青安岗创建工作范文

第一篇：青安岗创建工作范文

“青安岗”活动创建方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

“青安岗”活动创建方案

一、指导精神

为充分发挥广大团员青年在安全生产工作中的主力军作用，不断增强青年职工安全意识，提高青年员工综合安全素质，结合我项目部实际情况，特制定本方案。

二、活动日期

本次“青年安全生产示范岗”活动为期5个月，自2014年8月起，到2014年12月止。

三、活动范围

针对我项目部工程实际情况，从创造良好安全生产环境，提升安全生产技能水平，强化安全规范，促进企业提高安全水平出发开展活动，活动紧密联系现场特点及需求。

四、活动主题

本次“青年安全生产示范岗”的活动主题是“安全守护中建梦-青安岗在行动”。

五、“青安岗”创建集体人员

岗长：XXXX 岗员：XXXX、XXXXX、XXXX

六、具体安排

8月份：利用一切宣传阵地和班前班后会，围绕创建主题，大力宣传党和国家的安全生产法规、方针政策和企业安全规章制度，普及安全知识，弘扬安全文化。同时发动广大员工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，提出一些好的建议。当一天安全检查员，查一起事故隐患，或一起违章行为，并提出整改意见。

9月份：组织各争创岗位的成员进行监督心得交流会，找出发现的问题，讨论整改方案。同时组织项目部所有管理人员积极学习掌握安全生产知识，如六大禁令，形成“我懂安全、我要安全、人人尽责、确保安全”的良好的安全生产氛围。

10月份：开展主题团日、组织员工开展“身边的安全故事”座谈会，畅谈安全生产体会。有针对性有步骤的开展安全知识学习活动，组织安全环保知识竞赛。进行“我为安全进一言”的安全警句提出活动，提高员工参与创建活动的积极性，获得优秀经验。

11月份：开展“青年创新创效”活动，制定安全文化创建方案强化青年员工的安全意识，广泛开展合理化建议征集、安全生产小发明、小革新、小改造、小设计等活动，同时组织生产施工现场人员安全生产签名仪式活动。月末进行事故预防安全演习活动，使青年员工切身体会到安全生产的重要性和事故的危险性，提高安全生产的责任意识。

12月份：开展“隐患整改我为先”为主题的经验建议征集活动，总结建厂生产安全经验、教训，提出好的建议和整改措施提议，提高安全生产警惕，防患于未然。整理台账资料，规范活动记录，完善争创细节。

七、补充说明

1、现场悬挂安全标语内容为：坚持“安全第

一、预防为主、综合治理的方针;在施工区域显著位置设立“青年岗宣传牌”“岗长(岗员)责任牌”“安全施工警示牌”;围绕“安全守护中建梦-青安岗在行动”的活动主题，面向广大青年员工，充分发挥广大团员青年在安全生产工作中的主力军作用，不断增强青年职工安全意识，提高青年员工综合安全素质。

2、现场临建安全检查范围：办公用房、工人食堂、厕所、浴室及其他临时建筑、施工工棚。

3、专项重点检查项目：安全防护、土方、基坑、临电及环境保护。

XXXXXXXXXX项目部 2014年7月28日

第二篇：全省青安岗创建事迹资料

***公司*

青年安全生产示范岗先进事迹

**公司液体奶事业部共有15条生产线，共有团员青年344人，事业部以引导团员青年坚持“安全第

一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治所、求新务实”的工作作风，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全治理，使安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的治理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了各级有关部门和集团公司下达的各项指标，取得了可喜的成绩。

一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实

事业部领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐厂区的具体行动，及时全面地向广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。

1、强化组织领导。

成立了以事业部经理为组长、各班组成员的安全领导小组，形成了以综合管理部牵头、事业部经理主抓的安全网络，以安全治理第一责任人→具体分管领导(综合管理部部长)→各部门安全员→各部门主管→班组长→员工的治理链条。

2、明确工作目标。

定时召开季度安全生产协调会和重点问题专题安全办公会，班前会上全面学习贯彻各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合实际，制定时事业部安全工作规划，明确工作目标，具体对各项安全工作进行规划和安排。

