报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《安环部述职报告范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：安环部述职报告范文
安环部2013年述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、同事大家好!
我是安全环保部王岭远，在2013年的工作中，牢记“以人为本、安全第
一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作重点，认真履行职责，完成了年初制定的安全生产管理目标。现将2013年工作及2014年工作思路汇报如下，敬请批评指正：
一、2013年主要工作
(一)制度建设
结合公司实际制定了《危险作业专项安全员监护制度》、《安全检查制度》等十余项安全管理制度，编制了《吊装作业许可证》、《高处作业许可证》、《危险作业许可证》，要求作业前认真进行风险评估制定防护措施，并严格执行危险作业许可证的审批程序，在签批时层级把关，现场跟踪监督落实，保证了作业现场的安全，使安全工作达到制度化、标准化、程序化。
(二)安全培训
创新安全培训模式，采取了集体授课、观看视频、邀请专家讲课、应急措施现场演练等多种方式进行培训，通过以上培训，提高员工的安全防护能力。
(三)应急预案管理
为有效预防突发性事故的发生，或在事故发生后能有效控制和处置，保障员工人身安全和企业财产安全，依据相关法律、法规编制了《职业病危害事故应急救援预案》和《安全事故综合应急预案》，预案已上报安监局等待专家评审;并于 6月份举行消防技能演练;和余热发电烫伤事故应急预案演练，通过演练锻炼了员工对突发事故的组织能力和应急处置能力。
(四)安全标准化建设
在6月份下发《安全生产标准化实施方案》，进行明确分工，经过努力，11月份已顺利通过了市级安全生产标准化验收，三级验收的通过是公司领导的大力支持和各职能部门通力合作的成果。也是对安环
部一年来安全生产标准化建设工作的肯定。
二、存在不足
回顾今年的工作，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在不足，特别在创新安全管理方面做的不好，缺乏创新思路，需加强学习，开拓安全管理创新思路。
三、2014年安全管控目标及措施：
(一)、目标：
全年安全生产无人身轻伤事故、无职业病事故、无较大设备事故。
(二)、措施与思路：
1、认真总结 2013存在的不足，加强安全环保管理知识的学习，提高业务能力。
2、加强员工安全知识培训及应急预案的演练，让全员熟练掌握安全操作技能和突发事故的处理能力。
3、加大对生产现场的安全管控力度，杜绝违章行为，深入推行安全标准化工作，制定切实可行的安全管控措施，不断探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，为2014年创建二级安全生产标准化企业打下坚实的基础;并完成许家崖矿山标准化评审工作。
在今后的工作中，我将正视困难，改进不足，在安全管理上，我会更加努力工作，认真履行职责，创新安全管理思路，全面做好安全管理工作，为安全生产保驾护航。
谢谢大家!
述职人：王岭远
二〇一三年十二月十七日
第二篇：安环部管理制度 安环部是公司人身安全
安环部管理制度
安环部是公司人身安全、环境保护安全的管理部门，其职能作用 是：负责公司《安全操作规程》的编制，制定培训计划，组织职工安 全培训，日常安全检查，监督安全隐患整改和违纪违规的整治，特种 设备、设施、用品的监督管理。确保公司安全为了生产、生产必须安 全的目的。 第一章：组织机构 第一条：组织机构图 副部长 安全员 环保专员 第二章：岗位职责 第二条：岗位职责
1、副部长岗位职责 (1)在部长的领导下，做好公司的安全、环保、节能减排、职 业健康等各项工作;(2)参与编制、修订公司安全、环保、节能减排、职业健康管 理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程; (3)协助部长制定公司安全工作计划，并督促部门员工落 实各项具体工作; (4)参与公司各类安全生产、环境污染事故的调查处理工作; (5)参与公司各类应急演练的组织、实施工作; (6)参与公司各类安全培训的组织、落实工作; (7)参与公司的各类安全检查，督促生产部门限期整改; (8)协助部长组织、开展各类安全活动，参与每月安全生产例 会; (9)协助部长，做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安 全操作、维护保养及报检的监管工作; (10)负责公司各类安全装臵、设施、消防器材采购计划的审核 工作; (11)参与公司八大危险性作业安全措施的落实、作业过程的监 管工作; (12)建立健全公司各类安全管理台账、整理各项安全资料; (13)完成上级领导交付的其他工作。
