领导值班带班管理制度

领导值班带班管理制度（通用11篇）

篇1：领导值班带班管理制度

领导值班、带班制度

一.总则：

１．指导思想：

落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》，《东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》的相关要求，进一步强化施工现场安全生产管理，结合公司实际情况，制定本项制度。２．对 象：

企业负责人是指法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师；

项目负责人是指项目经理。３．适用范围：

本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目。

二．企业负责人带班检查

１．公司建立企业负责人带班检查负责制：

1．１公司层级：是落实领导带班的责任主体，负责建立本单位主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作。

１．２分公司层级：各分公司根据公司的授权委托，对所辖区域安全生产全面负责，具体组织实施施工现场领导带班制度，当属地工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，按规定对施工现场进行带班检查。２．公司负责人带班检查工作内容

２．１传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求，对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查； ２．２组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查，掌握施工现场安全生产和管理状况；

２．３当工程项目出现险情或发现重大隐患时，进行现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

２．４工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司负责人应到现场进行带班检查。

３．公司应制定领导带班检查工作计划，每月检查时间不少于工作日的25%。

４．公司领导带班检查时，应做好检查记录，并分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于1 年。

５．由集团公司签约、公司负责履约的工程，经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。

三．项目经理带班生产

１．项目部是落实领导现场带班生产制度的责任主体，施工现场只要从事施工作业活动，项目经理应在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

２．项目部应当建立项目领导现场带班生产制度，并严格考核。现场带班生产制度应当明确现场带班生产人员安排、带班生产工作时间、带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容。

３．项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应履行请假手续，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

４．当项目处于昼夜连续施工期间，项目部主要负责人（项目经理、生产副经理、项目总工）应在现场轮流带班生产，并在明显位置公示当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。５．项目主要负责人现场带班生产时，应当履行下列职责：

５．１加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状况。

５．２及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

５．３遇到险情时，立即下达停止作业、撤离现场命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

５．４对当日发生的事故及时启动应急预案，组织应急抢险工作，保护好现场并及时向上级有关部门报告。

６．项目主要负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。保存期不少于1 年。

７．当项目进行轮流带班时要实行交接班制度。上一班的带班负责人应当向接班的人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

８．重要节日及重大活动期间，各分公司、项目应健全安全生产值班制度，确定带班领导，安排相关管理人员在现场带班，加强对施工现场的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，发现安全隐患按要求立即处理，并做好相关记录。

四．监督考核

１．公司安全生产委员会在对下属单位和项目进行安全生产绩效考核时，对带班检查、带班生产的执行情况进行检查，并将检查结果作为考核指标。

２．公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产的日常管理和督促检查，把建立和执行领导带班检查、带班生产制度作为日常监督检查的重要内容。

３．公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

３．１是否建立健全领导带班检查、带班生产制度。

３．２．各分公司和项目部领导领导带班检查、带班生产情况，特别是项目领导带班生产情况。

３．３是否制订单位领导每月带班检查计划以及工作计划执行情况；

３．４项目部领导现场带班生产履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况。

五．处罚

１．在检查中发现下属单位或项目部有下列情况的，对相关责任人罚款500 元，项目经理处罚2000 元。

１．１未建立负责人带班检查、带班生产制度的。

１．２未按规定记录检查主要情况和问题隐患整改情况或者保存档案的。

１．３分公司或项目部负责人未按规定现场带班检查，或者检查记录档案虚假的。

六．附则

１．本《办法》由公司安全监督部起草并负责解释。２．本《办法》自发布之日起施行。

篇2：领导值班带班管理制度

我局领导要坚持工作日带班制度、节假日值班制度，要恪尽职守，以高度的责任感，做好日常，特别是节假日期间的安全保卫及突发事件的处理工作。对工作失职、渎职，造成事故灾害，要严肃追究单位和责任人的责任。

