好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《安环部月度工作计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：安环部月度工作计划
安环部工作方案
安全环保监察部工作思路
一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用
安全生产管理委员会(简称安委会)是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室(简称安委办)，设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。
1、安全环保监察部的工作职责：
⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。 ⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。 ⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。
⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。
⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。
⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。
⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。 ⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。
⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。
⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。
⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。 ⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。 ⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。
2、安全环保监察部需申请的权利
⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会; ⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。
⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。
⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。
⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。
3、安全环保监察部人员职责
安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作;负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测;负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作;负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作;负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作;负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。
专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作;负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。
资料员(内勤)，主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每年度的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等;负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查;劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。 负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理(地下水、循环水、污水处理回收水)等工作的推进、督导和检查;负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。
二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制
目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。
通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。
今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。
需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例(5-10%)，作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。
三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开
1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育
一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。
定期指导和检查
二、三级(车间、班组)的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。
2、抓好在岗员工的安全培训
制定年度安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份(安全生产月);分厂要求每季度全员进行一次安全培训;车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。
3、安全会议的组织和召开
公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织;公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开;分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织;车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。
四、加强安全监督和检查力度
开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。
具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。
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第二篇：安环部2014工作总结
2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：
一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度;强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位;举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作;通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
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3、 完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作;二是完成各级检查、迎检和接待工作;三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法;四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：
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1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，
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通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安
全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。
华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日
第三篇：安环部2011工作总结
2011年安环部的工作在公司领导下，认真贯彻执行了国家安全生产、环境保护、民爆器材管理法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓了安全生产、环境保护工作管理、积极开展了安全、环境保护的隐患排查和治理，全面开展了安全标准化创建工作，加强了宣传教育、培训，有效地预防了各类事故的发生。截止12月20日全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结如下：
