医院政工管理系统论文

摘要：信息技术的发展为各行各业都提供了更加便利的工作条件，这也是新时代到来的一个特征，而且现在生活的各个方面都有信息技术的参与。在信息技术的影响下，带给了妇幼保健院政工干部一些机遇和挑战，所以妇幼保健院政工干部培养也要进行创新和发展，顺应信息技术的发展，消除信息技术带来的不良影响，充分利用信息技术的优势，加强妇幼保健院政工干部的培养工作。下面是小编整理的《医院政工管理系统论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院政工管理系统论文 篇1：

以信息时代为基础的医院政工管理系统建设研究

摘要：在网络技术快速发展的背景之下，社会信息的传递速度也在不断地提升，人们在接收信息时的便利度得到了较大程度的提高。然而，这对于医院的政工工作而言，既是机遇也是挑战，因此作为工作人员应当明确意识到当下的形势，通过加强医院政工管理系统建设，提高医院政工工作水平。本文就信息时代为基础的医院政工管理系统建设进行探讨。

关键词：信息时代;医院;政工管理;系统建设

在医疗水平不断提高的背景之下，医院的政工工作有着十分重要的作用。随着信息化时代的到来，工作人员应当有效将信息技术融入于医院政工工作管理中，通过创新管理理念，提高医院政工效率，加强管理系统建设，使得工作内容更加简洁，加强不同系统间的配合程度。

一、以信息时代为基础的医院政工管理系统建设存在的问题

在信息时代背景之下，我国医疗事业得以不断的发展。然而，由于医院内部管理系统存在明显的滞后性，在工作思维以及工作方式过于传统的背景之下，医院的政工工作往往十分无趣且说教性质严重，这也严重影响了政工工作的质量。除此之外，当下医院内部网络建设如火如荼，然而，政工网络建设却不温不火。工作人员的网络意识十分薄弱，这也导致政工网站的使用价值不高，弱化了医院政工工作成效。

二、以信息时代为基础的医院政工管理系统建设策略

（一）重构工作流程

明确和规范工作流程尤为重要，只有引导工作人员按照工作流程进行处理，才能够对政工管理过程中存在的数据及时备份保存，以便上级领导监督检查，或者是在发现问题时展开复查[1]。再者医院应当具备完整的设施配置，从而确保医院政工管理工作的信息化进程。医院在政工信息化系统建设的过程中应当明确内部控制的目标，要求通过规范政工管理模块的业务流程，从而健全一个更加完备系统的业务操作流程，最终确定医院政工监督的重要节点，制定合理的审评机制，提高信息化系统的自动纠错功能。在医院政工信息化系统建设的后期，应当对系统和流程的运作效果进行分析評价以及汇总，帮助工作人员构建出更加全面的信息化实施计划，只有这样才能够从根本上完善医院政工管理流程，提高系统信息化建设质量。

（二）加强信息化建设

通过将信息技术应用于医院政工管理之中，引入ERP系统，通过系统监测能够动态化地了解医院的实际经营情况，作为政工管理部门也应该加强与其他部门之间的沟通和交流，及时发现问题纠正问题，从而更好地为人民群众服务，方便医院开拓市场，作为医院应当根据自身的发展实际，寻求一个合理的ERP系统发展模式，选择相应的供应商以及系统，从根本上消除该系统推进过程中存在的不可控因素。在推动医院政工信息系统发展的过程中，我们应当确保系统的完整性，只有这样才能够保障业务数据的准确性[2]。想要提高业务数据的准确性，我们可以从以下两个方面入手，帮助单位更加了解自身的运营情况，推动医院的可持续发展。首先，政工部门在医院发展的过程中，应当做好数据的记录和提取工作，通过运用信息化系统进行存储，同时也应当明确不同部门所应当承担的责任，最终确保信息数据处理的完整性以及及时性。通过设置详细的业务报告要求能够帮助员工更加系统的记录政工数据。其次，作为政工部门也应当完善相应的反馈制度，反馈系统能够确保数据的准确性以及真实性并且实现政工数据共享[3]。