1、带班领导要按时到岗到位，带头认真履行自己的职责。

2、值班领导要严守岗位，对上级机关的指示、命令、规定要做好详细的记录，并及时准确地向有关领导转达，认真做好值班记录。

3、要加强对节假日值班的管理。期间值班人员要坚持值班登记制度，不迟到早退，不脱岗空岗；坚持每小时巡查一次，严格交接班制度。发现火险、盗情等问题要及时报警和报告值班领导，并采取应急措施。

篇3：领导值班带班管理制度

问:请您介绍一下《暂行规定》制定出台的相关背景和起草过程。

答:7月19日下发的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号, 以下简称《通知》) 中明确要求“企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班”, 由此确立了企业领导干部轮流现场带班制度。特别是对煤矿和非煤矿山, 要求“要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井”。对非煤矿山来说, 企业领导带班下井制度是第一次提出。对如何贯彻落实这项制度, 需要出台配套的具体规定, 为规范企业领导带班下井提供依据。

《通知》下发后, 国家安全生产监管总局高度重视, 国家安全生产监管总局局长骆琳立即召开会议做出部署。根据国家安全生产监管总局党组的统一部署, 我们立即组织起草《暂行规定》。8月初提出初稿, 并多次研究、讨论, 还在国家安全生产监管总局网站上公开征求社会意见。截至8月31日, 我们共收到各方面的书面意见85份。9月2日, 我们在四川召开研讨会, 听取了基层安全监管干部的意见;9月13日, 又在河南召开座谈会, 听取了金属非金属矿山企业和市、县安全监管部门的意见。在广泛征求各方意见的基础上, 我们对《暂行规定》进行了多次修改完善, 经10月9日国家安全监管总局局长办公会议审议通过, 10月13日以总局令的形式正式公布, 自11月15日起正式施行。

问:《暂行规定》主要有哪些特点?

答:《暂行规定》是贯彻落实《通知》的配套部门规章, 也是加强和规范金属非金属地下矿山企业领导带班下井的重要依据。在《暂行规定》内容的设定上, 首先是围绕更有利于企业安全生产这个核心问题, 解决哪些矿山企业领导下井、如何下井、下井干什么等问题;其次还要考虑便于矿山企业执行和规范安全监管部门监督执法。《暂行规定》主要有以下特点:

一是要求明确、措施具体。《暂行规定》对矿山企业带班领导的范围进行了界定, 对矿山企业如何执行领导带班下井制度、安全监管部门如何监督执法做出了具体规定, 有较强的可操作性。

二是重点突出制度建设, 对矿山企业贯彻落实领导带班下井的责任和要求做出明确规定。

三是对下井时间、升井时间做出了明确规定。

四是规定了安全监管部门的职责, 推动矿山企业领导带班下井制度的落实。

五是注重监督机制建设, 发挥矿山企业员工和新闻媒体的作用, 加强各方面和社会的监督。

问:请问《暂行规定》对矿山企业带班下井的领导范围是如何界定的?

答:考虑到有的矿山企业有多个独立生产系统, 且各个独立生产系统相距较远, 要求每个独立生产系统都有企业领导带班下井不太现实。对此, 《暂行规定》将矿山企业带班下井领导范围界定为:金属非金属地下矿山企业及其所属各独立生产系统主要负责人、领导班子成员和副总工程师。要求矿山企业必须确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班, 并与工人同时下井、同时升井。需要注意的是, 矿山企业领导必须参与所属各独立生产系统带班下井工作, 在制定各独立生产系统带班下井工作计划时必须将企业领导考虑在内。此外, 考虑到部分矿山企业将矿山采掘工程发包给采掘施工企业承担, 又规定了:“为矿山企业提供采掘工程服务的采掘施工企业领导带班下井, 按照本规定执行。”

问:《暂行规定》对矿山企业落实领导带班下井制度有哪些具体规定?

