南集完全小学学校工作总结

2024-05-04

南集完全小学学校工作总结(共7篇)

篇1:南集完全小学学校工作总结

南集完全小学2014—2015学第一学期

学校工作总结

秉承“办人民满意学校”宗旨,以教学为中心,以高效课堂改革为先导,以提升师生整体素质为目标,坚持科学发展观,大力推进教育创新,全面实施素质教育,内抓质量,外塑形象,提升学校品位,全面提高学校办学水平。下面就一学期以来工作总结如下:

一、德育工作管理

1、抓内容落实,注重了养成教育。

强化学生行为规范教育,学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的,必须从小处着手,抓实抓活。本学期,全面贯切落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,继续以《小学生日常行为规范》为主要内容开展各类教育、评比活动。我们规范了课间学生活动,以跳绳代替玩耍,规范了学生的坐姿和握笔姿势。

2、抓课程建设,重视德育渗透。

各班级要利用班会课、品德课、班队课等有效途径,加强对学生的思想道德教育。学校领导加强对上述各类课的监管力度,根据各年级情况开展随堂听课及巡堂检查,确保这些课的德育功能得以真正的落实与发挥。

3、抓队伍建设,创建“最美班级”。

进一步强化全员育人意识,确立全员育人观,每一个教育工作者都应自觉成为德育工作者,将育人作为自己的首要职责。进一步明确班主任岗位职责,强化班主任工作管理。班主任要加强理论学习,总结教育经验,改进教育方法,从班级文化、书香班级、自主管理等方面创建班级特色。在“最美班级” 评选中,五年级获得最美班级称号。

4、抓制度建设,健全学校教育管理运行机制。

学校建立了《南集小学教育管理运行机制》,其中建有校长抓全面,主任抓教师,刘淑芝和张月辉抓学生的教育管理网络,制定了相应的教育管理制度。

5、抓活动落实,创建“活动文化星”。

一是结合重大节日、纪念日,开展专题教育活动。在“教师节”期间,开展尊师教育;以建国60周年为契机,大力开展爱国主义教育。

二是结合学校实际,扎实开展系列活动。开展了贯穿学期始终的系列跳绳活动;开展了校长亲自参与的篮球队员培训活动;开展了冬季长跑活动,在全镇冬季长跑比赛中,我校获得了全镇团体总分第二名;开展了读书沙龙精品创建活动;开展了社团诵读活动;开展了最美班级创建活动;建立了红领巾广播站;开展了“知感恩,见行动,小心伴成长”等活动。

总之,在“活动文化星”创建中,我校各项活动的开展有声有色。

6、抓校内外结合,赢得家长支持。指导正确的育人观念及科学的育人方法,真正使家庭教育在观念上、方法上、目标上尽可能与学校一致、同步。班主任、任课教师要加强与家长的联系与沟通,要利用电话等不定期地与家长取得联系,以求得到家校教育的一致性。一学期以来,一年级和三年级家校联系最为紧密,获得家长好评。

二、教学工作管理

1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。校长、主任、班级层级负责,强化教学规程,认真抓落实制订的目标。

2、做实教学常规工作,有效落实好教学各项常规制度。学校年轻教师多,且第一次走上讲台的三个,教师成长空间大。所以,我们注重以下几方面的工作:一是教学自我剖析制度(教后记、教学随笔、教学论文);二是上课、听课、评课制度。开展好课堂教学研究活动。一听一评。三是认真落实教学常规,教学准备充分,教师精神饱满。主张教师个性化教学,体现对课程的独特理解,促进教师专业化成长。

3、加强高效课堂改革,推行研究性学习,提倡老师积极参与教学研究,有专题、有研究,积极参与课题的研究。我们以教学中出现的问题为课题,以学生学会为目标,追求课堂效果。

4、大力推进现代教育技术发展应用研究,发挥计算机网络作用,以现代教育技术推进教学模式的变革。

5、牢固树立“质量第一”的观点,组织好学业质量监测工作,做好教学质量分析。学生质量检查以随机抽查为主,教学工作检查以抓薄弱环节为主。

6、加强对综合实践活动的研究。统筹设计安排了诸如读书沙龙、红领巾广播站和社团活动等综合实践活动,加强对任课教师的辅导与培训。综合实践活动指导教师要引导学生,从生活去寻找、发现自己感兴趣的问题,然后进行交流和筛选,确立若干个“主题”,并有计划地组织学生开展调查,观察等综合实践活动,使学生增强探究和创新意识,学习科学研究的方法,发展综合运用知识的能力和人际交往的能力。

