培训日志免费范文

2022-05-30

第一篇：培训日志免费范文

西南大学免费师范生实习日志

实习日志

怀揣着激动期待又些许忐忑不安的心情，我随实习小队来到了四川省广安中学。

早就听闻广安中学是小平母校，一直想见识一番，其实心底也是奔着这个私念来的。真见着面了，发觉与想象中不太一样，却没有半分惊奇。没有设想的高端大气时、髦潮流，有的是一种低调中的奢华，一种积百年意蕴，锋芒聚敛却又无时不刻不在压迫你的神经、冲击你的心灵的格调。朴实中深藏功与名，育桃李芬芳，我自暗角隐匿，是为遁世的贵族，高雅不为形貌，实为内涵。

在大学里“处心积虑”培养的自信几天就凌乱不堪，真正的教育教学与闭门造车是有很大区别的。在这里的每一天，每一节课，每个自习，甚至每一分钟，我都能汲取到大学一年都收获不到的知识，这些知识不再是生硬的教条，而是一种思想、理念，深入精髓，侵蚀旧的习惯，塑造新的气质。

真正上了讲台，方才懂得书到用时方恨少，思想政治本应旁征博引，溯古抒今，而当我面对几十名满怀纯真、稚气未脱而又渴望知识的孩子时，我不得不停下来反思自己，我能给予他们的太少了。真正的教育，不仅仅是教会学生书本的内容，更重要的是帮助他们塑造正确的世界观，人生观，价值观，而这些都需要一个教师胸有成竹，万千学识凝练与心，挥洒自如上下求索的气魄。毫无疑问，顿觉自己该做的还有很多，很多，该学的亦有许多，许多。

在这里实习的确是一个不错的人生经历。祛除浮华，追求真理，探索未知，哺育未来，是我当前应为之努力奋斗的目标，只愿，一切都还来得及。

就让清辉不老的月亮刻下我心中的誓言! 我要教会学生：

学真理，不欺、不瞒、不骗; 用真情，不腐、不烂、不酸; 似真金，不熔、不化、不软; 做真人，不疯、不癫、不懒。

理想如歌，创造如泉，身教胜于言传。作为一名青年教师，我一定做到：不浮、不虚、不假，用真诚; 不媚、不谀、不谄，讲真言; 不炫、不妄、不夸，有真学; 不骄、不躁、不馁，是真干。为了中国教育更快更好地发展，

第二篇：免费技能培训通知

公司广大员工，为提高新入司人员的实际操作技能，市劳动局拟于今年4-5月份组织一次免费技术工人培训，具体要求如下：年龄：16-45岁户口：省内农村户口

2011年11月份之后(含11月)入厂，无技能资格证，非技校毕业生。具体培训内容：车工、钳工、电工、焊工等。

报名地点：行政部

第三篇：免费酒店培训心得范文

《酒店培训心得》这篇庆典致辞论文来自网络，版权归作者所有;

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**酒店是一家五星级的涉外酒店，于1988年正式开业，期间先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉OK厅”、“食街”等新的餐饮娱乐设施。由于资金投入转向餐饮，故客房翻新装修未能及时跟上，因此客房及其他附属设施较为陈旧，但是卫生状况依然很清洁。**酒店非常注重员工的素质教育和企业的文化气息，这些都将在各个方面有所体现。

一、培训方面

1、新员工的入职培训

**酒店非常重视新员工的入职培训，每位入店员

均需通过三天的培训后，以学习酒店概况、服务人员的道德修养、酒店的奖罚条例、服务意识等方面为内容，努力使来自不同文化背景的新员工，按照酒店服务规范的要求操作，符合对客服务的需要，保持均衡的酒店服务水准。通过培训，使员工了解自已企业发展史，树立宾客至上的服务意识，明确员工的职责，提高消防安全意识。以前，该酒店是入职就培训，由于培训老师只有一人，故而常常应接不暇，造成工作量大且成效甚微的局面，经过多次建议及探讨后，现改成一个月集中培训、成批培训，既降低了人力、物耗，又取得了较好的培训效果。

