电力土建施工分包合同

2024-05-05

电力土建施工分包合同(共8篇)

篇1:电力土建施工分包合同

电力土建工程施工合同条款

发包人:

承包人:

工程,由公司承包,依照《中华人民共和国合同法》、。《城市建设档案规定》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《市区供电公司110KV及以下的施工现场管理标准》、《国家电网公司电力安全工作规程(试行)及上海市电力公司补充条文》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程具体情况双方达成协议如下:

第一条:工程概况

1.1、工程名称:工程

1.2、工程地点:

1.3、工程内容:

1.4、设计单位:

1.5、资金来源:自筹。

1.6、承包范围:

1.7、承包方式:专业承包

1.8、开竣工日期:本工程计划于年月日开工,计划年月日竣工,总日历工期天。

1.9、质量等级:一次验收合格。

1.10、协议价款:

1.10.1、本合同总价暂估:元。

1.10.2、承包人必须加强做好对周边建筑物及四周地下管线的保护,如由承包人原因引起周边建筑物及四周地下管线的损坏,承包人承担相应的责任和由此产生赔偿费用,工期不予延长。

1.10.3、在电气安装阶段,除因电气设计变更或电气施工图与土建施工图不相符外,承包人都应给予免费配合。

第二条 合同文件及解释顺序

2.1、合同文件的组成和解释顺序如下:

(1)、本协议条款;

(2)、标准、规范及有关技术文件;

(3)、图纸

(4)、工程报价单或预算书

合同履行中,双方有关工程的洽商、变更、会议纪要等书面协议或文件视为本合同的组成部分。1

第三条 图纸

图纸提供套数:发包人应将全套施工图十二套、交承包人使用,其中三套施工图供承包人编制竣工图。

第四条 双方一般权利和义务

4.1发包人派驻的工程师:

姓名:___职务:_

4.1.1检查建设各方落实履行各自职责,组织各类单位工程验收;

4.2 发包人工作:

4.2.1发包人将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至定地点,保证施工期限间的需要;

4.2.2 向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准确性负责;

4.2.3办理施工许可证用其他施工所需证件,确定水准点与座标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场校验;

4.2.4组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;

4.2.5 发包人委托承包人办理的施工现场的场地平整工作。

4.3承包人现场负责人:

姓名:__ 职务:__项目负责人__

4.5 承包人工作:

4.5.1向发包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;每月二十五日向发包人提供下月度的施工进度计划,每月末向发包人提供当月完成实物量的验工月报,开工前两天向发包人提供开工报告,竣工前五天发包人提供竣工通知书。

4.5.2 根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫

4.5.3遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外;

4.5.4确保施工区域(包括生活区域)的安全、防火、防盗等防范措施的落实,保证机械设备和电气用具的安全可靠,并落实每天检查记录,备查;

4.5.5已竣工工程未交付发包人之前,承包人按负责已完工程的保护工作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复;

第五条 施工组织设计和工期

5.1进度计划和施工组织设计

5.1.1承包人在开工前二周将施工组织设计和工程进度计划提交发包人,发包人在开工前一周预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。

5.1.2各单位工程分期进行施工的,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,并在单位工程开工前二周完成,并提交发包人派驻的工程师审核。

5.1.3承包人必须按发包人确认的进度计划组织施工,接受发包人对进度的检查、监督。工程实行进

度与经确认的进度计划不符时,承包人应按发包人的要求提出改进措施,经发包人确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符,承包人无权就改进措施提出追加合同价款。

5.2工期延误

5.2.1 因以下原因造成工期延误,经发包人确认工期相应顺延;

1)发包人未能约定提供图纸及开工条件;

2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,到使施工不能正常进行;

3)发包人未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;

4)设计变更和工程量增加;

5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

6)不可抗力;

5.3工程竣工

5.3.1 承包人必须按照约定的竣工日期或发包人同意顺延的工期竣工。

5.3.2 因承包人原因不能按照约定的竣工日期或发包人同意顺延的工期竣工的,承包人承担违约责任。

5.3.3 施工中发包人如需提前竣工,双方协商一致后就应签订提前竣工协议,作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

第六条安全施工

6.1 安全施工与检查

6.1.1 发包人派驻工地现场代表为本工程的施工安全责任人

1).按《工程安全施工评分表》、《施工现场危险源控制检查表》、《施工现场环境因素控制检查表》每二周对施工现场进行安全检查;

2).凡违反安全施工,有权责令现场暂停施工;

6.1.2承包人应当在施工开始前,按照下列规定确定施工安全管理的责任人:

1).承包人在施工工地的主管人员为全面负责施工安全管理的责任人;

2).承包人施工现场的项目经理为所在施工单位负责施工安全管理的责任人。

6.1.3 承包人应当在施工开始前,根据建设工程的性质、规模和特点,配备专职和兼职安全管理员,并明确其施工安全文明管理危险范围;承包人在编制施工组织设计时,应当根据建设工程的性质、规模、特点以及施工现场的环境条件,制定和组织落实专项的施工安全技术措施、危险源识别及环境因素识别,落实相应的文明施工具体措施,并向所有施工人员(包括按照有关规定使用的其他建筑劳务人员)进行安全技术交底。

6.1.4承包人不得安排未接受过安全教育、技术培训并经考核合格的施工人员上岗作业以及不得安排未取得有关特殊工种考核合格证明的作业人员从事特殊工种作业;

