以人为本抓好安全管理

第一篇：以人为本抓好安全管理

以人为本，抓好企业管理

人才是创业之根，强国之本。人才作为劳动者中的高素质群体，是生产力中最具先进知识和创造力的因素，对生产力的发展起着举足轻重的作用。企业的发展在人才，抓住了人才就把握住了生产力发展的关键，谁拥有了大批代表先进生产力发展要求的人才，谁就拥有了企业经济快速发展的前提和基础，也就拥有了无可限量的财富。

以观念创新和制度创新为动力，用事业召唤人，用感情留住人，用待遇吸引人，营造一个育才、选才、用才、留才、引才的良好环境，已经成为各企业家追求人才的共同目标。建筑施工企业在日益快速发展的经济建设中发挥了巨大的作用，但在强手如云的施工企业发展中，要想占有一席之地，永远立于不败之地，建筑企业的管理就成为各类施工企业家办好企业、发展企业的主要问题。企业的发展靠人才，企业的生存在管理，这已是许多成名企业家公认的。所谓人才，是指有才能学识的人。这样的人基本素质是对某方面的工作或事业有较大的适应性(包括应变能力)和旺盛的创造力;对事物有较深的理解力、观察力、分析力和判断力;对新事物反映敏锐，有浓厚的兴趣。

管理作为企业发展永恒的主题，它是企业的“资源”，是

企业的“利润”，就必须坚持以人为本的理念。要管理好就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。一个成功的管理者，必须是企业管理的内行，必须懂得生产技术和科学知识.只有具备了这些，再加之非凡的应变能力和炽热的追求创造力，企业的发展才会生机勃勃，效益才能不断提高。现实生活中，许多建筑施工企业正是由于管理者素质的差异，导致经营管理的效果各不相同，扼制了企业的发展势头.

——注重智力投资，培养企业人才

发展是第一要务，科学技术是第一生产力。在企业发展中，企业职工的文化科学和专业水平，生产技能和管理水平越高，劳动生产率也就越高;而生产力越高，对科学技术和劳动者的要求也就越高，这是生产的普遍规律。因此，国内外许多成功的企业都把智力投资当作生产性投资，有的企业甚至不惜血本投资于成人教育，以促进生产的发展，取得更大的经济效益。

近几年，我县集体与私营建筑企业虽然通过短期培训，培育了一些施工技术管理人员，也显现出了初步的成效。但是，在市场经济浪潮的冲击下，建筑企业的人才流动现象越来越普遍，加之有的企业经理仍对智力投资的重要性认识不足，家族管理思想存在，怕花本钱，只顾眼前利益，缺乏长期眼光，不能营造一个人才引得来、留得住的良好环境，更没有坚持不求所有、但求所用，不求所在、但求所为的用人机制，使企业一点点滑入低谷。因此，要想办好企业，发展好企业，就要注重智力投资，培养一大批能经营管理，独挡一面的企业人才。

——立足企业实际，培养企业人才

企业人才的培养，要立足于本企业的实际。要正确处理人才培养与用好当地人才，当前需要与长远发展的关系，积极培养人才。有些企业采取内部挖掘的办法是可以借鉴的。一是充分发挥现有人员的技术骨干作用，不唯身份、不唯学历、不唯地域、不唯职称，重实绩、重贡献、重真才实学，倾向性地培养人才。二是采取重点培训专业骨干的办法，实施“走出去”战略，更新思想观念，使用与储备并重，激励引导他们更好地服务企业。三是建立奖励制度，提高待遇与提倡奉献精神，鼓励职工提合理化建议，集思广益，调动工作积极性，稳定地培养人才。

——不拘一格使用人才

建筑施工企业管理是一个专业性和技术性要求严格的行业。人才是第一资源。知人善任，广纳群贤是建筑行业的一大特殊性的优越性。按需设岗，竞争上岗，按岗聘任，聘约管理是新形势下建筑施工企业发展的显明特点。三百六十行中，建筑施工企业就几乎聚集了十有八九，他们都有一技之长，有的人甚至包容了许多种技能，工作中也积累了许多经验，要注重发挥他们的潜力，有意识地培养他们从技术型人才逐渐向管理型方面转向，让他们起导向作用，借以推动企业经济的快速发展。

——改革用人机制，挖掘人才潜能

我县位于宁夏的最南端，经济总量小，建筑企业发展借助西部大开发的有利机遇，取得了良好的势头，但建筑企业由于家族式管理经营，高新技术人才缺乏，有些企业为了资质等级就盲目引进人才，这样是增加了技术人员的数量，引进了人才，但由于各种因素却不安排工作，不设岗位，没有很好的发挥人才应有的作用，造成了人才的浪费，将资源变成包袱，给企业的有序发展背上了沉重负担。企业的发展在人才，但我们也不能浪费，既然有了人才，就要合理利用，发挥他们各自的优势，使他们各尽其才，更好地为企业创造财富。