7、切实加强体育、美育、心理健康教育、劳动与技术教育等。每一个教师要牢固立安全健康第一的思想,自觉关心学生的身心健康,积极推广《学生体质健康标准》。开展了贯穿学期始终的系列跳绳活动和篮球队员培训活动;开展了冬季长跑活动,在全镇冬季长跑比赛中,我校获得了全镇团体总分第二名。

8、探索一种新型的教学管理模式,有效促进学生、教师的共同发展。树立服务为先的管理理念。在教学管理过程中严而有度,松紧结合。在规范管理的前提下,善于倾听教师的呼声与反响,遇事多沟通多商量,发现问题及时调整管理措施与方法。

三、安全工作管理

1、建立完善的安全管理制度,落实责任,实现安全管理无盲区。每天学生进出校门,由校长主任和大队辅导员值班维持秩序。节假日和夜间作为特殊时段,安排老师值班,做到了学校人财物的安全无损。

2、学校、班级适时召开会议,加强安全教育,增强学生的自我保护意识,培养学生的自我保护能力,学校学生无一人伤亡。

3、通过《致家长的一封信》,建立学校社会的联动机制,共同关注学生的健康成长。

四、师资队伍管理

一支高素质教师队伍,是我们顺利提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。因此,本学年,我们将致力于教师队伍整体素质的提升。不断创造条件,为他们搭设成长的阶梯。

1、狠抓师德师风建设。我们把师德师风建设放在更加突出的位置,加强对有关教育法规、法律的学习,不断强化教师依法从教的意识,塑造自身的崇高师

表形象。利用庆祝教师节活动之际,开展师德师风的专题教育。不断增强教师的服务意识。教师以对学生的关爱,赢得家长、社会对教师的尊重与信赖。开展了师德评比活动,五名老师在活动中评为优秀。

2、建立健全教师学习制度。加强政治理论学习与教学业务知识的学习,具体的时间是:每周一下午全体教师政治学习;每周三分学科组织教师进行教学业务学习。此外,充分发挥图书阅览室的作用,引导教师多读书,多思考,以开阔视野,充实底蕴,做书香型教师。

3、继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的教师多压担子。学校为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会。这学期,学校共派出戴亚琳等五位老师,八人次参加了各种学习培训。老教师贾秀芳参加了幼儿教师五项基本功大赛,不仅在全镇获得赞誉,而且参加了县级比赛,发挥很好。

4、继续抓好对教师的目标管理。我们在前两个学期试行教师学期工作目标管理的基础上,要扬长避短,不断修订有关工作目标要求,要分条线、分学科,根据每位教师的工作特长,制订相应的目标管理措施和方法,同时要根据杨舍镇下发的有关考核方案,结合本校实际情况,制订出每一位教师的个人工作目标。考核要突出优质多得,多劳多得,责多重得。

五、后勤工作方面

后勤工作方面,主旨是确保师生安全,服务教学,提高质量;要节约能源,减少开支;要爱护校产,妥善保管,及时维修,勤俭办学。

篇2:南集完全小学学校工作总结

学校工作总结

秉承“办人民满意学校”宗旨,以教学为中心,以高效课堂改革为先导,以提升师生整体素质为目标,坚持科学发展观,大力推进教育创新,全面实施素质教育,内抓质量,外塑形象,提升学校品位,全面提高学校办学水平。下面就一学期以来工作总结如下:

一、德育工作管理

1、抓内容落实,注重了养成教育。

强化学生行为规范教育,学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的,必须从小处着手,抓实抓活。本学期,全面贯切落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,继续以《小学生日常行为规范》为主要内容开展各类教育、评比活动。我们规范了课间学生活动,以跳绳代替玩耍,规范了学生的坐姿和握笔姿势。

2、抓课程建设,重视德育渗透。

各班级要利用班会课、品德课、班队课等有效途径,加强对学生的思想道德教育。学校领导加强对上述各类课的监管力度,根据各年级情况开展随堂听课及巡堂检查,确保这些课的德育功能得以真正的落实与发挥。

