机械厂厂长工作总结

2022-08-17

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《机械厂厂长工作总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:机械厂厂长工作总结

机械机器设备厂长岗位职责

1.负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。

2.组织下属部门高效开展工作,落实检查季(月)度生产作业计划完成情况,对下级的工作进行检查和考核。

3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。

4.定期对各车间班组工时进行评定考核。定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。

5.仓库管理。

6.主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量报表的审批。

7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。

8.负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。

9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。

10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。

第二篇:厂长工作总结

入冬后,连续低温恶劣天气对公司安全生产管理和设备运行将会产生较大影响,为持续加强公司安全基础管理工作,做好现场安全隐患的排查和整改,杜绝各类人身、设备安全事故发生,池州海螺坚持安全第一的方针,积极落实冬季“五防”(防冻、防滑、防火、防中毒、防大雾)工作,多招并举,努力将各项安全防范措施落实到位,杜绝各类事故发生。

一、积极学习生产调度中心下发的《关于加强冬季安全生产的通知》,成立了以公司副总经理吴铁军为组长的冬季“五防”安全生产工作领导小组,生产安全处牵头组织落实各级安全生产责任制,广泛开展冬季安全生产宣传教育活动。

二、根据各部门冬季安全作业特点认真开展冬季安全防范工作,集中解决安全生产过程中的薄弱环节和突出问题,对矿山工程机械、边坡架头、生产运行设备、机动车辆、供水供油管道等有可能遭受低温冻害的部位提前采取了保温保暖、加注防冻液体等措施,防止低温严寒造成设备损坏或引发安全事故的发生。

三、生产安全处认真组织进行冬季“五防”专项检查,排查生产运行过程中存在的各类安全隐患,制定了切实有效的整改措施,并明确整改责任人和整改期限,积极做好整改落实和验证工作。

四、召开专门会议学习冬季交通安全知识,提高员工上下途中交通安全意识,要求员工严格遵守交通规则,遵章驾驶。办公室加强交通安全管理力度,对违章、超速行驶人员进行查处,防范因道路湿滑、大雾天气能见度低造成交通事故的发生。(文/朱亮)

第三篇:工作总结(厂长)

工作总结

我从1997年1月因工作需要从原从事的工作岗位转入到炼焦岗位工作,回顾13年来在煤化工各个岗位的实践,自己收益非浅,在对新工艺和炼焦知识的陌生到现在的基本掌握。从越钢第一座70型小焦炉到年产40万吨的3.2米捣固焦炉,现如今公司发展到年产200万吨的4.3米捣固焦炉及配套的焦油、硫铵、粗苯的回收,煤气脱硫、焦炉余热煤气发电等深加工项目。在炼焦工艺上通过第一座小焦炉外派短暂的学习了解,结合自己多年来从事的各岗位实践总结,从原料煤的入厂到炼焦、化产回收过程,最终产生合格产品。自己一直以来认真工作,善于分析,自知自己文化水平较低,主要靠一些实践摸索和理论知识的学习收集,使自己在工作岗位上能较快适应,主动请教上级领导与共事的同事,共同探讨、学习、研究,顺利解决了一些在生产过程中一道又一道难题,现将进入麒麟焦化一厂从事煤焦化管理工作做如下汇报总结:

一、刻苦学习煤化工理论知识,完善充实自我

在集团公司领导的关心和重视下,与昆明冶金专科学校联合办学,开办了煤化工《矿物加工》专业大专班,我有幸参加了在越钢第一个煤化工专业知识函数大专班学习,自2005年开班,在学校各位专业课老师的讲解辅导下,从煤料的形成、化学元素的组成及性质,到配合后炼焦煤的生产及煤化工知识的综合学习,使自己理论知识得到进一步提高,在工作过程中改变了全部靠经验积累解决生产工艺难点问题现象,甚至出现工作效率不高,重复劳动等情况,处置不当将会产生一些工艺事故和安全隐患。通过学习、在理论知识的指导下,结合实践经验解决了各个难点问题,给自己从事的炼焦生产管理提供了多个理论数据及指标印证,视野开阔了,提高了管理水平。

二、抓关键工序,积极探索研究,完善工艺设计和工程建设不完善问题。

在历时近4年多时间里,与上级职能部门,工程技术人员、车间、班组岗位员工共同研究完成各项技术改造,通过“请进来、走出去”解决各项生产工艺问题。主要完成了备煤、成品系统堵料、挂料及供送不均造成生产影响,加装监控系统,煤塔入料、分料不匀造成长期集料问题;熄焦塔回水及沉淀、焦炉加热及废气温度高,焦炉焦饼倒塌严重等,解决了煤饼倒塌率较高问题,煤塔吹料集中控制问题,熄焦车轨道排水及车厢门改钢结构;为降低水耗,改造了生化水及雨水回用问题;建议二厂增加加压风机提高煤气供送量,建议解决配煤下料及称重不稳定增加摇动给料装置,建议发电废气排放改用混凝土结构替代钢结构避免腐蚀等,提高化产回收率、降低各工序阻力增加吹扫频次等。通过上述改造和建议,各项生产指标和员工的劳动强度有所提高和降低,安全、环保管理得到进一步提高,主要取决于广大干部员工、工程技术人员、维修技术人员、上级领导的重视与支持。全体干部员工的责任心和高度责任感,使自己在工作实践上得到了很大发挥,进一步锻炼、提高了工作能力。

