电力施工监理合同

电力施工监理合同（精选8篇）

篇1：电力施工监理合同

施工监理合同

合同编号： 委 托 人： 监 理 人：

签订日期:

签订地点：

****年**月**日

使用说明

1.本统一合同文本适用于国家电网公司各单位签订电力建设工程施工监理合同。

2.对本统一合同文本中需当事人填写之处，如当事人约定无需填写的，则应注明“无”或划“/”。

3.对本统一合同文本的任何修改或补充，当事人均应在专用条款中进行约定，不得直接对通用条款进行改动。

4.有关本统一合同文本的其他使用说明见合同文本脚注。5.国家电网公司各单位合同承办人员应按照本使用说明起草合同，在合同开始内部审核或提交对方前应删除本使用说明及合同文本脚注。

I

施工监理合同

第一部分 合同协议书

委托人： 监理人：

鉴于委托人拟委托监理人对 工程（以下简称“工程”）实施监理，且监理人同意接受该委托，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和规章的规定，双方经协商一致，订立本协议。

第1条 工程概况

1.1 工程名称：。

1.2 工程地点：。1.3 工程概况：。第2条 监理服务范围

本工程监理范围包括工程建设全过程的工程进度、工程质量、工程投资、安全监督、环保监督等相关工作。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的安全、环保、投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系。

第3条 工程建设目标

3.1 质量目标：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、确保达标投产、创建国家电网公司优质工程（达到创优规模的工程）。同时确保实现：分项及分部工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率100%，杜绝一般及以上质量事故和质量管理事故的发生。

3.2 安全目标：

3.2.1、不发生人身死亡事故和重伤事故。

3.3.2、不发生重大机械设备损坏事故。3.2.3、不发生一般及以上火灾事故。3.2.4、不发生负主要责任的较大交通事故。3.2.5、不发生环境污染事故和重大垮塌事故。

3.2.6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故。3.3 进度目标：坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。

3.4 投资控制目标：工程建成后的最终投资控制，符合审批概算中静态、动态投资控制管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。

3.5 环境保护目标：满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准，不发生环境污染事故，污水深沉排放合格率100%。

第4条 合同价格

合同价格为人民币（大写）（¥），具体价格构成详见《监理费用》（附件二）。

第5条 合同组成部分 下列文件为合同的组成部分：

5.1 双方在合同履行过程中达成的纪要、协议等文件； 5.2 合同协议书； 5.3 专用条款；

5.4 中标通知书（如有）； 5.5 通用条款； 5.6 合同附件；

5.7 招标文件和投标文件（如有）； 5.8 构成合同的其他文件。

上述文件应互为补充和解释，如有不一致，以所列顺序在前的为准。

第6条 监理人承诺

监理人承诺严格按照建设监理的职业准则和合同约定履行其职责，并承担相应责任。

第7条 委托人承诺

委托人承诺按照本合同约定向监理人支付合同价款，并承担相应责任。

第8条 词语含义

本协议中所用词语与通用条款、专用条款中相应词语的含义相同。

第9条 合同生效 合同生效条件见专用条款。第10条 签订日期

合同签订日期以双方中最后一方签署并加盖公章或合同专用章的日期为准。

第11条 份数

本合同正本一式2份，委托人执1份，监理人执1份；副本8份，委托人执4份，监理人执4份。

（以下无正文）

签 署 页

委托人：（盖章）

法定代表人(负责人)或 授权代表（签字）： 签订日期： 地址： 邮编： 联系人： 电话： 传真： 开户银行： 账号： 税号：

监理人：（盖章）

法定代表人（负责人）或授权代表（签字）：

签订日期： 年 月 地址： 邮编： 联系人： 电话： 传真： 开户银行： 账号： 税号：

日

篇2：电力施工监理合同

甲方： 东龙实业

乙方：电力安装有限公司宜春分公司

通过甲乙双方的平等协商，甲方愿意将本工程委托给乙方施工，为明确甲乙双方职责，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

一、工程名称：东龙实业配电工程

二、工程地点：***马王塘开发区

三、工程项目与范围：按照甲方提供的由******电力设计院

设计图纸及工程预算内容进行施工。(双方约定变压器基础和电缆工井由甲方自行完成).四、工期要求

1、施工日期：工程材料款到位后，接甲方通知，在60个工

作日内完成。

2、在施工过程中，如遇下列情况之一者，经甲乙双方协商

后可顺延工期：

1、上级政策调整。

2、出现重大设计修改而引起施工工期增加。

3、人力不可抗拒的重大自然灾害。

4、连续三天及以上的雨水天气导致工程无法开工。

五、工程造价及付款方式

1、工程造价：计人民币捌万柒仟元整（不含税）。

2、付款方式：工程开工前，甲方按总造价的60%付材料

款给乙方。待乙方工程全部完工后，向甲方提交正式书面

验收申请，甲方接到乙方验收申请后，应在两日内组织对本工程的初步验收，合格后由乙方负责协助甲方向宜春市供电公司提出工程验收申请，通过市供电公司验收合格送电后，甲方在送电后两日内付清剩余工程款（不留质保金）。

六：材料供应

1、双方约定叠式欧变由甲方自行采购,本工程需用到的建筑材料也由甲方提供,其它电气辅助材料由乙方购买。

2、双方提供的材料和设备应为合格产品，如不符合设计

或质量要求，应禁止使用。若因使用不合格产品对本工程造成的损失及由此引发的一切安全事故及经济损失由采购方负责。

3、甲方采购的叠式欧变除应具有出厂试验报告和出厂合格证等相关证书文件外，还必须在施工现场取得由三龙电气出具的交接试验报告、其中涉及计量器具的设备，还应预先由市供电校验和贴标，乙方不承担由于欧变设备导致验收无法通过的责任。