3、抓队伍建设,创建“最美班级”。

进一步强化全员育人意识,确立全员育人观,每一个教育工作者都应自觉成为德育工作者,将育人作为自己的首要职责。进一步明确班主任岗位职责,强化班主任工作管理。班主任要加强理论学习,总结教育经验,改进教育方法,从班级文化、书香班级、自主管理等方面创建班级特色。在“最美班级” 评选中,五年级获得最美班级称号。

4、抓制度建设,健全学校教育管理运行机制。

学校建立了《南集小学教育管理运行机制》,其中建有校长抓全面,主任抓教师,刘淑芝和张月辉抓学生的教育管理网络,制定了相应的教育管理制度。

5、抓活动落实,创建“活动文化星”。

一是结合重大节日、纪念日,开展专题教育活动。在“教师节”期间,开展尊师教育;以建国60周年为契机,大力开展爱国主义教育。

二是结合学校实际,扎实开展系列活动。开展了贯穿学期始终的系列跳绳活动;开展了校长亲自参与的篮球队员培训活动;开展了冬季长跑活动,在全镇冬季长跑比赛中,我校获得了全镇团体总分第二名;开展了读书沙龙精品创建活动;开展了社团诵读活动;开展了最美班级创建活动;建立了红领巾广播站;开展了“知感恩,见行动,小心伴成长”等活动。

总之,在“活动文化星”创建中,我校各项活动的开展有声有色。

6、抓校内外结合,赢得家长支持。指导正确的育人观念及科学的育人方法,真正使家庭教育在观念上、方法上、目标上尽可能与学校一致、同步。班主任、任课教师要加强与家长的联系与沟通,要利用电话等不定期地与家长取得联系,以求得到家校教育的一致性。一学期以来,一年级和三年级家校联系最为紧密,获得家长好评。

二、教学工作管理

1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。校长、主任、班级层级负责,强化教学规程,认真抓落实制订的目标。

2、做实教学常规工作,有效落实好教学各项常规制度。学校年轻教师多,且第一次走上讲台的三个,教师成长空间大。所以,我们注重以下几方面的工作:一是教学自我剖析制度(教后记、教学随笔、教学论文);二是上课、听课、评课制度。开展好课堂教学研究活动。一听一评。三是认真落实教学常规,教学准备充分,教师精神饱满。主张教师个性化教学,体现对课程的独特理解,促进教师专业化成长。

3、加强高效课堂改革,推行研究性学习,提倡老师积极参与教学研究,有专题、有研究,积极参与课题的研究。我们以教学中出现的问题为课题,以学生学会为目标,追求课堂效果。

4、大力推进现代教育技术发展应用研究,发挥计算机网络作用,以现代教育技术推进教学模式的变革。

5、牢固树立“质量第一”的观点,组织好学业质量监测工作,做好教学质量分析。学生质量检查以随机抽查为主,教学工作检查以抓薄弱环节为主。

6、加强对综合实践活动的研究。统筹设计安排了诸如读书沙龙、红领巾广播站和社团活动等综合实践活动,加强对任课教师的辅导与培训。综合实践活动指导教师要引导学生,从生活去寻找、发现自己感兴趣的问题,然后进行交流和筛选,确立若干个“主题”,并有计划地组织学生开展调查,观察等综合实践活动,使学生增强探究和创新意识,学习科学研究的方法,发展综合运用知识的能力和人际交往的能力。

7、切实加强体育、美育、心理健康教育、劳动与技术教育等。每一个教师要牢固立安全健康第一的思想,自觉关心学生的身心健康,积极推广《学生体质健康标准》。开展了贯穿学期始终的系列跳绳活动和篮球队员培训活动;开展了冬季长跑活动,在全镇冬季长跑比赛中,我校获得了全镇团体总分第二名。

8、探索一种新型的教学管理模式,有效促进学生、教师的共同发展。树立服务为先的管理理念。在教学管理过程中严而有度,松紧结合。在规范管理的前提下,善于倾听教师的呼声与反响,遇事多沟通多商量,发现问题及时调整管理措施与方法。