三、加强对新工艺及新技术知识的学习及运用

在多年从事煤化工工作岗位上,随着集团公司煤化工产业的不断发展壮大,科学技术的日新月异,自己掌握的一些工艺知识和工作实践,已不能适应公司煤化工产业持续上升的发展势头,重点是在新工艺、新技术标准和安全、环保知识方面的浅薄,一些自动化程度高的生产过程控制技术的引用,国家产业政策的限制和煤化工深加工项目延伸等知识的欠缺,给自己带来更大压力,自己更应该刻苦专研学习、多请教,主动学习运用新工艺、新技术、更高管理知识,充实自己现掌握的粗浅炼焦工艺技术知识,为自己今后工作和技术水平提高打下基础,不被淘汰,能适应公司今后煤化工产业的做强做大,进一步发展贡献自己应尽的职责。

蔡竹明

2010年5月3日

第四篇:厂长工作标准

按分工对质检、综合办的质量管理工作负领导责任。

2.有权任免副厂长和部门负责人。

3.提出厂组织机构、定岗定编、劳保工资方案。

4.领导对质量事故进行调查处理。

5.领导对供应商、经销客户的审查定点工作。

6.批准质量管理委员会、安全管理委员会、质检科、综合办的文件。

7.组织质量分析会解决重大生产质量问题和质量技术攻关活动。

8.组织制定企业的应急预案并按应急预案的要求实施。

9.组织定期或不定期深入用户,听取或解决用户提出的质量问题。

10.组织提高厂员工的质量、安全意识和技术业务素质,对药品生产管理规范的实施和产品质量、安全生产负责。

11.对不合格物料、中间产品、成品的处理作出最终批准。

12.组织实施药品的召回。

13.负责对业务员的任职资格进行批准。

14.对违犯国家法律法规、生产安全、质量决策失误负领导责任。

15.为药品生产质量、生产安全的第一责任人和负责人。

1.按照 GMP要求,统一协调各职能部门,组织管理生产经营活动,

第五篇:厂长助理工作总结

厂长助理工作总结一、在思想表现和工作态度方面:严格遵守了公司的各项规章制度,积极完成了领导和相关部门的指示任务,做到了爱岗敬业、严于律已、降本减亏,认真履行了助理的职责与使命,充分发挥了管理和组织能力,调动了大家的工作积极性,为大家创造了良好的和-谐工作氛围,积极促进工作上的内外协调,并且收到了良好的效果,厂长助理工作总结。在日常工作当中能够在辨别主次分清缓急的基础上做到忙中不乱,谦虚谨慎,尽自己最大努力将职责范围内的事物处理妥当。真正做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极冷静处理各方面的工作。同时主动诚恳接受来自各方面的意见,不断总结经验教训,改进工作方法。并且坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极主动维护公司的形象。中国论文联盟编辑。

二、在具体工作方面:很好的完成了现场安全督查,保证了施工方与我方人员的安全,确保无一例安全事故发生;并且及时对现场的安全隐患进行了排查与整改,做好跟踪与记录;对现场安装过程中一些不便于我方实际操作的环节,及时提出建议,对于存在的问题及时上报;带领班长及操作人员对设备的安装和管线焊接时做到了有效监管,为吹扫工作奠定了基础;完成了对管线试压时的监察与记录;对整个厂区铺设路面和各罐基础抹灰时做到了监查,发现问题及时协调与汇报;对地下的所有管线、电缆从预制到填埋做到全程跟踪与记录;积极配合各厂家对设备进行调试,发现问题及时反馈与汇报;对所有容器、管线的除锈、防腐、保温进行全面跟踪与记录,发现问题及时记录与反馈;配合厂长编制完成了开工方案、煮油方案、生产预案、防暑降温应急预案、管线吹扫方案、生产状态下的各种突发预案、制定巡检路线与内容等一系列方案;汇总了装置pLC自动化流程图、装置开工流程图、导热油系统流程图、装置区伴热走向图、罐区伴热走向图、装置消防平面图、开工置换流程图等流程图表;在这期间又相继完成了原材料的入库与出库的管理工作以及针对员工本着注重实效的原则进行定期的培训,工作总结《厂长助理工作总结》。 对于日常早会的主持和每周问题汇总工作也都在有条不紊的进行当中,并将继续坚持下去;对备用金的管理与使用还有财务和销售的报表工作做到认真负责,准确无误;除此之外我还积极主动地完成厂长和公司领导安排的其他工作。

诚然,在工作中还是有一些不足的地方,工作的主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,在员工培训方面仍需强化,更需要向其它助理学习如何更好的完成本职工作。这些我都会在以后在工作中改进,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定会取得更大的进步。同时也希望能够在管理和计量方面多些深造的机会。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。通过磨练我明晰了努力的方向,接下来我会进一步严格要求自己,让实践来证明你的眼光和我的实力,企业辉煌的明天需要我们今天不懈的努力,我会在今后的工作中积极求实创新,加强管理方面的探索与学习,力争与公司同心同德共同创造出美好的未来!

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