时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《中学安全办工作计划》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：中学安全办工作计划
广办中心中学综治工作半年工作总结
广办中心中学饶国斌
安全工作重于泰山，是学校工作的重中之重。我校一贯重视安全教育，始终坚持“以人为本、安全第一”的管理理念，在学校教育教学和其他各项管理中，一直把学生的安全教育、身心健康发展放在首位，对安全工作常抓不解，并取得了较好成效，开年以来，学校没有发生一起重大安全事故。现将半年的工作情况总结如下：
一、提高认识，健全机构，强化学校安全工作的组织性、责任制。 一直以来，我校十分重视平安校园创建工作，始终把安全放在学校管理的第一位。到目前我校已逐步形成了学校校委会总揽全局、统一协调，各处室积极参与、密切配合，群防群治、齐抓共管的工作格局。新学期伊始，我们根据人事变化的具体情况，进一步调整优化了安全管理工作组织机构，明确岗位职责。成立了由校长任组长，分管副校长、工会主席任副组长，政教处主任、教务处主任、总务处主任、团支部书记任组员的安全工作领导小组。领导小组明确分工、按职分责、各司其职、责无旁贷。从学校的富余教师中抽调两名年青力壮的教师充实到门卫室，加强了安保力量。
我校在日常的安全管理工作中，做到明确职责和任务：校长为第一责任人，分管校长为直接责任人，按照谁的岗位谁负责，谁的课堂谁负责，谁在现场谁负责的原则确定具体责任人。实行了安全事故责任追究制，形成了校园安全人人有责，时时想安全，处处抓安全的良
好的安全工作局面。
二、建章立制，规范管理，力争学校安全工作的制度化、经常化。 制度是落实的保证，为进一步落实、规范安全工作，培养师生的安全意识，强化学校安全管理，我们长期坚持落实了一系列安全工作的规章制度，使师生们有规可依、有章可循、有制可守，常抓不懈，力争使学校安全工作制度化、经常化。出台了《干部值日职责》，《学生容貌风纪十不准》等管理制度，进一步完善了《门卫工作制度》、《护送路队制度》、《寝室管理制度》、《学生矛盾纠纷调解制度》、《学校安全事故应急预案》、《学校安全事故责任追究制度》等，这一系列规章制度的建立和完善，既强化了责任，又明确了措施，使安全工作有据可依并得以有条不紊地扎实开展;严格执行校园封闭式管理，制定了学生请假、班主任签字、门卫登记并验证制度、规范日常进出校园的管理;制定各处室管理制度，特别是涉及安全的微机室、实验室、体育组等内部管理工作制度;严格落实节假日值班、值日制度，做好翔实记录。
三、结合实际，宣传教育，做到教育活动形式的多样化、系列化。 我校结合学校实际情况，根据青少年的成长规律，针对中学生年龄、生理、心理以及知识结构、认知能力等方面的差异，把安全教育活动同学生品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育、养成教育有机的结合，作为学校德育工作的核心内容，以灵活多样、丰富多彩的形式，有针对性的开展安全教育活动。除了利用升旗仪式、班团会、讲座、广播、黑板报等舆论阵地和形式外，还将根据不同的季节、
学期、节假日、特殊教育日等，设计不同的安全教育活动内容、不同的活动形式。加强值日教师、门卫安全巡逻，组织教师护送学生回家，风雨无阻;利用教师例会、学生晨会、班会、国旗下讲话，黑板报、观看光碟等形式对教师学生进行安全教育;定期对学生宿舍、教室、实验室进行安全检查，杜绝学生携带管制刀具、手机入校，防微杜渐，排除安全隐患;给学生上好法治教育课、交通安全课，防火防溺水安全课也是平安校园建设的一个重要内容;我们坚持每学期组织全校学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，并举行一次“学规范，遵守则，见行动”知识竞赛;在聘请综治干部和公安干警为学生上法治教育课的同时，我们还组织学生观看《预防青少年犯罪》等法治教育影片;开展了流行病预防工作，保护师生健康，取得了较好成效。
四、加大投入，改善条件，扎实、有效地开展好安全管理工作。 开年来，我校办学虽然一直处在缺乏经费的困境中，但是我们每年都在有限的经费中，尽可能多拿出一些，作为安全设施的投资。加强阵地建设，高标准建立了学校综治室，配备了档案柜、办公桌椅、学习资料、综治意见箱，规范了综治档案，设立固定宣传栏两个，达30余平米;对11间学生宿舍安装了不锈钢护栏、护窗。同时还将自筹资金，逐步更新、改善局部硬件教育教学设施，逐步消除安全隐患，确保了教育、教学工作的正常、顺利开展。
存在的主要问题及对策：
近年来，由于政府财政教育投入不足等客观因素，造成我校办学
条件和硬件建设相对滞后，致使我校的部分教育教学设施仍存在严重的安全隐患，一直都没有得到妥善解决。
1、校园主出口路(老中山街)与桐柏大道交接处没有交通警示牌，也没有减速板，而且此连接处又是弯道和坡道，路面狭窄、车流量大、过往师生和行人较多，极易发生交通事故，存在很大安全隐患。应由交通管理部门在校门南北两侧、公路边上设立永久性铁制交通警示牌，以预防和避免校园周边交通事故的发生，确保师生的交通安全。
2、学校操场西侧的近十间土坯房，原为教师宿舍，修建于上世纪五六十年代，现已是墙壁倾斜，檩子折断，屋顶漏天，成了危房，好在已停用多年。应彻底扒掉，或重建为教师宿舍或师生停车库等。
3、教学功能室水电设施老化，特别是电源开关、插座损坏较多，门窗老化，消防灭火器材缺乏;门卫室门窗没有防盗网;一些功能室，如：音乐室、体育器材室也没有配备防盗门、防盗窗;专用器材柜缺乏;综合楼、教学楼上没有安装照明应急灯，监控摄像头数量不足。所有这些应尽快落实投入资金，加以改善。
针对上述问题，学校一方面还要继续积极协调上级有关部门，争取得到上级有关部门的支持和帮助，力争尽可能多的解决问题，消除隐患;另一方面，还要不断挖掘内部潜力，艰苦奋斗，自力更生。同时，还要不断加强管理，牢固树立安全意识、真抓实干，采取更加有效的措施，杜绝各类安全事故的发生。
总之，我们一定高度重视学校安全工作，尽力做到“重视重视再重视，尽心尽心再尽心”，以更加严格的管理、扎实的工作和精心的
关爱，共同为师生撑起一片安全的蓝天。
广办中心中学2012年6月10日
第二篇：安全办工作职责
1、 建立健全学校安全管理体系和制度;
2、 制定并实施学校的安全工作计划;
3、 指导和督促各部门开展安全工作;
4、 组织学校安全工作检查;
5、 定期向学校汇报安全工作情况;
6、 每月向市教育局安全办汇报学校安全工作。
**市**中学
第三篇：工作总结,安全办
篇一：2014年安全办工作总结。
豫南高速安全生产管理办公室
2014年工作总结
2014年，在蓝天集团公司和上级行业主管部门的正确领导下，豫南高速投资有限公司紧紧围绕蓝天集团公司提出的工作目标和部署，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“安全生产月”、“安全隐患集中整治活动”、“平安高速”、“火灾隐患排查”等专项活动为主题，以深入事故隐患排查治理为重点，在抓治理、保稳定、促安全生产发展为基本，严格监督检查、狠抓工作落实、加强现场管理、持续安全生产为准则，公司安全生产管理办公室在和谐稳定、营运安全、保障畅通等创造了良好的工作成绩。
(一)圆满完成生产任务，安全管理能力进一步加强。 对照2014年集团公司指定的安全生产目标考核责任书内容，豫南高速投资有限公司全面完成了各项考核指标和工作任务：
1、未发生死亡责任事故和重大经济损失的生产安全责任事故，全面完成安全生产控制目标。
2、健全安全管理网络，设置专职安全管理机构，即于4月份成立豫南高速安全生产管理委员会，下设安全生产管理办公室，设立专职安全管理人员;落实“蓝天集团安全管理20条”和安全评审管理工作;全面完成安全生产重点工作目标。