6.1.5 承包人应当在施工开始前,根据工程情况编制各项事故应急预案,并结合施工季节性特点,安排事故演习,做好演习记录。

6.2施工安全防护

6.2.1承包人对列入安全作业环境及安全施工措施的费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用;

6.2.2承包人应当按照有关的国家标准、行业标准或者地方标准,在施工现场确立环境影响因素(附清单)设置有效安全防护设施,按施工进度有针对性落实;

第七条 材料设备供应

7.1 本工程主要材料由承包人自行采购。

7.2面砖、门窗、屋面卷材、水电安装设备等材料,须经发包人及设计单位对其认可后,方可在工程中使用。

7.3承包人应按设计和有关标准要求采购工程需要的辅助材料及设备,并提供产品准用证、合格证明、质保书等,对材料设备质量负责。

第八条 检查和返工

8.1 承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及发包人依据合同发出的指令施工,随时接受发包人的检验,并提供便利条件。由于承包人原因发生施工质量、安全等问题,发包人有权要求停工、返工、整改,并由承包人承担相关责任和由此产生的费用,工期不予顺延。

8.2 分部工程完工前三天,承包人应通知发包人尽快进行验收。

8.3 承包人在接到发包人的整改或返工通知后应及时予以实施,待全部完成后经再次验收合格,该分项工程才算完工。经验收合格后再发现质量问题,仍由承包人承担责任。

第九条 工程质量等级

9.1本工程质量等级的评定按照《建筑工程施工质量验收》执行。

第十条 隐蔽工程和中间验收

10.1 以下各部位均需分别进行中间验收:

⑴、基坑;⑵、基础;⑶、结构封顶(4)、安装隐蔽工程。

10.2 分项工程的验收按有关规定执行。

第十一条 工程预付款、工程款支付及结算

本工程工程款及结算办法按下列条款执行:

11.1工程付款法:

(1)工程开工前,发包方应付总工程款50%费用作为工程预付款。

⑵ 全部工程竣工并验收合格后,结算出本工程的实际工程费。发包人除留工程总造价的2%作为保修金外,其余工程款项一并结清。保修期满后一次结清余款。

11.2 工程竣工验收后,承包人应在30天内做好工程结算资料送发包人审核。发包人应在收齐承包人结算资料和竣工资料的30天内审核完毕。

11.3如发包人拖欠工程进度款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包人的通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签定延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。

第十二条 竣工验收

12.1、承包人应按上海市城市建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)的规定编制竣工资料三套(包括竣工图),同竣工验收报告一并提供给发包人。

12.2、发包人在收到承包人竣工验收申请后10天内组织验收,具体验收办法按通用条款执行。第十三条甲乙双方另签工程质量保修书(附件一)。

第十四条甲乙双方另签安全管理协议(附件二)。

第十五条违约、争议

15.1、合同双方都应按合同协议条款承担相应的权利与义务,若有违约则承担违约责任,由此所造成的一切经济损失由责任方负责清偿。

15.2、甲乙双方在履行合同时发生争议以及本合同未尽事宜,由甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》另行协商,协商不成时,提请上海仲裁委员会仲裁。

15.3、发生争议后,双方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程,只有在以下情况下才能停止施工:

(1)、单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工。

(2)、调解要求停止施工,且为双方接受。

(3)、仲裁机构要求停止施工。

第十六条 合同的解除

16.1、甲乙双方协商一致,可以解除合同。

16.2、若发现承包人将全部工程转包他人或肢解后以分包的名义分别转包给他人,发包人有权解除合同,承包人承担相应责任。

16.3、有下列情况之一的,甲乙双方可解除合同:

(1)、因不可抗力致使合同无法履行。

(2)、因一方违约(包括因发包人原因造成工程停建或缓建),致使合同无法履行。

16.4、对解除合同有争议的,见本合同第十六条。

16.5、合同解除后,承包人应做好已完工程及材料设备等保护移交工作,发包人按合同约定支付已完工程价款。由此造成的损失由责任方承担,除此以外,有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

第一十七条合同的生效与终止

本合同自双方盖章之日起生效,至保修期满结清工程款后终止。

第一十八条 合同的份数

20.1、本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。

20.2、本合同副本陆份,甲乙双方各执叁份。

发包方:承包方:上海

地址:地址: 上海

法定(委托)代表人:法定(委托)代表人:

经办人:经办人:

电话:电话: 1

邮政编码:邮政编码:

合同订立时间:合同订立地点:年月日

篇2:电力土建施工分包合同

乙方:

甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则,就乙方承包甲方的电路工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:

一.工程地址: 。

二.工程内容:前期预埋穿线管、穿线、上面板、分户电源、完工等。

三.委托方式:采取甲方提供材料方式,乙方包人工的委托方式。

四.工程工期:

1、开工日期: (以乙方工人开工算起)。

2、竣工日期:

五、工程总造价:(人民币)每平方8.5元,面积按照图纸国家统一规范计算。

六、甲方的权利和义务:

1.乙方负责自行采购施工材料,其所购材料应符合国家规定的有关标准,其材料必须为合同上指定使用电线、线管等材料。.