实施以人为本，强化管理的战略，关键是引进与培养并

重、选拔与使用结合，智力与活力同步开发，着眼于扩大人才总量，提升人才素质，优化人才结构，发挥人才作用，紧紧抓住人才的吸纳、培养、使用三个环节，积极营造人才脱颖而出的工作机制，使企业走向辉煌。

第二篇：以人为本，用“心”管理，抓好班组安全工作

[摘要] 结合供电企业生产班组实际,从以人为本、安全管理、安全培训等方面对班组安全进行了论述,探讨如何抓好供电企业班组安全管理的“人性化”管理,实现安全生产的“预控、可控、在控”。

[关键词] 电力生产班组安全管理

作为供电企业直接从事生产的基层单位——班组，是企业各项工作的落脚点，是安全工作的关键一环，充分发挥班组安全管理的作用，充分调动人的积极性，对搞好安全工作至关重要。而要充分发挥班组安全管理的作用，除了要有健全的规章制度、完善的组织机构，还需要在日常管理中以人为本，旨在育人，多一点爱心，多一些关心，共同营造和谐、快乐、安全的工作氛围,对职工的思想教育上、业务培训上多一点耐心，管理过程中更为细心，对待违章作业多一些“狠”心。只有这样，用“心”去构筑安全防线，安全基础才能更为牢固，安全工作才更有保障。

1选择和培训好班组长，不断提高班长的管理水平

1.1抓好班组安全管理，班组长要选好。

班组长作为“兵头将尾”，是班组安全生产的第一责任人，担负着对班组的日常生产和各项工作进行统一指挥、统一安排的重责，其自身能力素质的高低直接影响班组的安全管理。要想抓好班组的安全建设和管理，就必须选好班组的直接管理者。第一，班组长要有较高的安全生产意识、安全知识和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要以身作则，带头严格执行安全工作的各项规章制度。第二，班组长要懂生产、精技术、通安全、熟管理，会抓、敢抓。只有这样的人，才能把班组的安全管好。

1.2加强培训考核，保持班组长战斗力。

应该每年定期进行考核和再培训，以不断提高班组长的业务技术素质和管理水平。班长要以“四会”要求来鞭策自己，严格要求自己，即“会讲，会写，会做，会指挥”。为加强“四会”能力，提高执行力，增强安全文化，就要通过培训，来提高班长综合素质，打造了一支“职责明、标准清、纪律严、业务精”的班组长队伍。只有舞好舞活班组长这个“龙头”,才能带动班组安全文化建设的顺利进行。 有了这样的班长，才能在技能、安全等方面更好的发挥其传、帮、带作用。

2强化班组安全教育，营造和谐的安全氛围

电力生产长期积累的经验教训证明，大多数事故都是由于人员思想造成的，安全生产三大劲敌“违章、麻痹、不负责任”钻的就是生产人员思想的空子。因此，必须不断组织班组学习身边的事故教训，加强班组安全教育，提高班组职工的安全意识，努力把“安全第一，预防为主”“工作成员在工作票上签字后都

是现场安全生产第一责任人”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终，提高职工遵章守纪的自觉性。在工作中全体成员要树立起“先想后干，想明白了再干，没想明白不干“的安全思维意识。

2.1共同学习与个人学习相结合。

班组可以利用班前班后会，每周安全学习日，共同学习讨论安全事故通报，不要宣读，而且要发动班员进行讨论，鼓励班员说看法，谈心得，达到人人讲安全，人人学安全，人人议安全，人人会安全的效果。此外，班员也要认真学习安全生产规定，使安全生产规定牢记于心，确保工作时安全无误。

2.2大胆创新安全学习形式，营造良好的安全氛围。

班组安全活动让班员唱主角，安全学习，只要有好效果，不应拘泥于固定的形式，而应该在学习形式方面大胆创新。如每人一句安全警句、组织家属参观职工工作现场等。

营造良好的学习氛围,是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际工作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会是形成班组安全文化的素材与源泉。

3班组安全管理要用“心”

3.1班组安全管理要充满爱心，体现关心

班组安全管理中，如果缺乏爱心，日常管理中就不会真正做到“安全第一”，认真执行各项安全规定，把安全落到实处。从而只会讲进度、走“捷径”，抢成绩、做表面文章。反之，生活在一个充满爱心和团结的班组中的职工，才会具有爱心，才会在工作中互相配合、自觉地执行各项安全规定，做到“三不伤害”。

