房地产暖场活动（精选11篇）
篇1：房地产暖场活动
通和·都市枫林——举办联谊会活动销
类型：活动营销 目的：借助活动提升楼盘品质 目标客户群：高端客户
通和·都市枫林中秋业主联谊会于9月26日下午在世贸中心大饭店国际厅隆重召开。近400余名业主及家属参加了本次联谊会，在欢乐祥和的气氛中，度过了一个令人难忘的夜晚。
作为杭州新城北一个大众化的精品楼盘，广大业主对通和。都市枫林的楼盘品质深表认同。在生活配套上，通和·都市枫林所在的北景园住宅区总建筑面积约105万平方。在教育配套上，通和·都市枫林周边将建有一所中学、二所小学和二所幼儿园。在园区配套上，通和·都市枫林园区拥有泛会所，拟设置有室内游泳池、健身中心、活动中心等。在建筑材质上，通和·都市枫林选用了双层中空玻璃，高档彩色塑钢窗、多层住宅采用花岗岩楼梯、高层住宅采用的合资品牌电梯等高档建材及设施。策略分析
通和·都市枫林楼盘一直被业主认为是精品楼盘，而又通过这次中秋业主联谊活动更加肯定楼盘的品质。通过提升楼盘的品质来提携楼盘的升值潜力。
篇2：房地产暖场活动
提香别墅二期——举办客户联谊酒会
12月12日在提香别墅社区现场举办了“提香别墅二期开盘客户联谊酒会”。活动围绕“品味、艺术、生活”的主题，诚邀社会各界人士及业主共同体验提香别墅的独有魅力。在暗香浮动的提香别墅社区内，优雅写意的别墅庭院、热烈时尚的活动现场、精彩纷呈的表演节目将提香别墅的独特魅力进行淋漓尽致的展现。开盘当天还举办了“上海南都房产—上海鸿艺会·提香会所管理合作”揭牌仪式，从而进一步推动了销售。
篇3：房地产暖场活动
一、企业的资金活动内部控制的必要性
首先, 资金活动内部控制是企业风险管理的重要举措。对资金活动进行严格管理, 实施科学的内部控制, 提高资金使用效率, 强化资金管理的职能, 已是现代房地产开发公司资金管理必不可少的先决条件。在竞争日益激烈的房地产市场, 只有做好资金管理, 使资金运作顺畅, 企业贷款处于合理水平, 才能最大限度抑制资金风险。通过内部控制, 房地产开发公司对投资项目做出科学、合理的定位, 实现资金的有效配置, 解决经营过程中的一些问题。其次, 资金活动内部控制是企业可持续发展的保障。资金活动风险防范是一项系统工程, 需要得到各部门工作人员的积极配合, 共同参与内部控制活动之中, 形成全员全过程的内部控制体系, 从而更好地发现风险, 化解风险。资金活动内部控制是通过合理使用资金来提高资金使用效率, 从而使企业在有限资金基础上更顺畅地进行经营活动。房地产开发公司资金活动内部控制应建立在完善内部控制制度基础上, 同时要符合国家及地方的相关法律法规, 针对资金活动关键点和风险因素进行有效控制。房地产行业是我国的支柱产业, 对促进国民经济增长有着极其显著的作用。近些年, 房产地开发热潮持续上涨, 房地产行业呈现出一片繁荣的景象。与此同时, 与房地产相关的建材、装修、家具家电等行业也相继发展起来。房地产行业的影响日趋强烈, 不得不让我们对其健康发展引起重视。由于资金密度高、开发周期长、地域差异显著等特点, 决定了房地产行业与金融行业有很多相似之处, 投资管理总是面临着巨大的风险。针对这一环境, 迅速进行投资管理体制改革, 通过有效的资金管理方法实现智慧投资, 这也不失为房地产开发公司资金活动内部控制的有效途径。
二、房地产开发公司资金活动风险分析
资金活动的风险因素很多, 企业内部经营活动任何一个环节出现问题, 都可能使资金活动产生风险, 进而给企业经营带来沉重的打击。资金活动关键点是筹资、投资及运营三个方面, 在此进行深入探讨。 (1) 筹资活动风险。筹资规划不科学, 筹资决策失误等都可能引起企业资本结构的不合理或弱化, 这样将使企业直接面临成本过高问题, 最终结果会引发债务危机;筹集资金没有得到合理使用, 管控不严, 对项目没有进行严格的审查就进行盲目筹资, 结果给企业带来巨大的潜在风险。 (2) 投资活动风险。对市场未做准确评估, 致使投资不当, 丧失发展机遇, 同时给企业带来资金运转不畅、资金使用效率低的结果;资金运行不畅, 就会企业面临财务危机或资金冗余。过于盲目的投资活动, 必然会使企业的一部分资金分散出去, 与原定的战略计划相背离, 最终影响到企业核心竞争力;资金过于分散会直接导致企业现金量减少, 从而无法使投资收益与筹资成本相匹配。 (3) 生产经营中的风险。房地产企业在运营过程中, 对资金的管控力度决定了资金的运营效率及效果。一般来讲, 资金的收益性低与高流动性形成一对矛盾, 流动资金过多就会使大量资金形成沉淀, 降低资金使用效率;流动资金过少就会造成流转不畅, 很可能形成资金支付困难的情况。此外, 流动资金不明情况的挪用也可导致企业运营风险的发生。可见, 资金活动对房地产企业有着极其重要的作用, 是企业可持续发展的根本保障。资金活动贯穿于企业经营业务的每一个环节, 保障资金的正常运转, 防范资金风险导致企业亏损, 甚至是破产倒闭。
三、房地产开发公司资金活动内部控制策略
(一) 建立良好的内部控制环境
资金活动内部控制的实现不仅依靠完善的内部控制制度, 还要有良好的内部控制环境, 营造良好的环境氛围, 才能使资金活动内部控制作用更好地发挥。首先, 公司内部要建立起合理的治理结构, 保证资产所有权与法人经营权的明确分离, 做到产权分明, 运作合理, 并根据房地产开发行业的经营特点, 构建科学合理的组织结构, 形成层次分明、有效制衡的公司治理结构。其次, 公司内部健全岗位责权, 同时完善岗位激励机制, 使员工各司其职, 发挥应有的作用。最后, 确保资金活动内部控制目标与企业经营目标相同。
(二) 加强信息管理