3、明确责任和义务。

每年均有综合管理部起草《安全生产责任状》，并与各部门负责人 1 进行签订。《安全生产责任状》将安全生产目标以及相关部门的责任和义务进行了明确，在年底根据检查结果进行评比和考核。

4、加大检查力度。

由综合管理部牵头组织事业部经理、安全员、重点部门负责人采取联合检查和现场抽查员工等方法进行隐患排查治理检查活动，2010年共进行联合、专项检查共计25次，检查问题58条，检查结束后经过验证整改率100%，有效地减少了安全隐患，为事业部安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

二、突出安全重点，安全标准化工作实现新突破

***始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实各级上级部门有关于安全生产的决策部署，大力推进安全标准化建设。2007年通过二级标准化后，公司并没有放松对安全标准化建设的标准，而是积极向有关部门积极靠拢，学习上级文件精神和先进经验，2010年事业部代表公司共参加省安全标准化会议、培训4次。

1、制定达标规划。结合实际情况，制定下发了《(二级标准化)食品加工安全标准》及主要岗位的安全责任制，依照集团公司下达的《安全生产手册》及时编制了《***公司安全事故应急救援预案》，并成立了应急救援小组。

2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在安全生产方面投入资金120万元，用于配置和更新地面消防设备。2010年公司共计更新消防设施5套(室外消防栓2套，室内消防栓3套)，更新消防水带30条，更新安全标示共计花费资金2万余元，公司的标准化水平登上了一个新台阶。

3、实施宣传创新。我们在推广应用的基础上，充分发挥员工的主动意识，举办“安全伴我行，安全在我身边”，“安全生产隐患问题人人查”等活动，不断提高员工对学习安全生产知识的积极性，形成了“学 2 安全、用安全、查安全”的浓厚氛围，为提高安全标准化水平创造了条件。

三、强化安全培训，员工安全意识有了新提高

1、加强员工的安全生产知识的培训，公司以“班前会”等方式，深入开展“学《手册》、学知识、学流程、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。新版本发布后，我们积极组织全员进行学习，在生产人员进行接班投入正式工作前5分钟，做“看、想、诵”，三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注重的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地，以员工的行为规范保证安全生产。2010年共计大型培训3次培训率达到了100%。

2、加强管理人员的安全生产知识和培训。2010年，组织安全员参加了市安监局举办的安全生产管理人员学习班。并以优异的成绩取得了相关证书。

****在安全生产工作中，虽然取得了一些成绩，但“安全第一”、“责任重于泰山”的思想绝不能放松，我们一定要认清企业面临的新形势，在今后的安全生产工作中，进一步落实安全工作规章制度，扎扎实实的做好安全生产工作，为各项工作提供可靠保障。

第三篇：青安岗工作计划

工作计划

根据公司开展关于青年安全监督岗的活动。全面贯彻落实党的安全生产方针，充分发挥青年安全监督岗的哨兵作用，增强青年员工在安全生产中的自觉性和主动性。我们化验室有一下工作安排：

1.做好青安岗的宣传，由班组提出岗员候选人，经班组全体团员青年广泛讨论、民主选举，挂牌上岗。

2.对岗员进行培训：以青年员工为主体，以安全生产为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，不断提高青年员工安全生产意思，预防各类事故发生，确保企业安全生产为目的，明确自己的职责范围，严格履行岗员的权利和义务，严守各项规章制度，熟知有关公司安全规程(每月一次)。

3.按团工委要求建立“四薄”、“一册”、“一单”(即青安岗活动记录薄、合理化建议登记薄、事故案例分析薄、青工安全奖惩记录薄、岗员花名册、事故隐患报告单)

4.加强安全生产宣传教育：通过黑板报广泛宣传公司各项安全生产规章制度和岗位安全操作规程。同时和反习惯性违章活动结合，提高青年员工对安全生产重要意义的认识，增强做好安全工作的紧迫感和责任感，自觉实现“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的转变。