放弃休息时间，加班加点，延长下班时间，成为检修班组家常便饭，在这样的状况下工作，必定会造成职工身体疲劳精力不集中，记忆减退，精神恍惚，严重动摇了安全生产的基础。众所周知，在生产事故中，职工的疲劳是人身伤亡事故频发的重要原因之一，更不用谈影响了职工身体健康，侵害到职工的合法权益了。因此“时间紧，任务重”背后的安全隐患更应该引起足够的重视， 在安排工作时更应该体现一点关心和爱心。

另外，要使职工轻装上阵，工作中真正做到一门心思想着安全，做好安全措施，还需要在班组管理中，像关心自家人一样去关心理解班组成员，为他们排忧解难，解除后顾之忧，使他们“心无杂念”。也只有关心了解班组成员的思想状况，才能及时发现职工的不稳定情绪，及时调整、及时防范，在工作安排中不把危险的、重要的工作交给他，以防事故发生。

3.2班组安全教育培训要有耐心

安全掌握在每个职工的手中， 安全工作的好坏归根结底人是至关重要的因素，所以班组管理中职工的教育培训不容忽视，而且对职工的日常教育培训工作中要多一些耐心，要不厌其烦。一方面，只有不厌其烦的天天讲、事事讲，结合工作实际、结合血的教训，做好职工的安全思想教育，才可以不断强化职工的

安全意识，增强职工的安全责任心，使职工明白“责任重于泰山”， 使职工明白“讲安全就是保护自己，对自己生命负责”，从而在工作中自觉地变“要我安全”为“我要安全”，不断克服、不断进步，认真做好安全工作。 另一方面耐心细致的做好职工技术培训工作，可以不断提高职工的业务技术素质，避免工作中的盲目蛮干，使职工懂安全、会安全。

3.3班组安全管理要细心

“千里之堤，溃于蚁穴”，安全工作容不得半点马虎。班组安全管理中，只有细心，才能找出问题，发现隐患，使事故消灭于萌芽状态之中。粗心大意、马马虎虎必然酿出恶果。

班组日常安全管理工作要“细”，也是班组的自身特点决定的。班组是企业各项工作的最终执行者，安全工作更是要落实到班组，可以说班组是“麻雀虽小，五脏俱全”，所以班组安全管理只有细心，才能杜绝漏，才能做到事事有人管，人人尽责任。班组管理直接对面的是每一位职工、每一件具体的工作任务，需要解决的也是一个个具体的问题，班组管理中经常遇到的是“这件工作由谁来做，怎么做，应注意什么”之类的小问题，所以不细心不行。这样才能“见于未萌，禁于未发”。

3.4对待习惯性违章，狠心制止

对待违章作业，要多一些“狠心”。对待反违章工作，要狠下功夫，决不能心慈手软，姑息迁就。因为在很多时候，违章作业并不是没被发现，而是碍于情面，或者这样那样的客观原因，对待违章不理不问，听之任之，最终酿成大祸。如果我们能下“狠心”去制止这些违章，结果不言而喻。这就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业，只有这样，才能以“无违章班组”去实现零事故。

以人为本，首先要充分发挥每个员工的主观能动性，班组的每一位员工，不论他在工作中承担什么责任，都应使其各自的潜能得到充分的发挥。

“反违章，除隐患”是今年的安全活动月的主题，只有做到以人为本，关心职工，用“心”管理，才能杜绝班组成员工作中的违章，才能消除班组成员工作中安全隐患，安全规章制度才能真正落到实处，才能不断巩固我们的安全基础，才能确保全局的安全稳定局面。

第三篇：以人为本切实抓好安全生产.(安全征文)doc

发挥党支部核心作用切实抓好安全工作

贵阳供电局息烽分局黎源金

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“科学发展，社会和谐，是发展中国特色社会主义的基本要求，是实现经济社会又好又快发展的内在需要，必须坚定不移地加以落实。”“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全局协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”根据科学发展的新思想，新观念，本着以人为本的核心内容，党中央、国务院把安全生产这项涉及全国人民生命财产安危的工作摆到极其重要、非常突出的位置，适时提出了“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针。作为基层党支部书记，根据多年工作的实践和经验，笔者认为，当前基层党支部应从以下几个方面发挥党组织的政治核心作用，抓好企业安全工作。