信息管理是资金活动内部控制的一项重要内容, 加强信息管理对房地产开发企业发展有重要意义。一要加强结算信息管理。设立查询业务, 随时对自己的资金收付情况进行查询核对, 在发现问题时及时采取应对措施。二是加强贷款资金使用的信息管理。建立贷款台账, 记录借款单位、贷款数额、期限、用途等情况, 收集贷款实际投向、周转和使用效益情况。三要加强贷款单位经营信息管理。对该单位借款流向进行监督的同时, 还要注意该单位的生产经营信息, 发现资金营运波动较大时, 要对贷款单位的资金使用安全进行深入分析。
(三) 做好资金活动的监管
针对房地产开发公司监管问题, 可以从以下方面着手进行:首先, 加强机构建设, 为监管做好预备工作。首先, 完善企业外部管制制度。外部管制制度对企业起到决定性作用, 必须深刻了解国家的相关法律法规, 在此基础上建立完善的财务规章制度, 做好业务流程图, 进一步提高企业的运作效率和监管力度。第三, 完善内部控制制度。内部控制制度建设是房地产开发公司核心竞争力提高的关键因素之一。通过完善内控制度, 可以使其各项管理活动有条不紊的进行, 从而提高经营效率。因此, 要在国家法律法规基础上进一步完善内部控制制度, 以提高资金活动内部控制的效率。最后, 实施科学预算管理。科学的预算能够明确企业的经营管理目标, 便于企业进行自我控制、自我评价和自我调整。房地产开发公司在不断拓展经营规模向大企业转化过程中, 资金活动内部控制的重要性将越来越重要, 监管的作用也将越来越大。
(四) 建立内部风险评估机制
随着房地产公司整体实力的不断增强, 必然要走向上市, 以获得更好的融资渠道。然而, 面对国内外越来越复杂的经济环境, 房地产开发公司在内部建立一套行之有效的风险评估机制尤其必要。通过风险评估机制, 公司可以及时察觉风险, 并利用评估结果找到风险原因, 果断采取必要措施。风险评估机制还可以为公司优化业务流程, 从而使内部控制体系更成熟完善, 使其执行效果更加理想。
四、结论
资金活动内部控制有其必要性。 (1) 资金活动是企业生存与发展之基础, 在企业中的作用是非常大的, 特别是房地产开发公司, 应将资金活动视为生产经营的血液。2009年金融危机依然让一些房地产开发公司心惊胆颤, 在爆发后无数企业陷入困境, 资金链断裂, 艰难经营, 如何防范资金风险社会关注的问题。资金活动内部控制可有效保障企业的正常运转, 防止资金风险的发生, 资金控制成了企业内部控制的重中之重, 成了其他控制活动的基础。 (2) 日常营运应加强资金管理。规范运作的企业管理层应全部为职业经理人, 公司应在运营中, 制定合理的运作流程, 确保资金高效、有序运作。在日常支付中, 应明确各部门及人员的审批权限, 对资金支出做到有章可循, 对于现金收入、支出会计控制应做到不相容岗位分离, 以有效确保了资金安全。
参考文献
[1]戚社洪.建筑企业集团公司财务内部控制分析[J].中国乡镇企业会计, 2011 (04) .
[2]王敏德.企业内控精细化管理全案[M].北京:人民邮电出版社, 2010.
[3]郑利.浅析建筑企业资金管理及预防财务风险的措施[J].中国市场, 2011 (18) .
[4]薛丽娟.基于企业内部控制的资金风险管理研究[J].经济视角, 2011, (09) .
篇4：房地产暖场活动方案
咨询热线：XXXXXXXX
项目地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
活动物料：（需与活动公司对接后，由活动公司提供物料准备/物料清单）
附：《幸运大抽奖》活动方案
活动主题：幸运大抽奖
活动时间：20xx年11月4日———20xx年11月5日
活动地点：XXXXX营销中心
参与办法：客户入店转发活动信息（如游戏）即可获得一次抽奖机会，群发指定销售信息（不得低于200人）即可获得多一次的抽奖机会，抽中奖品即可现场领取。
活动奖励：（活动奖品待定）
本次活动的最终解释权归本项目开发商所有。
★ 房地产暖场活动策划方案
★ 暖场活动方案
★ 婚礼暖场主持词
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★ 房地产51活动方案
★ 房地产双十一活动策划方案
篇5：房地产暖场活动方案
活动目的：
1、通过举办一系列活动来提高恒大地产品牌知名度、美誉度。
2、通过举办感恩重阳节活动，形成事件公关效应，宣传恒大地产品牌。 3、展示恒大地产的理念与服务，巩固老客户，拓展新客户。
活动主题：恒大旅游周畅想新生活――箐箐雅苑悠悠我心
活动日期：20xx.10月29日――11月1日(上午9:30-12:00;下午2:30-5：00)
活动地点：恒大雅苑营销中心会所
活动形式：
现场以多种形式展现恒大地产集团的用心，主要从展览、互动游戏、表演、赠送、抽奖多种形式结合吃喝玩乐，根据不同的活动主题设置不同的环节吸引客户。
活动前期准备：
1、活动执行人员的安排。
2、节目表演人员的安排。
3、活动物料的准备。
4、活动的宣传和人员的邀请。
5、活动现场布置。
现场主要布置物料：
1、项目入口大型背景，根据活动内容，设计活动背景立于项目入口，展示、介绍活动。
2、活动现场主题背景。活动主场布置一块大型活动主题背景板。
3、引导牌布置。从入口处到营销中心的步道上，根据活动主题沿途用引导牌展示活动信息，吸引客户、营造气氛。
4、礼品摆设。将包装精致的礼品放在活动现场显眼的位置。
5、气球布场。将活动现场布置成一个小型花海。
大型展架、引导牌、鲜花等布置x展架气球
礼品
“恒大旅游周畅想新生活――箐箐雅苑悠悠我心”活动流程表：