2.施工中,甲方需要变更或增加施工项目时,应及时如实通知乙方,双方应签订项目变更表,商议好造价情况。

七、乙方的权利和义务:

1.乙方施工人员须严格依照甲方的图纸进行施工。

2.乙方须对甲方购置的其他物品做好保护措施。

3.按施工程序开展监理,及时主动向甲方汇报监理情况及施工进度。

八、付款方式:

1.工程前期开工前付生活费由甲乙双方协商。

2.变更工程项目的,甲方应按双方协商好的价格一并支付给乙方。

3.工程中期甲方付给乙方工程款的40%,等工程完工再付清全部剩款。

十、违约责任:

1.合同生效后,擅自撤除合同的一方,应按合同总金额的10%作为违约金付给对方。

十一、争议解决:双方友好协商,协商无效,可由乙方所在地人民法院公诉裁决。

十二、合同效力:本合同一式两份,双方各执一份。经双方签字,盖章后生效,补充合同后本合同具有同等法律效力。

篇3:电力设计分包合同的管理

1 设计分包合同管理的基本流程

设计合同分包管理的程序一般为:选择适合的分包方、合同洽谈、合同起草、合同评审、合同签订、合同归档。

1.1 选择适合的分包方

可通过公开招标,或在企业合格供方库中,通过邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式,在质量、资质、价格、进度、服务等方面综合考虑,选择适合的分包方。

1.2 合同的洽谈

在合同洽谈阶段,合同经办人员受部门负责人委托,主要进行如下工作:

负责合同信息的收集跟踪、可行性论证、分包方资信调查。

与分包方进行充分沟通,使分包方充分了解项目背景,如建设性质、建设规模、投产时序等,向分包方明确业主的主要需求。

与部门负责人或拟任项目经理沟通,确定分包方资源能否满足任务要求,提供的设计服务能否满足项目设计需要,判断能否履行合同以满足业主需求。

就主要合同条款与分包方沟通、协商,记录谈判情况,向部门负责人汇报有关谈判信息。

1.3 合同的起草

在合同起草阶段,合同经办人员受部门负责人委托,主要进行如下工作:

一般由发包方或以发包方为主起草,合同条款必须真实、准确、完整,明确双方权利义务,采用格式合同文本签订的合同,内容必须填写完整,不适用的条款或空白处应做标注。

在少数情况下使用分包方合同文本的,应结合具体情况和发包方利益加以修改适用,应对其中违反法律法规、显失公平或侵害公司利益的条款予以修正和拒绝。

特别提出的是,对涉及到知识产权归属问题和对相关资料的保密问题,在起草合同文本时要注意维护发包方利益。

合同的技术部分内容由项目经理负责编写。

1.4 合同的评审

合同正式签订前,合同经办人员负责评审环节的跟进。即经由合同管理人员、部门经理、公司相关管理部门如法律、财务等进行网上传阅评审。

评审人员在网上评审表中填写评审记录。评审人员发现重大错误、遗漏或不妥时,应在评审表中明确提出详细的修改意见。评审人员提出具体修改意见的,承办人员应当按照意见进行修改,修改完毕后,须经提出意见的评审人员重新确认,同意后方可进入下一环节评审,直至评审结束。

参加评审的人员要从专业和职责角度出发,使合同条款无法律和文字表述上的异议,在此基础上降低合同风险,并符合公司经济利益,在评审意见栏中签署“同意”字样。

1.5 合同的签订

经评审通过的合同,才能办理签字用印手续,未经评审或手续不全的合同不能签字盖章。在合同签订过程中,要确保合同对方当事人所签字、盖章的正确及有效。如不是企业法定代表人本人签署,合同须附授权委托书。为确保合同签订的安全,单份合同文本达二页以上的合同须加盖骑缝章。

1.6 合同的归档

合同生效后要及时将合同报送企业的合同管理的各个机构以便及时归档。合同经办人员应将合同分类、登记、留存,方便检索、查阅。

合同在实施过程中的修改、补充、变更按企业合同管理规定参照上述流程办理。

2 设计分包合同管理中存在的问题

在实际的分包合同管理工作中,从发包方的角度来说,可能遇到如下问题:

2.1 对分包方资格的考察不全面

对于分包方,特别是首次合作的分包方,由于发包方管理不严格或各种客观因素制约,导致对分包方资格考察不全面。如果分包方的资质和生产能力不能满足发包方或业主的需要,出现资质、质量、进度方面的违约情况,容易使发包方蒙受经济及信誉方面的损失。

2.2 设计分包合同签订不规范

受工期进度的制约,设计分包合同可能出现“先设计后招标签合同”的情况。分包方一旦开始设计工作,就形成了合同事实。这样一来,对一些敏感的经济条款如合同价款、付款方式等放到项目完成后谈判,使发包方在合同谈判中处于被动局面,不能达到分包的预期目的。“先设计后招标签合同”的情况下,如发包方的信誉不佳,对分包方也会造成经济损失,对分包方和发包方都带来经营风险。

2.3 分包合同履行不力

在合同执行过程中,会出现分包方履行不力的情况。为追求利益,分包方不按合同约定提供设计服务,在质量、进度方面投机取巧,对图纸交底、技术交底等工作重视程度不足,或将合同再次分包或转包给资质不足的企业赚取中间差价,导致发包方在合同履行过程中出现经营风险和法律风险。

3 加强设计分包合同管理的措施

针对上述问题,在分包合同的管理过程中,发包方可从以下几方面加强合同管理,降低风险,达到分包的预期目的。

3.1 重视招投标工作,加强对分包单位资质的考察

严格执行国家招投标相关的法律法规,重视招投标和相应的分包方选择工作,选择素质高能力强的分包方。

确定分包方后,首先要考察对方的主体资格是否合法。

签约对方为企业时,则应注意企业的下属部门不能签约。如果签订了这样的合同可能会因为主体不合格而被认定无效。看其注册资本,是否与拟签合同标的额相称;看企业经营范围,确定拟签合同业务在经营范围内;还应依据营业执照中记载的情况,对公司的办公地点、人员、固定资产等进行实地考察和确认。