3、加强安全生产日常管理工作，全面完成安全生产管理指标。
(二)健全机构，梳理制度，安全生产管理制度进一步完善。
根据相关法律法规和集团公司关于建立安全生产管理专职机构的要求，公司在四月底单独设立了安全生产管理部门，配备安全生产专职管理人员，做到了机构、人员双落实。同时在公司各部门设立专、兼职安全员，确保各项安全工作落实到位，积极按时汇报本部门安全生产工作情况。
一年来，在加强、完善原有安全制度的同时，结合实际，制定出台了《安全生产一岗双责制度》、《安全生产管理规定》、《安全生产委员会职责》和《公司安全生产突发事件应急预案》等制度、文件。另外，起草了《公司安全生产目标管理办法》、《放射源安全管理规定》、《g45豫鄂站绿色通道检查系统辐射应急预案》、《“安全生产月”活动方案》、《“平安高速”专项活动实施方案》，这一系列的规章制度的出台和考核机制的健全，有效地推动了公司平稳发展。
同时认真推动安全生产“一岗双责”制度的落实，充分调动了公司上下各层级抓安全落实的积极性，较好地解决了安全生产工作“纵向无法深入，横向没有合力”的问题，有效避免了推诿扯皮、熟视无睹现象的发生，形成了齐抓共管的工作格局。
(三)加强领导，提高认识，专项活动进一步得到落实，收效明显。
1、采取有效措施，确保公司安全生产活动正常运行; 公司以“少发生一起事故、少伤亡一个人、少造成一点损失”为行为准则，定时召开专题会，分析总结经验，制定详尽方案，安全办协同联合路政大队采取每月定期、定项，针对专属目标对公司各站、各部门巡查两次，节假日不定期抽查的方式，截至目前共出动车辆60多台次，人员150余人次，落实安全警标识8处，整治不安全隐患7次。协同路政大队组织、开展安全下乡宣传2次，下发安全整改报告5份。
2、加强防范，认真落实“安全隐患集中整治”活动; 2014年7月5日，集团公司安全部协同河南鑫利安全技术服务有限责任公司共同对我路面、附属收费站、服务区进行安全隐患排查，发现存在的问
题及隐患共有16处，专家们
针对存在问题提出切实可行
的对策措施和整改意见，同
时提出进一步提高安全生产
管理水平的建议。公司领导
高度重视，要求各部门针对检查中发现的安全隐患在规定时间内完成整改。目前根据我公司实际情况已改制13处，截至目前，各部门已完成各项整改工作。
3、加强安全生产宣传教育工作，认真组织“安全生产月”活动;
今年6月份是全国第十三个“安全生产月”。公司于6月4日召开专题动员大会，紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，联合公司各部门积极开展各项活动。活动期间，悬挂横幅、标语30余条，发送安全知识传单1200余份，联同移动公司发放互动平台安全信息10000条，组织三站及沿途乡、校观看相关安全事故案例警示教育片12次，认真组织公司员工参加集团公司6月份举办的“安全伴我行”征文活动，共收到员工稿件80余份，并从中选取16份优秀稿件投交集团公司，其中一人获得一等奖，同时豫南高速荣获优秀组织奖。
4、注重实效，提升能力，加强实战演习;
为增强突发事件的应急处置能力，进一步明确相关单位、
人员职责任务，理顺部门协
调联动关系，完善应急联动
机制。公司分别于7月11 日和11月26日，组织开展
了消防演习和“2014年冬季
保通突发事件应急演练”活 动。为了加强收费站资金管
理安全，提升防盗、防抢工作的预防能力，公司成立了安保大队，同时对三战收费班长、收费员进行了收费安保专项培训，
开展“收费站防盗、防抢演习”活动。进一步明确了管理职责、操作规范、设施管理、安全保卫及责任追究等内容。通过各种演练，对于提高各部门应对突发事件的应急处置能力和协调作战能力起到了积极的作用，为公司财产安全和高速公路安全畅通提供了有力保障。
冬季保通期间，路政大队24小时值勤，实施领导带班值班制度，同时公司加强对应急物资采购、储存、使用及日常检查等环节的管理并保留相关记录，确保应急物资处于完好状态。在遇到塌方、水毁、冰雪等重大灾情，能够及时启动冬季保通应急抢险预案，充分发挥路政大队、高速交警等单位“联动联勤”机制的作用，积极采用有效措施，全力做好抗灾防灾工作，确保豫南高速所辖路段的正常通行和行车安全。
下一步工作计划
1、进一步建立健全公司安全生产责任制，配合各部门搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各部门的安全生产监督管理，强化内部自检。 篇二：安全办上半年工作总结
2015年上半年安全生产工作总结
及下步工作计划
上半年来，安全管理办公室在党工委、办事处的正确领导下，在辖区企业的大力配合下，以“学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》，推进依法治安，加强安全监管”为工作主线，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”总方针，加强“安全红线”意识，认真做好市安委会办公室安排部署的安全生产工作及相关精神的上通下达，认真落实西大街党工委、办事处的安全生产工作部署，遵循“横向到边、纵向到底、全覆盖”的安全监管原则，扎实开展了安全生产各项工作，促使辖区的安全生产形势得到了进一步的巩固。
一、辖区安全监管概况。
新密市西大街街道办事处位于城区西部，作为郑州都市区新密市融城先导区，是市委市政府城市西区开发建设战略实施主阵地。辖区面积21.5平方公里，辖7个村(下庄村、开阳村、马庄村、前士郭村、后士郭村、马鞍河村、青石河村)和4个社区居委会(下庄河社区、金凤路社区、平安路社区、祥和街社区);68个村(居)民组，总人口2.2万人。 辖区安全生产监管范围涵盖企业单位77家。其中，一般工贸企业21家(包括耐火材料、建材、石材加工、机械加工、造纸、物流运输行业);煤矿两家(1家停工停产、1家正常生产)、公众聚集场所16家(包括景区、大型商贸城、各类酒店、宾馆、网吧);危化品生产经营存储单位9家(包括8家加油站和1家化工厂);烟花爆竹经营门店2家;建筑施工项目和市政服务(供热公司、加气站)合计12家;学校、幼儿园合计15家。
二、高度重视，明确职责。
按照西大街党工委、办事处安全生产工作要求，通过建立安全管理工作长效机制，严格落实企业安全生产主体责
任，“一岗双责”，网格管理责任，村(社区)属地管理责任，形成 “企业负责、政府监管、齐抓共管”的良好局面，推进辖区经济社会安全发展。
(一)明确辖区各企业单位安全主体责任。企业单位要严格落实安全生产主体责任，建立健全安全规章制度，完善安全生产管理组织机构，加强安全生产防控措施，配齐安全管理人员，认真组织开展安全隐患自查自纠，制定应急救援预案，按时组织人员开展应急演练。
(二)明确各行业领域科室责任。按照“一岗双责”、 “三管三必须”规定，各行业领域科室要加强本行业领域的安全监管力度，深入开展行业领域安全大检查大整治。
(三)明确网格安全生产责任。网格人员必须履行安全生产网格化管理职责，落实网格化工作责任，继续推动各责任网格发挥第一道“安全防线”作用，积极开展安全隐患大排查大整治。
(四)明确各村(社区)属地管理职责。村(社区)切实抓好本责任区的安全生产第一责任人和分管责任人负责制的落实，加强对责任区安全生产情况的排查发现和情况上报。
三、加强宣教，提升意识。
(一)例会精神传达。办事处通过每周组织召开机关全体例会，以及不定期组织企业召开专安全生产专题会议，层层传达新密市有关工作精神及办事处安全生产工作精神，总结、通报辖区安全生产工作情况，进一步增强辖区上下“安全红线”意识，增强抓安全生产的责任感和紧迫感。