七：双方责任

1、甲方应在工程开工前完成施工现场的土地征用，青苗补

偿，房屋拆迁，地面平整，架空和地下障碍清理，以及相关电缆路径和开挖手续办理等工作，使施工现场具备乙方要求的施工条件。

2、乙方在组织施工中必须高度重视和认真抓好工程质量，对该工程质量全面负责，并接受宜春市供电公司的质量管理和检查。

3、甲方应配合宜春市供电公司按设计审批规模，设计技术

文件，部分有关验评标准和规程为依据进行验收。

4、乙方应及时提交工程验收资料，由宜春市供电公司进行

检查验收。

八：文明施工

1、乙方应认真贯彻执行《电力建设安全工作规程》，杜绝重

大事故及人身伤亡事故，强化安全管理，做到文明施工。

2、乙方在施工过程中应明确安全生产，因乙方原因引起的安全事故所造成成的一切经济损失及法律责任由乙方负责。

九：竣工

工程具备竣工条件，乙方按电力建设施工及验收技术规范等要求向甲方和宜春市供电公司提交竣工验收报告及竣工图，申请验收，由甲方和宜春市供电公司先后组织工程验收工作。

十：结算

结算方式：按照大包干的形式，按照甲方提供的三龙电力设计院的施工图纸范围内施工，总造价协议为捌万柒仟元整（不含税）。

十一：违约责任

乙方如工程质量达不到国家或行业质量检验评定标准要

求时，乙方应无条件返工，由此造成的损失由乙方负责。十二：其它事项

1、甲乙双方对于合同权益有不同的主张和要求时，可通

过协商解决。不愿意通过协商解决或协商不成时，可根据双方的协议向仲裁机构申请仲裁；双方未达成仲裁协议的，可向甲方所在地人民法院起诉。

2、本合同经双方签字及盖章之日起生效，全部工程款结

算完成，工程验收合格后自行失效。

3、本工程设计图纸及乙方提交给甲方的工程报价作为本

合同的一部分，具有同等法律效力。

4、本合同一式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份，甲方代表（签字盖章）

篇3：电力施工企业合同管理与风险控制

电力供应对于国民经济发展而言至关重要, 不仅社会生产离不开电力供应, 百姓生活也同样需要电力保障。必须加强电力企业的抗风险能力, 特别是要提高电力施工企业合同管理水平和风险控制能力。这不仅有利于电力施工企业自身的发展, 更有利于电力行业风险管理水平的整体提升。

1.1 电力施工企业加强合同管理的重要意义

工期长、技术含量高和投资额大是电力工程建设的重要特点, 电力施工合同通常会有较长的生命周期, 易受外界客观环境的影响。特别对于施工合同实际管理而言周期较长, 具有较大跨度, 潜在的合同风险不容忽视。通常电力工程的施工项目投资高、技术上具有相当的复杂性, 加强合同管理可以更好的实现经济效益。由于电力工程具有较高的复杂性, 电力施工企业同一个项目就要与不同的主体签订不同的合同, 有时甚至是“合同群”, 不同的合同内容和注意事项又是不相同, 所以加强合同管理不仅是可以提升施工质量, 更有利于减少因合同执行不当造成的损失, 最大限度的提高经济收益[1]。

1.2 电力施工企业加强合同管理工作的难点

对于电力施工企业而言, 合同管理相关工作最主要的难点表现在:

1) 由于电力施工企业较多, 市场竞争异常激烈, 建设单位 (业主) 拥有更多的主动权和话语权, 一些业主不打算更好的履行义务, 意图将工程风险转嫁的事情时有发生, 成为电力施工合同在执行以及施工过程中争议最为集中的问题。甚至合同双方通过“口头协议”的形式规避相关检查, 通常会采用补充条款以及私自签订合同的方法, 此种行为的实质是改变了中标合同中全部或者部分内容, 极易造成行为不受约束以及违反合同规定的行为。实践工作中甚至会出现工程招标管理与施工合同脱节的问题, 由于电力施工企业各个项目组以及部门分管不同的事务, 中标以后项目部门经理只能收到中标文件, 对相关情况不够了解, 导致技术交底流于形式, 招投标和施工合同管理出现漏洞, 不利于企业整体管理水平的提高。

2) 由于企业内外部环境不断发生变化, 合同主体经常面临各种各样的问题。加之施工企业的疏忽, 无法及时发现合同问题, 并对其加以修正。当一些业主的工程审批手续没有批复通过时, 电力施工企业就迫于压力进场施工, 使得施工单位所承担的风险大大增加, 工程未经审批通过前, 项目运作资金施工单位不能取得, 必须不断予以垫资, 直至业主正式收到批复, 施工单位由此会承担较大的资金压力。施工正式获得批复前, 如果工程出现停工, 施工单位无法按时支付工人工资, 同时还要承担不可预见的风险。

2 电力施工合同中潜在的风险

对于电力施工企业而言合同风险主要有以下几点。

2.1 合同主体存在资格方面的瑕疵

电力施工过程中由于施工周期长, 公司内外客观环境都会变化, 合同相关主体出现资格方面瑕疵的可能性增大;工程由于审批问题, 会导致电力施工企业更多的承受资金方面的压力和风险。

2.2 合同中相关计价方式存在风险

若以计价方式实施分类, 施工合同分为成本加酬金合同、以及单价合同和总价合同。就总价合同而言主要分为可调价合同和固定总价合同;纯单价合同和工程量估算的单价合同是单价合同的主要类型;成本加奖罚合同和百分比酬金合同等是成本加酬金合同的主要类型[2]。