2、专职安全员岗位职责 (1)在部长和副部长的领导下，做好各项安全工作; (2)负责监督生产部门对公司安全、职业健康管理制度、事故 应急预案和各岗位安全操作规程的规范执行;(3)参与公司各类安全生产事故的调查工作; (4)参与公司各类应急演练的组织实施工作; (5)参与公司各类安全培训的组织、落实工作; (6)参与公司的各类安全检查，及时下发隐患整改通知，督促 生产部门整改并落实复查; (7)积极参加公司各类安全活动，参与每月安全生产例会; (8)监督生产部门做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的 安全操作、维护保养工作; (9)负责公司各类特种设备、安全装臵、安全设施报检工作的 办理; (10)对公司各类安全装臵、设施、消防器材的采购需求提出采 购计划; (11)负责公司八大危险性作业票的开办及安全监护工作; (12)负责整理公司各项安全资料，协助部门领导建立健全各类 安全台账; (13)完成上级领导交付的其他工作。
3、环保专员岗位职责 (1) 在部长和副部长的领导下， 做好各项环保、 节能减排工作; (2) 负责监督生产部门对公司环保、 节能减排工作的规范执行; (3)参与公司各类环境污染事故的调查工作; (4)负责培训员工环境保护、节能减排方面的知识，提高员工 环保意识;(5)负责公司环保设施的检查、监护工作; (6)负责公司污染物排放的检查、监控工作; (7)负责公司烟气在线监测的检查、监督工作; (8)负责公司的动态排污申报工作; (9)负责公司各类环保台账、资料的建立、存档整理工作; (10)完成上级领导交付的其他工作。 第三章：培训管理 第三条：培训管理
1、新员工培训规定：新入职员工在面试通过后，上岗作业前， 到安环部接受为期三天的“三级安全教育” ，培训采取理论知识讲授 和事故案例影片观看的方法，理论知识讲授的主要内容有：基础安全 生产知识、 消防知识、 职业健康知识、 公司各项规章制度和劳动纪律、 生产现场危险危害因素识别和防范等内容。 培训结束经考试合格后方 可上岗作业。
2、月培训规定：为了不断提高生产一线员工的安全生产意识和 安全生产技能，安环部每两月对生产部、质计部全体员工进行一次全 员安全培训，培训内容包括：事故案例分析、生产作业现场危险因素 分析和预防、应急操作知识等，培训结束后考试。安环部根据公司制 定的《生产安全事故应急救援预案》 ，每两月对生产部、质计部各班 组进行一次《生产安全事故应急救援预案》培训，从而让员工学到突 发事故的应急处理知识，提高员工对突发事故的应急处理能力。
3、安全员培训规定：安全员利用生产班组检修时间，每周至少 进行一次班组日常安全培训，培训内容包括：生产现场危险因素分析 和预防、公司各项规章制度和劳动纪律、上级主管部门和公司传达的 安全生产思路、理念和要求等。
4、特种作业人员培训规定：为了规范特种作业人员安全操作， 严格执行“八大作业安全规范”的要求，提高特种作业人员的安全作 业意识，减少各类事故的发生。安环部每月对特种作业人员进行一次 安全培训，培训内容包括： “八大作业安全规范” 、生产现场危险因素 分析和预防，并进行因各类特种作业而导致相关事故案例的分析，让 特种工作人员深刻的认识到事故发生的严重性，吸取事故教训，从中 总结经验，保障自身的作业安全。 第四章：安全检查管理 第四条：安全检查
1、日检查规定：安全员每日持安全检查卡，到相关岗位进行日 常安全巡检，检查重点岗位、区域的设备运行、人员操作、岗位环境 情况， 对检查中发现的事故隐患和不安全因素， 及时给予制止和纠正， 对现场存在的隐患，第一时间联系相关人员前来处理，保障作业环境 的安全。
2、 周突出重点检查规定： 安环部每周定期组织生产部门负责人， 对生产现场重点区域、 重要岗位进行一次安全检查， 检查各重点区域、 重要岗位的安全生产情况，排除现场安全隐患，杜绝员工“三违”行为。检查内容包括：各类设备安全装臵的使用情况，现场各类安全设 施的配臵情况， 员工劳动纪律的遵守情况， 危险危害因素的管控情况， 特种设备的维护保养和使用情况，重大危险源的生产运行情况，员工 遵章守纪、规范操作情况等，及时消除安全隐患，保障公司的安全生 产。