(二)对话谈心活动。办事处于5月中旬，组织辖区企业单位、各村(社区)、各科室，开展了以“明责、尽责、知厉害”为主题的安全生产对话谈心活动，目的是深入学习贯彻习总书记关于安全生产重要讲话精神，进一步增强辖区上下安全“红线”意识，筑牢思想防线，加强安全生产管理措施，确保安全生产。
(三)安全宣传教育。在6月份第十四个“全国安全生
产月”活动期间，通过悬挂横幅、张贴安全生产标语、出动宣传车、发放安全生产宣传单、组织观看安全警示教育片等方式，积极学习宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》，推进“依法治安、安全法制”。深入开展安全生产宣传教育进机关、进企业、进村组、进社区、进学校活动，全方位、多层次宣传安全生产知识和法律法规，及时纠正、制止、劝导安全生产违法违规行为，增强广大群众的安全法制意识和生产经营责任主体的遵法守法意识。目前，各企业单位现已悬挂横幅16条，开展安全教育培训活动12次;深入企业、社区宣传12次。
四、切实抓好日常业务开展
(一)制定方案。为确保安全生产各项工作落实，元月份以来，按照办事处安排，结合辖区实际，组织制定了《西大街办事处安全生产综合整治百日攻坚行动实施方案》新西办文【2015】6号、《关于集中开展安全生产大检查的通知》新西办文【2015】7号、《西大街办事处2015年安全生产工作意见》新西文【2015】9号、《关于印发西大街办事处安全生产事故(险情)应急救援预案的通知》新西办文【2015】15号、《关于成立西大街办事处安全生产工作领导小组的通知》新西文【2015】16号、《关于印发重点行业职业病危害专项治理实施方案的通知》新西办文【2015】27号、《西大街办事处〈职业病防治法〉宣传周活动方案》新西办文【2015】28号、《西大街办事处安全生产对话谈心活动实施方案》新西办文
【2015】29号、《安全生产大检查活动实施方案》新西办文
【2015】40号、《“安全生产月”活动实施方案》新西办文
【2015】41号。
(二)组织安全培训。认真落实安全教育培训政策法规，积极督促辖区企业参加市局举办的危化品生产经营单位负责人及管理员、一般行业安全负责人及安全员、特种作业人员、职业健康管理人员的学习培训，严格落实从业人员持证上岗规定，确保辖从业人员的持证上岗率达100%。
(三)职业危害专项检查。组织科室人员、网格人员，协助、配合上级主管部门、市局中队，加强对工贸企业安全
隐患，以及职业健康领域安全隐患的排查整改力度，确保隐患问题的“早发现、早治理”。目前已对辖区的新密市开阳特种建材、郑州盛田电熔、郑州凝神搅拌站、郑州建文特材、中原环保等企业，开展了专项大检查活动。现已排查出安全标识不足、防护设施不齐全、缺少岗前安全教育培训、缺少作业场所检测报告等安全隐患共计11条。
(四)安全办监管领域专项检查。安全办对辖区金运加油站、青石河南环路加油站、中石化西开发区加油站、中石化青石河加油站、中石化下庄河油站、中石化西大街油站、亚立马庄油站、亚力石化下庄河油站，共计8家危化品经营单位和两家烟花爆竹经营门店完成了“全覆盖”的安全督查检查工作，我们对各加油站防雷、防静电、安全设施维修保养、安全负责人和安全管理人员持证上岗、消防设施和器材配备、应急管理等工作情况进行督查检查，目的是危化品行业进一步规范危化品行业安全管理，提升危化品行业安全工作水平，检查的重点是各加油站防雷、防静电是否到位，是否建立安全设施维护保养台帐，安全负责人和安全管理人员是否持证上岗，消防设施和器材是否完好有效，应急处置措施是否到位等。现已排查各类安全隐患31处，整改31处。
(五)加强应急管理。“全国安全生产月”活动期间，为加强辖区重点领域应急管理工作，做好应急常识教育引导。一方面是督促各厂矿企业、村(社区)严格应急救援规章、组织、机构、装备、资金“五落实”，督促建筑工地、校园、加油站、宾馆酒店等重点领域，组织开展应急救援演练活动。另一方面是组织安全办、综治办、劳保所、宣传科、西大街派出所，邀请新密市安监局现场指导，联合西大街中心校在辖区人和路小学，开展了现场应急逃生演练。
(六)加强台账管理。加强安全生产工作留痕管理，建立健全了上级安全生产文件台账、党工委办事处安全生产文件台账、西大街办事处安全生产会议台账、生产经营单位统计台账、安全生产隐患排查治理台账、网格化大排查台账、安全生产培训台账、职业病防治台账、重点企业相关证照台账、应急管理台账、重大危险源登记台账等10多项工作台
账，实现安全生产管理系统化、规范化。
(七)安全隐患检查、上报、整改情况收集及上报。 按照责任、人员、排查、措施、时限的安全隐患整改要求，严格落实安全隐患整改和登记备案。 1.督促各生产经营单位切实做好日常安全隐患的自查自纠工作，按时上报《生产经营单位安全生产自查自纠情况周报表》。
2.督促各村(社区)、各行业领域科室(站所)、各网格每周上报《新密市西大街街道办事处安全生产督查通知书》。 3.按时向新密市安委会办公室上报辖区安全生产工作总结、事故隐患排查报表等信息。
(八)认真完成党工委、办事处的临时工作安排及包村任务安排。
五、行业领域安全隐患大排查大整治情况。
半年来，办事处以实现西区安全生产形势持续平稳，促进西区经济社会安全发展为目标，组织各科室、各村(社区)、各网格，配合市直部门，在各行业领域开展安全生产督查检查活动累计130次，出动检查人员累计360人次。
(一)煤矿安全检查：煤矿安全作为辖区安全生产工作的重中之重，一是办事处包矿领导及驻矿人员依据煤矿安全管理职责，做好对煤矿安全的监督检查，组织开展日常安全督查检查活动。二是严格落实新密市委市政府工作安排，配合主管部门开展煤矿安全生产专项大检查，积极开展法制宣传教育，促使煤炭各企业要按照国家安全生产法规制定完善的管理制度，规范自己的行为，使各项工作都纳入法制轨道，做到“有法必依，违法必究”。
(二)消防安全大检查：综治办、各网格对辖区人员密集场所、彩板房等领域开展消防安全检查累计126人次，排查出消防安全隐患79条，目前已全部整改到位。 篇三：安全办年中工作总结
2011年上半年工作总结
一、加强组织领导，基础消防知识培训，切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防安全巡查制度、安保安全巡查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
(1)四月组织市场管理员进行消防器材实际操作演练;
(2)五月组织公司员工学习消防知识，安全视频培训。 (3)重新制定了突发事件应急预案，成立突发事件应急小组。
二、创新宣传形式，开展消防安全宣传教育
长期以来，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广播、书面宣传、口头宣传等多种新的方式开展消防安全宣传教育。
(1)上半年向商户发放安全小知识的宣传单;
(2)近三个月导购中心每天以广播形式宣传安全管理措施。
三、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设
纵观各种火灾事故，那么完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快公司建设的同时，注重消防基础设施建设，加大消防硬件投入，要对消防设施、消防器材进行更新，完善监控系统和报警系统。加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识培训和消防器材使用，通过培训和演练，有效地提高员工安全防范意识和应急、自救、逃生的能力。
(1)每月进行安全防火检查。包括市场灭火器、消防栓、喷淋及其他消防器材的检查，仓库消防设备、易燃易爆物品及违章用电情况的检查;
(2)对应急照明灯的维护和保养，其中更换19个应急照明;
(3)对市场内的监控探头的布点进行统计并调研报价。
四、市场违规行为及经营环境的整顿