党员干部在工作中必须带头时时处处体现安全第一

南网公司安全理念明确指出：“一切事故都可以预防”。任何安全事故都是因管理不到位、认识不到位、措施不到位而发生的。作为企业生产班组和管理者，只有在具体的工作实践中时时处处体现安全第一，才能使安全第一真正落到实处，才能使安全工作的各项措施真正得到落实，才能最大限度在避免安全生产事故的发生。

安全第一要体现在本单位的全部工作中。更要体现在单位的思想政治工作中，组织人事及宣传、工会、共青团工作安排中，以及技术、质量、行政后勤、设备物资等工作中。因而党支部更应重视职工政治思想工作，着力为

1职工解决岗位变动、薪金分配以及家庭等方面带来的矛盾、困难和压力，让职工轻装上阵完成生产任务。营造党支部高度重视安全第一，行政狠抓安全第一，分工会监督安全第一，各部门强化安全第一的良好氛围。

安全第一更要体现在工程规划、设计、施工、验收、使用的全过程。根据近年来的工作经验，笔者认为：很多电力安全生产事故是在规划设计阶段就留下安全隐患的。比如一条10千伏线路，在规划时确定的线路走向通过了严重地质不良地段，而在设计中又没能考虑到增设有效的防范设施，那就不仅给这条路的施工，而且会给这条路的使用留下安全隐患;又如现在贵阳市、区、县城市建设力度一天天加快，部分单位或居民在建房时，房屋移近电力线路，供电部门明知不安全，而苦于地方政府负责人出面打招呼、做工作，让建房单位和居民违章施工给电力线路埋下安全隐患。因此，在一项工程建设中，在规划、设计、施工、验收、使用的每一环节，党支部都要带头做好与地方政府、单位的协调、沟通工作，争取地方党委政府的支持理解，把安全第一真正加以落实，才能保证整条路不仅在施工阶段，而且在使用中平安顺畅，造福社会和人民。

在实际工作中，安全工作说起重要，做起次要或不要的现象时有发生。尤其是在安全和工程进度、质量、效益发生矛盾的时候，就更加突出，而要从根本上落实安全第一的方针，就必须在安全与工程进度发生冲突时，党员干部必须带头坚持安全优先，工程进度服从安全;在安全与工程质量发生冲突时，坚持安全优先，工程质量服从安全;在安全与经济发生冲突时，坚持安全优先，经济效益服从安全。

在企业规章制度的制定上，党支部要时时刻刻坚持安全第一的思想。在

抓好企业党建、三个文明建设的同时，必须坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规。同时，还要根据本单位工作实际，积极配合行政领导，制定企业切实可行的规章制度。在单位的所有规章制度中，要坚持安全第一的方针，把安全第一作为制定内部各项规章制度的先决条件，要把不利于单位安全管理的制度作为否决条件，要明确其他规章制度不得与内部安全生产规章制度相抵触和相矛盾。

党支部在安排、布置、检查工作时必须坚持安全第一的思想。安排工作时要优先考虑安全，在布置工作时要优先布置安全，在检查工作时要首先检查安全，在选拨任用干部时，要优先强化安全知识和安全能力，处处让安全工作走在前面，这样才能保证本单位平平安安，健康发展，为全局员工及其家属造福。要通过职工政治思想工作、职工思想动态分析会、党员干部民主生活会、党支部例会等多措施，使安全成为全体员工、全体党员的自觉行动。使全体员工在学习、工作和生活中能坚持安全第一，使每个部门，每一个岗位的职工都把安全放在首位，处处按安全操作办事，让安全第一铭刻在全体员工心中，只有这样，才能有效杜绝安全生产事故的发生。

党员干部必须处处带头作好安全事故预防

作为供电企业，我们担负着为地方经济发展的使命和任务，安全生产事故一旦发生，不但给企业本身造成难以弥补的损失，还要给用户造成较大的经济损失和社会影响。因此，党支部在抓好企业党建工作的同时，还要充分发挥党员的政治核心作用，带头遵章守纪、带头落实企业各项安全规章制度，做遵章守纪、按章操作的“先进者”和“先行者。”积极支持和配合行政做好企业的建章立制，坚持用规章制度管人，要结合本单位生产工作实际、员

工的思想文化素质和安全生产意识等，指导和建立适用于本企业的各项安全生产的规章制度。

其次，要借鉴事故经验抓好预防，要促使党员干部带头作好预防，多举一反三，多参加基层班组的安全会、事故分析会、班前会和班后会，时时刻刻做到警钟长鸣，防患于未然。

第三，要督促和指导工会认真组织按时开展“五个一”活动和现场安全监督检查，提高预防能力。许多安全隐患，都是在检查中发现的，通过检查督促对发现的隐患进行排除，是预防安全事故发生有效途径。同时，要大张旗鼓地表彰安全生产预防工作做得好的班组和个人，用成绩和事实说话，用安全长周期论奖惩。要通过职工政治思想工作，形成预防工作做好了、安全管理和安全措施到位了，就能实现企业平安，实现企业和谐生产、实现一切安全事故都可以避免的安全理念。