现场游戏进行中，将为来宾提供各种美食。
精彩舞蹈表演秀：清凉的室内环境，清凉的现场布置，由舞蹈表演家表演一段热舞，集合观众，渲染气氛。 pose达人秀：邀请4 ―5
人一组上台，一组人商量在什么样场景，一组人摆出相印的pose。所有的小组表演玩后主持人邀请5―10人人投票，选出最好的一组和最差的一组，最好的一组获得纪念奖品，最差一组获得惩罚或节目表演
换个角度看世界:主持人有请对拍照有兴趣的朋友对现场的各人各物的拍摄，各自选出自己最好的一张进行比赛，选出各种优秀的作品，进行展示，优秀作品个人获得纪念奖品。
现场趣味问答：在拍照活动进行时，主持人到观众席进行现场问答，题目都是关于旅游类的，现场观众举手抢答，答对者有奖品，答错者获得相应惩罚或者表演节目。
语言游戏：主持人邀请5
篇6：房地产暖场活动方案
☆随着项目的首次开盘，品牌项目的市场影响力和美誉度再次得到市场证明和目标客群认同，再次深化和推广项目品牌的中心领跑者的城市精神和自我定位，为接下来的销售打下基础，显得很有必要。
☆中秋节作为九月的最大，最关注的节日，以团圆，幸福美满的情感主线，吸引和邀请意向客户前往营销中心参与体验互动，在营销中心外场设置中秋元素主题美陈，内场举行形式丰富，彰显项目品牌格调的DIY活动，植入项目销售信息，品牌精神，提升意向客户的品牌认同感，项目美誉度，为意向客户现场认筹营造氛围，达成销售。
活动策略
在中秋节期间，在项目营销中心举办为期三天的中秋家年华，围绕中秋节对营销中心主题包装，在营销中心内场举行契合节气，彰显品牌格调的特色DIY，活动体验，共到访客户，项目业主参与体验，为项目积蓄人气，营造氛围。
活动名称：
“情满中秋共筑美好”项目中秋节家年华活动时间：9月22日—9月24日活动地点：项目营销中心
活动人群：
项目业主、认筹客户，意向客户
活动内容：
月饼手工DIY，手工宫灯DIY，猜灯谜，中秋茶会，月圆吾家中秋主题美陈
活动安排：
20xx年9月22日
手工宫灯DIY、猜灯谜、月圆吾家中秋美陈
20xx年9月23日
手工月饼DIY，中秋茶会、猜灯谜，月圆吾家中秋美陈20xx年9月24日
兔子香包DIY，猜灯谜
活动内容：
活动一
活动时间：20xx年9月22日活动形式：手工宫灯彩绘diy，猜灯谜
手工宫灯彩绘DIY在营销中心设置手工宫灯diy区域，共到访的客户现场进行手工制作，宫灯制作完成后，可进行宫灯彩绘涂鸦。
趣味猜灯谜
在营销中内场设置猜灯谜区，共到访客户参与互动，回答正确的可以获得月饼，兔子玩偶等中秋小礼品。
精美冷餐
冷餐那可以已中秋的相关食物，如桂花糕，月饼酥等小糕点，搭配花茶等饮料。
活动二
活动时间：20xx年9月23日
活动形式：手工月饼DIY，中秋茶会、猜灯谜
月饼制作DIY月饼制作DIY区域，提供各种形式的月饼馅料，邀请月饼师傅现场制作表演。
中秋茶会
在营销中心设置月饼茶会，邀请客户参与，现场吃月饼品茶。
趣味猜灯谜
设置猜灯谜区，共到访客户参与互动，可以获得月饼，兔子玩偶等中秋小礼品。
活动三
活动时间：20xx年9月24日活动形式：兔子香包DIY，猜灯谜
兔子香包DIY在营销中心设置兔子香包DIY，共到访客户，业主现场制作。
趣味猜灯谜
设置猜灯谜区，共到访客户参与互动，可以获得宫灯，兔子玩偶等中秋小礼品。
活动布置
月圆吾家中秋美陈
营销中心宫灯装饰
在营销中心外立面及通道，安装悬挂宫灯。
篇7：房地产暖场活动
一、内部控制简述
成立于1985年的美国“全国欺骗性财务报告委员会” (即Tread-way委员会) 所属的内部控制专门研究委员会———发起机构委员会, 简称COSO委员会, 于1992年9月提出了《内部控制———整合框架》, 1994年、2003年和2013年又进行了增补和修订, 简称《内部控制框架》, 框架中对内部控制的定义:“内部控制是受企业董事会、管理层和其他人员影响, 为经营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。”为了实现上述的3个内部控制目标, 内部控制应具备以下5个要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。”
内部控制是一个“活动过程”, 是一个动态的过程。企业的经营活动是永不停止的, 企业的内部控制过程也因此不会停止, 它是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。内部控制无论设计和运行得多么完善, 也只能为企业的管理层和董事会提供合理的保证, 而不是绝对保证, 因为内部控制本身具有局限性。
二、房地产企业内控活动的难点
(一) 房地产企业资金链的控制难点
资金链的概念与财务理论中的现金流密切相关, 而房地产企业的资金链不仅是指房地产的不同阶段资金的表现方式和资金的来源, 同时也是指房地产经营过程中资金总量与资金结构、资金周期。众所周知房地产企业是资金密集型企业, 而房地产企业受自身条件和国内资本市场的限制筹资渠道较少, 在开发过程中除了自有资金外, 多数是以银行开发贷为主的高财务杠杆的方式筹集资金。在房地产市场竞争日益激烈的情况下, 银行为保证资金安全势必提高贷款要求, 这样更增加了房地产企业筹措资金难度。同时高财务杠杆筹资虽可降低资金成本, 但同时也面临着较高的财务风险。
例如:筹资决策不当, 引发资本结构不合理或无效融资, 可能导致企业筹资成本过高或债务危机;资金调度不合理、营运不畅, 可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。在项目开发过程中, 一旦出现资金使用计划性不强、资金回笼不及时、项目成本管理水平低造成的超支等情况, 将会造成资金链断裂, 成为房地产企业的灭顶之灾。