针对市场各种违规行为，本部门制订了一系列的工作计划，来规范整顿市场经营环境，在实际管理工作中，引用了“柔性管理”理念，
无论是在管理方法，还是在执行手段，都比以前有了进一步的突破，使得市场环境逐渐好转。
(1)对2楼g区、b区、c区的货物超高摆放，货物长期占道，柜台外移进行了专项整治;
(2)加强市场内小孩管理，以广播和书面通知的手段向商户宣传不允许将小孩带入市场，并与商户签订了承诺书;
(3)对市场内吸烟进行有效管理，加大处罚力度，使得吸烟现象比以往下降许多;
(4)对物流联盟进行监管，收取监管费，并禁止拖车从自动扶梯通行。
五、积极配合公司开展各项活动
(1)公司十周年庆，配合公司搞好商户联谊拓展活动;
(2)做好合同续签的各项准备工作，向商户传达公司意向。 为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，在节日期间开展 “查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力确保不发生任何消防安全事故。与此同时，对2011年下半年工安全工作也做了初步计划，相信有了上半年的各项准备工作，下半年的安全工作也将顺利展开。
2011年7月12日
篇四：办公室安全工作总结
2012年二季度安全总结及三季度安全计划
2012年二季度，综合办公室全体职工在办公室主任的带领下，坚持了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，强化落实，重抓预防，较好的完成了季度安全工作任务，保证了各项工作的平稳进行。现将二季度安全工作总结及三季度安全工作计划汇报如下：
一、二季度安全工作总结
1、用车安全
综合办公室主管公车派遣、车辆维护等系列工作。由于厂区附近道路交通情况复杂，事故频发，彰显用车安全的重要性，为此，综合办公室成立了专门的小车班，把车辆管理的工作独立出来，作为一个工作的重点来抓。办公室建立了严格的派车制度，采取由办公室主任批准，专人派车员派车，且司机结束工作任务时向派车员汇报的用车制度。这一制度保证了车辆的正常使用，杜绝了公车私用的现象，降低了事故发生的可能性。另一方面，办公室主任在科务会屡次强调了用车制度、行车安全的重要性，并由小车班班长牵头，带领小车班职工利用工作之余学习行车安全相关知识、探讨车辆使用中各种注意事项，大幅度的提升了司机的综合素质，保证了车辆的安全使用。
2、劳动纪律检查
综合办公室分管劳资口，在保卫科安监员未调走之前，办公室主任对现场上班人员的劳动纪律问题保持了很高的重视度。由劳资组及保卫科相关人员对现场工作情况进行检查，主查脱岗、睡岗、班前班中饮酒、劳保穿戴等劳动纪律相关情况。对情况不严重的初犯者给予
批评教育，对严重违反劳动纪律的情况作出相应处罚决定，有力的维持了良好的劳动秩序，保证了日常工作的顺利进行。
3、办公环境安全工作
作为科室工作人员，办公环境中电器多，纸张、塑料等易燃物品较多，用电防火问题尤为重要。为此，办公室专门组织本科室人员对工作环境安全隐患进行自查，并以此为根据，作出相应的防护措施，保证了人走电断，降低了事故发生的可能性。同时，办公室职工积极参与由安全科组织的各种安全演练活动，切实提高了职工应对突发事件的能力。
4、资产防盗安全
综合办公室保管田兴铁矿各种办公用品，同时对小楼会议室、小楼领导办公室负责。对于集体资产，防盗防丢失尤其重要。为保障集体资产不流失，不损坏，办公室采取了物资分别管理，领取专人登记的方法，由徐波负责大楼办公室办公用品的管理，由劳资组负责对小楼库房、会议室等物资的管理，办公用品领取时必须到徐波处登记。对于小楼仓库物资较多、易潮湿等问题，劳资组采取了一周整理清查一次的方法，保证了集体物资的保值完整。
5、其他安全工作
相较于几项主要的安全工作，办公室在周末值班、职工上下班等环节给予高度重视，办公室主任逢会必讲安全，提高了职工的安全意识，加深了职工对安全的理解。
二、三季度安全工作计划：
三季度，在坚持一贯的安全制度及安全工作前提下，针对夏日炎热时期的到来，综合办公室将注重从以下几方面如手，切实加强安全工作。
1、夏日已至，天长夜短，司机驾车过程中容易出现困乏现象，办公室将召开专门会议，对此种情况进行分析部署。
2、夏日炎热潮湿、防漏电、防中暑问题也将提上日程，办公室将根据实际情况，分别制定相应办法，加强此方面的安全工作。
安全工作事关稳定，是一项长期而不可放松的工作。综合办公室将一如既往的坚持安全工作的重要性，保持“警钟长鸣”的安全工作态度，从实际情况出发，切实做好科室安全工作。 篇五：办公室安全工作总结
川南林业局办公室
二oo九安全生产工作总结
2009年，川南林业局办公室的安全工作在分管局领导、局安全保卫部的正确领导和大力协助下，进一步落实“安全第
一、预防为主”的方针，通过扎实开展各项安全活动，从交通安全管理、食品卫生安全管理、消防安全管理、宾馆社会治安综合治理安全管理等方面查找隐患，加强各项安全检查和隐患整改力度，将各种隐患消灭在萌芽状态，确保了安全形势的持续稳定。现将09年安全工作总结如下：
一、交通安全管理 2009年我办有专业驾驶员11名，其中包括大车驾驶员2名，小车驾驶员9名，机关事务繁琐，车辆出勤率高，办公室将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计划、早安排、早落实。为加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，年初成立了专门的交通安全领导小组，并设置调度安全室，安排专门的车管干部，负责办公室外出车辆的管理，提出安全文明行车要求，同时落实违章责任等等。通过上述措施，使办公室每名驾驶员强化了交通安全意识，并将交通安全工作落实到日常工作中去。通过办公室相关负责人及分管领导、驾驶员一年来的辛勤工作和努力奋斗，做到了全年无安全行车责任事故，保证了局领导、基层单位、业务部门工作用车和行车安全。
二、食品卫生安全管理
2009年以来，随着局领导班子关心职工生活、减轻职工负担工作的深入开展，办公室管理的机关食堂规模扩大，工作员增加，食堂饭菜花色品种增加，销售量也成倍增长，就更进一步加大了办公室对机
关食堂食品卫生安全管理的压力，为切实加强机关食堂建设，提供合格食品供应，保障职工餐饮安全，全面贯彻食品卫生安全法律法规，办公室在机关食堂原料质量及粗加工、食品贮藏、食品制作、食堂人员个人健康和卫生、环境卫生五个方面做到严管理、勤监督。全年来无食堂卫生安全事故发生。有力地体现了局领导班子关心职工、惠及职工的意图，保障了职工身体健康。
三、消防安全管理
自机关食堂、宾馆由物业管理中心交至办公室管理后，无疑从各方面加大了办公室安全管理工作的难度，2009年初，办公室首先与县消防大队主动联系，听取了专业意见和建议，对办公室宾馆消防安全管理工作进行了整改落实，购买了一批消防安全管理器材，及时取得了消防许可证，全年认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，切实加强了消防安全管理工作，杜绝了火灾事故的发生。
四、宾馆社会治安综合治理安全管理
服务行业的治安管理工作是安全管理工作的重中之重，09年以来，办公室除了花大力气对宾馆消防安全工作进行整改、落实、监督、检查以来，还以建制度、严管理等方式严格规范宾馆外来入住人员的身份登记，进一步提高宾馆服务工作人员的安全防范意识，做到眼尖、腿勤、心细，发现可疑情况及时汇报，在保障安全的前提下展开优质服务，全年无社会治安事件发生。
第四篇：安全办工作总结
1、2013年1月对学生进行了冬季特别是寒假期间的安全教育，发放了寒假致家长的一封信。并对学校的校舍、宿舍、食堂进行了安全检查，发现问题及时整改。