答:矿山企业是落实领导带班下井制度的责任主体, 其主要负责人要对落实领导带班下井制度全面负责。一是要完善相关工作制度。要建立健全企业领导带班下井制度, 制定领导带班下井考核奖惩办法和月度计划。领导带班下井月度计划应当明确每个工作班次带班下井的领导名单、下井及升井的时间, 以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。二是要主动接受监督。矿山企业领导带班下井制度要按照隶属关系报所在地县级以上安全监管部门备案, 接受安全监管部门的监督;领导带班下井月度计划要在本单位网站和办公楼及矿井井口进行公告, 接受群众监督。三是要严格考核奖惩。矿山企业每月都要对领导带班下井情况进行考核, 把领导带班下井情况与其经济收入挂钩, 对按照规定带班下井并认真履行职责的, 给予奖励;对未按照规定带班下井、冒名顶替下井或者弄虚作假的, 按照有关规定予以处理。矿山企业带班下井月度计划完成情况要进行公示, 接受群众监督。四是要建立和完善领导带班下井档案。矿山企业带班领导要认真填写带班下井交接班记录, 并向接班的领导详细说明井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等;带班领导升井后, 要及时将下井及升井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况进行登记, 以存档备查。

问:矿山企业带班下井领导应履行什么职责?

答:设立矿山企业领导带班下井制度的目的是要求矿山企业领导深入生产一线, 及时发现排除事故隐患, 出现险情时及时组织人员撤离, 避免伤亡事故发生。因此, 《暂行规定》明确了矿山企业带班下井领导应履行3项职责:一是加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视, 全面掌握井下的安全生产情况;二是及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违纪行为, 严禁违章指挥, 严禁超能力组织生产;三是遇到险情时, 立即下达停产撤人命令, 组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

问:《暂行规定》对矿山企业从业人员的权利和义务有哪些规定?

答:为确保矿山企业领导带班下井制度落到实处, 带班领导能够正确履行职责, 《暂行规定》对矿山企业从业人员的权利和义务做出了规定:一方面, 矿山企业从业人员享有两项权利:一是没有领导带班下井时, 从业人员有权拒绝下井作业;二是从业人员在井下作业过程中, 发现并确认带班下井领导无故提前升井时, 经向班组长或者队长说明后有权提前升井。同时, 从业人员有权通过举报电话、信件等形式, 向安全监管部门举报矿山企业及其有关人员不认真落实领导带班下井制度的行为。另一方面, 矿山企业从业人员应当遵章守纪, 服从带班下井领导的指挥和管理。

为了保证矿山企业从业人员履行权利后不遭受不公正待遇, 《暂行规定》明确要求:矿山企业不得因从业人员依据有关规定拒绝下井或者提前升井而降低从业人员工资、福利等待遇, 或者解除与其订立的劳动合同。

问:《暂行规定》对安全监管部门的职责是如何规定的?

篇4：智慧管理 快乐带班

一、良好的心态是班级管理的法宝

俗话说：“心态决定一切。”班主任的对象和任务是无法选择的，而完成任务的方式和工作状态是可以选择的。榜样的力量是无穷的，老师要以身作则，喊破嗓子，不如做出样子。俗话说得好，细节决定成败。小事可以成就大事，细节可以成就完美。班主任工作是一个“高危”职业，班主任一句话、一个眼神、一次谈话、一个动作、决定，都有可能成就一名学生，也可能毁了学生的一生。所以，班主任一定要调整好自己的心态，心平气和地对待班级工作中出现的问题，快快乐乐地做一名智慧的班级管理者。著名教育家魏书生说过：“把人看成天使，你就生活在天堂；把人看成魔鬼，你就生活在地狱。”

二、爱的注入是教育永远鲜活的血液

一位教育家说过：“没有爱的教育就不是教育。”爱，是教育的前提，洒满爱的教育，能产生情感的共鸣，能开花结果。作为班主任，不但要有责任心，更要有爱。我一直坚信星星再小，也会发光，从不歧视任何一名学生是我管理班级的教育理念。老师的爱与尊重是照亮学生心灵窗户的盏盏烛光。尤其是农村学生，环境条件的限制使他们更加敏感，更加懂得爱与尊重。我班住校生魏永峰（化名）每次作业都做得很潦草，有几次还完不成作业。我了解到其父母离异，父亲常年在外打工，他一直跟着爷爷奶奶生活，由于离家远，爷爷奶奶年纪又大，常常没人给他送饭，特殊的家庭影响了他的心理，使他不服管，做事不能善始善终，思想上有点自暴自弃。于是，我每天下午放学后都辅导他和其他住校生一起完成家庭作业，主动和他谈心，接济他的生活，渐渐地他开始变了，脸上多了笑容，上课能积极发言，成绩也提高了不少，尤其是他看我的眼神，那么亲，那么真诚。

