第一篇：质检员工作职责范围
质检员工作职责范围
1. 负责厂区的质量管理工作，做好原辅料的进货检验工作，生产过程巡检工作，需要时并对成品的质量提供检验报告。
2. 严格遵守公司及内部的管理规定。
3. 配合生产过程控制，跟踪生产;每天上班之后，先到车间了解产量，品种，并作出记录，逐步坚持运用表格的实际用途;每天最少一次巡查公司内部车间和各个库房，检查各个车间的卫生情况和库房的设备工作情况。包装间外的消毒洗手液需要每天配制好。
4. 配合完成QS相关工作。
5. 不定期做产品的全面质量检测，出检验报告，并做好相关记录。包括酸价测定，过氧化值测定，PH值测定，水分测定，具体情况根据安排决定; 对自己的检验结果负责，不可靠的检验结果、数据，必须及时自行复检。对质量标准或检验操作规程有不明白之处或在检验中发现异常情况，应及时请示汇报。
6. 配合做好成品配方的研发工作，并自主研发新的产品;
第二篇：质检部职责范围描述书
1、 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报;
2、 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、 负责组织质量管理、计量管理及质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行;
4、 负责组织编制年季月产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;
5、 负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高;
6、 配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、销售人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量，质量检人员培训考核力度;
7、 负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;
8、 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;
9、 负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确地提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报总经理，经总经理签字同意批准后，下文处理;
10、 负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权利和义务，及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;
11、 负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;
12、 负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;
13、 负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡，会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向总经理个别汇报;
14、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第三篇： 点检员 职责范围与工作内容
点检员 职责范围与工作内容
2.1.1 在设备管理部主任助理和汽机检修主管的领导下，负责汽机专业点检工作。业务上接受汽机检修主管指导，并协助其搞好汽机检修专业技术管理工作。
2.1.2 坚持“安全第
一、预防为主”的方针，严格执行安全工作规程和工作票制度，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作;定期开展安全活动，贯彻执行“四不放过”原则，落实反事故措施及安全技术措施，对不安全现象进行检查、分析和解决。 2.1.3 参与检修计划和检修规程的编制工作。 2.1.4 搞好本专业备品配件计划的制定申报工作。
2.1.5 认真按照点检制度开展点检工作，定期对所辖设备的运行状态进行分析，及时发现设备隐患，保证机组安全稳定运行。
2.1.6 严格检修质量管理，加强检修工作中H和W点的检查控制，确保检修质量。 2.1.7 积极开展本专业技术革新、合理化建议和QC小组活动，并及时收集、整理和上报;积极推广本专业新技术、新设备，采用新材料，实施新工艺，不断促进技术革新和技术改造。 2.1.8 做好本岗位的工作总结。
点检员 责任与权限
4.1 在设备管理部主任助理和汽机检修主管的领导下，负责所辖设备的全过程监督管理。对分管工作的安全与防火负责。
4.2 严格执行《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》及我公司制定的各种相关管理制度，进行汽机专业本体设备检修组织和管理工作。