2、2013年2月下旬开学前由魏校长带领协同工会、总务处、政教处等相关科室对校舍、宿舍、食堂进行了全面细致的安全排查，对发现的安全隐患及时整改。
与门卫、宿舍管理员、食堂管理员签订了《安全目标责任书》，制订了2013年安全工作计划，各类应急预案，大型活动安全预案等。
3、2013年2月26日开学第一天对全校学生进行了一次安全教育，与每位学生签订了安全保证书。
4、2013年4月开展了防火、防震、防踩踏的安全演练，制订了春季流行病应急预案，定期对宿舍、教室、食堂等公共场所进行消毒。
5、2013年5月针对夏季溺水事故多发的情况对学生进行了“648”安全专题教育，给每位学生家长发放了《公休日家长知情书》，并与每位学生家长签订了《学生家长安全教育与管理责任书》，对学校周围环境、校舍、宿舍进行了安全排查，对学校周边的水域设立警示牌。
6、2013年6月开展了“安全教育活动月”活动，提高了学生的安全意识。
7、2013年6月30日给学生家长发放了《暑假致家长的一封信》，并
在放假前对全校学生进行了暑假安全专题教育。
8、2013年8月30日，组织全校教师、门卫、宿舍管理员、食堂管理员进行安全教育学习，与门卫、宿舍管理员、食堂管理员签订了《安全目标责任书》。
9、 9月2日开学第一天对全校学生进行了全面的安全教育。
9月中旬开展了一系列的防火、防震、防踩踏的安全演练。
9月20日邀请曹洪臣教授、李剑指导员对学生进行了法制教育。
10、10月双节期间，发放了《致家长的一封信》。
10月26日针对冬季火灾的高发季节，放映了以防火、防触电为内容的安全警示片，对全校师生进行了一次安全教育。
11、11月6日——12月6日，全校开展了“打造平安校园 创建文明宿舍”的活动，使宿舍校园的面貌有了一个大的改变。
12、平时对校舍、宿舍、食堂进行不定期的检查，及时与领导汇报，安全隐患得到了及时整改。
2014年1月7日
第五篇：总监办安全工作总结
湖南湖大建设监理有限公司
大丽高速公路第三总监办 2011年安全监理工作总结
二〇一一年十一月
力尽安全监理职责
力促工程优质高效
安全，是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一，是因为人是最活跃、最积极的因素。一代伟人毛泽东曾经说过：“人是最宝贵的，世界上只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨，坚决贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念，监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则，力尽监理职责。回顾一年来的工作，我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动，取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩，创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应 归功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动，也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。
一、全年工作回顾
今年是本世纪20年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心潮起伏、思绪万千，面对安全生产形势
的严峻挑战，决心身居其位、力谋其政，做出成绩不负众望。回顾一年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：
(一)、制定好2011年监理工作计划： 1.指导思想：
遵循上级指示和《安全监理规划》的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了2011年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：(1)、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、(2)突出三个重点：①加强三级安全管理体制建设以班组为重点;②提高安全意识，以班组基层为重点;③施工现场监理以高危工程为重点;(3)、处理为四个关系：①监督与管理关系;②企业自检自查与监督检查的关系，重点放在前者;③常规监理与中心活动的关系;④依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。
2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。
3、必须认真做好的几项中心工作：
①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，班组日查，施工队周查，项目部每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办;
②、深刻理解认识决定行动的内在涵意，为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工作;
③、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典
型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开;
④、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主;
⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩;
⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广;
⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。
⑧、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活动。
(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广： 在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔2011〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和
六、七两个驻地办(见附件)，下文后我办选择12-1隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制改造工程。3月5日的安全部长例会，首先参观12-1标试范典型，而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作，到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。
(三)、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：
一季度较好的完成了大丽指发〔2011〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于2011年
森林防火的命令等文件精神的落实》。同时还对大丽指发〔2011〕109号和洱源分指发〔2011〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻(详见附件材料)。
