时间:5天。

4、对车站东端北侧边坡及西段2#出入口裸土进行修坡并植草皮绿化,防止扬尘。责任部门:生产部,整改时间:3天。

5、对车站西端7#、8#出入口落实处理方案,并及时完成该段水沟及围挡修建。责任部门:工程部、生产部、物资部,整改时间:6天。

6、落实车站西端排水沟修建方案,同时对现场排水系统进行清理,保证场内排水畅通无积水。责任部门:工程部、生产部,整改时间:3天。

7、施工现场临电设施严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱,箱锁完好、进出线路进行穿管保护,配电箱张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。责任部门:机电领工,整改时间:3天。

8、严格要求现场信号工、司绳工,持证上岗并统一穿戴黄色工作服,工作服上有“信号工”、“司绳工”字样,配备对讲机。责任部门:安质部,整改时间:3天。

9、按照要求于施工现场设置吸烟区及卫生间,位置详见施工平面布置图。责任部门:工程部、生产部,整改时间:7天。

10、对现场安全宣传及警示标牌进行清洗补充。责任部门:安质部,整改时间:3天。

11、按照要求于施工现场设置砂石料场及水泥库房,位置详见施工平面布置图。责任部门:工程部、生产部,整改时间:7天。

12、定期对施工现场废料池进行清理,避免废料堆放过多溢满凌乱。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。

13、对2#钢筋加工区进行修复。责任部门:生产部,整改时间:3天。

14、1)钢筋原材料:对进场的钢材原材料,下车时要分类集中堆码(分规格型号、检验状态),在未加工的时候对钢筋篷内的原材料用篷布进行遮盖,把移动后的材料标识标牌放回原处,禁止钢材原材料堆放于便道中,下料后的钢材废料要及时堆放于废料池中。责任部门:物资部、生产部,整改时间:7天。

2)周转材料:对未使用与撤除后的周转材料碗扣立杆,进行分类集中堆码,多余的碗扣立杆及时退租,钢支撑分层堆码,尽量不堆放于便道上。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。 3)大堆料:集中堆放,工完料尽,不能随意把原材料带入工地便道上,及时清理便道上的大堆料。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。 4)水泥:进场的水泥上盖下垫,未使用材料时候及时对水泥用五彩布进行遮盖,并确定是否遮盖完好。责任部门:物资部、生产部,整改时间:1天。

15、定期对劳务工生活区卫生进行检查并督促整改,保证清洁无死角。责任部门:综合部,整改时间:1天。

16、加强对现场作业人员的安全教育及现场检查整改,增强文明施工意识,做到“工完料尽场地清”建筑垃圾及时清理。责任部门:安质部、生产部,整改时间:5天。

17、安排专人对视频监控系统进行监控记录并做好系统维护工作。责任部门:综合部,整改时间:5天。

18、对车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区已损坏的小围挡进行修复。责任部门:物资部,整改时间:3天。

现场文明施工整改完毕后,项目部文明施工领导小组不定期组织对现场文明施工进行大检查(每月不少于1次)。对发现的问题及时整改。日常检查中要求现场对文明施工设施注意保护,材料堆放整齐,作业区干净整洁,做好扬尘控制,保证安全文明施工。

附:施工平面布置图

中铁八局成都地铁2号线东2标项目部 2012年9月1日

第五篇:文明施工整改措施(1)

自南河项目参观后依据施工现场文明管理按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定和省安监总站《建筑施工现场安全检查手册》以及市建委建企处安全管理具体要求,项目部结合自身实际对施工现场布置 绿化 功能分区 临边洞口防护与质量问题修补等方面自身不足找出原因加强现场文明管理与质量预控管理。项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工,整齐有序,把过去建筑施工以“脏”“乱”“差”的主要特征的工地,改变为文明的“窗口”。项目部特明确文明工地管理整改措施如下:

一、施工现场文明施工:

1、 安全帽配戴颜色区分。项目部管理人员为红色,一线工人为黄色。

2、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的,必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。

3、工地统一使用省安监总站制发的“七牌三图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都订做,做到统

一、美观、大方。

4、项目部办公实行信息化管理,施工安全做到分区管理。

现场围档:

1、工地周围设置围档。

2、围档要沿工地四周连续设置,除应该留门外不得有缺口。

封闭管理:

1、大门口处设警卫室,警卫室要制定并张挂门卫制度,门卫设2-3人,统一着装。

2、所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽。

施工现场标牌:

1、大门口处设置七牌三图(工程概况管理人员名单牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公示牌和施工平面、现场安全标志平面图、施工现场排水平面图)置于大门入口醒目的一侧。

2、现场设固定或永久性大型(不少于2幅)安全文明施工标语。现场安全标志牌(要挂在需要的合适位置)与标志平面图相符。场区内设置“生产施工区”、“办公区”、“生活(活动娱乐)区”三区导向标牌,并且区内:项目部各办公室、警卫室、会议室、配电室、各工种操作棚、仓库、职工宿舍、医药(室)箱、淋浴、食堂、饮水站、垃圾站、车辆冲洗场、厕所等挂牌清楚。

施工场地:

1、大门口两侧、讲评台、样板展示区前摆放盆花进行绿化;办公区前、场内道路一侧种植花草。

材料堆放:

1、建筑材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放、摆放高度不得超过1.8m。

2、各种材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐,实现“一头齐”、“一般高”、“一条线”。如钢筋、钢材、

钢管、木材、模板、架管等应作到分规格码放一头见齐,砂、石、砖、水泥等隔离存放,堆放成方整齐,整洁。

物料摆放分区采用密目网、钢管桩栏、不易采用彩条布,笆片等材料。各种物料都要设置标识牌、标注名称、品种、规格、质量、厂地等,现场标志牌、导向牌、标识牌应作到坚固、美观、式样统一。

3、作业面的料具要堆放平稳、整齐,做到活完场地清,建筑垃圾要分类集中堆放整齐(设有垃圾站牌)、并及时清运、禁止抛掷、焚烧。

4、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记,应有隔离防护措施。

消防与安全

1、施工现场要制定消防措施和制度,合理配置灭火器材,施工现场配置足够的灭火器,现场库房易燃易爆危险场所及宿舍等地方均应按需装配置灭火器材。

2、建筑物内消防用水与施工用水独立设置且同楼层保证每层用水。施工电梯内设置消防带预防火灾发生。

3、施工现场用明火要有审批手续,动用明火处经批准后应设专人负责监护并有记录。

4、电梯井做固定上开扇防护门,便于清理安全系数高于侧开。

5、外防护立网平网保持干净整洁无杂物。楼内临边防护采用架管搭设利用木工穿墙螺杆孔用铁丝固定。大于200CM洞口必须进行封闭防护,采用承插口加盖式。

二、施工质量 施工前控制

1、严格控制原材料进厂程序,必须坚持工程用材料先检后用原则;规范不合格品退场制度;严禁不合格品上楼。

2、原材料自进厂卸车要规划、倒运要小心禁止野蛮装卸。

3、施工严格按“规范指导

样板引路”的施工原则进行作业,主要工序必须先作样板,后施工。样板不合格坚决不施工的决心。 讲评台前设置样品样板展示区,楼内设样板户。自模板支设 钢筋绑扎 砼成型 抹灰基底处理 粉刷等每一步每道工序均做样板。楼梯斜跑板厚度控制采用定型钢模板使板厚得到保证。

施工中控制

1、坚决贯彻执行公司旁站管理制度,做到每道工序都有管理人员进行旁站。关键部位关键工序交底到人旁站人员不离岗不脱岗。自模板支设、钢筋绑扎、砼浇筑等施工工序层层执行“三检制”。

2、每道工序施工前必须对施工班组进行交底培训。坚持周一质量分析会制度。坚持班前会制度。

3、工序控制坚决以数据为依据,杜绝经验主义;没有对焊合格报告坚决不合模;没有开盘报告坚决不浇筑;没有同条件试块报告坚决不拆模;

施工后管理

对与“烂根”“蜂窝”“麻面”“拼缝漏浆”等楼内质量通病问题,先分析原因,严格按规范修补,清理、剔凿、浇水湿润采用混凝土原厂水泥进行修补,严格控制水灰比并掺和植筋材料从而达到固化作用;修补凝固达到强度后采用抛光机进行打磨,使修补后的观感与主体结构色泽一致,并且使强度等级大于原浇筑部位。制定较好的预防措施。责任到人。

通过向兄弟单位不断学习取长补短,工程项目管理从根源抓起 加强执行力度,力争把5#地块回迁楼做成精品工程,让业主放心居住的满意工程。

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*********项目部

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