2、岗位专项培训

岗位专项培训按**三级培训网络来看，主要是以

部门培训为主动，培训部加强督导。岗位专项培训针对性强，可根据工作中出现的各类问题，如，服务观念滞后、技能不熟练等情况，部门训导师可以利用班前会或部门例会，进行专题讲授或现场操作，或集中学习，及时加以整改。另一种培训则依据培训部下达的主题培训计划，进行培训，并由质检部进行基层检查，如培训不到位，则往往员工回答不出质检人员的提问，并对培训不得力的部门进行曝光。部门岗位培训例如，今年二月，房务部开展了“客人投诉处理技巧”、“前台与有关部门的

沟通”、“正、负面案例分析”、“VIP接待程序”等;餐饮部开展了“强化服务意识”、“春节菜单知识与推广培训”、“酒水知识”、“VIP接待与服务规范”等内容。专项培训是以整个饭店为主体，开展了“服务12快”、“二线为一线服务”、“嘉柏品牌内容”等

内容的培训。这类培训时间由各部门自定、主题突出、人员集中、专业性强，取得的培训效果较为明显。

3、建立网络培训系统

东方酒店管理公司为保证品牌效应，出台了公司管

理培训要点一文，遵循“管理者就是训导者”的原则，**酒店建立了三级培训组织机构并制定了相关的职责。具体来说，总经理即总训导师，各大部总监、经理、班组长则是各部门及班组训导师，形成分级管理，各司其责，形成不同层次，覆盖全酒店的培训管理网络。根据培训工作的重点，作了细化的要求。一是要制定培训工作的计划，包括培训计划的目的、内容、参加人员、地点、时间安排、预期效果、费用等;二是要衽动态的控制，即培训工作的落实，包括培训工作的报告、培训工作的执行情况、培训工作的检查等。三是建立培训人员的资料库。

4、完善的质检系统

**酒店为了抓好全面质量，专设一质检主任，结

合酒店实际情况，建立质检网络，形成结构严谨的管理模式。质检组定期对酒店内、外进行检查，发现问题，进行归纳，提出下月服务工作重点;同时质检部又与培训部有矶地结合，相辅相成，对培训绩效的评估起到重要作用。具体做法：质检部进行质检，提出新的服务重点，培训部跟进培训内容、落实，质检部再进行检查，形成„„质检——培训——再质检——再培训„„的良好循环。

二、人事方面

1、人员编制

**酒店现有306间客房，1483张餐位，编制人员

740人，实际在编732 人，其中实习生34人。目前客房人员编制217人，实际人员为198人，实习生5人;餐饮部编制352人，实际编制344人，实习生29人，年平均人员流动量在30%左右。

近年来，**酒店由经济辉煌时期渐入低谷，为减少人员开支，避免人浮于事，该酒店实施了裁员，由原1200人减到现在730人。目前，“上海菜馆”已实施承包，核算部门的营业指标，也核算用人指标，根据完成情况给予发放相应比例的奖金，即包干奖金。

2、人员招聘

由于人员流动，导致岗位缺编，**酒店根据部门

需要，及时招聘，避免影响各营业点的服务质量。一般以二种途径取得人才：一是从内部招聘，通过升职、换岗等方式;二是通过劳务市场向社会招工。招工程序是先由人事主任初选，然后由使用部门进行面试，最后B级以下人员由人力资源总监直接审批，A级以上人员由总经理审批。

三、企业文化建设

**酒店没有党、工、团组织，因此为处理好员工

的一些后勤事宜，专门设立了员工事务部，负责管理幼儿园、宿舍、员工生日、员工联欢会等工作。为丰富员工的业余精神生活，专设一间4平方米左右的图书室，一部分为饭店所购，一部分则号召员工捐书。为体现酒店人性化、全面质量管理，近期又提出了“二线为一线服务，即为客人服务”的理念。同时该店质检、培训训、员工事务部共同复刊了《**人家》。