(四)、认真组织和开展“安全生产月”活动：
把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日，6月25日和28日在12-1标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告，并及时上报业主。
(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份(其中停产整改的三次)，下达安全生产指令(导)性文件20份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6月7-8号就在13标k85+898立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程质量的目的(详见附件)。
今年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。
(六)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程篇二：总监办2014“安全生产月”活动总结
武深高速公路嘉通段总监办
《“安全月”活动总结》
北京中交公路桥梁工程监理有限公司 武深高速嘉通段总监办
二0一四年六月二十八日
根据项目公司下发交通运输部《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》及国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》文件精神，及项目公司《2014年安全生产月活动安排》并结合嘉通段各标段工程实际情况，jl1总监办立即成立了以总监孙广福为组长的领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。现将2014年“安全生产月”活动总结如下：
一、进一步提高认识，切实加强当前安全生产工作的紧迫感和责任感 过去一年，总监办在项目公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实国家“安全生产月”各项要求，未发生一起安全生产责任事故。但随着汛期将至，安全生产监督和管理任务将更加艰巨，我办要求各项目部加强监控，确保专人24小时值班，发现问题立即上报，并清醒认识当前安全生产形势的严峻性，已深入开展“安全生产月”为契机，积极开展好各项安全生产宣传教育工作，使安全生产工作迈上新的台阶，
二、加强组织领导，全面深入开展“安全生产月”
为有效开展好此次活动，我办成立了以孙广福(总监)为组长，各专业工程师为成员的“安全生产月”活动领导小组，并制定活动方案，要求各施工单位结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
三、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动 1.主题明确，计划周密。总监办组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。 2.责任落实，强化领导。以总监理工程师为安全生产第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。 3. 加强宣传，营造氛围。总监办做好宣传标语，以宣
传“安全发展”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。
四、加强信息报送，严格执行应急值守制定 要求各施工单位加强“安全生产月”的信息报送，强化活动期间值班制定，严格执行领导干部值班制度和关键岗位24小时值班制度。
五、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划 1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，针对此次活动作了集中总结
2.问题直接，分析透彻。 3.沟通交流，信息畅通。针对各种问题进行沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动，让总监办全体监理人员掌握活动排查情况。
六、认真总结，以月促年 6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体监理人员进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了本项目的安全。
武深高速嘉通段总监办20
14、
6、
28、篇三：总监办工作总结 ========================工程===总监办 2010工作总结暨2011计划 =====交通咨询监理有限公司 ========================总监办
二○一○年十二月三十日 2010工作总结暨2011计划 二o一o年，在业主的正确领导和公司的大力关心支持下，我办积极响应公司广西办事处号召 “深入实践科学发展观，以构建和谐服务型监理机构”为指导，紧紧围绕“质量、安全、进度、廉政”四个中心，依据合同规定以及广明高速公路《公路工程建设项目现场管理办法》、《工程监理实施办法》，秉承“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，认真贯彻执行业主及办事处工作部署和工作指示，做好“五控、两管、一协调”服务，进一步强化监理服务意识，提高监理服务水平;总监办全体监理人员廉洁自律，恪尽职守，对第
四、五合同段工程项目的“质量、安全、进度、费用”进行了有效管控，完成了二o一o年的监理工作任务。现将二o一o年的监理工作总结如下：
一、 工程概况及工程完成情况：
二、监理工作概况：
根据业主的要求和第
四、五合同段工程的具体情况，我公司于2009年7月组建了“=====监理合同段总监理工程师办公室”。总监办设总监理工程师1名，工程部长1名，并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理员、试验员，组成各职能部门，开展监理工作。投入监理人员24人，行政及辅助人员5人，共计投入29人。进入工地后，依据合同规定和业主工作要求2009年8月8日开工的工作指示，我办于2009年6月6日进场后迅速进行了驻地建设，7月20日总监办的工作已基本全面展开，满足实施工程监理的工作要求，同时总监办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各 级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。
三、工程质量管理：
在整个施工监理过程中，总监办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。
(一)施工准备阶段的监理工作
(1)做好工程施工前指导与协调工作;在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划(含施工组织设计)的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向业主提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。 (3)督促和协助承包人建立完善的质量保证体系;按照合同和规范要求，我办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。