3、节假日安全大检查规定：安环部每逢节假日(劳动节、国庆 节、元旦、春节)前，组织生产部门负责人和专业工程技术人员，对 生产现场各部位进行一次全面的安全大检查工作，检查内容包括：各 类安全设施、装臵的配臵和使用情况，员工的遵章守纪情况、作业过 程中的风险分析和防范措施的落实情况， 员工劳保用品的穿戴情况等。 检查过程要认真细致，对查出的各项问题及时落实整改，保障节日期 间生产工作安全顺利的进行。 第五条：隐患整改
1、整改项目：对检查过程中发现的一切违反安全规定和我公司 各项规章制度的行为和现象，逐项做好记录，制定出整改项目，填写 到隐患整改通知书中。
2、整改方案：根据逐条整改项目，提出合理的整改措施，制定 整改方案，确保制定的整改方案能切实有效的消除安全隐患，并符合 公司实际情况，具有可行性。
3、整改负责人、要求：制定整改方案的同时，根据各条整改项 目，落实整改负责人，保障各条整改项目都有专人负责整改。要求明 确分工、各司其职，不同的整改项目要有不同的区域负责人和专业人改时间。
4、整改后完成标准、时间：根据各条整改项目所需的工时，制 定出隐患整改期限，下达隐患整改通知书。整改期限到期后，安全员 到隐患所处的部位进行复查， 检查整改负责人是否按照隐患整改通知 书中的整改方案落实整改，安全隐患是否确实排除，作业场所、设备 设施存在的问题和故障是否修复和改造完毕， 确保各条整改项目在整 改完成后达到各自整改后的标准。
5、现场监管要求：隐患整改通知书下发后，安环部要监督整改 负责人对隐患整改的力度， 经常督促整改负责人加快隐患整改的进度， 避免整改负责人无故拖延整改时间，不重视安全隐患整改工作。隐患 项目整改期限到期后，安全员要及时到现场进行复查，保障存在于生 产现场的安全隐患能够及时得到消除。在隐患整改完成之前，安环部 要采取合理的措施，对还未整改完毕的安全隐患进行临时性的防范， 确保生产作业环境的安全。 第五章：重大危险源管理 第六条：全厂重大危险源管理为：
1、粗苯罐区
2、脱硫塔
3、煤气风机房
4、锅炉房
5、焦炉地下室第七条：重大危险源的管理
1、粗苯罐区：监督检查好粗苯储槽围堰、呼吸阀、阻火器、液 位计，对损坏的部位和设施及时联系相关人员前来处理修补;加强粗 苯储槽现场通风，严密监控苯气体探测器，发现超标立即处理，同时 向上级领导报告并做好详细记录;严禁使用明火，确保各类消防应急 器材的完善配臵和正常使用。
2、脱硫塔：监督岗位工每班携带一氧化碳检测器，对脱硫塔各 部位进行三次巡查，发现煤气浓度高的部位，佩戴防毒面具检查泄漏 点，并联系相关技术人员前来处理，同时向上级领导报告并做好详细 记录;脱硫塔严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正 常使用。
3、煤气风机房：加强检查巡视，查看煤气风机房的煤气管道有 无漏气现象、风机房内通风是否良好，监督机修工对罗茨风机的润滑 和保养;严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即联系相关人员前来 处理，同时向上级领导报告并做好详细记录;确保各类消防应急器材 的完善配臵和正常使用。
4、锅炉房：监督岗位工每班冲洗一次水位计差压开关，每周定 期对各台锅炉的安全阀进行检查， 监督仪表工每周对各台锅炉的压力 表进行检查和维护;每班查看双色水位计和数字水位计是否一致、准 确，如若有误，通知仪表工前来维修、校正;每周校验一次锅炉的水 位低限、高限保护是否灵敏、可靠;每班用便携式一氧化碳检测器对 锅炉房室内外进行一次检测;严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即处理，同时向上级领导报告并做好详细记录;锅炉房内严禁使用明 火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。
5、焦炉地下室：监督岗位工每班检查水封槽的严密性，是否有 漏水现象，如有发现及时找出原因，并与相关部门配合进行维修;每 班检查水封槽的上水情况;有煤气泄漏超标时，佩戴防毒面具，进入 煤气泄漏区域进行检查，找出煤气泄漏的交换考克，进行注油;焦炉 地下室内严禁使用明火， 确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使 用。 第六章：八大作业管理 第八条：全厂八大作业范围为：