(二) 房地产开发特点对控制的影响
房地产企业受其自身业务复杂性、特殊性的影响, 使得控制活动趋于复杂性。总体而言, 房地产开发是一个过程复杂、牵涉面广、开发周期长、资金投入大且存在一定风险的行业。从市场调研、投资机会筛选、可行性研究、投资到获得土地使用权、融资、项目策划、规划设计、建设施工、市场营销、广告推广、销售服务、物业管理等涉及多个环节, 也涉及勘察咨询、规划设计、建筑施工、材料供应、广告策划等多类企业, 更涉及发改委、国土局、规划建设、地质、人防、消防、环保、市政、房管局、电力、水务管网、通信管网等多个政府部门的审批和监管。同时房地产企业工程建设时涉及大量的发包工程, 工程进度和工程质量的控制、工程款支付的审核等环节也要求有较高的专业性。总之任何环节的失控都将可能导致开发周期延长、开发成本上升等风险, 影响到控制目标的实现, 最终有可能导致项目的失败。
例如:在工程项目控制中立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式、决策不当, 可能导致预期收益难以实现或项目失败;项目招标暗箱操作, 可能导致中标人实质上难以承担工程项目或多层转包等原因造成工程质量问题、工期延长等。工程造价信息不对称, 概预算脱离实际, 可能导致项目成本失控投资失败;工程物资质次价高、工程监理不到位、项目资金不落实, 可能导致工程质量低劣, 进度延迟或中断;竣工验收不规范, 可能导致工程交付使用后存在重大隐患等。
三、房地产企业内控问题的解决措施
(一) 资金链管理的内控措施
房地产行业是高投入和高风险的行业, 必须完善资金管理, 建立预算制度, 利用资金有效控制实现对房地产企业的风险控制, 实现资金集中统一监控与管理, 缩短预售时间, 提高资金效率, 降低资金风险。
1.应将资金管理提前到项目可行性研究阶段
首先通过对项目开发背景、规模、功能和各项技术经济指标分析, 初步确定投资成本, 根据投资成本确定资金使用量。其次企业要对开发进度进行合理的安排, 可以按照前期工程、主体工程、附属工程、竣工验收等工程阶段安排好进度。大型开发项目需要进行分期开发, 应对各期的开发内容作出统筹安排;同时企业要对开发项目成本费用进行初步估算, 力求与实际成本相近, 尽量提高评价的准确性;最后, 企业根据项目投资估算和项目开发进度安排, 合理估算资金需求量, 拟订筹资方案。
2.房企应提高自身实力拓宽自身筹资渠道
目前, 银行贷款仍是房企的主要融资方式。但受经济放缓、国内产业政策调等影响, 银行也提高对房企的放贷要求, 房企筹资渠道日益狭窄。所以, 企业必须拓宽筹资渠道, 才能满足长远发展。如果企业筹资继续依赖银行, 也会给银行带来金融风险。企业筹资方式应当向上市筹资、债券筹资、信托投资、风投筹资等方向发展。企业应对各种筹资方式的资金成本及筹资条件进行综合分析, 通过不同的方式筹措资金, 减少筹资成本, 尽量选择偿还周期长, 资金成本低的筹资渠道;并且不应局限于一种融资方式, 要建立多元化的融资模式, 以最大限度地减少筹资风险。
3.加强资金使用控制建立预算制度
首先, 房企业根据可行性研究确定资金需求量, 进而编制年度、季度、月度资金预算表。资金预算分资金收入预算和资金支出预算, 收入预算是指项目投资所带来的现金流入额;支出预算是指项目投资导致的现金流出额。通过编制资金预算及预算执行, 将资本运作与日常资金管理工作相结合。其次, 企业要加强资金使用动态管理, 根据预算执行, 对各部门资金使用状况进行监控。企业根据各部门资金使用的特点, 以预算为标准建立指标考核体系。资金管理部门根据各部门预算的执行情况, 按月、季、半年及年度进行分析与考核, 对预算编制以预算精度为考核重点, 对预算执行部门考核完成情况;最后, 在资金预算执行过程中, 当遇到前提条件发生变化时, 如发生工程合同变更、工程付款方式变更等情况时, 需要对资金预算进行调整或追加。由预算责任部门提出申请, 资金管理部门提出调整意见, 实行逐项申报、审批制度。预算必须是最新调整过的预算, 及时跟踪项目开发过程情况的变化。
4.加快资金周转速度, 提高资金使用效率
首先, 在施工建设前要合理控制工程造价, 重视工程预算的审核管理。其次, 在施工建设阶段, 保证工程质量和人员安全的前提下控制施工周期, 尽量缩短资金在生产阶段停留的时间;根据工程合同实行严格的拨付款制度, 严格控制工程费用支出, 提高资金使用效率;竣工交付时, 根据合同条款对工程成本进行准确核算, 避免不必要的资金流出。最后, 销售阶段, 销售部门根据即时市场行情及时确定营销策略采取灵活的销售方式, 并根据已审批流程规定, 严格把控各种形式 (宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等) 的销售承诺, 符合产品交付条件及法律法规要求;对销售环节及交付前后可能存在的法律风险、客户投诉隐患问题进行审核检查, 预防并消除潜在风险。销售费用应纳入全面预算管理, 按权责审批。销售回款率 (额) 指标纳入业绩考核并加大权重, 以加快资金回收速度。
(二) 开发过程的内控措施
房企生产作业的特殊性由其生产对象─土地的特殊性造成, 由于土地是稀缺且不可替代的资源, 既受经济形势变化的影响, 也受政策形势变化的影响, 所以在房地产开发中关注国家的宏观调控政策显得非常重要。又由于房地产投资数额较大, 建设周期长, 资金周转较慢, 投资风险较大, 所以房地产开发项目的管理控制尤为重要。