(4)严把进场材料质量关;在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。 (5)严格审批承包人的标准试验;控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验(试验监理工程师现场监督检查)，并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。
(二)工程施工阶段的质量监理
(1)明确控制要点，强化监理程序管理;按照我办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的
关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压(填前)、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。 (2)调动承包商质量保证体系的主观能动性;一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。
(3)严格执行质量标准，从源头把好质量关;在监理工作实施过程中，总监办全体监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工;未经批准的施工图纸不得使用;未经业主或设计部门同意不得变更设计;未经检验或检验不合格的材料不准使用;未经试验证明可行的施工工艺不准采用;前道工序未经签认，后道工序不得进行;检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。 (4)加强现场旁站监督，及时发现并解决问题;旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们都坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行，对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行，特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
(5)用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用 ;工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持
对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。
四、计量支付、工程进度和合同管理情况：
1、要切实做好以质量监控为中心的“五控”监理工作。总监办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。
2、我办严格审查承包人的旬、月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。
3、对月度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。总监办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。
4、工程进度、计量支付。第四合同段施工进度严重滞后。其主要是承包人未严格履行合同承诺，进场人员、机械设备严重不足，管理薄弱，计划不周，安排不当，协调不力。总监办多次要求项目经理部履行合同承诺，加大人员、机械设备的投入，但收效甚微，多个批复开工的作业面无进行施工。这已严重影响到施工计划的完成。鉴于目前现状，总监办敦促承包人切实履行合同承诺，确保广明高速公路能按期完成。第四合同段累计已计量1.12亿元(未发生预付款)。
五、安全和环境保护监理： 为了强化安全和环境保护工作，我办成立了以总监许学锋为组长的安全环保领导小组，并由王洪宇担任专职安全环保员，并制订了安全应急预案，签订了安全生产责任书。在对第
四、五合同段工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常和专项检查为主，结合业主开展的“安全专项整治工作”督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、篇四：安全总监年终工作总结 安全总监工作总结 为了进一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，较好的完成公司制定的安全生产管理目标。根据工程安全管理的需要，在项目中配备了安全总监一职。 我感谢公司领导对我的任，让我担当安全总监的职务，给我提供了这样一个能发挥自己的平台，在接受这项工作任务时，公司领导在这项工作上并没有提出具体要求，按照安全总监的职责去开展工作，但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务，下面我就把一年的工作情况做一下总结。 一年来，在实际工作中我确实是在摸着石头过河，因为安全总监他不是普通的专职安全员，掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。 为了做好安全总监的工作，首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来，制定了安全总监工作规划，为了完成规划中的工作目标，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况，并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产，以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通，以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。
在抓好现场的安全管理上，重点做了一下三个方面的工作：
一、抓施工现场各项安全标准的落实
1、按jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范落实，对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(tn-s保护系统)，临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护，实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制，实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护，使之现场的外防护架基本实现了规范化。
为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上，并下发了《施工现场安全防护标准》，对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作恶了统一的规定，使之现场的安全防护基本上实现了标准化。
3、按照jgj59-99建筑施工安全检查标准，对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。
二、做好横向的沟通 沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈;在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。