（三）构建政工模块

在医院政工信息化系统建设的过程中有一个十分重要的工作要点即为政工模块的构建。在原有人才的影响之下，医院难以从专业角度出发，明确不同工作人员政工工作的需求，这也导致医院政工信息化项目建设的过程中，信息化质量低下，管理水平不足。因此，作为医院应当引进具有信息化素养的专业人才，通过构建合理的人才队伍，从而从医院政工信息化模块设计角度出发，构建出能够满足单位发展需求的政工模块，例如资产模块、监控模块、项目模块等等[4]。

（四）创新管理模块

想要推动我国医院的可持续发展，我们应当规范医院政工管理制度。根据单位的实际情况对政工管理模式进行创新，并且规范管理制度。由于专业的政工管理人员足够了解原有的政工管理模式，因此我们应当保留有效的部分，并且对一些复杂的漏洞进行弥补。其次在对日常事务展开分类的过程中，应当根据不同工作人员的专业进行分配，只有这样才能够做到各司其职，明确责任和义务。

结束语：

综上所述，在信息技术不断发展的背景之下，各行各业都朝着信息化方向发展，医院的医疗事业同样也融合了信息技术不断地展开更新。与此同时，医院的政工管理系统，通过加强信息技术的改革也能够在创新管理系统的同时发现不足之处，脚踏实地地开展基础信息建设，高效处理动态变化的数据，最终推动医院可持续发展。

参考文献：

[1]叶琳.构建网络政工平台  推动基层医院政工工作开展[J].办公室业务，2020（02）：43+60.

[2]詹武.信息时代下医院政工管理系统建设探讨[J].经济管理文摘，2020（01）：195-196.

[3]肖桂兰.基于信息时代的医院政工管理系统建设探讨[J].南方企业家，2018（01）：189.

[4]廉玉奉.做好医院政工管理，增强医院和谐创建发展水平[J].明日风尚，2017（08）：384+179.

作者：马春雨

医院政工管理系统论文 篇2：

信息技术发展对妇幼保健院政工干部培养措施分析

摘要：信息技术的发展为各行各业都提供了更加便利的工作条件，这也是新时代到来的一个特征，而且现在生活的各个方面都有信息技术的参与。在信息技术的影响下，带给了妇幼保健院政工干部一些机遇和挑战，所以妇幼保健院政工干部培养也要进行创新和发展，顺应信息技术的发展，消除信息技术带来的不良影响，充分利用信息技术的优势，加强妇幼保健院政工干部的培养工作。

关键词：信息技术;妇幼保健院政工干部;培养措施

信息技术的发展包括了计算机技术和网络技术，渗透在生活的每个角落，对学习、工作、生活都有一定的影响。在妇幼保健院政工干部的培养工作中也同样受到了信息技术的影响，所以政工干部培养工作中要掌握信息技术带来的变化，并且利用信息技术加强政工干部的培养工作，更好地符合时代发展对政工干部的要求，所以要对政工干部的培养方案进行完善，设计好政工干部的培养主体，为政工干部培养提供良好的条件，从而提高政工干部培养工作的成效。

一、信息技术发展对妇幼保健院政工干部培养措施的启示

（1）信息技术发展对妇幼保健院政工干部提出了更高的要求

信息技术的快速发展让政工干部也不得不掌握信息技术的应用，信息化素质逐渐成了政工干部一项必备素质。政工干部可以利用信息技术紧跟时代的变化，并且利用信息技术提高自己的工作质量和工作效率，提高政工干部利用信息技术主动学习的能力。因为妇幼保健院属于医疗体系，一些医疗设备的更新换代比较快，所以政工干部必须要掌握信息技术才能了解到这些信息，各个方面都要求着政工干部要掌握信息技术[1]。

（2）信息技术发展为妇幼保健院政工干部培养提供了有利条件

传统的信息传递局限在书本上，信息技术的发展打破了传统信息传递的局限性，让信息传递的方式呈现出多样化，政工干部学习的途径也增多了，而且也大大减少了信息传递的时间，为政工干部培养创造了有利条件。政工干部的培养工作中可以利用计算机来进行教学，这样也能激发政工干部学习的热情，而且网络上的学习资源比较多，这也可以拓宽政工干部的知识面，不再只是通过报纸杂志来获取知识。计算机还可以简化计算，这也减轻了政工干部的工作量，可以直接通过计算机进行计算，这种方式也可以避免计算错误，所以在政工干部培养中要充分利用信息技术的优势。