1、动火作业
2、动土作业
3、断路作业
4、高处作业
5、吊装作业
6、受限空间作业
7、抽堵盲板作业
8、临时用电作业 第九条：八大作业的管理
1、开办作业票证：进行八大作业前，必须先办理作业票，各级 领导签字确认，并落实相关安全防范措施后，方可进行作业。作业现场不具备安全作业条件，不准进行作业。
2、现场安全监护：进行八大作业时，安全管理人员必须在现场 全程监护，作业未完工，不得擅自离开现场;安全监护时，监督各项 安全防范措施的落实情况， 作业现场安全措施不落实， 不准进行作业。
3、闭环管理：作业完毕后，安全管理人员要确认作业已完成， 作业现场已清理干净，作业工具已收回，安全设施、装臵已恢复，安 全隐患已经消除，后签字确认。
4、方案：进行八大作业前，作业负责人要制定作业方案，明确 作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、现场指挥人、监护人， 并分析作业过程中存在的危险因素和防范措施。 第七章：特种设备管理 第十条：下列设备、设施、仪表、用具为特种设备：
1、设备、设施类 ①空气储罐 ②电动葫芦 ③悬臂吊 ④粉焦抓斗 ⑤叉车 ⑥燃气锅炉 ⑦电动单梁起重机 ⑧电动悬挂起重机 ⑨油气分离器
2、仪表、仪器类 ①耐震压力表 ②膜盒压力表 ③电接点真空表 ④不锈钢压力表 ⑤弹簧式安全阀 ⑥一氧化碳检测探头 ⑦苯气体检测探头 ⑧氢气体检测探头 ⑨氨气体检测探头
3、用具类 ①过滤式防毒面具 ②空气呼吸器 ③长管呼吸器 ④防化服 ⑤阻燃防火服 ⑥绝缘鞋 ⑦防爆手电 ⑧防爆灯 ⑨防爆对讲机 ⑩防爆工具第十一条：管理规定
1、报检：对上级主管部门要求定期检验的特种设备，在检验日 期到期前向公司提出报检计划，公司批准检验后，联系质监局进行检 验。
2、建立特种设备台账：为了规范特种设备的管理，确保各类特 种设备的正常使用，对公司现行使用的各类特种设备建立台账，台账 内容包括特种设备名称、 安装使用部位、 数量、 规格型号、 生产厂家、 工艺参数、 特种设备管理使用责任人、 维护保养责任人、 检验有效期。
3、监督检查：安环部对各类特种设备的使用情况进行监督，保 障各类特种设备按要求使用。 日常巡检时检查各类特种设备的维护保 养情况，确保各类特种设备能够定期润滑、清理和校正。对用具类的 特种设备，安环部加强使用和保管的监管工作，对损坏或缺失的用具 类特种设备督促其维修和更换， 保障相应岗位都有配备完善且能正常 使用的用具类特种设备。 第八章：环境保护管理 第十二条：废气管理
1、 污染物排放需根据政府规定的排污量进行管理。 根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：大气污 染物排放浓度限值二氧化硫≤100mg/m?,氮氧化物≤800mg/m?，颗粒 物 50 mg/m?。
2、禁止在厂区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、枯草、落叶、垃圾及其它产生有毒有害气体或恶臭气体的物质， 各部门有责任教育其 职工遵守上述规定。 第十三条：废水管理
1、合理安排生产，对产生废水污染的工艺、设备逐步进行调整 和技术改造。采取综合防治的措施，提高水资源的重复利用率，合理 利用水资源，杜绝废水的排放。根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦 化学工业污染物排放标准》中的规定：水污染排放浓度限值为 COD≤ 150mg/L,氨氮≤25mg/L PH=6～9。
2、严禁向公司排水系统排放、倾倒工业废渣、各种垃圾及其它 废弃物。 在运输过程中小量跑、 冒、 滴、 漏和洒落物料， 做到先清扫， 后用拖把擦净，使地面不留痕迹，严禁用水冲洗排入清水沟。 第十四条：数据上传
1、环保专员要对大气排放现场监控数据、水污染现场监控数据 进行统计调查，并定时汇总上报公司领导。对设备故障检修、数据异 常现象及时通报公司领导、相关环保部门备案。
2、生产部对环保设施的检修、维护以及环境监测技改项目的施 工等工作有可能影响环境监测的，应及时通知安全环保部，由环保专 员根据实际情况向环保单位相关负责人通报备案。
