安环部培训计划范文

2022-06-06

在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《安环部培训计划范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：安环部培训计划范文

安环部年度工作计划

2013年安环部继续贯彻"安全第

一、预防为主"的管理方针，秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。

2013年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

(1)制定2013年项目部及架子队安环管理目标。

(2)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。

(3)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

(4)根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

(1)落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

(2)安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。

(3)督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

(4)督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

(5)督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

(6)不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

(7)危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

(1)根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

(2)督促架子队班组坚持每天开展"班前安全十分钟"活动，并且学习和活动要有记录。

(3)新进场员工安全教育培训、考核。

(4)转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

(5)积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

(1)根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

(2)根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

(1)根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。

(2)对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

6、安全专题活动

(1)积极开展"安全月"主题活动。

(2)积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

(1)及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

(2)中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

(3)对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

(4)及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。

(5)及时公司上报各种安全报表。

(6)积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

(7)完成"扞卫质量、保卫安全"责任状和风险抵押金责任书的签订。

(8)完成上级领导交付的其他任务。

第二篇：安环部2018培训工作总结

安全环保部2017年度安全培训工作总结暨2018年培训计划

2017年以来，安全环保部在公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极贯彻2017年度集团公司和公司安全工作会议精神，按照公司安全培训活动部署安排，结合生产实际，围绕“安稳长满优环”工作目标，认真组织安全培训教育，并通过“安全生产月”和“百日安全生产”等活动的有效开展，提高了各级人员安全意识，现将一年来主要开展的培训教育工作总结如下：

第一部分：主要开展的培训教育工作

一、培训设施建设及培训人员情况

培训硬件设施方面，部门配备有培训专用笔记本电脑一部，培训主要对象是：公司新进人员、外委施工人员、相关管理技术人员等，培训能够按照公司培训计划安排进行。

培训组织师资与软件方面：安全培训主要由安全环保部2名注册安全工程师负责组织实施，培训师工作经验丰富有较强的焦化工艺和机电设备专业水平，均准备有电子版PPT培训教材，并在授课实践中不断修订完善。

培训资料主要有：《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《消防法》、《职业病防治法》、《生产岗位安全技术操作规程》、《生产岗位描述文本》、《危险化学品生产操作过程安全

- 1站、“安全环保微信群”等平台上级政府安全工作视频电视电话会议精神，传达通报“11.24”杨凌区渭惠路天然气泄漏着火事故、“11.25”华阴市西岳制药厂甲醇反应釜爆炸事故和“12.2”韩城矿务局桑树坪煤矿瓦斯突出、“12.9”连云港聚鑫生物科技公司爆燃事故等几起安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，加强单位现场安全管理力度，员工按规操作意识教育，提高安全防范意识。

一年来，根据公司安排，对新进大专院校学生、劳务派遣工、外委施工人员等人员共计116人次进行了入厂级专题培训教育，使受训人员掌握了公司生产单位工艺特点及危险辨识、岗位操作要求等内容，全年各基层单位组织开展各类安全培训1830人次，切实提高了各级人员的安全生产意识。

三、2017年度培训效果情况评价

2017年经过各种形式的培训教育，公司各级管理人员和基层生产骨干对国家安全法律法规、标准和安全生产技术等内容，有了更进一步认识和掌握，通过安全标准化二级企业复审考评工作的组织落实，增强了各级人员的安全责任意识;通过专题培训和现场教育，基层单位和生产管理人员对“八项”特殊作业规范要求也有了更全面了解。对外委承包商的安全资质管理和现场安全管理也趋于规范，员工队伍安全意识明显增强，公司顺利实现了2017年度安全生产目标，培训教育活动收到较好的成效。

- 3氨、氨气、粗苯、氮气、硫酸、液碱及化学品试剂的单位进行危险危害性、理化特点和危化品管理、“一书一签”、现场防护等知识开展培训。

6、根据应急管理要求，2018年将对各单位安全生产管理人员等专项培训危化品个体防护和应急处置知识，结合防护用品的规范穿戴使用等作为重点，加强专题教育培训，提高各级人员的安全防护知识。