确定对方主体资格合法后,还要核实对方资信情况。

资信证明文件一般包括企业简介,营业执照,效益情况,税务证明,银行信用等级证明以及单位的基本情况等资信证明资料;同时可以通过了解对方客户的评价,核实对方所提供的资信证明情况;还可以对公司的注册资本情况、会计资料、股东等进行核实。在确认有良好资信及履约能力后再与之签定合同,如果在此过程中能让对方提供履约担保则会极大的减少风险。

3.2 严密规范合同条款

在实际工作中,发包方要确保先招标签合同再设计的工作流程,这样才能在合同谈判和执行中处于主动地位。在拟定合同时,要保证合同条款严谨、周密和完善。明确约定分包方需达到的资质等级;明确要求分包方不得再次转包或分包;明确约定分包方提交的设成品必须满足评审要求方可支付合同价款;还需保留一定数量的质量保证金,确保分包方在合同有效期全过程内提供有力的售后服务。总之要尽量减少合同法律风险,将分包合同执行过程中可能出现的各种风险加以防范和解决。

3.3 强化合同的全过程管理

企业在设计分包合同的管理过程中要强化对合同的全过程管理,建立健全各项规章制度,使合同管理的各阶段工作都有章可循。可定期抽查或检查分包合同的管理情况,加强对合同管理人员能力的提升。

同时还要强化对分包方的考核,实行动态管理。分包工作完成后,合同经办部门要对分包方设计质量、设计工期、管理能力、合同履行情况和服务等方面分别做出评价,作为年度评价合格分包商内容的一部分。对表现良好的合格分包方在今后的合作中,同等条件下优先选用。对评价不合格的,取消其合格分包方资格。优胜劣汰,在分包实践中不断优化分包队伍。

3.4 提高法律意识,充分利用法律手段

在签订合同后,管理人员要密切跟踪合同履行过程中的各个环节,在对方违约或预期违约时及时采取有效法律手段,避免和减少自身损失发生。目前合同法赋予当事人在对方有违约或其他侵犯当事人权益的行为时可行使抗辩权,追究对方缔约过失责任和违约责任,进行合同保全,保护自身合法权益。要学会运用法律武器保护企业的合法利益不受侵犯。

分包工作是在市场经济大背景下分工的必然结果,在企业自有资源不能满足发展需要时,选择具有相应资质和经验的分包方协助完成任务将是一种较好的选择。这将有利于企业各类资源配置的最优化,避免资源浪费;有利于整体提升企业项目管理水平,有利于维护企业的合法权益,优化企业形象,提高企业的市场竞争力。

参考文献

[1]范冬荣.建筑工程分包合同中存在的问题及建议[J].理财,2012(04):84-85.

[2]肖毓武.工程项目分包管理存在的常见问题及对策[J].中国招标,2011(34):34-35.

[3]王振兴.公司签订合同时应注意的事项及常见的风险规避方法[S],2013.

篇4:浅谈电力施工企业的分包管理

【关键词】劳务分包;电力施工企业;转包;合同

电力施工企业为了提高市场竞争力,提高企业利润率的同时减少养人负担,把施工中的劳务工作分包给外协队伍是一种大势所趋。但在实际工作中,部分电力施工企业在劳务分包管理中存在很多问题。电力施工企业在分包的过程中应如何规避自身风险,按照“依法治企”的要求合法、合规、合理开展分包业务是本论文主要探讨的问题。

一、分包工作的主要要求和分类

(一)相关法律和国网公司要求。《合同法》二百七十二条明确给出了分包的定义:总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。国家电网公司在2015年7月22日出台了最新的《进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见(2015年修订)》(国家电网基建[2015]697号)(以下简称《指导意见》)明确了施工企业对分包商的资质审查、现场准入、教育培训、动态考核、资信评价等负主体责任。(二)分包的主要分类。电力施工企业分包工作主要分为劳务分包和专业分包。劳务分包主要是电气施工和部分设计辅助工作等,专业分包主要是土建施工、勘查作业、设计试验监理等。(1)劳务分包。劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给具有劳务作业资质的企业完成的行为。“包工包料”与否是认定劳务分包的关键。当然劳务分包中也不是说不能包料,在实际的劳务分包中,应当允许有“包工包辅料”存在。根据《指导意见》的要求,劳务分包要严格将劳务分包内容限定在劳务作业范围内,严格以人工费计价方式确定劳务分包费用,不得计取主要建筑材料费、周转材料费和大中型施工机械设备费,杜绝在劳务分包合同、安全协议中出现专业分包的条款和内容。(2)专业工程分包。专业工程分包是指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许,将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位的行为。(三)转包和非法分包。以上两种均为合理的分包行为,下面重点介绍两种违法违规分包行为:(1)转包。《建设工程质量管理条例》明确界定了转包行为:承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转给他人承包的行为。根据《最高人民法院关于审理建设合同纠纷案件适用法律问题的解释》,转包行为需承担以下法律后果:一是转包行为无效;二是要收缴转包人非法所得;三是转承包人可主张工程款项;四是转包人受到行政处罚。(2)违法分包。违法分包,是指下列行为:(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。