2.3 因合同双方对合同条款的理解不同所产生的风险

电力施工企业的弱势地位以及较差的议价能力, 缺乏合同解释的话语权, 导致当合同双方对于合同条款有不同解读的时候, 往往电力施工企业会承担不利结果。

2.4 合同条款不公平带来的风险

一般而言输变电工程的合同实际起到了减少业主风险的作用, 部分条款显失公平。电力施工企业由于议价能力较差, 导致合同会出现一些显失公平的条款, 如承包人不得因窝工造成损失而对合同价进行调整, 这样的条款有违合同法规定。

2.5 工程款没有按合同约定予以支付

通常大型电力工程资金到位率较高, 资金落实情况好;但在少数小型技术改造工程中资金落实会出现一些问题。

3 风险控制措施

电力施工企业应该准确及时的对项目审批情况予以掌握, 防范因工程项目未获审批所造成的风险。还有对建设资金实际流向有所了解, 防范相关漏洞的出现。积极与建设单位协商, 避免提前进场等现象的发生。与业主加强沟通, 减少相关风险, 减少电力施工企业的经济损失[3]。在签订施工合同时, 电力施工企业要仔细审查合同的各项条款, 避免在合同条款中出现含混不清的表述。合同相关必须细化, 对于工程付款方式、以及工程计价方式和纠纷解决等, 重要条款必须用语精炼, 意思表示清晰。

由于电力施工企业过去对合同管理的重视程度不够, 所以必须采取有效措施强化合同管理工作, 才能减少纠纷和损失, 促进企业健康发展。

3.1 合同管理要实现标准化以及制度化和规范化

电力施工企业要从实践角度出发, 建立健全企业内部较为完善的合同管理制度, 规范合同管理工作各项流程, 严肃合同管理规程。

3.2 提升全员法律意识

电力施工企业要对包括合同谈判、合同起草、合同审查和合同履行以及合同清理所有环节制定详尽的规定, 严格执行各项规定, 有效控制风险。

3.3 要实现全过程的合同管理

电力企业在施工全过程中都要以合同为基础, 实现合同风险管理控制地全过程化, 各相关部门要在合同签订后在管理人员间实施合同交底工作。促进工程项目相关人员全面深入的了解合同各项内容, 及时防范合同风险或者采用有效补救措施。整个施工过程中都要密切关注内外部环境变化对于合同执行的实际影响, 及时调整好相关方案, 保证顺利进行施工。在综合改进中提升电力施工企业的合同管理水平, 确保电力施工企业实现健康、可持续发展。

摘要：通过分析电力施工企业合同管理的重要性, 指明了现阶段存在的合同风险, 提出了具体对策和措施, 以期提高电力施工企业的合同管理水平和风险控制能力。

关键词：合同管理,电力施工企业,风险控制

参考文献

[1]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息, 2011 (24) :223.

[2]王丹.浅析电力施工合同管理的风险与控制[J].中国新技术新产品, 2014 (21) :155-156.

篇4：电力企业施工合同管理研究

关键词：电力 施工 合同 管理

1 电力企业合同管理特点

由于电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等，带来施工合同管理具有如下特点：①由于电力施工合同的生命期长，受外界影响大。合同管理周期长、跨度大，受外界各种因素影响大，同时合同本身常常隐藏着许多难以预测的风险。②由于电力建设投资大，合同金额高，使得合同管理的效益显著，合同管理对工程经济效益影响很大。合同管理得好可使承包商避免亏本，赢得利润。否则，承包商要承受较大的经济损失。据相关资料统计，对于正常的工程，合同管理好坏对经济效益影响达8％的工程造价。③由于参建单位众多和项目之间接口复杂等特点，使得合同管理工作极为复杂、繁琐。在合同履行过程中，涉及到业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间各种复杂关系，处理好各方关系极为重要，同时也很复杂和困难，稍有疏忽就会导致经济损失。④由于合同内外干扰事件多，合同变更频繁，要求合同的管理必须是动态的，合同实施过程中合同变更管理显得极为重要。

2 电力企业施工管理难点

2.1 合同文本不规范 业主方在竞争激烈的市场上往往具有更多的发言权。有些业主在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用不规范的文本进行签约，转嫁工程风险，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。

2.2 “口头协议”屡禁不止 所谓“口头协议”是相对于“正规合同”而言的，正式合同用《施工合同示范文本》，但双方当事人并不履行，只是用作对外检查。实际执行是以合同补充条款形式或干脆用君子协定，此类条款常常是私下合同，把中标合同部分或全部推翻，换成违法或违反国家及政府管理规定的内容。

2.3 施工合同与工程招投标管理脱节 施工企业招投标中“经济标”、“技术标”编制及管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同职能部门及工程项目组一旦投标中标，施工合同与甲方签订后，此“合同”只是以文件形式转给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与招、投标管理在实施过程中缺乏有效衔接导致二者严重脱节。

2.4 合同索赔工作难以实现 索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。过度竞争、不平等合同条件等问题，给索赔工作造成了许多干扰因素，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，导致合同索赔难以进行，受损害者往往是承包商。

3 问题的解决措施

电力工程施工合同管理存在的问题中，既有宏观控制的问题，也有微观管理的问题；既有外部环境的问题，也有企业内部自身的问题。因此，作为承包商，笔者认为应从以下几个方面进一步加强管理:

3.1 提高合同认识 要通过宣传、培训，真正认识到施工合同是保护自己合法权益的武器和工具，是其走向市场经济的道路和桥梁。要依法运用施工合同审查等手段，在事前避免或减少由于施工合同条款不完备、表述不准确而酿成的经济纠纷和损失。把合同意识和合同秩序作为约束社会经济行为的普遍准则。施工过程中加强项目管理和施工人员法制观念，真正树立社会主义市场经济所需要的群众法律水准，从根本上保证施工合同的履行。

3.2 加强合同管理 一是领导要从思想上给予高度重视，把施工合同管理同企业的计划管理、生产管理、组织管理并列来抓；二是从制度完善入手，建立合同实施保证体系，把合同责任制落实到具体的工程和人员；三是要配备专人管理，对招标文件、投标文件、合同草案及合同风险进行全面分折；四是健全合同文档管理系统，除施工合同外还要对招标文件、投标文件、合同变更、会议纪要、双方信函、履约保函、预付款保函、工程保险等资料进行收集、整理、存档。

3.3 加强索赔意识 开展索赔工作索赔是承包商保护自己的合法权益、防范合同风险的重要方法，是施工企业进入市场必须具备的市场观念和行为。首先，要敢于索赔，打破传统观念的束缚；其次，要学会索赔，要认真研究和合理运用合同中的索赔条款，建立有关索赔的详细档案，并按合同约定的时间及时向业主和监理工程师报送索赔文件。

3.4 实现工程造价改革 在实际施工中企业不得不放弃招、投标中的造价相关条款，重新编制施工预算，修改施工组织设计。施工单位在投标中只负责审核，并根据自身的管理水平及采购能力等报出适合自己企业的工程单项报价，在以后的施工中得以严格贯彻执行，这样就真正实现了招投标管理与施工合同管理的内在联系，并保证了管理实施的一致性。

3.5 加强合同管理，建立工程担保制度 目前在我国还存在合同管理不严，施工合同中只规定了施工单位的履约保证金的提交金额及方式，而缺少业主的履约保证金的提交金额及方式，导致业主不按照合同约定支付工程进度款，不按照合同约定办理现场签证及竣工结算等违约行为时有发生，为此加快业主担保制度的建设显得尤为重要。

4 结论

建设工程施工合同是电力企业市场化运作的基础，对施工合同进行有效管理则是促进双方全面履行合同约定的义务，确保建设工程质量的重要手段。电力工程施工企业要在市场竞争中求得生存与发展，就必须加强合同管理。因此工程施工合同管理已越来越受到电建企业的重视。合同管理涉及企业全面管理的各个方面，做好合同管理必须从源头抓起，在各个环节都要充分重视。本文根据电力建设施工合同管理特点，结合实际工作经验，分别从合同签订、合同履行等角度，分析目前存在的几个主要问题，并在分析基础上逐一提出解决问题的粗浅对策。

参考文献：

[1]叶华林等.浅谈施工企业在工程活动中的合同管理.施工企业管理.2003.

[2]李国凡.浅谈合同管理[J].内蒙古水利.2006.

[3]吴洪明.浅谈建设项目中的施工索赔[J].新疆电力.2005.

[4]李永胜.现阶段电力施工企业工程造价管理[J].山西电力.2005.

[5]黄剑文，马建梅.试析施工索赔策略[J].建筑经济，2003.

[6]叶华林，徐迎.浅谈施工企业在工程活动中的合同管理[J].施工企业管理.2003.

篇5：最新电力施工合同

发包方： （以下简称甲方）

承包方： （以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，为明确合同双方权利、义务和经济责任，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经双方协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1.1工程名称：ddd

1.2工程地点：金dd

1.3工程内容：小区全部配电工程

1、小区所有箱变的安装调试

2、小区内高低压电缆敷设、制作、接线。

3、小区内接地敷设、制作、安装、调试。

4、小区内高压计量和分支箱、低压分箱、楼洞表箱、计量表箱制作安装。

5、小区配电工程图纸设计的其他内容。并将已安装的1000KVA箱变迁移到图纸设计的指定位置。

二、承包方式及合同价款

2.1承包方式：包工、包料、包工期、包安全、包质量。

2.2合同价款：本合同的一次性固定总承包价款为人民币￥2400000元。 金额（大写）：贰佰肆拾万元整元

该合同价款为固定价格，不因国家政策、市场因素变动其他因素而调整，由乙方包干使用。阳光花园开工前期先上的一台1000KVA箱变，含高压配电系统及计量装置，作为甲方临时施工用电使用，施

工结束后由乙方负责按设计要求迁移到指定位置，费用包含在本合同总承包价中。

2.2付款方式：付款方式为银行支票或现金，货币种类为人民币。

1、一期1000KVA箱变工程造价为397270元，由甲方在一期工程结束后一次性支付给乙方。

2、二期工程在人员进场，小区东区电缆沟开挖完成、箱变基础完成、东区主设备（箱变）入场后甲方付给乙方剩余款项的20%。

3、二期工程在小区东区电缆敷设完成、高低压分支箱和分电箱安装完成甲方付给乙方剩余款项的30%；小区西区电缆敷设完成、高低压分支箱和分电箱安装完成后甲方付给乙方剩余款项的20%。

4、二期工程工程安装调试完成甲方支付乙方剩余款项的10%。

5、二期工程竣工由供电管理部门验收合格后，乙方向甲方提供合格证明文件，并在得到供电管理部门明确的同意接收小区配电工程书面文件后20日内由甲方支付到本合同全部工程款的90%，剩余10%作为保证金，待全部配电工程接收后一次性付给乙方。