3、所有部门人员都应该遵守保密规定，妥善保管检测资料。采 样计划、检验报告、原始记录和数据未经安全环保部许可，一律不准 以任何形式向无关人员泄露。第八章：事故管理 第十五条：遵循发生事故后“四不放过”的原则，即：①事故发 生的原因未调查清楚不放过，②职工未受到教育不放过，③整改措施 未落实到位不放过，④责任人未处理到位不放过。根据“四不放过” 的原则公平、公正、及时处理事故后续工作。 第九章：劳动保护用品管理 第十六条：劳动保护用品管理
1、台账：建立劳动保护用品台账，明确各类劳动保护用品的发 放标准、发放时间、发放数量，并做好劳动保护用品的发放记录。
2、 发放： 根据劳动保护用品的发放标准、 发放时间和发放数量， 按期给生产部门发放各类劳动保护用品， 确保生产一线的员工能够及 时配备相应的劳动保护用品，保护员工的人身安全。
3、 申购： 根据劳动保护用品的发放标准、 发放时间和发放数量， 按期上报劳动保护用品计划， 并督促公司及时购买合格的各类劳动保 护用品。 第十章：考核管理 第十七条：培训管理
1、新员工培训：未按要求进行新员工培训，每次考核安全员-5 分;
2、月培训：未按要求进行月培训，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分;
3、安全员培训：未按要求进行安全员培训，每次考核安全员-5 分; 第十八条：安全检查管理
1、日检查：未按要求进行日检查，每次考核安全员-5 分;
2、周突出重点检查：未按要求进行周突出重点检查，每次考核 副部长-10 分，安全员-5 分;
3、月全面大检查规定：未按要求进行月全面大检查，每次考核 副部长-10 分，安全员-5 分; 第十九条：隐患整改
1、未按要求制定整改项目，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分;
2、未按要求制定整改方案，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分;
3、未按要求明确整改责任人，每次考核副部长-10 分，安全员 -5 分;
4、 未按要求明确整改标准和整改时间， 每次考核副部长-10 分， 安全员-5 分;
5、未按要求进行现场监管，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分; 第二十条：重大危险源管理
1、未按要求对各项重大危险源进行管理，每项考核副部长 -10 分，安全员-5 分; 第二十一条：八大作业管理
1、未按要求开办作业票证，每次考核安全员-5 分;
2、未按要求对作业现场进行安全监护，每次考核安全员 -5 分;
3、作业完毕后，未按要求进行闭环，每次考核安全员-5 分; 第二十二条：特种设备管理
1、未按要求对到期需检验的特种设备进行报检，每次考核安全 员-5 分;
2、未按要求建立特种设备台账或未及时更新，每次考核安全员 -5 分;
3、未按要求对特种设备进行监督检查，导致特种设备无法正常 使用，每次考核安全员-5 分; 第二十三条：环境保护管理
1、未按要求进行废气管理，每次考核环保专员-5 分;
2、未按要求进行废水管理，每次考核环保专员-5 分;
3、未按要求进行数据上传，每次考核环保专员-5 分; 第二十四条：事故管理
1、事故发生后，未按事故处理的“四不放过”原则处理事故后 续工作，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分; 第二十五条：劳动保护用品管理
1、未按要求建立劳动保护用品台账或未及时更新台账，每次考 核环保专员-5 分;
2、 未按要求发放劳动保护用品， 致使劳动保护用品的发放标准、 发放时间或发放数量有误，每次考核环保专员-5 分;
3、 未按要求申购劳动保护用品， 致使劳动保护用品的申购标准、 申购时间或申购数量有误，每次考核环保专员-5 分。
第三篇：安环部资料
安全监察部工作总结
一、主管过程存在的主要问题
1、部分项目对重大危险源的辨识评价不到位。有的项目危险源的辨识和对重大危险源的确认照搬公司编制的清单，未认真根据项目的实际情况进行辨识，并实事求是地进行评价，导致有的漏识危险源，有的对重大危险源评价确认不准确。
2、对专项方案的编制、报批、验收制度执行不到位。重大危险源控制一般要有专项方案，在开工前或投入使用前要进行验收，以确认是否具备安全生产条件，但有的项目重大危险源无专项方案、未进行验收。