5.开展“我的建议最棒”竞赛活动：活动内容：动员广大青年员工针对所处岗位上存在的安全隐患提出合理化建议，并设立奖项进行表彰。

6.开展“安全知识”竞赛活动：活动内容：在规定时间内以笔试方式进行安全知识考试，并设立奖项进行表彰。

7.开展安全知识竞答活动。活动内容：组织若干个对，进行知识竞答，分必答题、选答题、加分题等等，选分数高的前三名进行表彰。

8.定期组织岗位员工开展安全自查活动，及时发现安全隐患，召开安全隐患现场分析整改会，消除不安全因素，把事故解决在萌芽状态。

9.根据《遵义氧化铝青年安全监督员考核细则(实行)》选出“优秀岗员”，进行表彰。

我们秉着“安全生产、青年当先”为口号，努力实现公司“一般生产安全事故为零，一般环境污染事故为零，一次3人及以上工伤事故为零，千人负伤率小于1”的安全生产目标。充分调动青年的积极性，发挥团组织对安全的监督作用，培养青年敬业爱岗、关心集体、坚持原则等优秀品质，锻炼青年的自主管理能力，并使其活跃的参政意识得到正确有效的发挥。

第四篇：青安岗工作总结

青安岗>工作总结

(一)

今年是干熄焦开工投产的第一年，是困难、忙碌的一年，也是>收获、惊喜的一年。在各级领导的重视和指导下，4月份，开始了我们青安岗风风火火，热情活跃的工作。下面就对本岗今年的工作作个总结。

一、形成了干熄焦青安岗独有的行为规范，ABC行为规范。

A安全我要安全我知安全我会安全

B标准知标准会标准标准路线标准操作

C操行团结友爱爱岗敬业语言文明行为得体积极向上

干熄焦虽是一个新的集体，但在行为上做到了有特色、得体、向上。我们除了遵守操作规程和岗位规程外，还遵守了干熄焦青安岗特有的ABC行为规范。这个规范是在干熄焦开工投产初期，大家在积极，努力的工作中形成的。这也代表了干熄焦热情，向上，积极、文明的风气和风貌。

二、通过每周的>经验交流会，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工艺，没有可以借鉴的经验;且干熄焦的十六名员工都是从其他作业区转岗过来的，缺乏对设备性能的了解，缺少实际操作经验。为了快速提高所有员工的操作技能，我们在作业区成立了“经验交流小组”。每周召开经验交流会，学习各组对事故的操作方法，并探讨出解决问题的最佳途径，最后以案例的形式进行总结。形成的案例，是干熄焦人自创的一笔财富，可供以后学习、借鉴之用。

干熄焦的设备多而复杂，为了尽快对各设备的性能有个了解，青安岗岗员每天在干熄炉上来回跑上几个来回。首先，对干熄焦的整体构造有个了解，从地下室到装入装置、提升机，摸清每个管道的走向。开工一个月后，大家已基本能讲出几层平台有什么样的管道，有什么样的设备。这是一个飞跃式的进步。其次，了解各独立设备的原理、功能。为了学习到设备方面的知识，岗员们不错过任何一个学习的机会。在点检做检修时，岗员加班加点跟着一起学习。

经过大家的努力，干熄焦人的整体素质提高很快，也为生产的稳定顺行奠定了扎实的基础。

三、开展自主管理，提高干熄率

干熄焦开工投产初期的干熄率统计，4月份为55%，5月份为71%。根据其他厂家的生产实践经验，当干熄率达到78%时，才可利用蒸汽进行发电。为了快速提高干熄率，为锅炉输送更多稳定的热源，我们成立了干熄焦自主管理JK小组。在活动期间岗员收集各种资料，积极投身到各项研究活动中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通过这次的活动，岗员的团队精神、创新意识、质量意识、技术能力都得到了大幅的提高。

干熄焦是一个年轻的团队，是积极向上、富有朝气、充满活力的团队。他是炼焦分厂热情、文明、积极向上的代表。今年总体来说，本岗在工作上取得了不错的成绩，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正轨，大家竞争、提高的意识有所淡化。针对这一不足，20**年本岗打算继续开展自主管理成果，结合各项主题活动，继续攻关，为炼铁厂各项指标的完成尽最大的力量。并努力成为炼铁厂优秀青安岗代表。

