领导现场轮流值班记录

2024-05-06

领导现场轮流值班记录（通用8篇）

篇1：领导现场轮流值班记录

标准代码：2213312 文件编号：XAH 022

新兴铸管安全管理制度

领导干部轮流现场带班值班管理制度

新兴铸管股份有限公司安全环保部

2012年5月

领导干部轮流现场带班值班管理制度

第一条为切实加强和改进安全生产工作，提高安全生产水平，为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好的落实安全生产主体责任，根据国家安全监管总局和工业和信息化部关于贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）文件要求，特制定本制度。

第二条公司各部室及公司各实业部须遵守本制度的管理规定。第三条带班、值班领导安全职责：

1、安全值班领导是当班安全生产的第一责任人，切实落实安全生产“三项制度”，负责指挥重大异常生产情况和突发事件的应急处置，及时消除生产安全事故隐患，保障企业的连续安全生产。

2、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实带班管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

3、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报上级相关部门处理。

4、严格落实制止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。认真落实带班、值班领导提出的问题及要求。

5、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即上报（总调度）和相关领导。严禁超能力组织生产。

6、对单位领导干部走动管理、值班执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

7、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

8、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向上级领导、总调度室报告。

第四条领导带班、值班要求：

1、带班人员必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

2、每日值班领导必须与接班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

3、夜间和节假日期间，每天安排一名或多名领导值班，划分各自所管辖范围。

领导干部轮流现场带班值班管理制度

4、带班、值班领导在带班、值班期间不得离开岗位。当班领导如因事不能到岗或离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班。

5、当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

6、带班、值班领导的通讯方式要在公司总调度室、各实业部调度室公布，以便及时报告安全生产情况。

7、遇重大异常生产情况和突发事件时，带班、值班领导在15分钟到达现场。

第五条监督检查：

1、安监部门和公司安环部负责公司及实业部领导安全带班、值班的检查。

2、各实业部安全生产办公室负责本实业部领导安全带班、值班的日常管理和督促检查。

第六条处罚规定：

1、现场带班、值班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。

2、现场带班、值班人员请假后，调度室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人200元。

3、带班、值班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、带班、值班人员出现以下事项的，处罚责任人500元： a.迟到、早退或中途离岗的；

b.无故不带班值班或因故无法带班值班但未请假导致空班的； c.未进行领导带班、值班工作交接的； d.不填写相应记录的；

e.不认真履行带班和值班工作职责的。

第七条本制度解释权归安全环保部。

第八条本制度自发布之日起执行。

篇2：领导现场轮流值班记录

关于县级领导轮流值班接待群众来访工作的实施意见

为进一步强化群众工作、信访工作，切实加大领导公开接访的力度和密度，更好地服务群众，密切联系群众，扎实有效地解决群众诉求，根据 1

市委领导要求和有关会议精神，经县委常委会议研究决定,进一步完善强化县级领导轮流值班接待群众来访工作，特制定本实施意见。

一、任务目标

认真贯彻各级关于加强新时期群众工作、信访工作的一系列决策部署，坚持用群众工作统领信访工作，通过县级领导轮流值班接访，深度推进矛盾纠纷化解，有效控制越级上访、集体上访、重复上访，最大限度地增加和谐因素、减少不和谐因素，确保全县稳定大局。

二、方法措施

1、县级领导轮流值班接访安排。每个工作日至少有2名县级领导到群众工作服务大厅接待群众来访，重大政治活动和敏感时期不分双休和节假日，每天都要有县级领导值班接访。

2、值班接访要求和处置措施。接访领导要认真听取信访人的诉求，把相关的政策宣传好、贯彻好，确实维护好信访人的合法权利。能解决的问题要在第一时间解决，不能解决的要讲清楚，并取得上访人的理解。对接访案件实行首问负责制，不论所接待信访事项是否属分管范围，都要

一接到底，并要做到“五包”，即：包情况掌握，包困难解决，包教育转化，包稳控管理，包依法处置。

3、责任单位对接访案件的工作责任。完善接访案件办理、处结销号制度。对县级领导接访的来访事项，责任单位要认真落实领导批示和安排的意见，认真组织调查处理，想方设法解决问题，及时答复上访群众，切实做到解决问题、化解矛盾、稳控人员，实现息诉罢访。上访群众对答复意见不服的，责任单位要做好思想教育工作，引导其走三级终结的路子。

4、接访案件督办和责任落实。县级领导要强化对责任单位的督导调度，限期解决。对领导接访并交办的信访事项，责任单位未能及时办结、或解决落实不到位的，由县级领导对主要负责人进行约谈，限期处理办结，改变被动局面。约谈后，由县纪委对案件的办理进行跟踪督导，对仍不能按要求解决信访问题发生重复上访、越级上访的，县委、县政府对主要负责人采取组织处理措施。

三、工作要求：

1、县级领导对值班接访工作要高度重视，坚

持到岗到位，亲历亲为，切实将值班接访工作落到实处。要严格遵守时间安排，提前做好准备工作，做到全天坐班接访，保证每访必接，一接到底，不得中途退场。因工作原因不能参加值班接访的，要提前向县委书记请假，经批准后，由县委办公室统筹安排其他领导调换接访。

2、责任单位要本着对接访领导负责、对自己负责的态度，不折不扣地执行县级领导的处理意见，并在规定时间内将处理意见书面报接访领导，对信访人进行书面答复，做到件件有回音，事事有结果，确保案结事了。