发挥党支部核心保垒作用坚持综合治理

安全生产涉及到千家万户，遍布企业的方方面面，分布在企业的各个环节，要实现安全生产，就要坚持综合治理。

一个单位，除了要严格执行国家的政策、法规，制定、执行好本单位的规章制度以外，必须形成党政高度重视，主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，领导班子齐抓共管，各部门各司其职、各负其责的综合格局。要做到领导、部门职责明确、全体员工岗位有责。责任制的签订、落实要做到纵向到底，横向到边，不留死角。做到安全生产工作上下一致，方向一致，目标一致，形成合力，确保安全。

要在人才、资金、技术、生产等方面实行综合治理。安全工作要真正抓

好，不仅要有人抓，而且要有会抓、能抓、善抓安全工作的人来抓、要让懂安全、会安全、重安全的人来抓。所以，在企业调整、确定班组长、供电所长的选人用人上，党支部要把好关，选好人，形成在人才上得到保证，在资金上得到保证，在技术上严格把关，在生产过程中坚持安全第一的安全工作局面。

要加强基础工作和基层工作的指导。分县局基层党支部要经常性地开展工作调研，一方面对单位的总体情况，各类人员的配备情况及文化知识水平情况，以及各班组、各部门人员情况、职工思想情况都要掌握具体。另一方面，要把安全工作的重点放在基层。基层是与安全生产最直接、最靠近的前沿阵地。要经常性地深入班组、车间开展安全工作检查和调研，狠抓安全生产责任制的落实、执行情况。要通过思想讨论、宣传发动等切实有效的措施，将上级指示精神、安全理念全百注入职工思想，增强职工意识。使安全生产的各项目标任务在基层得到具体落实。只有基础工作和基层工作抓好，抓扎实了，安全生产工作才能得到有力保障。

总之，“安全第

一、预防为主、综合治理”方针是有机的统一体，缺一不可。在安全生产的工作实践中，只有认真贯彻执行并灵活运用这一方针，才能在安全生产工作中全面落实科学发展观，才能正确把握安全生产工作的脉博。

第四篇：以人为本真抓实干努力抓好安全生产管理工作

以人为本真抓实干

努力抓好安全生产管理工作

——化州所二00六年度安全生产工作总结

一年来，我所安全生产工作在市局和上级有关职能部门的正确领导下，认真学习十六大精神和实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕“安全第

一、预防为主”的安全生产工作方针，贯彻落实《安全生产法》，坚持安全生产目标管理，加强安全生产管理力度，以人为本，真抓实干，把安全生产列入季检、半年检和年终检的重要内容，做到警钟长鸣、长抓不懈。经过全所干部职工的共同努力，全年实现了我所安全生产工作“事故为零、经济损失为零”的目标管理，为收费任务的完成提供了有力的保证。

一、二00六年安全生产具体抓了如下几方面的工作

(一)领导重视、齐抓共管

一年来，我所领导对安全生产工作十分重视，从“三个代表”的高度上深刻认识安全生产工作的重要性，并把安全生产列入日常管理工作的重要组成部份。①根据市局的工作 部署。所成立了安全生产领导小组，建立了领导挂帅、成员在位的领导机构。②制订安全生产管理的各项制度，明确第 1

一责任人、主要责任人、直接责任人的职责，签订了所与站(室)安全生产目标管理责任书，健全了安全生产管理机构网络，形成了一级抓一级、层层抓落实、事事有人管的“一条龙”的管理格局。③领导亲力亲为、现场办公、现场解决问题，做到“四到位”(即：预防措施到位、人员到位、资金到位、车辆到位)。

(二)有针对性地加强收费安全生产管理的力度，实现了全年安全事故为零的管理目标。

安全生产工作是永恒的主题，任重道远。收费工作与安全生产工作更加紧密相联、息息相关。因此所领导十分重视这项工作，年初，在召开行政工作会议上，安全生产工作都是重要的内容之一，明确计划和目标，研究分析安全生产重大问题，布置安全生产自查、自纠和专项检查工作，做到警钟长鸣、常抓不懈。