青安岗工作总结

(二)

20**年，对于某某企业都是艰难的一年。面对金融危机的严重影响，国内市场严峻的形式，某某企业团委在厂党委和上级团组织的领导下，紧紧围绕厂“减亏控亏”中心工作，切合实际，在开展青安岗活动中，坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，充分发挥青安岗在>安全生产中监督作用，坚决杜绝团员、青工安全事故。无安全事故就是为企业降本增效。20**年某某企业青安岗主要工作如下：

一、明确指导思想，加强青安岗组织建设

20**年。某某企业青安岗工作坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，紧紧围绕某某企业“重伤和工亡事故为零;杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故;年千人负伤率≤3‰;职业危害监测率100%，合格率≥85%;事故隐患整治率100%”的安全目标为工作重点，以某某企业团委为总岗，在各支部设青安岗分岗，各分岗设青安岗小组，小组由组长负责，分岗设岗长，安全目标指标逐级分解，使各分岗开展青安岗工作和活动更有目的性、针对性。

二、提高安全意识，加强青工思想教育工作

从安全事故数据统计分析来看，团员、青工出现安全事故主要原因是对安全不够重视，个人的自我安全意识、安全防护能力还有待提高，有些团员、青工抱着无所谓的态度和侥幸心理，正是这样的态度和心理，使得少数团员、青工在工作生产中不能从思想上引起高度重视。因此，加强团员、青工思想教育工作是“青安岗”工作的重中之重。一方面青安岗工作要紧密结合本单位实际，制定较为详细的学习计划，有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全相关规章制。同时，注重加强对青安岗岗长、岗员对如何履行青年安全监督岗职责的教育>培训。要通过组织学习培训，增长广大青工的安全知识，增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感，提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点，积极宣传贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进青工参与安全管理，时时、事事注重安全生产监督工作。各青安岗分岗可充分利用黑板报、张贴标语、警示牌等方式，加大安全知识宣传力度。对各类安全事故及时通报，认真组织小组分析，坚决做到“三不放过原则”。

三、创新工作形式，完善青安岗工作方法

随着社会、企业的发展，青安岗工作也必须在保持优良传统的基础上，不断开拓创新，适应新形势下企业安全生产需要。青安岗的建设和管理不能仅仅凭借青年团员的一腔热情，还必须依靠过硬的安全技能和管理知识做保障。某某企业团委借助某某企业环境管理体系和职业健康管理体系贯标机会，鼓励团干积极参与学习理论，通过理论结合实际使青安岗管理工作更上一个台阶。青安岗工作开展也不能盲目与闭塞，某某企业团委通过与安全环保部联合巡检的方式，加强青安岗与安全环保部信息交流，及时了解团员、青工安全生产信息，为青安岗工作开展更具针对性和目的性。

减少安全事故就是为企业将本增效，20**年某某企业团委通过努力，圆满完成某某企业安全生产目标，得到各级领导肯定。

青安岗工作总结

(三)

安全是铁路运输生产头等大事，作为一名青安岗员，我时刻警惕，严格按章作业、正规操作，干标准活、干放心活，做到自身无违章，身边无事故、无隐患。工作中做到“三勤二准”，即嘴勤、腿勤、手勤，问题找的准，办法定的准。尤其在簿弱时间、簿弱地点，作为青安岗员，就要勤跑勤看勤提醒，防患于未然。

一个合格青安岗员还要做到安全工作有的放矢。我们总结以往讨论活动的好经验、好做法，并将这些经验做法继续推广，如我段开展的安全小提示活动，把一些安全警句制作成小贴士，贴在每日必过的走廊里，时刻提醒他们要确认安全、按章操作。还有我段开展的职工家属安全寄语活动，使亲人的嘱托和叮咛时刻都在职工耳边，以此来促进职工增强安全意识。在决战四个季度安全活动结合冬运工作，成立团员、青工除雪突击队，要求每一名队员都要保持通信畅通，做到以雪为令。开展团员、青工讨论座谈会，安全签名、撰写>决心书，用表决心的方式取保全年安全生产。我想通过以上的安全活动，必定会促进职工的安全意识，提高职工的技术水平，带领我段团员、青工向实现连续第二年无重伤目标进军。