6、工程进度由甲方现场代表确认后，按照甲方规定的拨款程序拨付。

三、合同工期

3.1合同工期总日历天数 天，自开工至竣工。

3.2如果甲方要求提前开工和交工，乙方有义务提前工期，不得耽误甲方整个小区的建设和设入使用。

四、配电工程要求

4.1小区内全部高低压配电工程由乙方施工后，由乙方必须保证甲方将小区配电全部设备和线路的产权交由市供电管理部门，甲方不再承

担小区交工后配电工程的管理维修维护责任。

4.2小区各分户电表由用电管理部门集中抄表收费。

4.3乙方必须向甲方提供市供电管理部门接收小区供电设备和线路的合法证明文件，并由甲方和市供电管理部门签定产权交接文件。

4.4乙方配电工程施工时必须为甲方在供电设备上按甲方配套工程的设计预留小区的低压路灯、供热站、车棚等配套工程的用电接口并安装用电计量设备。具体留置位置和要求由甲方现场代表书面通知乙方。

五、工程施工要求

5.1工程质量标准：乙方必须执行国家及原电力工业部现行相关标准、规范。工程质量达到国家或专业质量检验评定标准。

5.2乙方在施工现场施工必须服从甲方现场代表的工地现场管理，配电工程作为本小区总体配套工程的一部分，必须无条件服从甲方现场代表作出对原工程设计进行的变更和对施工现场的总体安排，设计调整甲方现场代表应提前5天以书面形式向乙方发出变更和调整通知，变更不影响本合同总价款，但延误的工期相应顺延。

5.3隐蔽工程和影响小区整体观感效果的验收要求。

5.3.1配电工程的隐蔽工程通过小区的设计的道路时必须设置管道，并保证以后的维修维护不破坏小区建设好的道路和其他设施设备和环境。

5.3.2甲方现场代表在发现乙方的施工可能影响到甲方小区将来的使用和后期工程的进展时，有权要求乙方停止施工，双方协商解决后乙方才能进行下一步施工，否则甲方将停止拨付工程款项或根据影响扣除工程款项。

5.3.3配电工程在小区其他配套工程未施工前，埋地的电缆线路位置由乙方自制混凝土标志桩露出室外地平面标示其走向和位置，在道路两侧各设一个，其他间距不大于30米。在小区路面及其他硬化地面施工时乙方负责引导甲方安排的施工队伍在面层标示线路位置。

5.3.4配件电工程的外部设施不能影响小区整体观感效果，所有设备设施的安装位置和外观必须经过甲方现场代表的确认。

5.5竣工资料

5.5.1乙方必须整理并提供一套符合规范及甲方要求的竣工资料，并提供一套完成的小区配电工程与现场情况相符合的.竣工图，作为小区配套工程甲方留存。

六、双方责任

6.1甲方责任

6.1.1甲方负责协助乙方办理破路、砍树等市政手续。

6.1.2甲方负责审查乙方提供的电气设备安装图纸。

6.1.3甲方负责指定施工现场代表，协调施工现场的有关问题及有关事宜。

6.2乙方责任

6.2.1乙方按照国家有关技术规范及有关规程进行施工，保证施工质量。

6.2.2乙方作好管理施工工作，发生一切人身设备事故责任均由乙方自行承担。

6.2.3乙方负责办理电业部门停电及有关手续。

6.2.4乙方不得将本工程以任何形式转包，变卖给他人。

6.2.5乙方负责施工中的地方关系处理，甲方必要时提供帮助和协助。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：

_________ _________年____月____日 _________年____月____日

最新电力施工合同范本2

甲方: 乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规的规定，结合本工程实际，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经友好协商，就本工程施工事宜协商一致，达成如下协议。

第一条 工程概况及承包范围

1、工程名称：行政中心幼儿园10KV配电工程电力线管非开挖110PE线管顶管工程

2、工程地点：行政三路

3、承包范围：本次110PE电力穿线管顶管工程所需的所有工作内容

4、承包方式：包工包料交钥匙工程。

第二条 工期

1、本工程工期总天数为：5天。即从20 年9月13日20 年9月17日

第三条 甲方应承担的工作与责任

1、甲方负责向乙方免费提供施工现场材料、机具堆放场地、施工用水用电接驳点。

2、甲方负责按本合同约定及时支付工程款。

第四条 乙方应承担的工作与责任

1、乙方在本合同生效后，应派技术人员到现场做好开工前的准备工作，施工现场调查方面要查清地下各种管通讯、供水、输气、输油、电力、照明、交通信号、化工、供热、排水管线。查找，收集管线资料，借助管线仪查找。将管线的位置、深度、走向用油漆标记在地面上。用坐标纸绘制管线分布平面图、剖面图备用;在施工过程中由于乙方原因造成的一切事故与损失由乙方负责。

2、乙方应在施工场地做初步地质调查，查清地层结构，地质成份，地下水埋深。目前，钻孔铺管仅限于土层、沙层、污泥地层施工，要在砂卵石地层、基岩地层、块石回填土地层施工，必须借助其他的钻探工具和具备一定的条件才能施工。