4.3 熟悉电厂汽机专业的整个生产过程，学习《汽机设备检修规程》、《汽机设备检修工艺规程及质量标准》、《压力容器技术监督规程》、《火电厂金属技术监督》中相关规程和条例。 4.4 坚持贯彻安全第一，预防为主的方针，监督并检查检修，运行人员所做安全措施的执行情况。
4.5 严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。
4.6 严格要求所辖专业外委检修维护人员认真执行安全规程和“两票三制”，对本专业发生事故及不安全现象按“四不放过”原则组织分析，制定改进措施 ，并监督落实措施的执行;
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具体领导外委检修维护单位开展安全活动和季节性安全大检查。
4.7 在检修管理工作中，协助汽机检修主管搞好状态检修工作;在大、小修工作中能够熟练运用P3项目管理软件实现工程进度控制、资源调配、保证检修工作按工期、保质保量完成。 4.8 充分利用计算机进行专业技术管理，具体落实外委单位使用生产MIS管理系统开展检修工作的情况，保证检修过程的全过程记录。
4.9 工作中深入现场，掌握第一手资料，对汽机检修专业设备缺陷及处理情况用计算机进行设备状态分析，及时上报汽机检修主管，提出相关对策，并协助汽机检修主管总结对策。 4.10 实际检修工作中，坚决执行“该修必修，修必修好”的原则，要求外委检修维护单位严格执行检修质量验收标准，把好质量关。
4.11 加强自身业务学习，逐步提高业务能力，并具体落实外委检修维护单位专业培训工作情况，及时向汽机检修主管汇报情况，提出有关建议。
4.12 严格落实外委检修维护单位消缺的详细情况，及时做出总结，汇报汽机检修主管，保证消缺制度的贯彻执行。
4.13 负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。 4.14 根据点检记录，进行定期分析，汇总整理，系统总结，找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。
4.15 有权对外委检修维护单位的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。 4.16 有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。 4.17 有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。
4.18 有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业，有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。 4.19 及时完成领导交给的其它工作。
点检员职责范围与工作内容
2.1.1 在设备管理部主任助理和汽机检修主管的领导下，负责汽机专业点检工作。业务上接受汽机检修主管指导，并协助其搞好汽机检修专业技术管理工作。 2.1.2 坚持“安全第
一、预防为主”的方针，严格执行安全工作规程和工作票制度，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作;定期开展安全活动，贯彻执行“四不放过”原则，落实反事故措施及安全技术措施，对不安全现象进行检查、分析和解决。
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2.1.3 参与检修计划和检修规程的编制工作。 2.1.4 搞好本专业备品配件计划的制定申报工作。 2.1.5 认真按照点检制度开展点检工作，定期对所辖设备的运行状态进行分析，及时发现设备隐患，保证机组安全稳定运行。 2.1.6 严格检修质量管理，加强检修工作中H和W点的检查控制，确保检修质量。 2.1.7 积极开展本专业技术革新、合理化建议和QC小组活动，并及时收集、整理和上报;积极推广本专业新技术、新设备，采用新材料，实施新工艺，不断促进技术革新和技术改造。 2.1.8 做好本岗位的工作总结。good good study! day day up!!!
4.1 在设备管理部主任助理和汽机检修主管的领导下，负责所辖设备的全过程监督管理。对分管工作的安全与防火负责。 4.2 严格执行《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》及我公司制定的各种相关管理制度，进行汽机专业本体设备检修组织和管理工作。 4.3 熟悉电厂汽机专业的整个生产过程，学习《汽机设备检修规程》、《汽机设备检修工艺规程及质量标准》、《压力容器技术监督规程》、《火电厂金属技术监督》中相关规程和条例。 4.4 坚持贯彻安全第一，预防为主的方针，监督并检查检修，运行人员所做安全措施的执行情况。 4.5 严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。 4.6 严格要求所辖专业外委检修维护人员认真执行安全规程和“两票三制”，对本专业发生事故及不安全现象按“四不放过”原则组织分析，制定改进措施，并监督落实措施的执行;具体领导外委检修维护单位开展安全活动和季节性安全大检查。 4.7 在检修管理工作中，协助汽机检修主管搞好状态检修工作;在大、小修工作中能够熟练运用P3项目管理软件实现工程进度控制、资源调配、保证检修工作按工期、保质保量完成。 4.8 充分利用计算机进行专业技术管理，具体落实外委单位使用生产MIS管理系统开