一、安全生产：
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制53项，安全生产管理制度75项，安全生产操作规程82项，应急救援预案18个，作业指导书24种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、选厂、项目部签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、抓了隐患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日创标咨询公司两次组织专家组对公司井上工业场地、井下的各中段作业面、尾矿库及公司的各种附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患
179条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条，到目前为止有三条无法整改到位，其余均整改完毕，整改率达98.7%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是2011年1月8日由赣安中心对公司高管、中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是2011年1月11日和2月1日及6月3日三次由公司安环部组织有关人员进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是2011年1月28日和5月9日两次分别由赣安中心和安环部组织尾矿库管理和运行人员的安全培训。四是4月1日赣安中心组织的以内审员为主要成员，以内部评审有关规定为内容的内审员培训。五是项目部组织全体员工分批进行以###井下作业人员操作规范的影视教育片为主要内容的教育培训。六是9月18日由市红十字会组织了以选厂、项目部班组长及骨干为主的现场救护培训班。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产标准化创建工作：安全标准化创建工作主要从2010年10月至2011年10月历时一年，经省局验收，矿山、尾矿库双获“三级”达标。在创建过程中，本部主要协调、组织有关人员按咨询公司的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐
患排查和整改。二是组织有关人员按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌85块，制作和购买各类标志牌350块。六是组织协调完善了井下格筛、防护栏、照明、人行天井梯等安全设施，对地面工业场地与生活区进行隔离。
7、完成了公司领导交予的各项工作：一是精心组织、布置、安排领导带班下井的管理及建档工作;二是按上级要求安排了两会等各类政治活动及节假日期间的安全管理及值班事项;三是完成安全生产许可证延期换证及采砂项目申报等有关工作;四是完成各级检查、迎检和接待工作;五是完成了“6.19”洪灾期间的抗洪抢险及灾后重建过程中的安全生产工作;六是组织了尾矿库垮坝、井下逃生、防火三次救灾演练。
二、环境保护
为确保本环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作：一是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调尾矿库副坝整治、污水处理厂建设等事项。
二是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。
三是整治了环保设施隐患的治理，主要有：①对尾矿库排洪涵
洞进行了注浆处理，控制了带浆水的泄漏。②更换了排洪涵洞中与鲍家废石场废水的分离管，为解决鲍家水由于一根水管不能满足排水要求，特增设了一根鲍家废水排放管道(现有两根)。③由于“6.19”洪灾的山体滑坡堆压了废水场水池抽水泵，为使泵能正常运行，组织了临工队进行了为期10天的清理。④为防止充填站由于事故造成砂浆外泄而流入农田造成不良影响，在充填站新建一个能容纳近20立方米的事故池。
三、炸药库管理
炸药库是公司的重大危险源，管理难度大，管理要求高，本部一年来，花了大力气将该库的软件管理资料，上报数据信息平台，到硬件进行了不断完善：一是配置了信息上报平台，不需要定期上公安局上报数据。二是给雷管库添置了68个大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮湿而影响发放和使用。三是对避雷针接地线进行深挖并增加降阻泥，使接地电阻达到国家标准。四是按公安部门要求将原库外非防爆灯，改用成防爆灯。截止12月16日，全年共审批发放炸药 255840千克，雷管114424发，导爆索16400米，未发生任何过错，有效保证了生产的正常进行。
四、2011年工作中的主要问题及建议
1、问题：①在标准化创建过程中，没有严格要求，导致验收时，
软件上扣分多，使整个得分受影响，并受到有关领导批
评。
②尾矿库的废水问题，有时由于库容小，沉淀时间短，
水质很难达标，就认为多监测也无用的想法，因此放松
了监测。
2、建议：由于尾矿库库容小，沉淀时间短致废水难达标，建议
尽快建设污水处理厂。
公 司 安 环 部
二0一一年十二月十六日
第四篇：安环部工作职责
。。。。。。。。有限公司
安全环保部工作职责
一、安全生产管理职责
1、 落实安全生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留
存和传达工作。
2、 组织并检查单位值班制度的落实情况。
3、 负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。
4、 认真贯彻执行国家和北京市安全生产工作的法律、法规，落实
安全监管部门及本单位相关规定。
5、 制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。
6、 组织单位的安全生产检查，发现事故隐患及时制止，同时上报
主管领导处理。
7、 负责新入厂职工“三级教育”中的厂级教育，并督促检查车间、
班组安全教育情况，负责填写三级教育卡。
8、 负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。
9、 负责工伤事故的调查处理及资料的归档。
10、 负责单位应急预案的编制与演练工作。
11、 负责拟定发放职工劳动保护用品，监督职工使用情况。
二、环保监管职责
1、执行企业环保工作的各项要求及目标，履行企业环保员工作职
责。
2、起草各项环保管理制度。
3、建立、完善各项环保管理台档，存档备查。
4、监督、检查各生产排污口及治污设施的运行状况，并报告检查
记录。
5、填写企业环保工作报表以及报送环保局的各项环保工作报表。
6、对污水总排污口和雨水排放口进行日常检测并及时报告检测结果，对废气排放口定期检测。
7、出现异常事项及时开具异常单，经本部门签发后交至相关部门。
8、定期工作总结和下阶段工作计划。
9、部门经理/主管安排的其它工作。
10、 维护与政府主管部门的工作联系。
第五篇：安环部(环保)工作流程
安环部工作流程
1.目的：
为进一步做好职业健康安全和环保工作，加强与其他相关部门的协调合作，明确职责，理顺事物处理程序，提高效率，制定本制度。
2.适用范围：
本办法适用于安环部和其它相关部门相关事物的处理。主要事物有以下几类： 2.1安全和环保“三同时”。 2.2 项目研发及生产车间工艺修正。 2.3安全和环保培训教育。 2.4事故调查和教育
2.5有关安全和环保外部审查整改措施。 3.工作流程：
3.1安全和环保“三同时”的工作流程
3.1.1 设计阶段：接到新建、扩建、改建工程的通知后，主动熟悉了解工艺，并在设计阶段介入。依据国家和行业有关法律法规标准，上级主管部门要求以及地方强制性条文，审查设计图纸消防安全和环境卫生保护设计是否规范。 施工阶段：
一、监督检查是否按设计图纸进行施工;
二、根据工艺要求和特点，提出合理化建议;
三、监督检查施工过程安全防护和环境保护措施是否同时落实。
四、监督检查预评价和专家会审时提出的整改意见是否落实。 竣工阶段：
一、和基建科、工程部、生产办等部门会同验收。
二、根据消防、安评、环评要求进行验收。 3.1.2
3.1.3
3.2 项目研发
3.2.1 在小试阶段，研发部门需要将所用的危险化学品名称、数量报安环部。安环部将对所用的危化品对研发人员和环境可能产生的影响进行评估。 3.2.2 在接到中试投产信息后，由安环部、生产部和研发部门组织相关部门人员召开会议。进行环境因素、危险源的识别，进行工艺验证。同时要求中试车间提交相关安全操作规程和事故应急预案。
3.2.3 当放大到车间生产，则该品种和车间将按EHS体系要求进行全面管理。 3.2.4 在中试期间生产工艺调整时，需通知安环部，并组织生产办、生产车间等相关部门重新进行工艺证，有关操作人员需重新进行岗位安全培训。 3.3 安全和环保教育培训
3.3.1 安全和环保教育培训列入人力资源部的公司整体培训体系。
3.3.2接人力资源部新进人员安全生产教育培训计划通知书后，安环部根据通知准备好教材，培训试题，并按通知按时给新进人员进行培训和考核。 3.3.3考核成绩送一份至人力资源部，安环部留存一份备案存档。 3.4 事故调查和教育 3.4.1 发生事故后，安环部组织生产车间、生产办、工程部、质量部等相关部门进行事故调查，召开事故分析会，分析事故发生原因，提出事故处理意见和整改措施。
3.4.2 安环部将按“四不放过”的原则严格处理，在公司内通报该事故，各部门应依据通报对本部门员工进行事故教育。
3.5 有关安全和环保外部审查整改措施
3.5.1 安环部在接到有关客户审计或上级主管政府部门检查通知时，立即做好相关准备工作。审查期间，作好审查记录。
3.5.2 根据审查记录，安环部对客户提出的不合格项或上级领导提出的问题编制整改计划，并报公司领导审批。审批后，发放到各个相关部门，落实整改措施。
4. 其他
4.1本制度由安环部编制，并由安环部日常执行和解释。
4.2自本制度实行之后如与国家法律法规或上级主管部门文件相抵触时，则按国家法律法规或上级主管部门文件执行。
4.3本制度自 年 月 日起实行。 4.4第 版
4.5起草： 审核： 批准：