3、全县各级各部门要牢固树立群众观点，强化宗旨意识，增进群众感情，自觉维护群众利益。加大领导接访的力度和密度，各乡镇、县直单位领导干部要随时接待群众来访，妥善解决群众反映的问题，及时化解各类矛盾及苗头性问题。

4、县群众工作部、县信访局要负责对县级领导轮流值班接访的组织安排和筹备工作，确保人员到位、工作到位，同时对领导接访的案件及时交办、督办，调度结案，确保值班接访效果。

中共费县县委办公室费县人民政府办公室

篇3：领导干部轮流现场带班制度

为认真落实国发[2010]23号文件 “关于企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班”的有关规定，一是通过举办培训班进行集中宣贯，让企业充分了解国家方针政策及相关要求，认真做好落实工作；二是印发了《企业实行安全生产领导带班和安全管理人员跟班作业的管理规定》，要求每一个生产系统必须明确一名企业领导带班，每一个作业面明确一名安全员跟班作业。三是强化持证管理。以企业主要负责人和安管人员换证培训为契机，提前发文要求每个企业要严格按照国发[2010]23号文件要求，配齐配强带班领导和跟班安全员，真正把政治素质高、业务技能好、履职能力强、有强烈责任心的企业骨干选配到安全管理岗位上来，在严格监管和督办下，这次的换证培训工作中，有140 名企业负责人和安管人员重新参加新取证培训,为强化生产过程管理中的领导责任夯实了基础。

XXXX有限公司

篇4：领导现场轮流值班记录

现场带班制度

一、项目部经理级领导总经理、总工程师、分管生产副经理、分管安全副经理的按工号分配各个桥涵、房建工点带班，如工作忙或出差等，安排由下一人带班。项目部领导带班具体名单由办公室统一安排并报安全生产领导小组审批备案。

二、部门级领导带班安排

工程部、安质部、工经部、机械物资部、办公室管理人员按顺序每人轮流带班。办公室应在每月28日前将下月带班领导名单安排报公司安全生产领导小组办审批备案。

三、带班职责

带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。

1、经理级领导带班职责

（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

（2）负责当日的安全检查、督促和指导各工点的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对违规现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

（5）对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

2、部门级领导带班职责

（1）布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工点的安全工作全面负责；

（2）负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

（4）要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定（定整改措施、定完成时间、定整改负责人的原则处理；

（5）当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

四、带班要求

1、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

五、考核：

1、奖励：

（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

（2）领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

（3）防止事故扩大，抢险有功者；

（4）对本单位违规人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

2、处罚：

（1）不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元；（2）安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚200元；

（3）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的严厉追查和上限经济处罚。

篇5：轮流值班作文

轮流值班

今天是太阳公公值班，它早上起来，刷牙洗脸，从东方缓缓的升起，小朋友们高高兴兴地上学去。第二天，轮到雷雨公公值班。它们吹了一口风，乌云公公把太阳公公遮住了，春雨下过不停，一直下到放学。雨公公不下雨了。太阳公公露出了笑脸。

轮流值班作文100字

篇6：项目部领导施工现场值班带班制度

桓大·东方国际项目部

重庆桓大建设（集团）有限公司

桓大·东方国际项目部项目部领导施工现场值班带班制度

一、目的

根据重庆市、璧山县内下发各文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于重庆桓大·东方国际6#楼工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

五、项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。

七、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

八、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。

六、现场带班人员安排

项目经理：刘金源、刘满前

项目技术负责人：何安永项目部专职安全员：冷洪伟、唐文俊

重庆桓大建设（集团）有限公司

桓大·东方国际项目部

篇7：村干部轮流值班制度

二、明确坐班职责。坐班期间，坐班村干部主要负责接待上级督查、来人、来访，处理村级相关事务，维护村民正常的生产生活秩序;负责处理值班期间的突发性事件，并及时向上级报告;负责活动场所安全保卫工作，协同村治保人员加强夜间巡逻工作。

三、推行首问负责制、限时办结等制度。坐班村干部对群众提出的各种问题，要遵循”谁受理、谁负责、谁反馈“的原则，处理事务要做到”有记录、有答复、有反馈、有签名“，及时做好上传下达工作。

四、严格遵守作息时间。坐班成员在坐班期间必须坚守岗位。不准迟到，早退，更不准擅离职守。坐班人员如遇特殊情况确需请假时，需找好替班人员，经村党组织书记批准后方可离开。

五、严格保持廉洁自律。坐班人员要自觉遵守党的纪律和有关法律法规，严禁借办事之机吃拿卡要，谋取不正当权益，切实维护村班子清正廉洁的良好形象。

六、实行每周一集中办公。由村党组织书记主持召开全体坐班成员会议，公布财政情况，总结工作，及时发现问题，发挥集体智慧和力量，共同研究解决村内重要事项和热点问题等。

篇8：领导现场轮流值班记录

浙江华东建设工程有限公司

山东桓台建设工程有限公司济南分公司宁津项目部

项目部领导施工现场值班带班制度

一、目的

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知（鲁建管发〔2011〕14号文件）、德州市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《德建发2011-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于山东桓台建设工程有限公司济南分公司宁津项目部宁津县中医院整体搬迁门诊楼、病房楼工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班工作内容

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

五、项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。