（3）信息技术发展给妇幼保健院政工干部培养带来了问题

因为政工干部中有人并没有接触过信息技术，信息技术涉及的范围比较广，所以在工作中运用到信息技术的部分，有人就会不知道怎样操作，再加上政工干部的能力有所差异，在学习信息技术时就会出现各种问题，这也给政工干部培养工作增加了难度。并且，网络上信息量庞大，政工干部在网络上查找资料时，很难快速地找到自己所需要的信息，导致工作效率变低，有些不良信息也会影响政工干部的培养工作，这些问题都影响了政工干部培养工作的开展。

二、信息技术发展对妇幼保健院政工干部的培养措施

（1）定期完善政工干部的培养方案，加强自身的工作能力

妇幼保健院政工干部培养工作要紧跟时代的变化，因为信息技术是处于动态当中所以政工干部的培养方案也要定期进行完善，可以对培养的方式或者培养计划进行整改，但是在這个过程中要重点强调信息技术应用的重要性，可以利用信息技术了解一些医疗设备的更新信息。在培养方案的整改过程中，应该从各方面进行分析，比如培养目标、培养内容、培养材料等方面，这样可以让政工干部不断更新并学习一些专业知识，有一些政工干部之前没有进行专业知识的学习，这也加大了政工干部培养的难度，通过政工干部培养方案的优化，政工干部可以跟着培养方案进行专业地学习，强化自身的理论知识并运用到实际的工作当中，政工干部可以利用信息技术的便捷性，与其它政工干部进行工作上的交流，学习一些工作经验和工作技巧，将岗位服务的内涵与时代的发展相结合，充分利用信息技术，推动政工干部培养工作的开展[2]。

（2）精心设计政工干部培养的专题体系

课程专题是妇幼保健院政工干部培养工作的基本平台，所以对于政工干部培养工作专题要重视起来，首先就要分析信息技术与政工干部培养工作的关系，信息技术发展对政工干部提出了哪些新要求，只有了解了这些，才能更好地设计政工干部培养工作的专题。在设计专题的过程中，要明确信息技术对政工干部的要求，也要考虑教学队形的类型、层次、性质，从而设计政工干部培养的专题。第一，要考虑政工干部培养的目标，然后设计培养专题的类别和课时，专题要整体围绕我国现阶段的思想政治教育思想，在专题内容设置上要选择比较新鲜的素材，精炼专题的内容，同时还要专门的设计出信息技术学习的专题，让政工干部掌握应用信息技术的方法，学会运用一些新型的医疗设备，提高工作质量。政工干部培养的专题也可以发布在网上，政工干部可以利用信息技术，在网络上进行学习，政工干部可以根据自己的时间安排来学习专题，提高自身的综合素质[3]。

（3）打造政工干部培养的环境条件保障体系

妇幼保健院要为政工干部的培养提供有利的条件，比如，要配置一些新型的教学设备，其中要包括计算机，还要提供一些信息化教学资源网，可以让政工干部查找各种信息资源，可以更好地进行学习。网络上的信息量比较大，政工干部如果盲目地在网上寻找自己想要的资料就比较浪费时间，所以要建立健全妇幼保健院的信息资源管理系统，净化网络信息，为政工干部培养创造有利的条件。

结束语

综上所述，要合理分析信息技术给妇幼保健院政工干部培养工作带来的影响，对政工干部的培养方式、内容等进行优化和创新，利用好信息技术的优势，让信息技术的发展为政工干部培养创造有利的条件，培养提高政工干部工作的质量和效率。

参考文献

[1]周健.网络时代下政工干部工作的相关思考[J].视界观，2019，000（013）：P.1-1.

[2]徐成飞.新形势下加强政工干部队伍建设的作用探究[J].锋绘，2019，000（007）：P.284-284.