四、保安工作

保安部组织结构严谨，制度健全、岗位明确、纪律

严明。虽然人员只有20多人，但却以高质量的服务水准为酒店提供安全保障。**酒店要求保安员不仅要业务要精通，而且对客服务知识也要掌握。培训部专门为保安人中开设保安员礼宾知识课，同时要求保安员必须人人通过基本英语汇话考试。每月保安部组织保安人员进行消防培训一次、每年组织全酒店员工消防知识一次、每年组织一次酒店消防模拟学习一次，并且做常讲、常说，为的只有一个目的：更好地为每一个顾客服务。

以上是本人在珠海**酒店学习的所见所闻。通过

此次学习，本人意识到饭店质量管理不应仅仅停留在员工的仪表仪容、礼节礼貌、卫生关况上，而是要注重员工的服务意识的培训和管理，那么怎样才能做好这项工作呢?唯有通过培训和管理，不断强化员工的这种意识，树立宾客至上的服务理念，才能实现经营者、员工的双赢。

科学发展观个人心得体会师德体会科技创新心得体会

第四篇：企业员工免费培训方案

为了提高劳动者职业技能，增强劳动者的就业能力，工作能力和职业转换能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、湖南省人民政府办公厅【XX】34号文件的相关规定，经xx职业技术学院与华中科技等多家企业协商，就企业员工免费培训达成一致，特制定本培训方案。

一、培训原则

1、针对性与实用性

职业培训目标、教学内容等均根据国家职业标准和企业实际要求确定。

2、灵活性

在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导，培养对象依据岗位的实际需要灵活确定。

3、培训与生产相结合

一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行，另一方面结合企业需求，在培训方法上理论知识教育与实际操作训练相结合，突出技能操作方法，加强实习训练。

二、组织机构

为了加强领导与组织，把企业员工培训工作落到实处，学院与培训企业成立联合领导小组。

组长：张x、企业领导

副组长：企业领导、陈x、凌x

成员：吴x、杨x

三、培训项目(详情见附表一)

1、车工培训(详情见附表1.1)

2、钳工培训(详情见附表1.2)

3、电工培训(详情见附表1.3)

4、焊工培训(详情见附表1.4)

四、培训进程安排

1、XX年10月16日在xx职业技术学院8楼报告厅举行开班典礼。

2、培训时间：见附件二(课表)，遇特殊情况双方协商更改培训时间及内容。

3、技能鉴定时间：见附件二(课表)，遇特殊情况双方协商更改鉴定时间。

五、双方职责

(一)xx职业技术学院职责：

1、自愿承担企业的劳动力转移培训项目。培训职业(工种)和人数分别为：

职业(工种) 等级人

2、承担学员在校培训期间的所有培训费用。

3、根据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从xx职业技术学院的培训费中开支。

4、学员培训结束，经鉴定获工技能等级证，由xx职业技术学院无偿发放。

5、负责培训的所有教学任务。

6、负责培训期间的工作餐的安排及路途的交通安排。

(二)华中科技职责：

1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进升高级的人员同时提供中级工等级证复印件)。

2、根据提供的人员名单依据工种编班培训，每个班级不超出40人。

3、根据xx职业技术学院提供的资料和国家职业标准和企业技能岗位需求协商合理的教学计划，选取合适的教材，合理安排理论学习和实践操作时间。

4、若送培学员有违反校纪校规的行为，应及时共同参与研究，协商处理解决办法。

5、全程监控送培学员的培训过程，全权负责送培学员的安全事宜。

6、负责培训期间的工作餐费。

企业代表人：____ 学院代表人：____

电话：_____ 电话：_____

时间：_____

第五篇：赢富证券免费实战培训

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赢富证券免费实战培训之三如何判断大盘涨跌

因为很多网友希望把昨晚的讲义法上来，所以今天把昨晚在赢富证券网上uc讲解大盘分析的大纲总结出来，大家可以收藏;