三、多元沟通是和谐班级的溶剂

班主任工作琐碎而复杂。班主任是联系科任老师的纽带，沟通学校、家庭和社会的桥梁自然非班主任莫属。而和学生的沟通是这些关系中最主要也最长期的工作。随时和家长沟通，了解学生的家庭情况以及学生在家里的表现，以便我们合理有效地设计教育教学方法，开展工作。平师附小校长魏鸿喜对此作过题为“握紧心灵硬币，拉近与学生的距离”的演讲。从中我明白了种种不良沟通，也学到了许多师生之间沟通的技巧。真的是“用爱触动每一根心弦，让学生焕发勃勃生机”。具体做法是：（1）就事论事。和学生沟通时，不要旧事重提，絮絮叨叨，没完没了。（2）用宽容的心态握住情绪的开关。处理问题时，一定要调整好情绪，不能冲动，把快乐的钥匙拿在自己的手上。（3）富于同情，学会安慰。从心灵上和学生达到共鸣，让学生觉得老师能站在他的立场上看待问题，从而也能客观公正地思考问题。（4）专注在感受。当学生被外面的景物所吸引时，不妨停下来和学生一起欣赏，那也是一种学习。

四、安全教育是教学活动的保障

学校的一切教育教学业务顺利进行的前提是安全，而班级又是学校的基本单位，所以，班主任要时时刻刻培养学生的安全意识，让安全成为习惯，随时消除安全隐患。省级专家尤学文老师认为应该把安全融入常规，让安全成为习惯，这样，班主任工作才能得心应手，轻松如常。

作为班主任，我经常从以下几个方面进行日常安全教育：（1）上学、下学安全。（2）住校生住宿安全。（3）中午不回家吃饭学生安全。（4）体育课安全。（5）学生心理安全。（6）班级常规安全。（7）网络安全等。尤学文老师说过：“安全工作，只有起点，没有终点——我们永远在路上。”我们在班级管理中，一定要把安全工作放在首位，作为教学活动的保障。

五、不断赏识是教育的倍增器

都说好学生是夸出来的！的确，老师的一句表扬是对学生的肯定，会使学生对自己更有信心，对学习更有兴趣。表扬不能只是空洞的一句“你真棒”，而要描述性的表扬，让学生知道他们到底哪里棒，从而使之起到榜样的作用。而对于问题学生，要寻找他的闪光点，换个角度，肯定他的某一方面，让他知道在老师心中他也是优秀的。我班学生郭法（化名），很聪明，但很调皮，还时常逃课。一次，数学老师正在上课，他带着一个一年级的小同学来找我，告诉我那个小同学不上课，在水渠边玩耍。我当时没有批评他为什么没有上课，表扬他及时发现问题，第一时间消除了安全隐患，及时向老师汇报，解决问题。他听了我的话，脸上露出了开心的笑容，我让他把那名一年级小同学领回教室，他自己也回本班上课。几天后，他不但没有再逃过课，而且上课表现出前所未有的认真，还能时不时地发现并纠正班里的一些不良现象。

总之，班主任要做自己的主人，只有做到智慧管理，才能轻松带班，才能给身体解压。不是所有的种子都能发芽，但只要播种下去，就会有发芽的可能；不是所有的花朵都会结果，但只要开花了，就有结果的希望；不是所有的辛苦都能带来收获，但如果不付出辛苦，就永远得不到硕果。