二、部分电力施工企业在分包管理中存在的主要问题

部分电力施工企业虽与分包单位签订劳务分包合同,但却是借劳务分包之名,行主体工程违法分包之实。主要体现在以下几个方面:(1)从现场管理来看,电力施工企业对于分包出去的劳务分包业务并没有委派项目负责人、技术管理人员、质量管理人员、安全管理人员到场进行监督管理。(2)从分包内容上看,劳务分包的承包方不仅提供劳务人员,还提供材料、机械等。(3)从签订的合同文本中看,劳务分包合同模板中有不符合劳务分包规定的词语,如合同中的工作内容出现主体工程的工作内容等。(4)从分包的结算书中看,劳务分包结算大多套电力工程专业定额,还发生措施费、规费、利润等费用。

三、电力施工企业应如何规范管理规避分包业务风险

1.明确双方的责任义务。在劳务分包中,承包方仅提供劳务,而材料、机具及技术管理等工作仍由发包方负责,劳务分包纯粹属于劳动力的使用,其他一切施工技术、物质等均完全由发包方负责。电力施工企业在组织施工的过程中,不能以包代管,要确保分包管理人员与分包队伍同进同出作业现场,对分包作业全过程进行有效管控。2.劳务分包合同规范化。电力施工企业和劳务分包企业之间的关系是合同关系,因此劳务分包合同应严谨、规范,不能出现不属于劳务分包范围的词语。3.劳务分包结算规范化。在劳务分包结算中不应出现主体工程内容。根据预先确定的工日单价进行工时费结算是劳务分包的本质特征之一。劳务分包不会发生材料、机械等费用,更不会有管理费。4.加强施工企业员工分包管理能力培养。施工企业通过内部挖潜、加强冗余人员转岗适岗培训、合理利用社会化用工政策、加大对一线人员激励等举措,增加能够胜任施工现场分包管理工作的管理人员数量。5.将分包管理工作纳入三标一体管理体系。施工企业应将分包管理纳入施工企业质量、职业健康安全和环境管理三标一体管理体系的贯标认证和贯彻执行。6.改进完善分包队伍管理机制。施工企业应在企业层面统一管理分包队伍,将分包队伍的培养、准入、考核工作落到实处,实现分包队伍的有序流动、优胜劣汰。7.加强对分包队伍核心人员的掌控。对分包队伍中经验丰富、能力突出的安全质量人员、班组长、特种作业人员、主要施工人员等关键资源,施工企业应将其纳入本单位施工能力管理体系,采取激励措施有效稳定核心分包人員,提高本单位的综合能力。

四、结语

综上总述,电力施工企业必须首先认识到自身在分包管理中存在的问题并下定决心坚决改之,转变分包管理方式,降低物资采购和分包费用,加强人才培养,这样才能提高企业工程毛利率,维持企业的长期经营发展。

参考文献

[1]王仲彪,窦伟蓉.关于电力施工企业工程劳务分包管理的思考[J].企业管理,2012,(09):40-41.

篇5:电力工程劳务分包合同

甲方:

乙方:

甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则,经友好协商,就乙方承接甲方电力(电器)安装工程劳务工程所涉及的双方权利与义务等事项签订合同,双方共同遵守:

第1条 工程概况

1.1工程名称: 北回归线项目户表巡检

1.2 工程地点:

第2条 工程范围:

2.1主要内容为:

1、第3条 合同金额

3.1经甲乙双方共同商定,本分包工程的合同包干价为:(大写)(小写¥.00元)。

第4条 付款方式

1、本合同无预50%付款。

2、工程竣工且送电后,30日内甲方向乙方一次性支付工程款。

第5条 甲方权利和义务

1甲方负责乙方在施工现场与建设单位的协调工作。

2按本合同规定支付乙方工程价款。

第6条 乙方权利和义务负责工程图纸的现场技术交底。乙方进入安装现场前,应勘察施工现场,熟悉场地,做好与土建单位的配合工作。严格按施工图要求、国家现行施工安装规范、技术交底的要求施工,确保工期和质量。

4精心组织施工,若发现设计及施工存在问题应及时向建设单位或甲方提出,并确保工程衔接及质量。5严格执行安全措施和操作规程,防止事故特别是人身事故的发生,做好安全防护工作。施工中属于乙方责任造成的安全事故由乙方负责。

6办理相关的市政规划手续。

第7条 安全措施及责任

1施工期间,乙方应加强现场工作人员的安全教育,做好安全措施,严格按《安全生产工作规定》开展各项工作。在施工过程中发生安全事故由责任方负责。

第8条 工程验收质量标准及保修期工程验收质量标准:按设计图纸、安装验收规范、成都电业局有关规定为依据。

2鉴于本工程为高低压变配电改造工程,经双方同意,以项目送电及工程竣工资料交付完毕视为甲方验收合格。

3保修期:从设备正式投运之日起壹年内属乙方安装质量保修期。保修期内若发生事故,属于乙方安装质量问题由乙方免费修复或更换。

第9条 违约责任

1解决合同纠纷的方式:甲、乙双方发生本合同纠纷时,可协商、调解。协商、调解不成时,由所在地人民法院提起诉讼。

第10条 协议份数、有效期及其它本协议壹式肆份,双方执贰份。本协议未尽事宜,双方友好协商另行补充协议执行且具有同等法律效力。

甲方单位(章):乙方单位(章):法定代表人:法定代表人:

(或代理人)(或代理人)

联系人:联系人:

地址:地址:

电话:电话:

传真:

开户银行:

帐号:

邮政编码:

篇6:电力工程劳务分包合同范本

(一)甲方的权利和义务:

1、甲方有权统一安排施工进度,安全防护,施工现场布置,施工机械设备的使用等。

2、甲方要求乙方所有进场人员必须遵守以下规定:(1)进入施工现场必须正确配带安全帽;(2)不允许穿拖鞋进入施工现场;(3)作业必须系好安全带;(4)严禁从高处向下抛掷物品;(5)严禁私自拆改安全防护设施;(6)严禁酒后上岗,无证上岗;(7)严禁非机电人员操作机电设备及私拉乱接电源;(8)严禁违章操、违章指挥;(9)材料应按规格码放整齐,不许乱扔小型配件;(10)不允许大材小用、无计划用料,造成材料浪费;(11)严格执行宿舍卫生制度;(12)严禁聚众赌博、打架、违法乱纪;(13)使用无磷洗衣粉,生活污水、剩饭菜等不得随地倾倒;(14)宿舍不得有长明灯;(15)严格遵守作息时间、操作规程、做到施工、生活不扰民;(16)控制减少施工扬尘的产生;(17)不得在现场焚烧各种废弃物,以免造成环境污染;

3、甲方有权对乙方的违章行为和违反施工现场管理规定的行为给予处罚,对不合格的劳务人员给予辞退,以无能力履行合同的分包队伍有权清除出场,解除分包合同,对清除出场的队伍不予结算。

(二)乙方的权利和义务:

1、乙方进场后,需提前做出材料计划,并与现场核算员进行核实确定,施工中无其他正当原因造成材料用量超出的,其超出部分的材料费由乙方承担。乙方对甲方所进材料进行验收,不合格的产品不准用于工程,否则一切返工由乙方自付。

2、乙方自行对承包工程进行管理,但必须执行甲方的有关现场的管理规定,乙方应提供合格的、充足的劳务人员,向项目部提供进场人员花名册(花名册内容包括人员姓名、年龄、性别、工龄、籍贯、身份证号、上岗证号、技术级别、近期健康状况)。

3、乙方必须以大局为重,服从甲方对整体工程的统一指挥和统一安排,积极配合甲方完成各项工程任务指标,及时调配参建人员,满足工期和工程质量的要求,不得以任何理由推托、阻碍甲方的正常管理工作。维护安全防护设施和自用机械的保养工作,精心计算原材料的加工,减少材料浪费。

4、乙方从甲方处所领用的各种工具和材料不得随意损坏、丢失,如有此现象发生,其费用由乙方承担。

5、自备小型工具和个人安全防护用具,以保证满足甲方的工期要求和质量要求,遵守施工现场的安全管理制度和操作规程,文明施工,安全作业,不得违章指挥、违章作业、野蛮施工。乙方承包本工程在施工过程中发生任何安全事故,责任均由乙方承担。

6、乙方有权要求甲方提供有健康保障的劳动环境和休息场所,对因甲方原因造成的停工或工期延误,提出索赔和工期顺延(必须实事求是,不得弄虚作假,否则甲方将给予重罚)。由乙方施工原因造成的工程质量问题,其后果均 由乙方负责。

七、工程验收:

乙方在施工过程中,必须进行严格的自检、自查工作,合格后,报工程项目管理人员进行复查和现场监理工程师及业主代表终验,全部合格通过后,方为有效工程量。

八、工程结算:

工程完工后,乙方持甲方工程施工负责人开具的结帐单和合同文本,到财务部结帐(结帐单应注明完成质量情况和工期情况,且必须有项目经理和技术负责人的签字及不拖欠工人工资证明,否则不予结算)。

九、补充内容:

本合同一式四份,双方签字后生效,乙方一份,甲方财务一份,项目部一份,存档一份。

发包人: 承包人:

项目经理: 电话:

电话:

年 月 日

电力工程劳务分包合同范文篇三

甲方:《工程发包分人》

乙方:《工程承包人》

丙方:《工程承担保人》

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规;遵照平等、公平、诚信的原则,双方就劳务分包工程施工事项协商一致,特签订本合同,双方共同遵守执行。

一、工程概况

(1)、工程名称:南阳市第**五六工厂棚户改造项目,2#安臵楼。

(2)、工程地点:南阳市第**五六工厂家属院内。

(3)、砖砌体与二次砼结构浇注。

二、承包范围

(1)、地下室基础、地下室截水、集水井、踏步以及楼层女儿墙、出屋面烟囱、室外踏步所有砌体工程。

(2)、构造柱、圈梁、门过梁、水带、阳台压顶、女儿墙压顶、窗台压顶、楼层造型等;分项工程的钢筋制作:绑扎、支拆模、浇筑混凝土等、钢筋焊接。双方的分部分项公程。

三、承包工作内容

(1)、熟悉施工图纸、组织施工人员、布臵操作现场、领退材料和工具;班组人员自检和配合自检;运输道搭拆。整个施工现场内一切所需材在施工过程的装卸和运输(含人力运输、人力传递或机械配合运输、超远距离运输及超高运输、反复多次转运)、运输现场清理、机械设备养护和清理、材料堆放清理及文明施工。