一是认真抓好《安全生产法》的学习、宣传、贯彻工作。使广大干部职工人人知法、讲法、守法，提高安全生产的认识和自觉性，使每个人都牢记“安全生产就是珍惜生命，忽视安全生产就是忽视生命”的思想，增强安全生产忧患意识，自觉做好安全生产工作，防患于未然。同时，结合“全国安全生产日”活动的开展，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，突出“安全责任重于泰山”这一主题，以月促年，推动安全生产工作上新的台阶。

二是认真抓好春运安全工作。根据上级春运工作的会议精神，结合我所收费工作的情况，总结历年春运工作的经验和教训，召开专门会议作了统一的部署和要求，以“安全、有序、畅通”为春运工作目标，扎实地开展工作。首先，做到领导重视，机构落实。所成立春运工作领导小组，所长任组长，分管领导麦海杰同志任副组长，以站领导者和办公室有关人员为成员的春运工作领导小组。其次，明确分工，制定措施，层层落实。根据春运期间安全工作的特点，相应制订了各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，提高干部职工的安全意识。比如所站领导经常深入收费生产第一线，现场办公、现场整改，要求收费员仪表端正、着装整齐、文明执法、礼貌服务、微笑上岗等。同时，所、站办公室人员为了加强收费第一线的工作，节假日全部到各站值日和值班，确保充足的收费力量。据不完全统计，春运期间通过我所收费站的车辆超过十五万车次，未发生车辆排长队的阻塞现象和任何的交通事故。

三是加大投入，清除收费广场的事故隐患。为了营造良好的收费环境，保证收费广场和车道的畅通、规范和清洁，在所资金十分紧缺的情况下，仍然投入二万多元的经费和足够的人力。一方面清除收费路面的堆积物，另一方面对收费站的交通标志、灯光设备等，进行了一次的翻新、粉刷、装修，使收费广场规范、统

一、清洁、一目了然，保证了道路

和畅通。同时，购置了安全反光衣20件，反光示警筒30个。消除了一批事故隐患，保障了职工的生产、生活的安全。四是认真抓好车辆使用和电脑设备管理等安全预防工作。第一，为了加强公务车辆的使用和管理，进一步完善了《化州所车辆使用和管理规定》，使公务车辆的管理更加规范、合理、科学和具体化，多年来，我所公务车辆未发生任何人为和意外的交通事故，为所安全生产工作带了好头，树立了榜样。第二，电脑设备是否正常运转，直接关系到收费工作能否正常，因此电脑设备管理工作是我所行政管理工作的重要组成部分。我所电脑管理工作是实行由所站领导直接行政管理，监控员负责统一使用、技术人员负责保养和维修的三级管理制度，从安装、调试、使用、维修和保养等，都有严格的登记和造册，各级管理人员各司其职、分工明确，并且每季将电脑设备的维护和保养，列入检查评比内容，从安全生产的角度上确保了电脑设备的完好率，有力地保证了收费工作的正常运作。

五是加强防火、防盗和防突发事故工作。近年来，由于全球环境的变化，经济快速的发展等原因，火灾和突发事故的发生也层出不穷，屡见不鲜。因此，我所根据自己的实际情况，制订了防火、防盗和防突发事故的工作计划，并且组织干部职工进行安全知识培训，杜绝事故源头，消除事故隐患，确保了全年收费工作的完成。

(三)认真开展班(组)、站(室)安全生产达标建设活动，做好检评考核工作。

按照市局的工作部署，我所认真开展班(组)、站(室)安全生产达标建设活动，并且纳入季检，、年中和年度检的重要内容，并且按《细则》的管理要求，与工资、奖金挂钩。一年来，经上级和所考核，二个站全部符合达标条件，10个收费班符合“合格班组”条件，合格率100%。

二、存在问题

个别干部职工对安全生产认识还不够重视，少数班(组)人员有麻痹和应付思想。同时，由于经济开支困难，有些硬件设施(如墙上图表等)不够完善。

三、二00七年工作设想

(一)从讲政治的高度上，继续抓好学习“十六大”精神，实践“三个代表”，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

(二)抓好安全生产宣传和培训工作。

(三)想方设法，加大安全生产的软硬件的投入。

(四)总结和吸取以往安全生产工作经验的同时，继续

完善安全生产的管理措施和制度。

第五篇：以人为本抓好宿舍管理 养成教育学生受益终身

申报州级宿舍管理示范学校先进材料

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以人为本抓好宿舍管理 养成教育学生受益终身

----思暘镇初级中学推行“三个没有，八个一样”寝室管理模式扫描

多年来，思暘镇初级中学形成了“以人为本、德育为先、全面发展、为学生的终身发展奠基”的办学理念以及“以人为本、刚柔相济、和谐治校”的管理理念。根据教育局关于进一步深化学生行为习惯养成教育工作的要求，我校进一步强化了养成教育的领导与组织，认真学习上级的有关文件，从细处着手，科学、规范、有步骤的推进养成教育工作。现将我校推行“三个没有，八个一样”寝室管理模式促进学生养成教育形成的相关工作情况总结如下：