1.项目立项的控制
首先对开发项目的背景情况进行认真周密的市场调查及项目对比, 在深入调查和掌握各类资料的基础上, 对开发项目的规划、设计进行可行性研究与分析, 在充分考虑房地产开发的地域性特点、准确定位消费群体、市场需求及市场供给等状况作出客观的预测, 并对项目所需的资金、预期的净现金流量、资金的时间价值、资金的机会成本、投资收益以及投资的安全性等进行综合分析和测算。其次在对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审的条件下, 对已设立项目进行评估, 比较选择项目方案, 提出对项目投资决策的建议。并注意使不相容的岗位互相分离;必要时应从企业外部聘请有关专业部门进行项目评估。最后上报董事会, 按照规定的权限和程序对开发项目进行集体审议决策。
2.项目施工成本的控制
房地产开发过程中的发包工程种类较多, 而各类工程项目所需的施工资质也不尽相同, 为使开发成本降低而又保证工程质量, 应采用公开招标的方式选择具有合格的相关施工资质的施工企业竞标, 建立评标委员会, 按照规定权限和程序确定中标人, 与中标人依法签订合同, 明确双方权利和义务, 在同等条件下可尽量选择以往曾合作成功的企业, 以期形成未来的战略伙伴关系, 更有利于企业未来的发展。
应加强与设计单位的交流和沟通, 加强工程造价管理, 建立设计变更管理制度, 在施工过程中发生工程变更时, 应根据设计变更通知书等有关文件, 配合工程监理方与施工方及时办理工程变更签证手续, 并以诚信为本保护各方的合法权益。对施工地的气候条件要有所了解, 配合施工方合理安排好工期, 预防地质灾害或气候变化造成的工期延误。
建立竣工算环节的控制与审计制度, 及时组织有关部门进行工程验收, 建立工程项目档案, 加强跟踪管理。未进行竣工决算审计的不得办理竣工验收手续。必要时可以聘请专业的第三方审计机构进行工程决算审计, 要重点审查决算依据是否完备、相关文件是否齐全、竣工清理是否完全、决算编制是否正确以及验收人员、验收报告的范围、验收的依据、验收的程序是否符合国家有关规定和标准等, 严格控制施工中的舞弊行为。
3.设备及材料采购的控制
材料采购应按照请购与审批、采购与检验的程序办理, 将不相容的岗位分离, 以相互牵制, 防止舞弊, 降低采购成本。对重要设备与大宗材料的采购应建立严格的请购审批制度:对预算内的采购项目应由工程部根据施工进度与工程预算提前向项目部提出采购申请;对预算外的采购项目在提起申请时还应提供有关工程设计变更及施工变更的有关批文, 经批准后再由采购部门通过市场分析与寻价, 确定潜在供应商。应充分考虑以往的合格供方记录以及生产厂家是否通过IS0国际质量认证, 以期从最初环节控制开发产品的质量。要在充分了解潜在供应商的信誉、供货能力等基础上进行公开、公平、公正的招标, 且应将项目中所有涉及的要求在招标邀请文件中清楚陈述, 最后由项目主管部门确定合适的供应商, 并在咨询法律顾问的基础上正式签订采购合同, 确保双方的合法权益。对重要的或技术性较强的采购业务还应组织专家进行论证, 实行集体决策和审批。在实际操作中还应考虑重要性与成本效益性的原则, 对一般材料可采用定单采购或合同订货的方式, 对零星材料的采购可采取直接购买的方式, 并应制定紧急需求的特殊采购业务的处理程序。对采购回来的普通材料由仓库部门验收, 对技术上要求较强的材料应会同技术质检部门验收, 对设备则应由技术质检部门进行开箱验收, 并出具验收证明。要建立设备与大宗材料采购验收责任制, 将采购成本在保质、保量的基础上降为最低, 以期使房地产开发产品的成本从基础环节得到控制。
4.房地产开发费用的控制
房地产开发企业费用中较大的是广告宣传费、招待费用和销售提成费用。重大的广告支出应实行集体审议决策制度;对普通广告除进行总额控制、预算控制外, 还应在每年末对广告支出与社会效应进行对比分析以制定下一年的广告预算。对重大的费用支出应上报董事会, 实行集体决策和审批制度, 并建立责任追究制度。对售房提成费用应因时、因地地用预算的方式确定提成比例, 以保证在费用最低的情况下调动售房人员的积极性。
5.建设信息沟通与应急预警机制
良好地信息沟通是保持企业正常生产经营的基础保障, 也是提高自身管理水平的重要前提。因此, 房地产企业应在企业内部构建一个内部信息集成处理系统。打破内部之间的“信息壁垒”, 实现资源的高度共享, 要加大对信息的收集、加工以及传递控制, 区分好哪些信息应该给某些部门和人员看, 从而促进企业内部信息的有效合理流动。
最后还应该建立突发事件应急处理机制与内部控制重大风险预警机制。房地产企业应加强事前计划能力, 建立一套符合从管理阶层到执行单位的各个层次的突发事件应急处理机制以及内部控制重大风险预警机制, 根据企业内部管理的薄弱环节以及企业会计环境定期或不定期的运用定性与定量相结合的方法进行信息的收集以及进行动态分析, 并对可能出现的风险建立应急处理的计划, 将风险量化。同时, 应针对企业的战略规划的实施合理的分配各项资源, 建立合理有效的预警及突发事件监测体系, 降低企业所面临的经营风险, 进一步促进房地产企业的健康发展。
篇8：房地产暖场活动方案精选
1、活动主题：辛勤园丁，照亮他人
2、活动地点：营销中心
3、活动时间：9月8日-9日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1)活动布置：在销售中心设置DIY区域，布置背景拉网架，突出活动主题