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展检修工作的情况，保证检修过程的全过程记录。 4.9 工作中深入现场，掌握第一手资料，对汽机检修专业设备缺陷及处理情况用计算机进行设备状态分析，及时上报汽机检修主管，提出相关对策，并协助汽机检修主管总结对策。 4.10 实际检修工作中，坚决执行“该修必修，修必修好”的原则，要求外委检修维护单位严格执行检修质量验收标准，把好质量关。 4.11 加强自身业务学习，逐步提高业务能力，并具体落实外委检修维护单位专业培训工作情况，及时向汽机检修主管汇报情况，提出有关建议。 4.12 严格落实外委检修维护单位消缺的详细情况，及时做出总结，汇报汽机检修主管，保证消缺制度的贯彻执行。 4.13 负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。 4.14 根据点检记录，进行定期分析，汇总整理，系统总结，找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。 4.15 有权对外委检修维护单位的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。 4.16 有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。 4.17 有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。 4.18 有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业，有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。 4.19 及时完成领导交给的其它工作
第四篇：质检员工作职责
1. 负责外购电器元件进货的检验。
2. 根据技术要求，负责产品出厂前的检验工作。
3. 负责产品发货前的合格证，试验报告及产品所需资料的准备。并做好产品资料的存档工作。
4. 经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
5. 负责生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。
质检员工作流程
1. 信息部对所订产品的厂家，型号及发货通知告知质检。这样可对产品的发货时间进行工作安排。
2. 采购部将所需元器件购入后，仓库对所进元器件型号及用在那套产品的厂家通知质检进行检验。
3. 生产部将生产好的产品(注明客户名称)通知质检对产品进行出厂前的检验。
4. 检验合格后质检通知生产部可以准备发货。
5. 质检接到发货通知后，准备好产品发货单和产品所需资料。
第五篇：质检员工作职责
1 质检员(终检、过程)应熟悉各品种检验标准，严格按标准要求进行检验，
确保检验准确、高效，以免影响后续工作。
2 质检员(终检、过程)在工作时应以公司制度严格要求自己，认真、负责、
公平、公正，不得徇私。
3 质检员(终检、过程)处理产品质量问题时应态度和蔼，避免发生争执。 4 质检员(终检、过程)应做好产品质量等相关信息的记录工作，为控制产品
质量提供准确可靠的数据。
5 终检质检员在工作时应对产品的品相、外包装袋上的生产日期、外袋与内容
物是否相符、装箱数量、产品封口、外箱标示进行检查核对，确认无误后交由封箱人员封箱。
6 过程检验质检员在工作时除对封好产品的品相、外包装袋上的生产日期、外
袋与内容物是否相符进行抽查核对外，还应对原材料的分拣、分级、废料和生产垃圾进行检验。对于不符合分拣标准的原材料和废料及时要求生产人员返工或上报上级做其他处理。
7 过程检验质检员，负责原材料灭菌、 生产工序、环境卫生，设备卫生及个
人卫生的监督检查、依照工艺流程、作业指导书等技术文件和《车间管理制度》的相关规定对各工艺参数及操作进行监督检查。
8 过程检验质检员负责各工序质量记录详实、及时填写的监督检查。
9 过程检验质检员负责产品抽样，留样工作。对产品封口情况、净含量的检测
及产品的外观进行抽查、记录。
10 质检员(终检、过程)积极配合品控部做好针对各生产小组的产品质量、卫
生等相关活动的培训工作。
11 质检员(终检、过程)月末做好当月产品质量报表的填写及报送工作。
12 质检员(终检、过程)在出现质量问题时应及时处理并向直接上级汇报，不