三、安全工作管理

1、建立完善的安全管理制度,落实责任,实现安全管理无盲区。每天学生进出校门,由校长主任和大队辅导员值班维持秩序。节假日和夜间作为特殊时段,安排老师值班,做到了学校人财物的安全无损。

2、学校、班级适时召开会议,加强安全教育,增强学生的自我保护意识,培养学生的自我保护能力,学校学生无一人伤亡。

3、通过《致家长的一封信》,建立学校社会的联动机制,共同关注学生的健康成长。

四、师资队伍管理

一支高素质教师队伍,是我们顺利提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。因此,本学年,我们将致力于教师队伍整体素质的提升。不断创造条件,为他们搭设成长的阶梯。

1、狠抓师德师风建设。我们把师德师风建设放在更加突出的位置,加强对有关教育法规、法律的学习,不断强化教师依法从教的意识,塑造自身的崇高师

表形象。利用庆祝教师节活动之际,开展师德师风的专题教育。不断增强教师的服务意识。教师以对学生的关爱,赢得家长、社会对教师的尊重与信赖。开展了师德评比活动,五名老师在活动中评为优秀。

2、建立健全教师学习制度。加强政治理论学习与教学业务知识的学习,具体的时间是:每周一下午全体教师政治学习;每周三分学科组织教师进行教学业务学习。此外,充分发挥图书阅览室的作用,引导教师多读书,多思考,以开阔视野,充实底蕴,做书香型教师。

3、继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的教师多压担子。学校为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会。这学期,学校共派出戴亚琳等五位老师,八人次参加了各种学习培训。老教师贾秀芳参加了幼儿教师五项基本功大赛,不仅在全镇获得赞誉,而且参加了县级比赛,发挥很好。

4、继续抓好对教师的目标管理。我们在前两个学期试行教师学期工作目标管理的基础上,要扬长避短,不断修订有关工作目标要求,要分条线、分学科,根据每位教师的工作特长,制订相应的目标管理措施和方法,同时要根据杨舍镇下发的有关考核方案,结合本校实际情况,制订出每一位教师的个人工作目标。考核要突出优质多得,多劳多得,责多重得。

五、后勤工作方面

篇3:浅析小学学校安全管理工作

关键词:小学;安全管理;问题;对策

一个安全和谐的校园环境是保障小学生在校学习、生活的重要前提,小学生无论是身体机能还是心智都处于形成阶段,对于问题的认知程度较低,自我保护与防范能力有限,离开父母在校园中出现安全问题的几率更大。无论是从素质教育、和谐校园的宏观角度出发,还是从小学生身心特点的细节着手,都需要加强小学学校安全管理工作,促进学生全面、健康地成长。

一、当前小学学校安全管理工作中存在的问题

1.学校领导层对于安全管理问题认识不足,缺乏重视

当前,小学的领导层对于安全管理的重要性认识不足,缺乏重视,导致了相关措施政策乏力。尤其是对于一些学生人数有限、办学规模较小的学校来说,安全管理工作会增加学校日常运转的负担,因此,在此方面更是懈怠。多数高校只是重视喊口号,而具体的措施制订却非常滞后,不切合学校实际,难以实施。对安全管理工作认识不到位主要体现在认识偏颇,存在一定程度的工作推脱现象。认为安全管理工作只是校长或者是直属负责人的事情,没能主动承担起应尽的义务和责任。在这样的校情之下,安全管理部门负责人员的责任意识就会逐渐淡化,最终导致工作松散,缺乏力度。

2.校方安全管理体系不健全,教育水平滞后

当前的多数小学对教学的重视远超过安全工作,不仅没有建立起完善的安全管理体系,日常的开展也存在诸多阻碍。首先是小学的硬件设施存在不足,对于偏远地区更是如此,有一定的安全隐患。其次,管理体系的不健全导致职权不明,发生安全问题时难以高效处理,没有及时的应对措施。另外,小学对于师生的安全教育滞后,没有在平日的管理中重视安全宣传、安全演习以及安全教育等工作的开展,师生的安全防范意识淡薄,防范能力匮乏,导致安全问题发生时不能尽可能降低损失,处于被动承受问题的状态。