三、做好旁站式安全监督 每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事故源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。如果用部门行政管理手段强制进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。在施工中安全总监代表了安全生产专业管理的最高技术层面，所以当安全总监提出整改要求时更容易被接受。
四、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动
1、安全会议 项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提
前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动
项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
4、实行专项安全管理，定期进行技术交底 项目部坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。 项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一
定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，
五、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。
项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。
六、制定应急救援预案，进行培训并演练
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。 通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大篇五：2014年安全总监工作总结 2014年工作总结 2014年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、 主要工作
1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《2014年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。
2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。
3、继续开展了第
三、第
四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。全年共考核元，奖励元
4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。
5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。
6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。
7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。
8、在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。
9、环保方面，制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》，建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通，加大外排水指标及焦炉烟尘的管控，做好在线监测数据上传工作，数据有效上传达97%。
二、存在的问题
1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距，基础管理工作不扎实，没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中，工作上还有脱节。
2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高，瞒报和迟报事故还有发生，考核工作没有及时跟上，工作有些滞后，跟踪落实不到位。2014年发生的28起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。
3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点，考核内容还需进一步细化，考评还需进一步科学合理。
4、在隐患排查工作中，有时不够认真细致，检查出的隐患分类、分级管理不够，隐患整改跟踪落实还有些跟进不够，个别车间对查出的问题，认识不到位，强调理由，没有眼睛向内，还存在推诿扯皮的现象。
5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要，在班组的安全教育培训上，有些车间还流于形式、应付检查，职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。
6、环保工作给公司带来了很大压力，部门和车间环保意识还不强，重视不够，没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度，但距国家污染物排放标准还有很大的差距。
7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高，学习业务知识的氛围不浓，车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。
三、下半年工作思路
1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上，认真做好二级达标验收的准备工作。
2、严格事故管理，划分事故标准，降低事故认证门槛，严格落实事故考核，对瞒报、迟报事故的加大考核追究，做好事故归口和台帐的管理。
3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验，进一步细化和调整考核标准，突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上，将突出活动的重点和主题，对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化，对查出的隐患分级考核，确保考评相对合理公平，并及时通报每次
考评结果。
4、加大隐患排查力度，做好日、周、月查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。
5、注重安全教育培训工作，制定下半年全员安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，在
三、四季度对全体员工按比例随机抽考，并纳入公司百安活动考核之中。
6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理，加大检查频次和考核，对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理，及时掌握外排水渠道状况，确保外排水达标排放。
7、从第二季度开始，建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查，对安全管理人员工作进行百分之考核，对考评不合格的，报人力资源部作为安全员评聘参考。