得越级汇报，特殊情况除外。
13 过程检验质检员应配合品控部做好退货的清点工作。终检质检员应配合品控
部做好退货的分拣工作。
14 能够配合品控主管完成上级安排的其他工作。
装箱员工作职责
1 装箱员应熟悉各品种装箱规格，严格按各产品装箱标准装箱。 2 装箱前确保外箱内外整洁，箱内无杂物、箱内外无污染。
3 确保装箱数量、外箱标示准确，速度高效，以免影响后续工作。 4 确保封箱严密、外观平整、封口整齐。
5 将封好外箱按品种、系列分类码放。
质检小组工作流程及责任划分
1封口完毕的产品由各小组按各个单品要求的装箱数量放入转运筐
中送入装箱室。
2质检人员应按产品出货先后顺序和入库的急缓程度安排检验，产
品检验率应为100%。
3产品经质检员检验后，交装箱员按要求装箱，称量盖“检”字章
确认后方可封箱入库。未检验产品不得装箱封口。
4在检验过程中因品相不符、感官较差、生产日期不符等原因挑出
的不合格品由不合格品对应小组的组员领回，并及时补上相应数量的产品，以供装箱。
5质检员应对检验过程中出现的不合格品进行记录。在生产过程中
产品合格率应控制在98%-99%(含99%)。99%以上者，月末按各组当月平均合格率排名，第一名奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元。合格率在98%以下者，生产小组承担包装袋全部损失。
7产品在出库后出现的日期漏打、双号、缺号等问题，造成的损失
由打号员承担15%，质检小组承担50%，生产小组承担20%，
品控主管承担10%，生产主管承担5%。
8对于产品发出后出现的装箱数量不符、外箱标示错误、外箱标示
不明确、外箱标示与内容物不符所造成的损失由质检小组承担85%，品控主管承担15%。生产小组不承担责任。
9产品发出后，因感官不佳、袋内杂物所造成的损失由生产小组及
生产主管承担90%，质检小组承担10%。
10产品发出后，因包装袋与内容物不符、产品等级不达标造成的损
失由质检小组承担45%，生产小组承担40%，品控主管承担10%，生产主管承担5%。
质检小组奖惩制度
1 产品未经检验即装箱封口的发现一次罚款10元。
2 外箱内有杂物或外箱被污染仍装箱封口的，发现一次罚款5元。 3 装箱后未经称量即封口的发现一次罚款5元。
4 出现问题未及时汇报者，发现一次罚款5元，情节严重者按比例
承担相应损失。
5 质检或装箱时不认真、不按公司制度办理者，第一次批评教育，
以后每次罚款10元。
6 数据统计不准确、报表报送不及时、数据错误者，第一次批评教
育，以后每次罚款5元。
7 若一月中未出现上述情况及《质检小组工作流程及责任划分》中
7、
8、10条所述情况者，每人每月给予100元奖励。
8 三月内未出现上述情况及《质检小组工作流程及责任划分》中
7、
8、10条所述情况者，每人每季度给予300元奖励。
过程检验工作流程
1 开工前依照《车间管理制度》中的个人卫生、妆饰标准、着装标准和《车间环境、用具
消毒方法》配合生产主管对生产人员防护、着装进行检查，对人员如有不符合上述条款的，可要求该员工按要求着装，直至符合上述条款要求后，方可进入生产区域参加生产。 2 进入生产区域后配合生产主管依照《车间环境、用具消毒方法》要求生产人员做好消毒、清洗的抽查工作。如有不符合上述要求者，应要求生产人员按标准清洗、消毒，直至符合要求才能进行生产操作。
3 对每批次的原材料的外观、分拣、分级做到100%的监督检查，发现问题，(如，虫蛀、受潮、霉变、外观较差、等级相差较大等)及时通知生产人员停止操作，并上报直接上级，特殊情况可越级汇报。
4 抽查产品的外包装袋与内容物是否相符，如不符合，应及时制止生产，更换外包装或者内容物，通知终检，并做好记录工作。
5 在生产过程中，对产品包装袋版面、标示、标签、生产日期进行抽查，发现问题(如，花袋、版面错误、标示错误、日期异常等)及时制止生产，及时更换，通知终检，并保管好问题包装袋
6在生产过程中，对产品净含量进行抽查监督，如发现问题(重量不够、重量过多①)及时制止生产，要求生产人员确定装袋重量、对于已封好口的产品拆袋重装;未封口的产品，添加产品至要求重量，做好记录工作。
7 在每个品种生产中和结束后，对废料、生产垃圾进行检查，如废料、生产垃圾不符合分拣标准，应及时要求生产人员进行返工，直至符合要求。然后，在废料单上签名确认，再由生产人员移交库管处理。
8 在生产中，对产品的封口情况进行抽查，发现问题(如，封口不严、不平整)应及时制止，及时矫正，作好记录，并通知终检加强检验。
9在生产中，依照《车间管理制度》的行为标准中的相关要求，协助生产主管做好生产人员
行为管理。
10在生产中，依照工艺流程和作业指导书对产品工艺及人员操作进行监督检验，对于不符
合要求的行为应及时制止，上报上级，及时矫正。
11生产结束后，依照《车间环境、用具消毒方法》要求生产人员对生产区域进行清洗、消
毒，符合标准后，方可下班。
12配合品控部做好退货的清点、确认、质量评定工作。
13参加每周六的卫生检查、评定、做好记录。
14月末做好车间质量、卫生的汇总及报表填报工作。