篇5：领导带班、值班制度

一.目的

为切实抓好公司各工程项目安全生产质量，增强施工现场生产的安全管理水平，进一步督促各工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。

二.规定及要求

公司法人代表是落实企业负责人及项目负责人、项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。公司总经理、分管生产副经理、质安总监每月在工地现场带班检查不少于7个工作日，并保证每个工地至少要带班检查一次。公司于每周二、五对在建项目进行领导带班制检查。项目经理是所承担项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，项目负责人必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天，项目经理不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案，并在岗带班作业。

三.工作程序 1．带班安排

公司领导带班安排：公司懂事长、总经理、分管生产副经理、质安总监分别轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

2．领导带班职责

2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

篇6：学校带班领导值班制度

一、行政带班值班

(一)人员组成：

办公室、总务处、法制处等工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

(二)职责

1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导，向校长负责，对全校的事务负责，是对外事务的第一接待人。

2、行政带班领导负责人员分工，处理值班期间全校发生的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位;监督早晨、中午教师签到情况，有无代打卡现象;积极发现、上报、排除校园安全隐患;督查课间操;督查办公室卫生情况;督查课间安全值班到位情况;并抽查教学、德育各项工作落实情况。

4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，有重大问题及时与主管校长沟通。

5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于教学，教育，学生等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息，及时准确，不漏报、瞒报、错报。

7、记好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。

二、教学带班值班

(一)人员组成：

教务处、科研处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

(二)职责

1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导，向学校负责，对全校的教学事务负责。

2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况;检查教师上课提前上岗;及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈，反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。

4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，及时了解、掌握全校教学、科研情况，察看重点部位，遇有关于教学，科研，课堂常规等相关问题，及时处理，并监督处理情况。

6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。

三、德育带班值班

(一)人员组成：

德育处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

(二)职责

1、德育带班领导是当日学校值班的督察领导，向学校负责，对全校的学生负责。

2、德育带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于学生、纪律等的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

3、负责检查指导全校德育带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括督导检查室内、外卫生区;检查学生纪律;检查路队情况;检查课间活动;检查食堂就餐、宿舍住宿情况。并在每日第一节课前在公示黑板上如实公布成绩(公布的成绩要体现出等级差别，公平合理)。

4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，与重大问题及时与主管沟通。

5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于学生，纪律，少先队活动，路队等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

篇7：24小时值班和领导带班制度

为加强电站的安全生产管理，及时了解、掌握电站的安全生产情况，预防和减少安全事故的发生，提高电站的经济效益，根据上级公司的要求及有关安全生产的法律、法规精神，制定本制度，自2018年1月1日起正式施行。

1、电站实行24小时工作制度，管理人员及运行人员值班期间全天24小时在岗。一天当中设备正常发电时段，管理人员及运行人员应在岗工作，电网解列后，电站应安排专人接听调度电话、监视后台，如有紧急情况汇报值班领导；

2、值班表应上墙公布，值班人员不少于两人，值班期间必须严格执行值班制度，值班人员及值班领导的手机应24小时开机，有事可随时联系；

3、值班人员应坚守岗位，不得脱岗、溜岗。值班期间不得饮酒、玩手机、打瞌睡、聊天、打牌和处理私事，未经同意不得随意换班。加强夜间巡逻制度，做好防火、防盗、防破坏的保卫工作。电站领导应做好对值班人员的监督检查；

4、值班人员接到政府有关部门的电话通知或事故报告时，应按相关规定，立即上报电站领导，认真记录，根据领导要求开展后续工作；

5、值班领导有权视情节严重程度，对违反值班制度的电站人员给予批评教育、考核，以及待岗学习等处分；

6、值班期间凡出现安全生产方面的重大事故，值班领导必须亲临现场指挥处理，确保安全生产的正常运行；

7、值班人员因故暂时离开电站，必须向领导讲清自己的所在位置及电话号码，以便及时联系；值班领导因故暂时离开电站，应向上级公司请假，指定专人替班，履行值班领导的责任和义务；