一、为什么要理解大盘，分析大盘：

1、大盘就是市场的方向，市场中95%的股票中期走势是和大盘一致的，不了解大盘的中期走势，就无法在保证操作的盈利，可能导致套牢和亏损;

2、不同的大盘环境，要用不同的盈利模式，就像四季轮回，不同的季节要播种不同的农作物一样; 1)、从周期上：中线盈利模式;短线盈利模式 2)、从方向上：做多盈利模式;作空盈利模式;

在明确大盘方向和涨跌周期后，要挑选相应的盈利模式进行操作; 盈利模式用对了，收益就增加了，盈利速度也提高了;

二、对大盘的基本认识：

1、大盘走势的基本要素：波动?波段?趋势?

2、走势的形成： 1)、市场的基本走势要素是拨动; 连续两个波动，构成一个波段; 连续三个以上的波动构成一个趋势;

市场的走势是从波动开始的，连续的波动就形成了趋势; 2)、趋势是一种结果，应该从判断波动开始进行走势分析; 3)、市场的趋势是由连续的波动组成：多头波动——空头波动——多头波动——空头波动; 4)、当该出现短期空头波动的时候不出现，就代表着市场中出现了一股中线多头力量——意味着市场要产生一次中线上涨;案例2007年3月份的大盘突破; 5)、牛市：一个波动比一个波动高，熊市：一个波动比一个波动低; 6)、任何的市场中走时总是“锯齿状”的，有高就有低，所以，“五天之后不追涨，五天之后不杀跌”就不会高买低卖，追涨杀跌;

三、确认大盘的三种趋势： MACD的涵义、理解、用途： 1)、MACD代表的是指数或者股价涨跌的加速度，不代表趋势：

所以，MACD的金叉、死叉并不代表趋势的股价的趋势向下或者向上，只代表趋势是否加速或者减速; 2)、MACD是一个衡量中线多头力量增加或减少的指标，不适短线指标，所以不能作为短线的判断依据; 3)、当大盘前期上涨，而目前MACD高位死叉时，代表上涨支撑趋势的力量已经减弱，市场转为横盘震荡走势;

所以，市场分为三种走势：上涨、横盘、下跌;

横盘震荡走势的操作时股市中的关键——将在下面的课程中具体讲解;

四、板块与大盘中短线涨跌幅; 1)、大盘的上涨分为中线上涨，短线上涨; 中线上涨：带动大盘的是中线多头力量; 短线上涨：带动大盘的是短线多头力量; 2)、如果大盘的上涨是由一批稳步攀升的21-55天的股票构成的，那么大盘就是被中线多头推动的，同时大盘在走中线行情——这是不要追涨杀跌，拿住中线股让盈利稳步增加是最好的获利方法; 3)、如果大盘的上涨是由已经形成21-55天的中线下跌通道的空头股的反弹带动的，那么大盘就是短线反弹，在上涨

3、5后就会出现回落;

五、利空利好与大盘的关系;

六、大判顶底的判断;

有些内容因为时间紧，没讲完，将在最近的晚间培训中接着交流，每天早9点以后，和晚上7点半以后，可以到下面的uc房间交流：

 《韩非赢富操作观点》8月13——笑迎5000点!选股何去何从!

一、是看多!还是看空!是害怕、担心!还是根据资金与走势让股市为你赚钱?! 大盘再次收阳线!这是对低估股市多头力量的打击，我曾反复前掉过，“既然是牛市就不要忽左忽右!”回首中国股市每一次大牛市，都是心里坚定，技术过硬的人最终取得了最大的收益——记住：主力不走大盘不会见顶!你自己盈利多少，或者你心里的恐慌与兴奋不能对大盘有任何影响!! 政府政策的变化，如果没有影响主力、资金的流出，也不会对大盘有任何影响!看新闻!听消息!害怕大盘见顶同样不是作股票的方

二、二八现象与选股

大盘这次突破4300点以后二八现象明显!