[3]佘娜.医院政工加强思政作风工作的策略[J].管理学家，2019，000（001）：P.20-21.

作者：赵静

医院政工管理系统论文 篇3：

政工管理促进医院和谐创建能力

[摘 要] 近年来，随着生活水平的提升，我国居民对于健康愈加重视，且我国居民的维权意识明显增强，这对于医患关系也提出了全新挑战。医患关系如不能有效解决，不仅会影响到医院工作者的心理情绪，同时也会导致患者对于医疗体系的质疑，影响医院的后续发展。如何有效缓解医护患者关系，成为医院后续工作的重点目标。因此，文章将就医患关系的改进、医院综合管理展开讨论，阐述政工管理的重要性以及政工管理对于医院管理的综合作用，分析目前政工管理的现状，并提出合理有效的改进建议。

[关键词] 政工管理;医院;队伍建设;创建能力

改革开放之后，我国社会经济蓬勃发展，社会生活各方面均有较大进步，已全面进入小康社会。但社会发展的同时也出现了各种矛盾，其中医院作为一种特殊的服务性领域，肩负着我国人民生命健康的责任。近年来，医院在发展中出现了不同程度的医患冲突，这些冲突已经逐渐成为导致社会动荡的治安问题，影响了社会的稳定，同时，也对我国医疗事业可持续发展产生了不良影响。在医患关系中，如何进行调节，并取得群众的认可成为目前医疗领域面临的新任务。借助医院政工管理，可以为工作人员提出新要求，调整医院的运行方案，并调节医院与患者之间出现的矛盾因素。

一、医院政工管理的重要性分析

医院不仅以单纯的经济效益为首位，其更注重整个队伍中的人才配比以及工作人员的人生观以及价值观。在工作中，工作人员的工作态度、工作技能将直接影响患者对于整个医疗体系的评价[1]。因此，通过政工管理，确保医院工作人员发自内心地热爱医疗事业，并以患者的恢复质量为奋斗目标，全心全意地提升服务品质。目前，医院开展思想政治工作，可以提升医院工作人员自身的工作态度和服务意识。此外，医院通过多样性的政工方案，也可以对自身的管理体系进行更新迭代，制定出符合实际情况的管理方针，更好地保障医护人员利益，使医护人员能够有信心、有目标、有方法地与患者进行沟通，增进彼此感情。

二、政工管理在医院管理中的作用

（一）激励的作用

建立完善的考核制度，可以确保政工管理在医院管理中能够发挥出自身应有的价值，帮助医务人员明确自身的责任范围和工作义务;奖惩分明，杜绝欺诈行为[2]。通过人性化的奖励制度，可以最大程度地激发医务工作者的工作热情，确保医院工作能够有序、合理地开展。

（二）控制作用

对医院的整个财务体系进行深入了解，可以得知财务状况是衡量一个医院是否具有发展前景的重要依据。考核制度的完善与否以及实施效率的精准与否，可以根据医院的财务情况进行判断。科学合理的政工管理，使得患者更加信任医院，也会积极、主动地接受治疗或检查，从而增加医院的经济收入。分析医院监管控制以及考核制度、财务体系可以得知，其与政工管理是相辅相成的，三者具有密切连接。因此，通过政工管理，可以保障医院良性经营，使医院在激烈的市场环境中得到全面发展。政工管理也可以作为医院经营方式的一种監督体系，并得到合理应用[3]。

（三）导向作用

实施政工管理不仅可以全面激发出其导向作用，同时更可以确保职工能够自主、精准地维护医院利益。政工管理将全面展现管理人员的意图，对医院后续的整体发展具有重要的促进作用，亦可明显提升医院的综合能力。由于医疗工资体系的特性，医院工作人员很有可能在工作中出现绩效管理效果不突出的问题，导致医护人员的工作态度不佳。而借助政工管理，开展政工绩效，可以有效地遏制医护人员出现工作态度不积极的问题，确保医院的良性运作。