8、当日值班人员因故不能值班时，应向值班领导请假，否则按脱岗处理；

9、值班人员实行交接班，签到考核制度，负责填写当日值班记录；

10、值班领导应对值班期间发生的重大操作、检修活动做好监督职责；

11、值班领导应定期组织或参加电站有关会议。

2018年1月1日

篇8：安全生产值班与领导带班制度

为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知要求，特制定本制度。2 适用范围

本制度适用于钢企公司。3 术语、定义

3.1领导：是指企业主要责任人和其他领导班子成员。

3.2领导带班是指：值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

3.3 安全生产值班：是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。4 职责

公司安全环保部负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。

各二级厂负责本单位领导代班值班表的编制；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。5 管理内容

5.1 公司各单位值班和带班制包含两种类型： A各二级厂领导带班制 b公司机关人员值班制 5.2 值班和带班制的工作形式

5.2.1个二级厂领导带班制，是由负责值班的领导，对本工作日（当日8时

—20时）内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。

5.2.2 公司机关人员值班制，是由负责值班的各级人员，在当日8时—18时），在所值守的时间进行检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

5.3各二级厂领导带班制的具体规定

5.3.1 安全生产副厂长负责每月27日前编制完成下月的现场带班值班表，经厂长批准后执行，并上报公司安全环保部。

5.3.2 值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

5.3.3 带班领导的主要职责包括：

a监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； b检查作业现场的安全生产的状况；

c督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； d针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。e 组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故。

5.3.4 领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5.3.5 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

5.3.6 严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向公司长请假，并安排其他领导值班。

5.3.7 当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

5.3.8 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

5.4公司机关人员值班制的具体规定

5.4.1 公司安全环保部负责每月27日前编制完成下月机关人员值班表，下发各相关部门，并按规定上报上级部门。

5.4.2值班表必须明确规定每个工作日的值班人员，不得出现人员遗漏和值日空缺。

5.4.3值班人员的主要职责包括：

a 检查各单位各项规章制度执行落实情况； b 检查指导各单位安全生产组织情况；

c检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决； d 收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。

5.4.4 机关人员值班的工作范围包括值守单位所有作业场所和作业人员。5.4.5 公司经理、副经理每月值班二次，安全环保处处长五次，具体日期不定，根据情况自行安排。

5.4.6因故不能按时值班的，应提前向安环部负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。

5.5 其它规定

5.5.1 各二级公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。

5.5.2 各二级公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

5.5.3公司安环部提供《值班检查记录表》，机关人员值班时负责填写齐全，次日7：50前上交安全环保部，由安全环保部在早调度会上进行通报。

5.5.4 各单位主要负责人必须对带班和值班中发现的关于本部门问题的整

改处理予以落实。公司安全环保部对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。

5.5.5机关人员值班车辆安排：

XXX：逢每周一、三、五乘座通勤车，其它时间综合部安排值班车。XXX：逢每周一、三、五、日乘座通勤车，其它时间如有配车的管理人员则自行解决，若值班人员均无车则由综合部安排值班车。

5.6 考核

5.6.1 不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。5.6.2 未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。

5.6.3 带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。5.6.4 无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

5.6.5 不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。5.6.6 机关人员无故不值班的，考核责任人100元。

5.6.7 带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。5.6.8 不认真履行带班和值班工作职责的，考核责任人200元。5.6.9 由于车辆安排未落实导致不能按时值班的，考核责任人50元。5.6.10带班和值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。5.6.11 带班领导和值班管理人员每月无故空班两次及以上的，否决当月安全津贴。