2)主体活动：多肉植物&水晶蜡烛DIY：来宾均可亲自动手制作多肉植物&水晶蜡烛，在教师节赠予恩师。
活动二、
1、活动主题：月圆中秋，四季城欢乐汇
2、活动地点：营销中心及商铺门口
3、活动时间：9月22日-24日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1)活动布置：①销售中心布置中秋氛围装饰品②商铺门口给到汽车展商做现场宣传物品布置、汽车展示。
2)主体活动：①猜灯谜赢大礼：布置灯谜亭，在灯笼下挂上谜语卡片，来宾每人可猜5条，确定答案将小卡片摘下并拿到答案核对区让工作人员核对，无误即
可获得相应礼品②DIY手工灯笼：布置灯笼DIY区域，供小朋友绘制手工灯笼，成品可带走③小型车展：邀请1-2个汽车展商到现场做活动，吸引意向客户来访。
篇9：地产暖场活动方案
一、活动背景
1.缤纷五月，通过开展丰富多彩得活动吸引客户前来看房，以带动项目人气，活跃现场得销售氛围;
2.以母亲节、手机美容DIY、摘樱桃各种主题活动为纽带，促进恒大名都与业主及客户之间得亲密互动，维系业主与项目得感情，并深化项目品牌形象，让现场来访客户切实感受到恒大名都浓郁得欢乐社区氛围。
二、活动目得
1.邀约近期成交及意向客户和“老带新”活动积极参与得老业主们，前来项目参加活动，一方面促进新客户来现场，深度解项目，进而成交;另一方面，以活动提升会所人气，烘托销售氛围，促进剩余房源销售;
2.需通过体验营销方式在客户群中更广泛传播开，同时，也是为本项目后续加推制造热烈得销售场面;
3、赢得客户心理认同，锁定客源，最终实现加推销售目标。
三、活动概述
时间：**年5月10-11日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅
时间：**年5月17-18日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅
时间：**年5月24-25日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅
时间：**年5月31-6月1日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅
四、活动主题
1、“献给妈妈得爱”恒大名都母亲节活动方案
2、“我为初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品专场活动方案
?3、“鲜?果?之?旅?”恒大名都?乡约樱桃，相约采摘?活?动方案
4、“童心童趣，同欢同乐”——恒大名都六一节活动方案
五、邀请对象
1、销售员电话通知近期成交得客户及对后期加推房源有兴趣得意向客户;
2、销售员电话通知近期各自接听得来电客户和接待得来访新客户;
3、QQ群通知老业主。
六、指挥管理人员安排
活动总指挥：蒋彬
活动总把控：朱健、许顺尧
活动负责人：刘宁、张浩、冯铭
七、活动内容
1、5月10-11日“献给妈妈得爱”恒大名都母亲节活动内容：
温馨现场氛围布置：本次活动得主题是母亲节，整体现场将以粉色或者红色为主色调。销售大厅悬挂些爱心、妈妈辛苦、妈妈我爱你等暖心点缀小物件。
赠送康乃馨：看房客户均可获得一支康乃馨，同时也提醒业主今天是母情节，应该送一支康乃馨给自己得母亲。
现场做蛋糕：亲手为妈妈做美味得蛋糕，还可将劳动成果带回家，和家人共同分享甜蜜。
免费全家福：母爱是一种最无私得爱，最无私得感情，它像春天得甘露，洒落在我们得心田，虽然悄然无声息，却滋润着一棵棵生命得幼苗。值此母亲节到来，到场客户签到后都能参加现场“免费全家福”拍摄，当周拍，下周末取。
你感恩行动，我彬彬有礼：由工作人员向每位到访客户发放一张卡片，写上客户姓名和一句感谢妈妈得话，此卡片，也将由工作人员收回作为抽奖得凭证。11日当天下午将安排两轮抽奖环节，第一轮15:00，由主持人抽取2名中奖者，中奖者要大声读出自己得感言，如果妈妈在场得话要给妈妈一个拥抱。奖品为挂烫机各1张;第二轮16:00，由主持人抽取2名中奖者，奖者同样要大声读出自己得感言，如果妈妈在场得话要给妈妈一个拥抱。奖品为电磁炉各1个。
2、5月17-18日“我为初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品专场活动内容：
我为初夏狂，遮阳帽潮到爆：到访客户可以在涂鸦大师得指导下，依自己得创意喜好，尽情得在帽子上挥墨涂鸦，DIY出专属于自己得最潮太阳帽，不管是大人还是小朋友，都有适合得规格供你来开启乐趣清凉时光。
百变手机，美丽加分：到访客户可根据自己得手机型号，挑选合适大小得钻或珍珠，再搭配自己喜欢得配饰，在现场工作人员得指导下，制作一款唯美得DIY手机钻壳。
吃货们，high起来：诱人得舌尖美味，恒大名都迷你鲷鱼烧陪你欢乐过周末。如此美味只有在恒大名都才可以免费专享受到。
high上high，有木有：砸金蛋抽大奖，下午16：00进行抽奖，届时将抽出十位幸运得到场客户，他们可以获得一次砸金蛋得机会，砸金蛋抽奖每天设置不同得奖品。
八、活动流程：
原则上以上活动流程均大致如下：
每周活动前一天—按照既定通知，销售员再次通知客户前来参加活动;
每周活动前一天—策划负责配合活动公司进行活动现场得布置;
每周活动当天—现场来访客户登记后，登记后参加现场活动。
九、每场活动所需物料
详见EXCEL
十、活动人员安排
详见附件
十一、活动预算
详见附件
篇10：房地产营销暖场活动集锦
房产DIY暖场活动 DIY现场互动