3、水源是钻孔铺管施工必备条件。要求查清施工现场的水源，现场缺水，施工前备好水。

4、负责办理本顶管工程相关的一切政府批文、批件及相关法律、法规手续，若因此造成的责任由乙方全部负责承担。

5、乙方负责施工范围内的设备和人身安全，做好防盗、防火工作。如因乙方原因引起的一切人身伤亡事故，均由乙方自行负责。

6、严格遵守电力部门的有关规定，不准私自开启，操作电力门的电气设备，如有违反，造成一切责任及损失由乙方自己承担。

7、乙方应主动配合甲方进行阶段工程质量的检查、验收，做好记录。

8、乙方保证工程质量，严格按有关行政主管部门的规章制度要求及施工规范、技术要求施工，按期完成工程内容。

9、乙方应文明施工，做到工完、料净、场地清，费用已包含在工程总价中。

第五条 工程价款及支付

1、本工程包干价，单价为 元/米,按水平方向直线长度结算。

2、本工程施工完毕，验收合格三日内甲方向乙方一次性现金结清工程款。

第六条 工程质量验收

1、验收方式：乙方应向甲方提供本工程验收报告，材料质检合格证书。工程应满足甲方符合电力质量要求布线的通畅管道，对验收不合格的工程应由乙方负责修理、更换、其费用由乙方承担。如在顶管施工期间遇不能改变的障碍物，通过多方努力确实不能顶管成功达到电力管穿线要求，乙方无条件撤离现场并不能要求甲方支付任何工程款。

2、验收时间：甲方接到乙方完工报告后2日内组织竣工验收，逾期不组织竣工验收，则视为本工程质量全部合格。

第七条 违约责任

如一方擅自终止或解除本合同，或不按合同全面履行自己的义务，应依法承担违约责任，并赔偿因此而给对方造成的全部经济损失。

第八条 争议的解决方式

如因履行本合同发生争议，甲乙双方应本着互谅互让的原则协商解决。如经协商不能达成一致意见，任何一方可向工程所在地人民法院提起诉讼。

第九条 本合同未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。经协商达成的补充合同、补充协议，与本合同具有同等法律效力。

第十条 本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

第十一条 本合同共一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

法定代表人：法定代表人：

授权代表人：授权代表人：

电话： 电话：

篇6：小区电力施工合同

一、工程内容

1、工程名称：怀化市第二(河西)污水处理厂配电工作

2、工程内容：

2.1、本工程款壹万玖仟捌佰元整，本工程完成后一次性付清。

2.2、新敷设ZR-YJLV22-8.7/15KV-3*120电95m，ZR-YJLV22-8.7/15KV-3*70电缆30m，新架设JKLYJ-10/120型绝缘线路125m;

2.3、本次工程受电容量为500KVA，配电房内新装SCB-500KVA干式变电器1台，新装10KV进线柜1面、出线柜1面;

2.4、搭火杆新装带隔离开关1台、避雷器2组，#D07-2杆新装计量箱1台、避雷器2组;

2.5、新立YB190-15杆2组，新设GJ-70拉线2组;

2.6、配套敷设电缆保护管(CPVCφ167*7)75m;

2.7、制作高压部分;

2.8、所有设备需可靠接地;

2.9、变压器与低压开关柜的母排连接由乙方预留接口，现场协助安装。备注：工程内容中涉及具体数据之条款，其实际使用量应满足设计要求及电业局验收标准。

3、乙方应对工程质量负责，如验收中发现质量不合格，经鉴定确系乙方责任者，乙方应负责返工，其费用概由乙方承担。

4、甲、乙双方应按国家劳动安全法规和电力行业相关安全规程进行安全管理、相互配合，并明确相互的安全面责任，乙方在施工范围内发生的安全责任，应由乙方全部负责。

5、本合同未尽事宜，可由甲、乙双方另行协商签订补充协议，协商不成，任何一方可直接向鹤城区人民法院提起诉讼。

6、本合同须经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

篇7：电力施工合同样本

工程承包合同

发包方：

承包方：

签订地点：

签订日期：年月日

工程承包合同

发包方：承包方：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，双方就本承包工程施工事项协商一致，订立本合同。一． 工程概况

工程名称：

工程地址：工程内容：

二． 承包范围及工期

1.承包范围：2.施工工期：

三． 合同价款

1.本合同总价：人民币元整，大写：人民币元整。

四． 付款方式

1.工程开工之前付工程决算总额的，计元（元整）。五． 双方责任

1.发包方工作

1)提供施工路由，负责施工占地、路径及清障工作； 2)负责项目范围内的施工用水、电的接入点的提供； 3)按照合同约定进行付款；4)组织施工图方案审核；

5)发包方未能履行各项义务，导致工期延误或给承包方造成损失的，发包方赔偿承包方

有关损失，工期顺延；

6)此工程在未交付发包方之前，若有第三方对工程造成了损坏需由发包方协调对承包方

进行合理赔付。

7)因施工破坏的路面及绿化等由发包方自行恢复； 2.承包方工作

1)根据发包方提供的座标点和工程施工路由图施工；

2)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理

规定；

3)工程未交付发包方之前，非人为因素而导致的损坏，承包方予以修复；如发包方要求

承包方采取特殊措施对工程部位进行保护，相应追加的合同价款，双方另行商定； 4)承包方保证本工程在正确安装、正常使用和维护的情况下使用良好，质保期内出现质

量问题，承包方负责免费维修和更换零部件。

六． 质量与检验

1.工程质量

1)此工程的施工及各种材料均需符合国家、行业和的质量检验评定标准，提供符合要求的检验报告；如因承包方原因工程质量达不到约定的质量标准，承包方承担违约责任； 2)双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担；