开始是五朵金花——地产、银行、保险、有色、煤炭上涨，其他个股不是震荡，就是继续回落——这一点我在5月30号的大跌之前就讲过“放量的低价股的下跌，至少3个月内不会再上涨!放弃低价股!主作高价股!”

到了8月8号，转为了中国银行、工商银行两只独秀，其余个股瘫痪!

“股市到底怎么了!为什么我赚了指数不赚钱?”很多股友一篇质疑之声!打来很多电话，问我现在该怎么办?

很简单!“市场上只有两只股票的上涨不叫牛市!担心和害怕解决不了任何问题——如果能解决问题那就坐在家里害怕好了!”这种情况在我炒股十几年中屡见不鲜，很简单!大盘还没涨玩!制定好你的计划：

1、作中线：坚决持有五朵金花!——作中线想翻倍，就不要在乎三五天的下跌!不能承受这种心理压力的也不要说自己是作中线的!

2、作短线：前面放量拉升，缩量回调5天的!股价上方20%没有套牢盘的!买入!没有问题!——短线是比眼光、比操作时机的战场!想随便买一只股票就拉升，也纯粹是无稽之谈!

三、大盘后期走势：

中国银行、工商银行回踩时就是五朵金花和主力建仓的低价股拉升之时!中国银行、工商银行对资金的分流会压住中、短线股的上涨!——这是再简单不过的股市运行规则! 5000点不是顶!

记住：股市涨势因为有资金进入!股市跌势因为有资金流出! 但是涨跌和顶底有天壤之别：

1、底：是因为主力进入;

2、顶：是因为主力出货!

3、涨：有资金进入!

4、跌：有资金流出!

为什么在你看到下跌的时候卖出，但是后面又拉升了?!就是没有分清底和顶，与张跌的区别。 

一、分仓的重要性：

有些朋友总是抱怨没有抓到牛股，一问“你买了几只股票?”“一只呀!”还挺有理!就买一只股票抓到牛股那才叫好运气呢!还有的朋友问“老师，我买到牛股了!但是赚得少?”“买到牛股了，你怎么能赚得少呢?”“我买了二十多只股票!”买了几十只股票想多赚也难! 1)、分仓可以大大提高抓住牛股的概率，让收益超过大盘; 2)、分仓可以减小个股的风险，就算某只股票出现了意想不到的以外——摘牌了!停牌了!收益也不会少;

二、什么叫分仓，分仓的基本概念：

分仓：把所有钱都买一只股票，叫分一个仓;买两只股票，叫分两个仓;分仓就是买入股票的数量。

开仓：开始买入股票; 闭仓：卖出股票; 清仓：把股票都卖光; 轻仓：50%以下重仓：80%以上;

仓数：买入不同股票的个数; 前仓：首先买入的仓位; 后仓：后买入的仓位中仓：中线仓位短仓：短线仓位底仓：买在最低点，最早买入的仓位——除非中先走坏不，否则不轻易卖出浮仓：根据股价的波动，作高抛低吸的仓位;

多仓：多头仓位——因为市场被多头控制着，市场将上涨所买入的仓位; 空(头)仓：空头仓位——因为市场要下跌，而建立的仓位——多在期货上;

三、开仓的条件与流程：

1、确定市场环境：多头市场? 空头市场? 短线市场? 中线市场?

所用工具：大盘走势、趋势线、macd，kdj

2、确定开仓方向：

中线多头股(龙头股)：提前大盘创新高(缩量); 短线多头股(热点股)：提前大盘创新高(放量);

3、确定买入时机：中线突破点; 短线回踩点;

4、跟踪判断空仓时机：