3、重大危险源控制措施执行不力。有的项目未严格组织实施专项方案或措施。有的项目施工防护措施不到位或作业顺序错误，造成重大风险。有的项目监控量测不规范，数据不分析，无结论。
4、防火管理不到位。有的项目未编制专项防火制度，有的对现场火灾隐患管理不到位，有的应急措施未落实，灭火器配置不足。
5、现场安全防护措施不到位。有的项目未按规定配备安全防护设施或采取防护措施，有的防护设施缺损后未及时补充。
6、应急预案编制不完善，部分未演练。
7、施工临时用电不规范。有的项目未按规定编制临时用电施工组织设计，有的项目未执行“三相五线制”，有的未使用36V安全电压。
8、施工质量和施工工艺管理存在不足。有的项目未按设计规范施工，有的在施工工艺上存在问题，有的对细节控制不到位。
9、技术交底和安全技术交底不到位。有的项目对个别施工环节未进行交底，有的未交到每个作业人员。
二、下步针对性管理措施
1、对专项方案的编制、报批、验收制度执行不到位问题。准备
采取台帐审批制的方法，各项目在项目策划阶段，即确定工程的技术
难点和安全风险，在其开工前，编制专项方案报公司进行审批。工程
技术和施工组织类、临时用电、起重吊装类的由工程部审批。同时国
家规定的危险性较大工序中，包含起重吊装、高空作业等，也必须有
专项方案。在方案审批后，根据上述分工对项目的实施、开工条件验
收进行控制，在方案执行过程中，也要随时监督其执行情况。
3、重大危险源控制措施执行、防火管理、现场安全防护措施、
施工临时用电、施工质量和工艺，都是现场实施的问题。在这里最关
键的问题就是如何齐抓共管、公司和项目两级如何互动。现在公司引
导的方向是专业管理和综合监督的关系，也就是说安察部是全面监督
管理职责，安察部所监管的事必然还有另外一个部门是专业管理的。工程部作为施工技术管理部门，应该是从施工组织和施工技术方面进
行专业管理，公司工程部应对重难点项目、项目中的重难点工序进行
监管，掌握现场对重要方案的落实情况，清楚项目实施的具体施工参
数和生产组织，并对其中的问题进行纠正，这就应该行使了安全职责。如果真正地履行了这些职责，形成齐抓共管、两级管理的局面，现场
安全管理水平应该会有很大改观。
4、对加强项目现场管理能力的考虑。检查是一个封闭的过程，
此过程从检查发现问题开始，项目安全员、相关业务人员能否发现现
场存在的问题是确保现场管理水平的基础。此次检查，在全公司范围
内共提出问题很多，据此列出各工序施工易发生的问题，由项目安全
员对照检查，解决其现场安全检查不到位的问题，以后还要不断优化。
5、对项目的检查实行差异化管理。在以前的检查组织时，一般在每
季度对全公司项目进行全面检查或抽检，分配力量比较平均，但随着
公司生产规模的不断扩张，此检查形式已不适应公司经营生产现状。在此次专项活动的基础上，对公司承揽项目从改进能力、重视程度、
安全员水平、安全管理状况进行综合评价，然后据此安排不同的监督检查频率和策略。对整改能力强的，主要是帮助该项目发现自身未注意到的问题，在整改监督上不分配过多力量;对整改能力差的，安排各专业人员进行全面检查，在此基础上，反复督促其对问题进行整改，在检查问题上不分配过多力量;对老大难项目，必要时蹲点帮助督导。在了解项目信息的基础上，适当安排进行专项检查，根据项目需要而不是仅根据季度时间来对实施现场检查验收。
安环部
2012年9月26日
第四篇：安环部例会内容
1. 主要工作分工安排：
杨金华：
完善细化各岗位劳防用品发放标准(走访岗位，满足需要，本月完成);劳防用品月度申购计划(工装提前2.5个月申购);劳防用品管理;及时更新标准化资料(尽可能按分工做，落实到实处)负责公司级安全培训(完善培训ppt及培训资料、完成后送李中元审核)，负责易制毒品、劳防用品佩戴情况检查管理。完善责任状(完善后经李中元审核，1月15日前完成签订)。
沈海涛：
特种设备管理(包括安全附件、特种设备、防雷等到期报检)，隐患整改通知单的填写及送达，落实结果复查，上报文件资料拟稿及上报，协助特种作业审批，机修班作业安全督查，负责机修班、10
3、101A、动力站、QC安全包干及早检，准备好安全培训ppt及考试题(经李中元审核后使用)，1月15日前完成培训及考试。
负责安全培训。
应上报文件资料提前2日以上时间上报。
李中元不在时，主持安环部工作。
孙足荣：环保管理
污水站日常管理，固废、废气、废水监控;环保台账完善。
李中元、沈海涛不在时负责明火以外的特种作业作业前检查及票证审批及过程监控。 1月放假前完成污水站安全操作规程及工艺操作规程的编制。(经李中元审核后下发使用)