钢企公司

篇9：领导值班带班管理制度

为了有效地落实本校安全保卫制度和措施，预防和打击各种刑事犯罪，确保我校师生的生命财产安全，特制定领导干部值班职责如下：

一、值班干部在本校安全保卫领导小组领导下工作。值班干部肩负着保卫学校安全的重任。每个值班干部一定要坚守岗位，忠于职守、不辞辛苦、认真负责，做好值班工作。

二、值班干部必须严格执行值班时间。值班时间为：当日晚8：00至次日早8：00。严禁擅离职守，有事请假。严禁空班脱岗。

三、值班干部工作职责：

1、检查门岗在岗人员及工作情况。

2、检查学生处在岗人员及工作情况。

3、检查晚自习辅导教师到位及工作情况。

4、检查学校安全人员到岗及工作情况。

5、检查学校重要部门的安全及各种异常情况。

6、指导在岗人员认真工作，安排值班期间各项临时性工作，处理值班期间各种突发事件。

以上各种情况要填好值班表，留好记录。

四、值班干部发现紧急情况按以下办法处理：

1、发生盗窃、火灾及其它突发灾害事故，立即拔打110、119报警，并立即组织人员抢救。

2、发现犯罪嫌疑人员，立即组织保卫人员盘查。如果犯罪分子证据确凿，可将其扣押，然后向有关领导报告，并扭送公安机关。

3、发生严重刑事犯罪（如杀人、行凶、抢劫、纵火、强奸等）为了保护人民生命财产安全，可以依法组织保卫人员进行正当防卫，并及时向有关领导和部门报告。

篇10：项目部领导施工现场值班带班制度

桓大·东方国际项目部

重庆桓大建设（集团）有限公司

桓大·东方国际项目部 项目部领导施工现场值班带班制度

一、目的

根据重庆市、璧山县内下发各文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于重庆桓大·东方国际6#楼工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

五、项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。

七、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

八、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。

六、现场带班人员安排

项目经理：刘金源、刘满前

项目技术负责人：何安永 项目部专职安全员：冷洪伟、唐文俊

重庆桓大建设（集团）有限公司

桓大·东方国际项目部

篇11：领导值班带班管理制度

为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2010] 7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定

（一）下井数规定

1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定

1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位(机保、运输、通防等)正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。对于重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有领导干部现场带班。

5.副总以上领导干部下井带班作业的重点： ⑴“一通三防”以及放炮安全管理；

⑵检查督促各项安全技术措施以及安全办公会、集团公司各项决议的落实；

⑶负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，直至隐患和问题消除；

⑷揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、排放瓦斯、特殊车辆运输等重点工程或施工现场是带班的重点。

6.基层科区领导干部下井带班作业的规定(1)跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿信息中心调度，矿信息中心调度下达开工指令后方可开工。班中要进行不少于3次的安全巡视，班后组织做好班评估。

(2)贯彻执行矿安全办公会议决议和各项安全管理制度；(3)检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(4)监督检查本单位当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；

(5)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。

(6)跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现、煤体高温等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

7.做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向接班带班人员、单位值班人员交代清楚，并向矿调度所汇报，直至问题整改结束。

（三）双休及节假日规定

双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有1人在周六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有1人在周六、周日或节假日下井，安监、信息中心调度、生产管理部（技术、地测）、机电等安全生产职能科室必须有1名副职以上人员在周六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控；地面部室至少留一名副职值班。月度双休日以及法定节假日干部留勤值班表要提前上报到矿信息中心调度备查。

（四）考核办法

1.矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下；否则不予下井考核。

2.实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿信息中心调度汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点存在的问题及处理意见等。

3.管技人员下井情况以矿安监处、信息中心调度统计为准，每月由政工部公布一次，未完成规定下井数的，每少一次罚款50元，并给予通报批评（因外出学习培训、疗休养、因病等特殊情况造成下井数不够的除外）。

4.生产、辅助科区未按规定下井带班的，空一个班次罚责任人200元，责任单位区（科）长、书记各100元。带班人员排查隐患不力，违反劳动纪律，造成工伤及其它非人身事故的，按有关规定加大追究责任力度。

5.双休日、节假日矿生产、辅助单位党政正职、安全生产职能科室副职及其以上管技、地面科室副职未按规定留勤或下井，影响工作的，对责任单位党政正职各罚款200元。

6.跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经信息中心调度同意擅自开工或当班调度员违反规定让单位开工的，对责任人罚款200元并按“三违”论处，造成事故的要严肃追究有关人员责任。