(2)、清理基层;拉线、弹线、吊线;立皮数杆、筛沙、调制砼及砂浆配比。

(3)、搭拆所有砌体、砼浇筑的脚手架含超高架、进场砖提前浇水、选砖铺浆、砌砖、勾缝或压缝、安放门窗木砖与预埋件、墙体内的拉结筋以及水电空暖孔洞凹槽的预埋。

(4)、构造柱、圈梁、门过梁、女儿墙、阳台、窗压顶等构件钢筋制作安放和施工现场钢筋清理;模板制作、安装和拆除;混凝土浇筑与制作和现场垃圾清理;落地灰回收重新使用;清理碎砖及其他建筑垃圾运至地面指定地点堆放(含沙漏),同时做好砼墙养护及成品保护工作,做好边口防护,风井电、梯井等,无法二次抹灰墙体均以1:2.5水泥砂浆20原浆随砌随抹平。

(5)、除上述内容外,还包括以上未列出业主、项目、劳务队对砌体工程应包含的其他工作内容。

四、分包方式

(1)、本工程采取包工不包料方式承包。

(2)、甲方提供以下材料:塔吊、人货电梯、搅拌机、钢管、扣件、焊条、脚手板、竹笆、方木模板、沙石水泥、加气块砖、实心砖、钢筋、砂浆王、施工用水电、安全网、对拉丝、步步紧。

(3)、乙方必须包质量、包工期、包安全、包文明施工、包低值易耗品的形式进行施工。

(4)、乙方必须准备以下材料和工具:铁钉铁丝、圆盘踞及锯片、扎丝、电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、钢筋扎勾、麻线、水平尺、水管、水平胶管、卷尺、铁锹、铝合金靠尺、十字镐、灰桶、施工用车、灰槽以及砌墙用工具、制作钢筋用机械和工具、安全帽等上述未提及其他需用的材料与工具。

篇7:建设施工合同分包合同分类

铝合金门窗百叶制作安装工程施工合同 景观绿化工程施工合同

建筑智能化工程施工合同

建设工程委托监理合同

监理补充协议

基坑支护工程施工合同

广告牌制安工程施工合同

供水工程施工合同

供配电施工合同

工程总承包施工招标文件

工程总承包施工合同

工程总承包施工补充协议

钻孔灌注桩施工合同及补充协议 桩基施工合同补充协议

桩基工程施工合同

阳台栏杆制作安装工程施工合同 消防工程施工合同

防火门制作安装工程施工合同 地库通风工程施工合同

道排施工合同

外墙涂料工程施工合同

外墙保温施工合同

土方工程承包合同

室内精装修工程施工合同

燃气工程施工合同

篇8:水利工程施工分包合同效力的确认

1 分包合同当事人主体资格要合法

分包合同的主体必须具有法定主体资格,也就是主体要合格。这是分包合同与一般民事合同相区别的重要标志。

a. 根据《中华人民共和国民法通则》第三十七条的规定,作为法人的社会组织应当具备下列4个条件:①依法成立;②有必要的财产或者经费;③有自己的名称、组织机构和场所;④能够独立承担民事责任[2]。只有同时具备了法人的上述4个条件的社会组织方能以法人名义对外签订分包合同。反之,凡是不具备上述4个条件的社会组织就不是法人,不能以法人名义签订分包合同。如果以法人名义对外签订分包合同,属分包合同主体不合格,应当确认其所签订的分包合同无效。

b. 其他主体。其他经济组织、个体工商户、农村承包经营户虽然不具备法人资格,但是在依法取得营业执照后也就依法取得分包合同当事人的资格,可以在国家允许的业务范围内依法签订分包合同。

c. 如果未经依法核准登记并领取营业执照,即以其他经济组织、个体工商户、农村承包经营户名义签订的分包合同应当确认为无效。上述分包合同当事人在具备法定主体条件后所签订的分包合同是否就必然有效?《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)第七条规定:违反法律、行政法规的分包合同无效[1]。因此,分包合同当事人只能根据批准业务范围或者依法享有的组织活动的范围签订分包合同。凡是超越经营范围签订的分包合同都是无效合同。分包双方之所以要在其经营范围内进行经济交往,签订分包合同,是因为企业的经营范围决定了企业的生产规模、技术条件和原材料的来源。如果分包双方超出这个范围订立分包合同,那么就会使合同的履行得不到可靠的保证。

2 分包合同的内容要合法

《合同法》第七条规定:违反法律和行政法规、违背国家利益或者社会公共利益的分包合同是无效的[1]。合同的内容合法指合同的标的、数量、价格、履行方式等必须符合国家法律、行政法规,不得违背国家利益或者社会公共利益。这里的法律和行政法规,是指国家立法机关颁布的法律和国务院制定的行政法规中的强制性规定。我国立法采用社会公益原则,分包合同作为双方法律行为当然要遵守这一规定,如果分包合同当事人所签订的分包合同违反国家利益或者社会公共利益,就应当确认该分包合同无效。此外FIDIC《土木工程施工合同条件(红皮书) 》中对于分包内容的合法性有如下规定:承包人不得将整个合同全部分包出去,除非合同另有规定,承包人不应在未得到工程师的同意前将合同的任何部分分包出去。即使有工程师的同意,也不应免除承包人根据合同应承担的责任或应尽的义务,并应像对待承包人自己、其代理人、其服务人员及其工作人员的行为、违约及疏忽一样,对任何分包人、分包人代理人、分包人的服务人员及工作人员的行为、违约及疏忽负责。在确认合同的效力时,要特别注重对合同内容的审查,并注意以下几点。