三、医院政工管理的现状分析

现阶段，我国的整个医疗体系以及医疗技术发生了重大转变，整个医疗水准全面提升。我国医院分为公立医院和私立医院，二者之间的制度改革将对于整个医疗体系的未来走向产生深远影响[4]。因此，医院在后续的发展中，必须针对于医院的医疗技术以及服务进行优化提高，确保其整体能够成为目前医疗领域的发展要素，成为后续发展及改进的重要依据。

但经研究分析发现，我国目前的医院综合管理仍较为落后，与发达国家相比，我国医院的政工管理无法满足社会医疗领域要求，且绝大部分对于政工管理的重视度不高，导致医院政工管理出现脱节现象。虽然有一小部分的医院拥有着制度相对完善，且现代化、规范化的医院政工管理系统，但大多数医院政工管理体系仍较为落后，无法明确自身的工作指标，导致医院政工管理效果差，影响了医院的后续发展。近年来，因医患关系导致医护人员受伤甚至死亡的案例呈现增多趋势[5]。患者以及患者家属因病情原因，在治疗中很容易对医护人员产生强烈的误会以及隔阂感，这对于医护人员的护理工作也提出了挑战，要求医护人员提供更加友好、便捷、专业的服务质量，调节患者以及患者家属因病情导致的紧张、焦躁情绪。

四、如何有效加强医院政工管理的方案

（一）落实“坚持”原则，确保医院得到合理发展

在改进过程中，需要全面落实“坚持”原则，明确医院政工管理的基本要素，可以从以下两方面开展。

一是坚持医院管理方案。需要提升医院医护人员的思想水平，确保医护人员能够在工作中正确认识到医院政工管理以及我国群众健康水准二者之间的联系。在工作中，医护人员要积极提升自己的工作态度，针对医院管理中出现的基本问题要坚持处理原则，明辨是非[6]。医院需要加强医护人员的职业道德教育，使医护人员能够落实医德建设，从而提升医院的医疗服务质量，确保医院政工管理能够最大程度地发挥自身价值。

二是坚持公开原则，明确具体事务的处理措施。例如，医院政工管理者的领导层需要定期召开相关的管理会议，对医疗体系以及医疗工作者的工作态度进行检查。此外，不定期地对医德医风建设情况进行抽检，以确保医院能够对医德医风进行精准建设。根据医患关系出现的问题，并采纳患者对医院管理提出的意见以及建议。通过多样性的渠道，邀请患者及其患者家属参与医院的服务、护理、治疗等体系的改进方案制定中，并及时解决患者及其患者家属提出的问题。将医德医风的整顿工作落实到位，组织最佳科室评选活动，并对优胜科室予以表彰。医院根据自身的实际情况制定全新的医疗服务质量考核评价制度，就各方面对医务人员进行分组考评。通过奖惩制度，对优秀的医护人员进行奖金发放，以提高其他医护人员的参与积极性[7]。

（二）强化“质量”，确保医院自身的服务质量

加强医院的服务质量，使医院的服务体系更加完善，其可以从以下三方面进行建设。

一是针对医院医护人员的综合素质能力进行建设。通过多样性的管理方法，增强医护人员的竞争意识。我国的竞争模式不断发生转变，但传统的医疗体系已然不适应现有的发展因素。而且传统的医疗服务工作对于医院的未来发展亦有明显的制约作用，所以，需要全面加强医院医护管理，提升医院医护人员的管理水平;增强医院医护人员的竞争意识，全面推动医院管理水平的精准、合理、有效，使医院护理工作能够得到进一步发展。因此，应以现代化护理观念作为指导，根据病人的需求以及社会文化的需求，为患者提供全新的优质服务。在改进中，可以采用竞争上岗的制度，确保医护人员的技术操作以及业务考核能够有据可寻，使医护人员能够努力学习、积极学习，全面提升医护人员的综合素质以及职业能力。

二是病例字迹要工整、规范。病历是患者病情的重要参考文件，因此病历的书写必须规范、清晰，确保病例能够成为医院基础服务质量体系的重点环节，同时，也是参考标准[8]。医院可以制定相应的奖惩措施，例如，实行病历书写A、B制度，如出现C级病例，对医护人员进行惩罚，严格杜绝C类病例出现。针对医院护理制度，进行全面的智能监督以及控制，以提升医院医疗服务质量。