二、小学学校安全管理工作的改善对策与建议

1.加强小学学校良好校风建设工作

笔者认为,对于一所学校而言,良好的校风是开展教学、安全、后勤以及其他一切工作的最直接保障,也只有基于良好的校风,才能有效规避校园安全问题的发生。学风对学生的影响是一个潜移默化的过程,学生在良好学风的影响下能够形成谦让互敬的风气,有效减少学生之间的打架斗殴。学风的建设主要可以从以下两方面入手:(1)建立起对不良行为的惩处制度,并严格执行;(2)对正确的具有模范引导作用的行为应该给予一定的公开奖励,奖惩分明。除此之外,笔者认为建立完善的安全纠纷调解单位与调解机制是非常必要的,能够有效保障校内的师生在与校外人员发生冲突时正当权益不被侵害。

2.做好安全巡逻与安保工作

安全巡逻与安保工作主要包括校内与校外两大方面,校外的主要负责方是当地的政府部门。政府对于学校附近的安全工作要重视,并设置一定的报警地点与巡逻厅等,利用附近的交警、民警等加强安全巡逻工作,保障学校周边的安全,并且有针对性地对放学、上学等人员密集地点进行安全排查,重点治理,消除学校周边的安全隐患。对于学校内部,主要发挥作用的是安保部门与安保人员,加强安保队伍建设,提高安保人员专业及技能的同时,还要加强对其的思想教育工作,建立起问责机制。

3.加强对学生的安全教育,提高学生自我保护能力

对于学校安全管理工作而言,不仅要做好安全的事中控制与事后控制,更重要的是事前控制。事前控制的最有效措施就是加强对学生的安全教育,以此提高学生的自我保护能力。加强对学生正确行为与思想的引导,通过举办相关主题讲座以及活动增加学生的参与度,引起学生的重视,并教授学生一些实用的安全防范措施,实现学生自我保护能力的提高。学校还应该定期举行一些专业化的安全消防演练,在这个实际过程中教给学生安全知识,提高学生的安全技能,在相关教育活动的举办方面一定要结合学生的实际情况,这样才能达到更好的效果。

小学安全管理工作对于小学正常教学而言具有重要意义,而当前的安全管理工作依然不尽如人意,相关工作人员任重而道远。笔者认为,一所学校只有为教师与学生提供一个安全的校园环境,才能真正提高教学效率,培养出更多的优秀学生。在安全管理措施执行的过程中,一定要强化对措施实施的监管工作,树立“安全无小事”的理念,真正打造一个和谐校园。

参考文献:

[1]程可超,向林.浅析中小学安全管理工作中存在的问题[J].祖国教育版,2014(02).

[2]郭世春.加强中小学校园安全管理及保卫工作的建议[J].金卡工程,2010(14).

篇4:南集完全小学学校工作总结

莫让听课成为负担

上周我们检查了教师的听课记录,其实这不用检查我们也知道,许多老师为了完成任务而被动听课,虽然教师的听课次数都达到了要求,但听课的效果却没有得到真实的显现;更有甚着,临时“抱佛脚”,在检查前集中突击,相互抄袭对方“听课笔记”“教案内容”的情况。其检查结果是学校和教师都陷入“两难”的尴尬境地.我知道这样的现象不是这一次检查才有的,存在这现象的也不是我们这一个学校,可是老师们知道吗?就是这见怪不怪的现象,已制约了教师专业化发展。

听课是教师进行再培训的一种有效方式,是实现自我提升的直接的途径,首先明确听课不是完成任务,而是我要去学习,特别是年轻的教师教学经验、教学技巧、更要去看,去借鉴,每个人都有他独到之处,只要你踏下心来去发现,就会有收获,就会接的听课的益处,就会从心理乐意接受听课这件事,动机明确了,兴趣提升了,听课记录还是学校和老师之间“两难”的事情吗?