玩具礼品类DIY项目：大头贴 冰激凌 爆米花 美甲 DIY发饰 DIY水晶灯笼 DIY手套 DIY围巾 DIY抱枕化装包装饰包DIY 五谷杂粮画 香皂DIY 水晶饰品DIY 香水DIY 相框DIY 手绘面具 香囊DIY 拼图DIY 数字油画DIY 不织布DIY 袜子娃娃DIY 丝网花DIY 手绘存钱罐 软陶DIY 手机链DIY 水晶蜡烛DIY 欧式面具DIY 靠垫DIY 手绘T恤 马克杯DIY 别墅拼图DIY 珠串手链DIY 水晶串珠DIY 鼠标垫DIY 个性字母手机链DIY 沙画DIY 布衣书包DIY 手绘书包 3D立体拼图照片 饰品DIY 手机贴钻DIY 珍珠手链 魔彩打印气球 招财猫手机链 DIY收纳盒 DIY透光画 DIY彩蛋 DIY环保袋 传统手工艺类DIY项目风车DIY 风筝DIY 中国结DIY 花灯DIY 糖人 面人
美食类DIY项目： 蛋糕DIY 进口巧克力DIY 爆米花 烤肠 西点DIY 糖葫芦 DIY寿 北京DIY 北京巧克力DIY 蛋糕DIY 水晶皂DIY 软陶DIY 果冻DIY 北京楼盘暖场活动 家庭日活动 北京现场活动
三八妇女节DIY活动 妇女节暖场活动策划方案 妇女节礼物
玩具礼品类DIY项目：大头贴 冰激凌爆米花 美甲 DIY发饰 DIY水晶灯笼 DIY手套 DIY围巾 DIY抱枕化装包装饰包DIY 春风拂面季—之DIY风筝
用各种材料制作风铃。或给风铃进行艺术彩绘。制作出独一无二的风铃。DIY手工坊
一、美食DIY类：巧克力DIY、巧克力喷泉、蛋糕DIY、蛋挞DIY、泡芙DIY、曲奇饼干DIY、披萨DIY、现磨咖啡DIY、鸡尾酒DIY、汤圆DIY、端午粽子DIY、月饼DIY、冰激凌DIY、果冻布丁DIY、水果沙拉、鲜榨果汁、蛋糕卷diy、虎皮卷DIY、黄金椰丝球DIY、姜饼屋DIY、寿司DIY、三明治DIY、棉花糖。
二、手工DIY类：精油皂DIY、水晶蜡烛DIY、香水DIY、软陶DIY、陶艺DIY、创意泥DIY、涂鸦T恤、烫钻T恤、鸭舌帽涂鸦、烫钻帽子DIY、卡通贴钻、手机壳贴钻、鞋子彩绘、杯子彩绘、盘子彩绘、陶瓷彩绘、石膏像彩绘、手绘面具、脸谱彩绘、口金包DIY、风筝DIY、风车DIY、贺卡DIY、雨伞DIY、扇子DIY、鲜花插花、欧式插花、水晶花、丝网花、纸艺花、布艺玩偶DIY、彩陶车挂DIY、铝线饰品DIY、手工自行车、电线人DIY、南瓜灯、水晶串珠DIY、米上刻字、彩泥画DIY、胶画DIY、沙画DIY、3D拼图DIY。
个性礼品DIY类：马克杯、热转印T恤、水晶照片DIY、3D手印彩绘、蜡手像、立体人
策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书
面公仔、卡通公仔花束、巧克力花束、鼠标垫彩绘、抱枕彩绘转印、拼图烫印、石版画彩绘转印、个性徽章、个性台历、DIY相册、梳妆镜DIY、钥匙扣DIY、名片夹DIY、水晶吊饰DIY、魔术气球。
篇11：房地产暖场活动
一、活动基本情况
1. 瞻前考虑, 全面发动组织宣传
首先, 精心设计方案, 确保竞赛活动的可行性和实用性。在汲取2007、2008年成功举办《物权法》、《房屋登记办法》知识竞赛活动的基础上, 主办方对此次活动的竞赛题型、评分规则、奖项设置等方面进一步完善和优化, 使讨论修改后的竞赛实施方案更为细致缜密。竞赛内容以《房地产登记技术规程》为主, 兼涉《物权法》、《房屋登记办法》等法律法规, 题目务求准确、实用, 与房地产登记操作规程密切相关。竞赛题型和评分规则借鉴全国房屋登记官考试, 试题采用单选、多选、判断、综合分析四种形式, 既注重基础性, 又注重灵活性和实践性。在奖项设置方面, 提高了个人奖项的奖金, 并第一次由中国房地产研究会房地产产权产籍和测量委员会发文表彰获奖单位和个人, 进一步提高活动的层次, 激发各行各业人员的积极性。
其次, 多角度宣传发动, 扩大活动的参与面。主办方通过网络和杂志等平台宣传本次竞赛活动。“中国房地产产权网”和“无锡房地产市场网”在最醒目的地方发布竞赛实施方案、竞赛试题和竞赛须知;《中国房地产》也于5月、6月连续两期在封面、封底等重要位置发布竞赛相关信息。在全国性《规程》培训班动员讲话上, 沈建忠司长也对竞赛活动作了动员, 有关教员对竞赛活动作了简要介绍, 尽可能让更多的人了解活动的目的和意义。竞赛活动从2012年5月1日起至7月1日持续两个月。此外, 主办方还邀请了10位司法界、登记界、学界的专家成立专家评委组, 为竞赛活动提供了有力的学术、理论支持, 吸引各界人士踊跃参加。
2. 集中力量, 做好答卷统计工作
今年5月, 竞赛活动实施方案发布后, 在两个月时间内, 参赛者可以通过网上或书面两种方式参与答题。承办单位共收到有效网上答题和书面答题总计3538份, 覆盖了27个省、自治区、直辖市, 209个县、市。在参赛单位中, 除了有338家房产管理部门参与外, 还有来自高校、研究所、房地产经纪公司等非房产管理部门60家单位。和2007、2008年“无锡产监杯”《物权法》、《房屋登记办法》知识竞赛相比, 此次竞赛涉及的省份最多, 参与的行业部门也更为广泛。
据统计, 在全部的竞赛答卷中, 登记机构参赛人员有3421人, 占参赛总数的96.7%。其中, 江苏省共有42家单位参赛, 在所有参与省份中最多, 13个地级市全部参与, 其次为安徽省。除承办单位外, 杭州市房产交易产权登记管理中心共有154人参赛, 成为参赛人数最多的单位。江阴市住房保障和房产管理局产权监理处的参赛平均分达108.8分, 在各参赛单位中位列第一, 72分以上 (达及格分数线) 的占总参与人数的93.7%。从得分情况看, 参赛选手答题都较为认真, 不少参与者对《房地产登记技术规程》有较好的认识和较深的理解, 具有一定的法律认知能力和实践工作能力。但部分题目也反映出登记人员在实践操作和法律知识上还存在误区和盲点, 需要在今后的工作中加强学习和实际应用。