7.安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。

二、总值班值班管理规定

1.青东煤矿总值班人员必须坚持24小时值班制度，全面负责当天矿井安全、生产、经营等活动，及时处理当天安全生产中的问题，按规定时间和权限主持召开生产调度会、事故追查会等会议，负责传达贯彻上级紧急安全生产通知，通报上一班生产安全情况，负责各单位提出问题的安排落实并对遗留问题作出处理意见。

2.值班期间发生重大事故，在矿长和总工程师未到信息中心之前，负责组织抢救。并有一人立即到事故现场组织处理和抢救工作。

3.坚持值班查岗制度，总值班人员要对基层值班情况进行全面检查，以保证基层单位值班质量。

4.主持开好事故追查会，对当日发生的影响2小时以上的各类安全生产事故严格按照“四不放过”的原则进行追查并做出初步处理意见或最终处理决定，切实做到一事故一追查。

5.认真填写交接班本记录，内容包括安全生产、经营等各项任务完成情况及圆班出现的主要问题，对未处理完的问题要与接班人员做好交接。

6.参加矿总值班人员必须严格遵守《青东矿总值班人员值班制度》，副值班有事不能履职应提前向正值班请假，每次请假扣除100元值班费，若不履行请假手续则扣除当月全部值班费，连续两次或季度内累计3次及以上不请假，将上报矿主要领导取消其值班资格。

7.各级值班人员要严格执行24小时岗位值班制度，不得擅自脱岗。值班期间严格执行“禁酒令”。

三、基层单位值班管理规定

1.各基层单位值班人员必须是本单位管技人员。非管技人员一律不准值班。

2.值班人员严格坚持24小时岗位值班制度。值班期间严禁喝酒（注：值班喝酒一律撤职）和擅自脱岗。因事需要离岗外出，必须经本单位主要领导同意并指定其他管技人员代值。值班调度员对基层单位值班人员实行24小时随机调度，未安排专人值班罚单位主要负责人500元。

3.每小班（或圆班）散过班前会，值班人员要把小班（或圆班）工作安排报表送到安全生产信息中心，报表内容应包括出勤人数、关键岗位的人员设置情况、带班人员、班队长、作业计划安排、小班工作安排等，值班人员要认真填写小班报表，不弄虚作假，不迟报、漏报报表，否则对值班人员罚款50元。无任务报表罚值班人员100元。

4.基层单位值班人员负责全面处理本单位当日安全生产工作。认真传达贯彻矿总值班调度会安排布置的工作，对需要本单位落实配合的，实行24小时督办，在值班期内落实完成矿总值班布置的工作后要及时向信息中心调度汇报。经过努力不能在规定时间内完成的工作，要向当日矿总值班说明情况，视为工作落实但要与下一班值班人员交接清楚，继续落实直到完成。不落实、不布置、不安排、不交接或落实不力造成任务不能在规定的时间段完成，罚当日值班人员200元。

5.值班人员要坚守工作岗位，履行值班职责，因工作需要离开值班室，要向本单位领导汇报并向值班调度员告知联系方式。值班期间严禁离开工广（围墙以里）。需要离开工广（围墙以外）要向本单位领导和当日总值班汇报，但遇本单位异常情况，保证在5分钟内赶到信息中心。不请示汇报私自外出，一律下岗。

因责任事故造成当日本单位或有关单位未完成作业计划，责任单位的值班人员（值班期间发生的责任事故）和主要负责人必须在当日调度会说明事故发生的原因（直接原因和间接原因）以及采取的防范措施等。否则对有关人员罚款200元。

6.值班人员接到发生非人身事故或人身事故的汇报后，不论事故大小和人员伤情的轻重，必须立即向信息中心调度汇报并安排处理。违者罚款100元。

7.因安全生产需要，信息中心调度向基层单位下达的调度命令，由单位值班人员负责落实，处理好后及时向信息中心汇报。落实不力者罚款200元，不落实者从重处罚。