喊了这么多年的听课,到底怎么听课?为了提高听课的效率,教师在听课前要进行认真准备:了解课堂教学要求;自己先行模拟备课,进行教学设计,以做到在听课时有前期的准备(“心中有数”),借以提高听课的针对性,同时利于在听课中就相关的内容与“开课人”之间产生认知上的冲突、感想和“顿悟”,这是不断进行反思和提高的动力之源。在听课后要抱着诚恳的态度将自己的收获、感想与“开课人”及其他听课人进行及时、正面的交流和反馈,虚心听取他人的意见,并在此基础上反思、审视、改进自己的教学行为。

我们检查听课记录不难发现,“记录”实际上就是一本“流水账”,全部是对教学内容、知识点、板书和问题的简单堆积和罗列,或着就是一个教学过程的“记录本”,从中能反映出某些教师在听课上确实存在着不知道“听什么”的问题。听课应该侧重于“三听”:一听教学思想,二听教学艺术,三听教学“三维目标”的结合性达成度。唯有如此,才能切实提高听课的效率,克服听课中的形式主义。

其实在以往的工作中,我们也忽视了听课促进教师专业发展问题上的发展性功能和激励性功能,简单的把这项工作定为量的检查工作,没有真正的顾及听课本身给教师带来的效益性意义。鉴于此我们以后的听课听课次数的“量”的硬性规定转变到对“质”(教师听课的实际意义)的监控上;由形式上的检查转变到实质上的督促。同时,我们定期举行展示会,激发教师在听课过程中的主动性和创造性,实现教师在听课问题上由追求简单的“任务目标”向追求高层次的“功能目标”、由被动应付和“外灌”式听课向主动参与和“内化”式听课转变。

转载一篇听课记录记什么,供老师们学习

一、记录精妙之处

子曰:“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”一堂课四十分钟,执教者行云流水,听课者却不必面面俱到。有位哲人曾说,世上最聪明的人是那些善于发现别人长处,并能学习别人长处,最终使其变为自己的长处的人。我们听课就是抱着学习的目的而去的,因此对于课堂教学过程的精妙之处,我们一定要把它记录下来,比如,课堂中出现的一些精彩的教学片段,教者灵活驾驭课堂教学之巧妙处,善于诱导启发思维之经典处,学生积极动脑智慧闪现之精彩处,善于探究触类旁通之关键处,或一个巧妙的引入过度承转,一个独具匠心的留白,甚至是一句实用的话,一个贴切的词语等等,都应重点记录。至于师生那些最寻常、最直接的活动和对话可略记。如果我们在听课时能积极调动自己敏锐的眼光,善于去发现人家课堂上的每一点闪光之处,课后慢慢品味,细细揣摩,再将其拿到自己的课堂上去实践印证,这样久而久之,自然就会不断提高自己的教学水平。

二、记录不足之处

白璧无瑕之玉总是少见,实践中的每一节课绝非是尽善尽美。听课教师应该有个人的看

法和见解,有甄别能力,这既是自己学习探讨的需要,也是帮助他人(执教者)提高教学水平的要求。因此,听课时要带着批判和审视的目光,无论多么资深的教师,准备得多么充分,教学过程中也难免会有疏漏失误之处,也一定会有“败笔”,有不足之处,我们应当将其记录下来,课后回顾、梳理和剖析这些“败笔”之处,静下心来认真思忖:究竟是什么原因导致他的课堂出现了这样的问题?我以后在实践中针对这一问题应该怎样去做?吸取教训,作重新思考设计,以便以后自己在教学时得以改进和提高。以此为鉴,也可以使我们在以后的教学中少犯或不犯同类错误,减少失误,提高教学水平,只有这样,我们才能站在前人失败的肩膀上去获取成功。

三、记录疑问之处

“学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。”对别人的授课,自己持不同看法的地方,用问号标记出来,用以反思、商榷和询问。比如:这个问题有必要问吗?能否这样处理教材?还有比这更好的处理办法吗?如果执教者的这节课让我来讲应如何做?我以前怎么没这样想过呢?尤其是对于自己与执教者有不同的思考、不一样的环节设计时,更该记录。同时最好也写下自己在以前的课堂中是如何处理这个环节以及这样处理的原因。课后再将执教者的教法与自己的构思进行比较,这样既可以避免以局外人的身份去挑剔别人,看不到讲课教师的长处,不理解执教者的良苦用心,又可以避免无原则地认同讲课教师的设计,看不到执教者思路、方法的不足。“知其然并且知其所以然”,就可以真正取长补短,借鉴别人的教学方法和经验,从而进一步提高自己课堂教学效果和教学质量。