存在的问题及明年的>工作计划

由于青安杯竞赛的工作思路陈旧，工作机制不灵活，创新力度不大。面对不断加入包神大家庭的越来越多的青工，在明年更要加大青安岗的宣传，拓宽岗长的工作思路与视野。充分发挥青安岗员“前沿岗哨”作用，促进青安岗安全工作更具实效性，按照“显明醒目、规范实用、富有特色”的原则，制作青安岗温馨提示牌，达到时刻提醒每一位职工的目的。以一种无形的力量，无声地制约职工的行为，检修期间，职工严格遵守操作规程，各检修项目安全顺利。活动的开展，既进一步规范了职工的作业行为，又使团组织的凝聚力得到加强。

第五篇：青安岗工作总结

干熄焦青安岗2008年度工作小结

今年是干熄焦开工投产的第一年，是困难、忙碌的一年，也是收获、惊喜的一年。在各级领导的重视和指导下，4月份，开始了我们青安岗风风火火,热情活跃的工作。下面就对本岗今年的工作作个总结。

一、形成了干熄焦青安岗独有的行为规范，ABC行为规范。 A 安全 我要安全 我知安全 我会安全 B 标准 知标准 会标准 标准路线 标准操作

C 操行 团结友爱 爱岗敬业 语言文明 行为得体 积极向上 干熄焦虽是一个新的集体，但在行为上做到了有特色、得体、向上。我们除了遵守操作规程和岗位规程外，还遵守了干熄焦青安岗特有的ABC行为规范。这个规范是在干熄焦开工投产初期，大家在积极，努力的工作中形成的。这也代表了干熄焦热情，向上，积极、文明的风气和风貌。

二、通过每周的经验交流会，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工艺，没有可以借鉴的经验;且干熄焦的十六名员工都是从其他作业区转岗过来的，缺乏对设备性能的了解，缺少实际操作经验。为了快速提高所有员工的操作技能，我们在作业区成立了“经验交流小组”。每周召开经验交流会，学习各组对事故的操作方法，并探讨出解决问题的最佳途径，最后以案例的形式进行总结。形成的案例，是干熄焦人自创的一笔财富，可供以后学习、借鉴之用。

干熄焦的设备多而复杂，为了尽快对各设备的性能有个了解，青安岗岗员每天在干熄炉上来回跑上几个来回。首先，对干熄焦的整体构造有个了解，从地下室到装入装置、提升机，摸清每个管道的走向。开工一个月后，大家已基本能讲出几层平台有什么样的管道，有什么样的设备。这是一个飞跃式的进步。其次，了解各独立设备的原理、功能。为了学习到设备方面的知识，岗员们不错过任何一个学习的机会。在点检做检修时，岗员加班加点跟着一起学习。

经过大家的努力，干熄焦人的整体素质提高很快，也为生产的稳定顺行奠定了扎实的基础。

三、开展自主管理，提高干熄率

干熄焦开工投产初期的干熄率统计，4月份为55%，5月份为71%。根据其他厂家的生产实践经验，当干熄率达到78%时，才可利用蒸汽进行发电。为了快速提高干熄率，为锅炉输送更多稳定的热源，我们成立了干熄焦自主管理JK小组。在活动期间岗员收集各种资料，积极投身到各项研究活动中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通过这次的活动，岗员的团队精神、创新意识、质量意识、技术能力都得到了大幅的提高。 干熄焦是一个年轻的团队，是积极向上、富有朝气、充满活力的团队。他是炼焦分厂热情、文明、积极向上的代表。今年总体来说，本岗在工作上取得了不错的成绩，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正轨，大家竞争、提高的意识有所淡化。针对这一不足，2009年本岗打算继续开展自主管理成果，结合各项主题活动，继续攻关，为炼铁厂各项指标的完成尽最大的力量。并努力成为炼铁厂优秀青安岗代表。