三是通过多样性的监管措施，加强医院的科学建设，提升医院自身的科研实力。优化医院的专业队伍，派选中层管理人员以及专业科技人员参与医学管理研究，积极筹办科研队伍，精心培养具有高水准、高能力的学科，并将自主创新作为一个医疗服务体系的重点规则。其作为示范工程，可为提高整个医疗服务质量起到带头作用，保障患者在住院中能够享受到全方面的优质医疗服务，促进医院的可持续性协调发展。

（三）提升“服务”要素，确保医院能够得到全面发展

在改进中，医院要确保自身的服务要素，使医院能够得到全面发展。医院在改进中，必须坚持“病人至上”的工作理念，融合全新的诊疗模式。通过服务制度，优化医院内部的诊疗制度以及环境，最大程度地塑造温馨、舒适、和谐的治疗方案，全面优化医护关系。在工作体系中，医护人员勤勉、敬业，简化烦琐的就医流程，节约患者的就诊时间，为患者提供全新的医疗服务体系。加强医院自身的医德医风建设，对于病人给予充分的尊重以及关心。在后续治疗中，医护人员要确保患者具有知情权，使患者针对病情拥有明确的选择权，进一步提升医疗服务质量。

此外，建立全新的政工培训机制，使政工人员具备优秀的综合能力。例如，在建设过程中，在学习层面，应定期开展培训，加强政工人员的自我修养。在政工的政治标准中，融合我国的社会主義特色，使政工人员能够具有明确的服务意识以及责任意识。在管理层面，则需要对政工人工制定针对性的措施，使政工人员能够得到全方面的锻炼。在解决出现的问题时，医院应自主摸索，并融合发达国家或其他城市的优秀管理案例，对自身进行提升改进。在创新层面，可以培养政工人员对于新形势、新事物等观念的认知以及接受能力。通过优化的政工管理体系，确保医院医护人员具有自我探索的能力，掌握新思想、新方法，使其符合我国新时代对于医院工作者的要求，并创建全新的改革方案。

（四）优化“护理”体系，确保患者能够得到全面护理

医院应提升医院的医疗服务质量，确保医疗人员的服务技术，增强医护人员的竞争意识以及服务意识。例如，可以通过全新的护理观念，指导医院护理工作有效开展。针对病人的不同需求，融合个性化的护理措施，为患者及其家属提高优质的服务，提升彼此满意度，最大程度地避免医患纠纷。

五、结语

综上所述，医院政工管理可以促进医院的和谐发展，建立全新的医疗环境，改善我国医患关系，并为我国医疗事业发展提供强有力的支撑。政工管理建立在以人为本的基础上，因此，需要确保医院能够在精神以及物质上有所提升，才可以塑造相互结合、有序的医疗氛围。通过全新的工作体系，使医院具有可持续性发展优势。政工管理可以优化医院的各项服务指标，促使医院精神文明建设以及物质文明建设，保障医疗体系具有和谐、健康、有序的工作优势。

参考文献：

[1] 张超.医院党建工作与政工干部能力建设方法浅谈[J].企业文化（下旬刊），2019，000（006）：151.

[2] 孙斌.基于医院政工队伍建设现状探索提升医院政工工作措施[J].办公室业务，2019（03）：40-41.

[3] 何造国.基层医院政工干部队伍建设的现状及完善途径初探[J].科学与财富，2019，000（003）：127.

[4] 张艺卓.医院党建工作与政工干部能力建设分析[J].办公室业务，2019（05）：15-16.

[5] 于学莉.基层医院党建工作与政工干部能力建设的思考[J].数码设计（下），2019，000（005）：226-227.

[6] 廖彩云.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法[J].祖国，2019（14）：134+108.

[7] 董安琪.关于医院党建工作与政工干部能力建设的思考[J].黄河.黄土.黄种人，2020（17）：24-25.

[8] 张野.浅析学校政工队伍建设在构建和谐校园中的作用[J].作家天地，2019（14）：71-72.

作者：陈慧