一、领导重视，制度管理重养成

学校提出了以养成教育特色立校的工作思路，大家一致认识到，养成教育是贯穿于学校工作始终的一条主线，它是一项长期性的工作，不仅学生行为习惯需要养成，教师师德师风、教育教学行为习惯也需要“养成”，养成教育不是口号，不是运动，不是靠背下来和记得住就能养成的，而是实实在在的工作，养成教育做得好不好的检验标准就是学校的管理水平、办学质量和社会效益。为此，大家一致认识到细节决定管理的成败，教育就是培养学生良好的习惯，学校要不断实践人本管理、民主管理、动态管理、精细管理理念。由此学校制定和修改了《思暘镇初级中学制度汇编》，使学校管理“有法可依、有章可循”，而且这些制度出台后不是挂到墙壁上就了事，

1 申报州级宿舍管理示范学校先进材料

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而是考虑可操作性和量化性，注重细节，不断修改完善，起到其应有的作用。例如 《思暘镇初级中学班级教学常规管理考核评比实施办法》、《思暘镇初级中学宿舍管理制度》、《思暘镇初级中学纪律卫生评比细则》、《思暘镇初级中学师生一日常规》和《思暘镇初级中学先进寝室评比制度》等这些制度的出台，量化、细化了班级管理、寝室管理和后勤管理服务等行为，为学校考核、评价、提供了重要依据。各项制度的实施也规范了教师和学生的在校一日常规，同时也促进了良好的习惯养成。

二、结合实际， 强化督促和监管，精细管理助养成

学校近几年加大科技投入，建成有44个监控探头的校园室外安全视频系统，建立了校园广播系统。这些科技装备的投入，可以实时监控教师和学生的行为，达到垂直管理，定点管理的目的。如校园寝室内监控保证学校的师生人身和财产安全，杜绝了小偷小摸、抽烟等不良行为的发生;校园广播系统通达到寝室，轻松的音乐取代传统电铃的传统声音，起床号和睡觉铃声及上课铃声，每天及时提醒教师或学生要注意问题等等。老师们说，尽管喇叭有些“吵”，但能从中感到学校工作的事无巨细，养成教育内容就是这样每天“喊”出来的。事实证明这些现代化的装备为学校的养成教育创特色插上腾飞的翅膀。 在配备先进科技装备的同时，学校领导层认识到，凡事只有布置没有实际管理与督促，结果只会落空。只有通过严格的管理，充分发扬全体师生的民主管理与民主监督功能，才能更好地促进养成教育走进班级，走进学生，走进寝室。为了抓好寝

2 申报州级宿舍管理示范学校先进材料

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室管理工作，学校首先成立了以邓兴权校长为组长，龙胜江和陈金平两位副校长为副组长，以戚世平、张明智、唐德梅、吴义、舒万勇和杨云勇为成员的寝室管理工作领导小组。该小组成员，一旦发现寝室有问题便及时解决和处理。同时，领导小组成员重点抓寝室财产和师生人身安全以及学生一日在寝室行为习惯，严格管理真抓实干。几年来能够做到持之以恒，坚持不懈，使学校寝室管理落到了实处。学校政教处成立了学生寝室管理委员会，人员由各寝室室长、各楼长组成，每天负责本寝室和其他寝室卫生的管理、监督和评分，并严格要求各寝室学生按照“三个没有，八个一样”的要求进行整理寝室内务。学校每学期将对优秀室长、楼长和优秀寝室进行奖励和评比。学生在寝室违纪情况记入班级管理量化考核并与班主任绩效挂钩，这起到了很好的联动作用。政教处牵头利用每周班会课时间，以班为单位根据本班实际情况，每月确定一个养成教育重点，开展“良好行为习惯在我班”主题教育活动，并认真组织实施。课间操时间，政教处经常进行集体教育，对学生在寝室内出现的违纪情况进行通报，并将每月各寝室违纪材料在每周五下午进行公示，同时把违纪情况列入当月班主任考核的依据之一。

三、加强培训和学习，提高宿舍管理员的管理水平

每学期，学校都要召开两次以上的宿舍管理员、各楼长、室长等人员参与的培训会议。培训内容主要是让各管理员深刻领悟“三个没有，八个一样”寝室管理模式的内涵，了解学校对学生的违纪处理原则和制度，财产管理制度，班级考核制度，以及消防安全知