3)此工程电缆敷设、构筑物的建造需严格执行室外电缆设计、施工、验收规范和05D4

标准设计图集。

4)本工程所采购的设备质保期为：自送电之日起半年。

5)质保责任：本工程所有的电缆套管工程和设备基础工程为本工程的质保范围； 6)本工程未约定质量保证金，但承包方在质量保证期内对6）所述工程内容进行质量保

证，如出现质量问题承包方未尽保修责任，发包方可以提出索赔。2.检查和返工

1)承包方应认真按照标准和规范的要求以及发包方依据合同发出的指令施工，随时接受

发包方的检查检验，为检查检验提供便利条件。

2)因承包方原因工程质量未达到约定标准的部分，承包方需进行改造直至符合约定标

准，由此产生的费用由承包方承担，工期不予顺延。

3)发包方的检查检验以不影响正常施工为前提。如影响施工正常进行，检查检验不合格

时，影响正常施工的费用由承包方承担；反之费用由发包方承担，工期相应顺延。4)因发包方指令失误或其他非承包方原因产生的追加合同价款，由发包方承担，双方另

行签订补充合同。

七． 隐蔽工程和中间验收

1)工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位，承包方进行自检，并在隐蔽或中间验收前24

小时以书面形式通知发包方验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。发包方验收合格，承包方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包方在发包方限定的时间内修改后重新验收。

2)发包方不能按时进行验收，应在验收前12小时以书面形式向承包方提出延期要求，延期不能超过12小时。发包方未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包方可自行组织验收，发包方应承认验收结果。

3)经发包方验收，工程质量符合标准和规范，验收12小时后，发包方不出据验合格单

则视为发包方已经认可验收合格，承包方可继续施工。

八． 安全施工

1.安全施工与检查

承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包方承担。

发包方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包方不得要求承包方违反安全管理的规定进行施工。因发包方原因导致的安全事故，由发包方承担相应责任及发生的费用。2.安全防护

承包方在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应采取安全防护措施，防护措施费用由承包方承担。3.事故处理

发生重大伤亡及其他安全事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。发包方承包方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

九． 设计变更

甲方有权对本工程进行变更，但所有的变更应书面发出。

十． 不可抗力

1.不可抗力包括因战争、**、空中飞行物体坠落或其他非发包方承包方责任造成的爆炸、火灾，以及的风雨、雪、洪、震等自然灾害。

2.如果因属于不可抗力事件致使本合同履行受阻时，相关的履行期限应予延长，延长的期限

应相当于不可抗力事件所影响的时间。

3.遇有不可抗力事件的一方应在不可抗力事件发生后2个日历天内通知对方，并应在事件发

生后14个日历天内，将有关部门出具的证明文件用挂号信或特快专递寄给另一方核查和确认。因不可抗力事件不能履行本合同的，根据不可抗力的影响，全部或部分免除责任，但法律另有规定的除外。任何一方迟延履行本合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。

十一． 合同生效、变更与终止

1.本合同自双方法定代表人或委托代理人签字、盖章之日起生效；

2.对本合同条款的任何变更，须经双方代表签署“补充协议”后生效，作为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力；

3.本合同为不可撤销合同，承包方施工完毕通过验收、送电完成并收回合同款后合同终止；合同的权利义务终止后，双方应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。4.由于不可抗力导致合同不能履行或不能完全履行的，双方各自承担各自的损失，造成的合同终止买卖双方不承担任何由于终止合同一部分或全部而由第三方向各自提出的各项索赔，不论直接的或间接的。可以履行的部分仍继续执行不受影响。

5.不可抗力包括因战争、**、空中飞行物体坠落或其他非发包方承包方责任造成的爆炸、火灾，以及的风雨、雪、洪、震等自然灾害。

6.不可抗力事件发生后，承包方应立即通知发包方，在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包方应协助承包方采取措施。不可抗力事件结束后48小时内承包方向发包方通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗事件持续发生，承包方应每隔7天报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包方提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

十二． 合同文件

1.本合同正本一式四份，发包方执两份，承包方执两份。

2.组成本合同的文件包括： 合同条款； 现场指令；

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分；

结合本工程双方共同制订的各种管理制度及办法，视为本合同的附件，具有同等法律效力； 会议纪要。

十三． 争议

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商不成的，双方同意提交包头市仲裁委员会申请仲裁。

发包方：（盖章）地址委托人：电 话： 传 真： 开户行： 帐 户：

承包方：（盖章）地址：

委托人：

篇8：电力施工监理合同

一、电力工程施工合同管理的特点、重点及重要性

电力施工企业在建设中, 投资比较大, 要求技术含量比较高、施工周期长等, 因此在制定合同中, 其特点包括:施工合同的生命周期长, 受到外界的影响大, 这就出现了施工合同管理的周期长, 跨度大, 以及合同中潜藏的风险比较大。由于电力建设的施工项目比较复杂, 投资高, 这就出现了合同金额高, 使得合同管理的效益比较显著, 其合同对整个工程的经济效益比较大。建设中, 各个单位之间和项目之间的接口比较复杂, 使得合同管理工作繁琐, 在履行合同的过程中, 涉及到业主与承包商之间、不同承包商之间存在着复杂的社会关系, 处理好各方之间的关系比较重要。施工合同的干扰事件多, 要求合同的管理必须是动态的, 因此合同实施过程中出现的变更管理极为重要。

电力企业施工合同管理的难点表现在:合同文本不规范业主方在竞争激烈的市场上具有更多的发言权, 但是有部分业主在签订合同时为了回避业主义务, 不能按照规定的标准, 出现了转嫁工程风险, 成为施工合执行过程中发生争议最多的原因。合同中出现了“口头协议”是按照正规合同进行的, 但是双方的当事人不能按照具体的规定履行, 只是为了应付对外检查, 因此在实际执行合同中以补充条款, 私自立下合同, 这样就把中标合同部分或者是全部推翻。这就极有可能造成违反规定行为的出现。施工合同与工程招标管理脱节施工企业招投标中“经济标”、“技术标”以及编制和管理的施工合同分属公司内不同职能部门以及工程项目组, 弱中标时, 但是仅仅是文件的形式转给项目经理部, 技术交底仅仅限于形式, 造成施工合同给管理与招投标之间出现了衔接漏洞, 造成这二者之间严重脱节。