每日必须例检一次，做好记录。对现场环境达标负责。
李中元：主持安环部日常工作
负责10
2、101B，20
1、实验室、物流部安全包干及早检。
负责消防设施管理。
负责在建项目的安全检查及管理。
负责动火(明火)、受限空间作业的审批及监管。(李中元在公司时，其他人可以一般不承担明火作业、受限空间作业审批手续)。
负责月度计划及总结的拟稿。
负责各种安全检查的组织。
负责安全隐患的整改督办。
其他注意事项：
1. 执行力，有结果，有信息反馈。无故不执行，给以考核。
2. 代表部门发送的邮件必须抄送李中元，必要时抄报翟总。
3. 上报文件资料必须经李中元审核及翟总签字。
4. 下发、上报文件资料必须留档给杨金华。
5. 做好文件资料入档登记工作。
6. 外出乘出租车应经办公室杨主任同意，购买接待用品应经杨主任同意。
7. 考勤：执行改善考勤制度，加班申请单填写，最迟周一下班前补填，无加班单，-10
元。
8. 周计划总结，月计划总结分别在周日15:00、月底28号前提交，抄报翟总。无故缺
一次，-10元。
9. 污水站经济核算表、考核表在次月初5号之前提交，无故迟交，-10元。
10. 特种作业审批，工作现场逐项检查合格后签证。
11. 注意模范遵守公司劳动纪律。
12. 注意办公场所礼仪。
13. 注意部门之间协调方法改善(换位思考，将心比心)。
以上执行情况作为考核依据。
工作总结内容：
1. 重点工作完成情况;
2. 其他工作;
3. 未完成工原因及对策;
4. 存在的问题或需要协调的问题(含工作建议。
工作计划内容：
1. 重点工作;
2. 其他工作。
敬爱的党组织：
经过一段时期的初级党校学习，我的心境自然澎湃而又亢奋。其实，无论是谁，这种难得的熏陶刚过，思想上和认识上都会大有一吐为快的强烈之欲望。这对深刻理解中国***始终是一个最先进的党、最伟大的党，始终是实践“三个代表”重要思想的 楷模，也始终是勤奋学习、善于思考、解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意创新的模范等等，以及正确选择一个人的人生观、价值观和世界观，都具有非常积极的意义。以下是我的心得体会：
首先，通过学习，我对我们的党有了更加深入的理解：中国***是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国事业的领导核心。中国***有它的阶级性，人民性，先进性。中国工
人阶级是中国***的阶级基础，工人阶级政党是工人阶级的先锋队，工人阶级的先进性决定了党的先进性。而工人阶级之所以具有先进性是因为它代表了先进生产力和生产关系，具有高度组织性、纪律性，赋予革命的坚定性、彻底性。知识分子是工人阶级的重要组成部分，随着社会的发展，信息技术等越来越发达，因此工人阶级政党的先进性必须随着时代的发展不断具有新的内涵、新的标准和新的特征，做到与时俱进。党的先进性还体现在将“三个代表”写入了新的党章。“三个代表”重要思想对党的先进性作了富有时代特征的界定，具体地、明确地揭示出党的先进性的实质和内涵，深化了我们对党的先进性的认识和理解。
其次，通过学习我进一步端正了自己的入党动机。入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的，是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位，为了最终实现****而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践，不断地确立正确的入党动机。一个人在组织上的入党一生只有一次，而思想上的入党是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必须坚定信念，用理论知识来武装自己，不断地深化自己的行动。
再次，我懂得了入党的过程是一个漫长而艰辛的过程，是一个充满考验的过程，不是你随便想怎么样就怎么样，要时时刻刻用党员的标准来规范自己。听了几位优秀学生党员的入党经历，学到了我们不
仅要在组织上积极要求入党。把党和人民放在第一位，用自己的行动来展现一位入党积极分子的作风，时时刻刻，用党的标准提醒自己，什么要积极主动的去做，什么要积极同违背党标准的做斗争。入党的过程，便是不断完善自己的过程，便是升华自己的过程。