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识和处理协调学生矛盾的方法。经过培训，宿舍管理员和楼长、室长这些协管员的管理水平得到了提高。

四、加强寝室文化建设，促进学生养成教育的形成

在寝室的墙壁上，学校悬挂有《思暘镇初级中学宿舍管理制度》、《思暘镇初级中学纪律卫生评比细则》、《思暘镇初级中学师生一日作息时间表》、《思暘镇初级中学先进寝室评比制度》、《思暘镇初级中学各寝室成员照片一览表》和《思暘镇初级中学“三个没有，八个一样”》等牌子。除此之外，寝室楼道还悬挂有各种励志名言标语牌和岑巩县地方特色文化介绍等牌子。如《思州石砚的历史介绍》、《龙鳌河风光》、《思州八景》、《一代佳人-陈圆圆》等内容。寝室里浓浓的文化氛围，让学生在寝室里感到温馨和舒适，心情很舒畅。

五、强化“三个没有，八个一样”的寝室管理模式的内涵，提升思中寝室精神

思旸镇初级中学寝室管理模式在全县独树一帜。“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切的学生”的人文关怀，让每个学生的校园生活有一种家庭的温暖，有一种亲情的温馨。”这是我校寝室管理的宗旨。

走进我校学生寝室，折叠整齐、摆放规范的棉被和日常用品，你会疑心你是来到了军营。方便、舒适、卫生、整齐，是学生寝室的特点。住在这里，你会爱上这里，因为它像你的家一样温馨、一样可爱。三个没有(即：室内地面墙壁没有污迹，室内没有乱挂衣物现象，室内没有违纪现象)和“八个一样”( 即：被子一样方、枕

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头一样放、床单一样抻、鞋子一样平、毛巾一样齐、拖把一样顺、牙刷一样偏、衣裤一样挂)的寝室管理，使学生养成了良好的行为习惯，大大培养了他们严格自律的精神。学校要求学生将在寝室的良好习惯渗透到学习等其他方面，使自己终身受益。

六、学校推行“三个没有，八个一样”的寝室管理模式，取得成效，深受好评。

2007年12月12日，省长林树森一行在黔东南州常务副州长李再勇，州委常委副州长张仕福，县委书记周培芝，县长李昌能等领导陪同下到我校调研。林省长一行，首先查看了我校寄宿制的建设情况。当看到我校学生寝室宽敞、明亮、整齐和“三个没有，八个一样”的寝室管理模式时。林省长笑着对邓兴权校长说：“工作做得好，仔细，值得推广”。今年9月刚考进岑巩中学英才班的石梦琳同学在回母校办转团证时说：“现在，在岑中，只要是思暘中学学生住的寝室，就很舒适、摆放都很整齐、规范，母校的‘三个没有，八个一样’的寝室管理让我们养成了好习惯，真是终身受益。”该同学的话有力的印证了乌申斯基的一句名言：良好的习惯是人在某种神经系统中存在的道德资本，这资本不断增值，而人在其整个一生中享受着它的利息。

几年来，学校狠抓学生行为习惯养成教育活动，积极推行“三个没有，八个一样”的寝室管理模式，从踏踏实实的实践中尝到了“甜头”，赢得了各级政府和教育主管部门、同行、家长和学生的好评。学校先后被授予《岑巩县中小学学生宿舍管理示范学校》、《岑

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巩县中小学学生食堂和学生宿舍管理先进学校》、《岑巩县关心下一代工作先进集体》、《岑巩县环境育人先进学校》、《州级文明单位》、《州级办学水平先进学校》等称号。在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，在师生行为习惯养成教育过程中我校还有许多不足，比如有些细节理不到位，心理健康教育有缺陷，初中学生的生活、学习习惯培养与养成、初中生理想信念教育等问题等，都是我校在今后的工作中应该注意和认真反省的问题。

总之，随着我校以“三个没有，八个一样”的寝室管理模式促进学生行为习惯养成教育工作的不断开展和深入，我校还会面临许多新的问题。今后，学校将不断反思总结出新的工作方法和经验，继续以素质教育为依托，关注每位受教育者的一言一行，一举一动，以培养学生在学习、生活、卫生、心理健康等方面的自主、自律、自觉意识为目标坚持教育活动引导、评价激励、管理督促、制度约束相结合，全方位开展行为习惯养成教育，使全体师生在工作、学习、卫生、心理健康等方面养成良好的习惯，使其受益终身。