a. 分包方资格审查。合同签订前要对分包方资质、资信进行审查。分包方必须提供营业执照、资质证书、法人代码证、安全证书、法人证明书(有委托人的必须提供委托书原件)。营业执照、资质证书、法人代码证、安全证书必须经过当年年检,且资信资料须加盖公司印章,分包方资质证书所列承包范围必须满足工程项目的要求。分包方要具备一定的施工经验:①要求3年内至少有2项相同工程施工经验,且优质、按期完成;②要求无合同诉讼经历,无重大伤亡事故,没发生过重大质量事故及由于分包方原因严重拖延工期。

b. 审查合同的其他主要条款内容是否违法。例如:合同标的质量标准要遵守《中华人民共和国标准化法》和有关产品质量法规的规定;价格条款要遵守国家有关价格的规定;分包项目数量是否与设计图一致;项目是否齐全;拟分包数量与中标数量是否有大的差异等。合同主要条款中若有一项条款违法,那么合同是全部无效还是部分无效?根据《合同法》第七条规定,合同主要条款中有部分条款违反国家法律、行政法规规定的,如果该条款涉及合同的本质,则整个合同无效;如果不涉及合同的本质,对其他条款的效力也有影响的话,则该条款规定的内容无效,其余部分仍然有效。在分包合同主要条款中,如果合同的标的涉及合同的本质,标的违法必然导致整个合同无效。而价格、数量、质量、履行方式、违约责任等款项不涉及合同的本质,因此,其中某一项条款违法只会导致合同部分无效。

c. 对为达到非法目的而签订的分包合同效力的认定。以合法形式掩盖其非法目的的分包合同是指当事人通过实施合法的行为来掩盖非法的目的。这类分包合同,其形式是合法的,但却是为了达到非法的目的,因而也应确认其无效。

上述3个方面不是孤立的,在处理具体事件时,要综合分析,合同的内容是否违法就比较容易确认了。

3 分包合同双方必须平等自愿、协商一致,意志表达真实

《合同法》第五条规定:“订立分包合同,必须遵循平等互利,协商一致的原则,任何一方不得把自己的意志强加给对方。”这一原则在于保障合同双方当事人处于平等的法律地位。违反这一原则的分包合同是常有的,例如:采取欺诈、胁迫手段订立的合同;因重大误解而签订的合同;一方乘对方急需而签订显失公平的合同等。这些合同虽然都在不同程度上违背了当事人的真实意志,但由于违背的程度不同,因而在确认其效力时,也应区别对待。

a. 采取欺诈、胁迫等手段订立的分包合同无效。这类合同,有的是在签约主体、履约能力或标的质量等方面故意制造假象或有意隐瞒真相,使对方受骗上当而订立的合同。例如凭借其特有的经济实力和经营权利,对业务上依附于它的企业以中断“援助”、停止加工或撤回技术人员和设备等手段相要挟而签订的“霸王合同”。这些合同尽管欺诈或胁迫的方式不同,但都从根本上违反了平等互利、协商一致的原则,完全违背了当事人的真实意志,因而根据《合同法》第七条第二款[1]的规定,应属无效合同。

b. 对因重大误解和乘人急需而签订的显失公平的合同,应根据受害方当事人的申请确认无效。所谓因重大误解而签订的分包合同指合同一方当事人对合同的本质条件发生误解而签订的分包合同。所谓乘人急需而签订的显失公平的合同主要指合同当事人一方利用对方的某种急迫需要而迫使对方违背本意接受非常不利的条件,而使自己从中获得较大利益的分包合同。这两类合同是否有效,要取决于当事人的申请,要看合同当事人一方在签订合同时,是否发生重大误解,是否乘人急需而又违背其本意,但只有当事人一方自己提出并加以举证,方可加以确定。且显失公平只有超出法律许可程度,才会导致合同无效的结果。如果只是一般误解或在法律许可限度内不甚公平的分包合同则不宜认定为无效。

4 分包合同的形式和手续要完备

《合同法》和其他有关法规对分包合同应具备的形式和应履行的手续都做了必要的规定:分包合同应当条款齐备,责任明确,采取书面形式。

如果当事人之间订立的分包合同不符合上述要求,其效力应如何确定?对分包合同形式要件的审查,既不能脱离法律的规定,也不能忽视我国当前的实际情况。从法律规定的角度来看,对于不合法定形式和手续的合同原则上应视为无效。但这一实际情况会使大量实质上有效的合同得不到法律保护。因此,审查合同的形式是否符合要求,必须结合其他有效要件综合分析,具体掌握。对于不具备法定形式和手续的分包合同,原则上应认定为无效。但如果合同事实清楚,内容合法,已经履行或部分履行,只是未采取书面形式的可视为有效,必要时可让当事人补办有关手续。此外,书面合同一般要求法定代表人或代理人签字,并加盖法人公章,如果只有法定代表人或代理人的签字,而未加盖法人公章的,只要代理人经合法授权,合同的其他方面也符合法律要求,则可视为合同有效[3]。

5 结 语

从以上分析可以看出,确认合同是否有效的依据是合同的4个有效要件,但由于这4个要件在合同效力问题上所起的作用不完全相同,因而遇到具体问题时,则要认真分析,以确定分包合同的效力。

参考文献

[1]中华人民共和国国务院.中华人民共和国合同法[M].北京:法律出版社,1999.

[2]中华人民共和国国务院.中华人民共和国民法通则[M].北京:法律出版社,1987.

[3]国际咨询工程师联合会.FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书)[M].北京:机械工业出版社,1999.

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