当然，我也进一步树立正确的社会主义荣辱观。通过学习，我深刻地体会到社会主义荣辱观是构建社会主义和谐社会一个带有根本性的问题，体现了在科学发展观的指导下，将依法治国与以德治国有机结合起来，将经济建设、政治建设、文化建设、社会建设融为一体的我国社会主义现代化建设总体布局。荣辱观是由世界观、人生观、价值观所决定的。不同的荣辱观，是不同的世界、人生观、价值观的反映。荣辱观渗透在整个社会的生活之中，不仅影响着社会的风气，体现着社会的价值导向，标志着社会的文明程度，而且对社会的经济发展由巨大的反作用。
通过这次的学习, 我不仅加深了对党的基本知识的了解，也更加明确了入党动机，优秀党员决不是套在自己头上用于炫耀的光环，而是我们应该努力学习，不断进取所应该达到的目标，组织上的入党一生一次，思想上的入党一生一世。在学习当中，最让我感动的是中国***的优良传统和作风。党的宗旨是全心全意为人民服务,而党的优良传统和作风恰恰印证了这一点。看着那些面对党旗宣誓的***员,我感动了,我感到了作为***员的骄傲,也更加坚定自己的人生信念：我也一
定要成为一名***员。我要时刻谨记党的教诲，时刻以党员的行为准则来约束自己, 在以后的生活、工作中，自觉的加强自己，争取得到更大的提高。
汇报人：***
2012年3月31日
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第五篇：安环部总结大全
安环部工作总结
3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。
一、针对我公司的安环状况，分工如下：
霍茂华
负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。
王孝虎
负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。
杨明瑞
负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。
武进清
负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。
二、安环部所作工作
部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。
1 .对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。
2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。
3. 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。
4.安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。
5. 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。
6.根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。
7.从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。
8. 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。
三、安环部下一步的工作安排
1. 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。
2. 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。 3. 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。
4. 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。
5. 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。
6. 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。
7. 配合公司完善手续资料;完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。
希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。
公司安环部
霍茂华 二0一一年五月九日