四、记录感悟之处

画地为牢,怎能博采众家之长;坐井观天,乃一孔之见;孤陋寡闻,怎能启迪思进。在听课过程中,听课教师往往会因为一些特殊场景或一些偶发事件而产生瞬间灵感,激活其思维,使其产生联想和想象,但这些“智慧的火花”若不及时去捕捉并记录下来,就会因时过境迁而烟消云散。因此,听课者在听课的过程中要随时记下当时感想、感悟和收获,这不仅利于课后评课、交流,更有利于为进行自主反思提供鲜活的素材,同时也为日后写文章积累第一手资料。当然,听课时的感悟并不能立即在听课时成文,这时我们只需要写几个关键词即可,课后可根据关键词进行相关整理。

五、及时撰写听课反思

听课是促进教师成长的催化剂和生长素,听课记录是听课的第一手资料,是课后进行教学反思交流的材料和依据,更是促进教师专业成长和提高教学水平的极其宝贵财富。但“学而不思则惘,思而不学则殆”,听课不思考等于没有听,有时如果光看课堂上的表面现象而不去弄清教者的设计意图,一味进行“鹦鹉学舌”式的机械模仿,甚而可能会带来负面效应。要知道,我们听课的目的是为了借其所长为我所用,见其所短为我所鉴。因此,听课后应当重视课后反思,每次听过课后都应该对听课内容进行及时的反思。

篇5:浅析小学学校安全管理工作

关键词:小学学校;安全管理;措施

近年来小学校园的安全事故依旧呈现频发状态。这些安全事故的发生不仅使当事人的身心受到摧残,还给整个教育环境带来很大的负面影响。学校在校园安全保障中的作用是巨大的,我们不仅要贯彻安全保障政策,形成安全保障措施,还应该将安全问题铭记于心,并作为学校管理的最基本的意识。在小学学校安全管理的工作实践中,我对安全管理的工作形成了一定的认识,并提出了自己的一些见解。

一、加强安全意识教育,将安全隐患扼杀在摇篮里

小学生安全问题频发的原因是小学生对世界的认识处于一种非常不成熟的状态,首先外界环境对小学生逐渐成长的思想来说是充满着无限的魅力的,由于辨识是非对错的能力有限,很容易形成错误的思想意识。很多时候,这些错误的思想意志才是造成安全隐患的关键。所以说,将安全隐患扼杀在摇篮里的关键就是加强安全意识的教育。对小学生进行安全意识教育的主力军就是学校。学校可以采用以下有力的安全教育方式:

1.安全教育演习

演习通过实际的切实可观的活动直观地将安全教育的内容展现出来。对于小学生来说安全教育的演习是最乐于接受的安全教育方式。演习对于小学生来说不仅充满了趣味性,还因为其真实可感的形式给小学生带来更深刻的印象。在面临安全突发事故时也更容易将所学的知识带入。学校应该联合当地多种政府机构和单位等,积极地进行高质量的安全教育演习。

2.安全教育讲座和电影

安全教育的知识很多带有一定的专业性,学校可以针对自身的特点以及当地小学生的特点进行针对性强的安全教育讲座。讲座的内容应该符合小学生心理,不能空泛而谈,而是应该将多种安全事故的案例融入其中,吸引小学生的兴趣,让他们通过身边的案例敲响自己的警钟。

二、完善安全管理制度

对于一个学校来说,建立健全完善的管理制度才是正常运作的根本保障。随着安全问题逐渐受到人们的重视,将安全问题在管理制度中得到更多的体现显得越发重要。学校应该将安全问题作为独立的一个制度体系呈现出来,并为制度的实行提供足够多的物质保障和精神支持。我认为学校的安全管理制度应该大致包括两个方面:教师及管理人员的安全管理制度。

相对于家长,教师在学校中对学生有着更多的监护时间,把握好教师对学生的安全监护这一环节是实现学生安全保障的重要举措。学校应该严格要求教师在安全管理中的作用体现,对教师实行更明确的分工,对教师的责任作用进行更明确的划分。并对教师的工作定期进行检查。对于学生遇到的具体的问题,学校应该通过管理制度切实地体现出来。