总之，在新的一年根据公司总体安排，我部门将再接再厉，对员工培训将采取多种形式，安全活动组织扎实，通过带动全员参与，提高全员的安全意识与操作水平，适时开展安全管理先进班组试点，安全岗位试点，“员工家属亲情座谈会”、“我是安全监督员”、“事故当事人”现身说事故等现场培训交流活动，带动全员参与安全管理，提高员工安全意识，力促公司形成安全工作齐抓共管、群防群治的良好局面，为公司的提质增效转型发展提供坚实保障。

安全环保部

2018年1月8日

第三篇：2012年度安环部工作计划

2012年安环部具体工作设想、工作措施：

1、在总队安委会的领导下，全面执行总队安全管理流程再造体系，并根据总队现有的实际情况，建立健全安全组织体系、责任体系，让安全管理流程工作切实运作起来，不能只停留在形式上，并结合三标一体体系，让各项安全相关的制度实施起来。

2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查，及时发现安全隐患，更新危险源。

3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况，分析安全生产动态，会同有关部门修改安全生产措施并督促实施.

4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。

5、安全生产宣传。黑白板报。

6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式，让安全意识深入人心。

7、安全应急预案每年至少演练1次。

8、安全消防器材的年检和更换。

9、安全法规的收集、合规性评价。

申请书

因本部门工作需要(外业安全生产检查)，特申请领取相关劳保用品，望领导给予批准。

清单如下：

1、工作服3

2、劳保鞋3

3、雨衣3

4、手套3

套双件双申请人：安环部批准人：滕晟

第四篇：安环部总结

安环部2010年工作计划

2010年，安全环保部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩，但也有不少不足，为了更好的开展明年的安全环保工作，现对2010年工作总结如下：

一、2010年工作总结

安全管理基础工作完成情况

1、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报。并责令定期整改，保证项目的工程安全顺利的进行。

2、组织项目有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。

3、对新员工进行“项目部三级安全教育”，让他们牢记安全生产的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。

二、现场管理工作

1、加强现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的安全防护用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教

育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。

2、加强易燃易爆物品的管理：领取依然物品必须有专人执行，作业结束后，剩余易燃品、器材由领取人退还仓库，不得私自储存。

3、对重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。

存在的问题和改进的措施

一是隐患不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决;

二是工作人员安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，违反《项目部进场施工安全条例制度》较为普遍。

三、明年的工作目标

1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度;

2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患;

3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为;

4、加强内部的安全生产管理，尤其是文明施工、安全防护

用品的正确佩戴和使用。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素降到最低点。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

进度诚可贵，质量价更高，若为安全顾，两者皆可抛!

安全环保部

2010年12月19日

第五篇：安环部例会内容

安环部例会内容 1. 主要工作分工安排：

杨金华：

完善细化各岗位劳防用品发放标准(走访岗位，满足需要，本月完成);劳防用品月度申购计划(工装提前2.5个月申购);劳防用品管理;及时更新标准化资料(尽可能按分工做，落实到实处)负责公司级安全培训(完善培训ppt及培训资料、完成后送李中元审核)，负责易制毒品、劳防用品佩戴情况检查管理。完善责任状(完善后经李中元审核，1月15日前完成签订)。

沈海涛：

特种设备管理(包括安全附件、特种设备、防雷等到期报检)，隐患整改通知单的填写及送达，落实结果复查，上报文件资料拟稿及上报，协助特种作业审批，机修班作业安全督查，负责机修班、10

3、101A、动力站、QC安全包干及早检，准备好安全培训ppt及考试题(经李中元审核后使用)，1月15日前完成培训及考试。负责安全培训。应上报文件资料提前2日以上时间上报。李中元不在时，主持安环部工作。

孙足荣：环保管理

污水站日常管理，固废、废气、废水监控;环保台账完善。

李中元、沈海涛不在时负责明火以外的特种作业作业前检查及票证审批及过程监控。 1月放假前完成污水站安全操作规程及工艺操作规程的编制。(经李中元审核后下发使用)

每日必须例检一次，做好记录。对现场环境达标负责。

李中元：主持安环部日常工作

负责10

2、101B，20

1、实验室、物流部安全包干及早检。负责消防设施管理。

负责在建项目的安全检查及管理。