电力工程施工合同管理的重要性分析:由于不合理的施工管理合同, 造成电力施工合同出现了风险, 因此这就总结出电力工程施工合同在项目建设中的重要性。在合同主体资格的风险中, 主要是由于企业内外部环境在变化中造成的, 因此合同资格存在的瑕疵就会日益增多。在施工中, 业主工程在没有批复时, 在压力下, 施工单位就必须要进场作业, 这就使得施工单位的风险在不断增加。由于工程在批复之前, 施工单位无法获得项目的运作资金, 因刺需要持续垫资一直到正视批复进入投招标程序完, 这种状况造成施工单位的资金和压力比较大;施工没有正视批复之前, 弱出现了工程停工, 施工单位就不能按照规定时间支付工资。施工合同条款不同的风险由于施工单位的比较弱, 造成施工条款的解释能力不强, 这些现象不利于施工单位的顺利进行。

二、电力施工合同的风险识别

电力施工企业中, 面临的合同风险包含: (1) 合同主体资格瑕疵的风险。企业在施工中随着内外环境的变化, 合同主体资格存在的瑕疵就会增多, 由于批复问题, 造成施工费用等风险问题。 (2) 合同计价方式的风险, 施工合同在按照计价方式进行分类时, 分为总价合同、单价合同以及成本加酬金合同:其中总价合同分为固定总价合同和可调总价合同;单价合同包括估算工程量单价合同和纯单价合同;成本加酬金合同包括成本固定百分比酬金合同, 最高限额成本加固定最大酬金合同、成本加奖罚合同等。这些合同在计价方面仅仅采用的是方式上的, 没有形成相应的定义与操作指导。 (3) 合同条款不同理解的风险。施工中, 由于施工企业处于弱势地位, 议价能力比较差, 合同条款的解释能力不强, 在出现了条款不清晰的时候, 其解释方向不利于施工单位。 (4) 不公平条款的风险, 在施工企业中, “输变电工程的合同”其目的是为了减少业主方风险, 部分条款存在公平性。但是由于施工单位议价能力比较有限, 因此, 这就出现了不公平的风险。例如:条款中规定承包人的窝工损失不得调整合同价。这就与合同法的相关规定有冲突, “发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金等, 承包人可以顺延工程日期, 并且能够要求赔偿停工的损失等。” (5) 发包人未按照约定支付工程款的风险。电力企业中, 大型施工资金的落实情况比较好, 但是在部分小型技改工程中却存在一定的问题。 (6) 电力工程风险评估体系:主要分为三层, 电力项目风险评价指标体系见表1。

三、电力施工合同风险的控制措施

针对电力施工企业中面临的风险问题, 制定了相应的策略来加强控制措施。具体表现为: (1) 合同主体资格瑕疵的风险控制:由于瑕疵问题是由于工程未获得批复, 因此施工单位要及时掌握项目批复的状况, 把握好资金的具体动向, 尽量避免出现漏洞等。同时应该避免出现提前进场、赶工的签证记录等, 要不断的与业主多沟通, 规避风险, 减少企业的建设损失。 (2) 合同条款问题引起的风险。首先要将合同条款表达清楚, 避免出现解释问题。防止条款之间含糊表达, 因此在合同内容中需要详细, 一些重点要充分体现。其次是, 要加大重要条款的审核, 比如在工程计价方式、工程付款方式、工期、变更计算方法, 合同履约保证金等事项, 需要加强合同风险并且做到防范措施。

四、完善电力施工合同管理制度的措施

随着我国电力施工企业的项目在不断增加, 施工合同管理中的风险比较多, 因此为了进一步保证合同的风险得到控制, 这就需要施工企业制定相应的合同管理制度来加强规定, 最终实现合同管理的规范化、制度化、标准化。逐渐的完善电力施工合同管理制度, 从企业内部的合同管理体系中加强和完善, 最终达到控制合同风险的效果。减少合同纠纷问题, 促进电力企业管理水平。具体的措施包含: (1) 完善合同风险的预控制度。这就需要对合同的起草、谈判、审查以及履行和清理等具体的环节作出明确的规定, 按照具体合同管理严格执行, 最终达到控制风险的目的。 (2) 完善合同风险的过程管理制度。在电力企业施工中, 以合同为基础, 整个过程加强合同风险管理控制。当合同签订之后, 相关部门的管理人员要进行合同交底。促使有关项目的人员对合同有一个全面的认识, 有助于对合同中的风险进行防范和补救。在整个过程中, 要关注合同执行的内外部环境变化, 及时调整方案, 促进施工顺利进行。

结语

加强电力施工合同的风险控制与管理, 对于提高企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的作用, 能够从内外环境下电力施工企业合同风险提出了具体的控制措施, 这些对于进一步加强电力合同风险的控制有着重要的意义, 为全面推进电力企业的顺利施工提供了重要的保障。

摘要：随着电力施工项目的飞速发展, 电力施工项目的数量急剧增加, 电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战, 因此加强电力工程施工合同的风险控制与管理, 对提高整个企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的意义。首先从当前电力工程施工合同管理的重要性进行研究, 分析了当期内外环境下电力施工企业合同风险、提供了相对应的策略, 并且进一步提出了制度上保证的合同风险的控制。

关键词：电力施工,合同管理,风险,控制

参考文献

[1]徐志云, 张悦.浅谈电力工程施工合同管理的重要性[J].科技致富导向, 2013 (26) .