农业机械管理论文提纲

论文题目：YH农业机械制造公司的经销商信用风险评估及管理

摘要：本文回顾了近些年国内外信用风险管理的相关研究成果,阐述了我国农业机械制造公司的经销商信用风险的特点、类型及成因分析,并研究了国际和国内几大农机品牌在信用风险管理方面的特点,引出并详细分析YH公司的信用风险管理现状,包括YH公司的背景介绍、风险管理的目标、现有体系、方法、流程、主要内容及重要性,尽管总体上处于较好水平,但也有不足之处,如需要依赖专业人员的丰富经验进行判断,才能较好地规避风险,但专业人员的经验水平参差不齐,风险偏好也不同,因而引出本研究的必要性,即将经验判断的不确定性对风险管理决策的影响降到最低水平,通过将总体风险逐级分解和量化,形成一定标准,探索更加完善的风险管理方法。本文详细介绍了YH公司的经销商信用风险评估的研究过程。以层次分析法作为主要研究方法,介绍了指标体系的建立原则,结合定性与定量的因素建立适合的指标体系,包括目标层的1个决策值、准则层的7个指标和方案层的32个指标,并分别阐述了各个指标的含义和意义,然后确定指标体系的权重。在实证分析方面,选取3家不同地区不同规模的经销商N、J和W,进行财务数据和非财务信息的收集与分析,验证是否符合以上分析方法得出的结论,通过对3家经销商的总体得分排序可知,经销商W的风险最高,其次为经销商J,经销商N的风险最低。因此,经销商N最符合YH公司的总体风险控制策略和控制标准,其主要原因是N在权重比较高的项目上得分较高,更符合控制标准,在满足一定条件的情况下,建议授予信用额度。尽管经销商J和W总体结果差于N,但通过缓解方案和措施,仍能保持合作关系,将风险控制在可控范围,同时推动业务发展,并分别对3家经销商提出风险管理方案,为YH公司的最终决策提供参考,也为推广应用打好基础。通过上述分析,针对YH公司的经销商信用风险管理提出如下几点建议:1)规范和优化信用审批流程;2)建立信用分析、审核及账户管理规范;3)管理抵押及担保;4)制定风险管理政策;5)完善催收机制;6)关注重大事项;7)建立全流程协同合作机制;8)推广信用风险评估体系。

关键词：农业机械;经销商;信用风险管理;信用风险评估

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容和研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 论文研究框架图

第2章 农业机械制造公司的经销商信用风险

2.1 相关概念概述

2.1.1 经销商与制造企业概述

2.1.2 信用风险及其管理概述

2.2 农业机械制造公司的经销商信用风险

2.2.1 农业机械制造公司的经销商信用风险类型

2.2.2 农业机械制造公司的经销商信用风险产生原因

2.2.3 农业机械制造公司的经销商信用风险管理现状

第3章 YH农业机械制造公司的经销商信用风险管理现状

3.1 YH农业机械制造公司的背景介绍

3.2 YH公司的信用风险管理目标、现有体系及方法

3.3 YH公司的经销商信用风险管理的流程、主要内容及重要性

3.3.1 YH公司的经销商信用风险管理流程

3.3.2 YH公司的经销商信用风险管理主要内容

3.3.3 YH公司的经销商信用风险评估的重要性

第4章 YH农业机械制造公司的经销商信用风险评估研究

4.1 信用风险评估指标体系的建立

4.1.1 建立指标体系的原则

4.1.2 选择指标体系

4.1.3 建立信用风险评估指标体系

4.2 信用风险评估指标体系的权重

4.2.1 层次分析法概述

4.2.2 确定准则层的判断矩阵及权重

4.2.3 确定方案层的判断矩阵及权重

第5章 YH公司的经销商信用风险评估及管理案例分析

5.1 N,J,W三家经销商概况

5.1.1 经销商N的概况

5.1.2 经销商J的概况

5.1.3 经销商W的概况

5.2 三家经销商的信用风险评估

5.3 三家经销商的信用风险管理方案

第6章 结论与建议

6.1 结论

6.2 建议

参考文献

致谢