二、竞赛活动特点
1. 部司及相关领导高度重视, 确保竞赛活动顺利开展
沈建忠司长在全国《规程》骨干培训班上给予本次知识竞赛活动高度评价和充分肯定, 并对竞赛作了积极动员;相关领导对竞赛方案进行认真修改, 并提炼出贴切而响亮的主题。专家组的其他成员也对如何出好试题作了重要指导, 提出了很多宝贵的修改意见。
2. 参赛者热情高涨, 竞赛受到广泛支持
竞赛方案、竞赛试题刊登不久, 各参赛单位就迅速行动起来, 精心组织、积极发动单位职工参与竞赛。由于《规程》是我国首部房地产行业标准, 必须严格执行, 因此, 房屋登记部门及各行各业对此次竞赛都表现出极大的热情。竞赛过程中, 主办方经常接到参赛者的来电, 询问答题事宜, 商讨某些细节问题, 相互沟通交流。在答题时间截止后, 还有不少单位、个人致电咨询试题答案的公布时间等相关问题。
3. 竞赛试题难度适中, 高分段人数居多
《规程》出台是为了规范房地产登记业务, 维护房地产交易安全, 自今年6月1日颁布以来, 各地已积极贯彻实施。本次竞赛活动试题主要考查的是《规程》中的各个知识点, 如可列入销毁的纸质档案的保存年数;受理、审核、登簿、质量管理等岗位的工作要求和流程;合并申请的具体类型等。竞赛的目的是让大家以答题的方式细细品读《规程》。由于不少题目的答案可以直接在《规程》的原文中找到, 因而此次竞赛的难度设计并不高, 出现了高分段人数“扎堆”现象。由于考题的难易较符合大众口味, 因此, 吸引了100多名非登记机构工作人员的积极参与, 扩大和增强了《规程》的普及范围和辐射作用。
4. 借鉴登记官考试题型, 提升从业人员应试和实务能力
去年开始的我国首次房屋登记审核人员培训考核工作除个别省份外已基本结束, 今年各省份又开始了新一轮的培训考核。各地房屋登记机构都以房屋登记官培训考核为契机, 积极投身到业务理论学习中, 营造了学理论、重实务的良好氛围。受登记官考试的启发, 本次竞赛在题型、评分上都与房屋登记官考试规则一致, 以适应新时期对登记人员的素质要求。如多选题多答或错答不得分, 判断题不答不得分、答错倒扣分等。对于每个参赛者来说, 要想取得好成绩, 除了要熟知各项法律条文外, 还必须具有较强的专业技能、较高的政策水平和良好的心理素质。因此, 一些熟知并灵活运用考试规则的参赛选手在活动中脱颖而出, 取得了优异成绩。
三、需要关注的问题
1. 对《规程》的理解还不够全面透彻
通过本次竞赛活动, 主办方发现有些登记人员对新出台的《规程》理解还不够全面透彻, 特别是对一些条文出台的背景和法律精神还缺乏一定的理解深度, 需要在实际工作中进一步学习和把握。主要表现在:一是基础法理知识仍显薄弱, 基础概念未真正掌握。二是对规程中的用词区分没有完全掌握。如对“必须”、“应”、“宜”、“可”的严格程度把握得不够, 从而在一些题目中判断错误。这些存在的问题需要各地登记机构在执行《规程》中予以重视和改进。
2. 个别省市参与活动的积极性不高
竞赛活动是为了贯彻落实《房地产登记技术规程》, 深入开展“六五”普法宣传工作, 旨在房屋登记业内营造持续深入学法、用法的氛围, 增强房屋登记人员依法行政意识, 规范房屋登记操作流程。“无锡产监杯”房屋登记法律知识学习、宣传活动已连续举办了六届, 吸引了全国众多同行参与, 成为具有较大影响的全国房屋登记机构学习、研讨、交流理论与实务的品牌活动。但据统计, 在这6年中, 我国一些偏远地区从未参加过此类活动。这反映出各地对房屋登记业务重视程度的不一致和发展的不平衡, 整体提升全国房屋登记水平还任重道远。
3. 各地房屋登记水平发展不平衡
虽然当前全国各地房地产登记管理体制、登记水平不尽相同, 但在登记申请材料要求、登记申请主体审查、登记程序、登记信息查询等要求上具有共性, 因此, 制定统一规范的房地产行业标准是登记机构工作的迫切需求。而《规程》的出台很好地弥补了这一缺憾, 使得房屋登记工作内容与要求更加具体化。本次竞赛是为了贯彻落实《规程》, 推动房屋登记机构尽快适应《规程》的要求, 及时调整、修正不符合《规程》的程序和做法的一项重要举措。希望通过举办各种学法、用法活动让更多地区特别是房屋登记水平欠发达地区迅速提高自身水平, 准确理解《规程》的内容和要求, 为实施规程奠定好基础。
四、今后工作计划
1. 深入开展学法、用法活动, 维护知名学习品牌
连续几年举办“无锡产监杯”法律知识宣传活动, 为全国房屋登记机构互相沟通、交流搭建了稳定的平台, 营造了学法、用法的和谐氛围, 使登记人员依法行政的观念和操作技能得到进一步加强, 也使房屋登记事业得到房屋登记领域以外社会各界的了解和关注。我们将紧跟时代步伐, 积极配合住建部出台的各类新规定, 借助《中国房地产》、中国房地产产权网等业界知名媒体的影响力, 继续沿用这一学习品牌, 为共同提升各地房屋登记水平、提高行业形象发挥应有的作用。
2. 以登记官制度为契机, 开展多元化的学习培训活动
为贯彻执行《房屋登记办法》关于房地产登记审核人员持证上岗的要求, 住建部2009年下达了《关于做好房屋登记审核人员培训考核工作 (试行) 的通知》, 并于去年开展了全国首次房屋登记审核人员培训考核工作。今年的房屋登记审核人员培训考核工作也已全面展开。为使不断提高登记官水平, 今后要继续开展形式多样的学习培训活动, 为加强登记官的继续教育提供更广阔的交流学习平台。
3. 充分利用品牌的社会影响力, 扩大活动参与面