三、建立安全管理行动小组

要想加强安全管理的执行力度,必须通过一个专业的安全管理的执行机构来实现。学校可以将安全行动小组独立出来,由校长担任小组组长,并由领导代表、教师代表、学生代表等不同的人群来担任小组的组员。丰富的组员组成是实现全面把握安全管理的重要条件。小组定期举行会议讨论学校在安全管理中的成果与缺陷,重视学生代表的发言,并将针对安全隐患的新制度新措施加入安全管理制度中。小组应该强调行动能力,积极进行考察工作,实现小组的良好运作。

安全问题是个常议常新的问题,尤其是学校安全日益成为社会关注的焦点。而安全保障应该成为学校建设中最基础最值得重视的问题。安全保障的问题绝不能纸上谈兵,绝不能视之儿戏,而应该从全局入手,从最值得重视的角度入手,用最高效最科学的方式,一步一步脚踏实地地完成安全管理的实施。

参考文献:

许明志.浅析小学学校后勤及安全管理[J].中国科教创新导刊,2013(24).

篇6:新时期小学学校管理工作创新分析

关键词:学校管理;创新改革;策略分析

教育作为民生大计,其领域发展在全球各国都极受重视,自然,我国也不例外,特别是对基础教育中的小学教育,我国尤为看重,因而创新学校管理的重要性也越来越突显。学校管理创新包括真实、实践、传承、发展、科学及主动、完整七个方面创新,同时又以其创新方法为基础,以大力增强提高办学水平和质量为目的,优化创新学校管理的内容及模式方法,进而办好使群众均满意的教育。

一、坚持以身作则,发挥楷模作用

校长作为学校工作开展的核心人物,其言行举止可直接反映出全校师生的实际情况,通常只需观察学校的校长衣着谈吐,即可总结出该校精神面貌如何了。若在学校管理过程中,校长无法成为师生的楷模典范,那么,便不会得到认可和肯定。鉴于此,校长应时时刻刻重视自我形象管理,努力成为师表模范。而对于小学校长来说,还应注意一个方面,即不管年龄高低,都应将自身定义为全校师生的良师益友。所以,无论从教育教学还是生活管理等不同角度来看,校长都应以更高的准绳来约束自己。

同时,由于小学生都处于思想、知识和身体成长的关键时期,具备极强的可塑性、模仿性,因此,先进榜样是推动其健康成长的无声力量。故而,在学校任何教育教学活动中,校长必须严格管控自身言行举止,给予学生充分良性的教育影响,积极营造寓教于乐的良好氛围,进而起到潜移默化的巨大效用。另外,对于教师而言,领导的实际行动对其影响颇巨,若果校长不能与其荣辱共进,将不利于学校的管理,为此校长还要与教师做到休戚与共。

二、建立健全规章制度与激励制度

新时期小学管理要得到有效改善,首先就要不断研究学校现有规章制度,尽量确保学校管理的科学性与规范性。在时代经济和科学技术快速发展进步的当前,只有进一步完善现代化小学管理制度,加强管理学校教职员工,始终坚持以人为本管理理念,建立健全相關激励机制,有效调动教师的工作积极性。一方面,不断完善业绩考核方法,实现工作的目标化、精细化;另一方面,保证教师考核内容、方法及过程的一定全面化、科学化和公开化。与此同时,还要加强内部分配机制构建,严格遵循奖惩制度,进而优化对教师的管理。

另外,无论公立或私立小学,在办学过程中都应将先进办学理念贯穿始终。因此要强化学校管理,还必须创新教学理念,而在创新小学教学理念时,则需坚持基本办学指导思想,即以德、特色、科研及质量来立校、活校、兴校并强校,并遵循以人为本的理念,高度重视学生安全管理问题,不断改革学校现有教育教学,通过先进教学管理理念进行学校领导阶层先进思想的强化教育,进而从最大程度上改善当前小学管理现状。最后,教师是最频繁接触学生的角色,是实施教学活动的主体。为此,作为一校之长的校长,要尽量提供给教师适宜的工资待遇、福利奖惩等措施,并重视对教师的精神激励,以促进教师职业自豪感和责任感增强。

三、加强建设师资团队,增强教师综合素质

1、建立科学的教育引导机制、要增强教师的主人翁责任感,就必须科学建立教育引导机制。一方面,从思想教育着手,强化职业道德及形势任务的教育,让教师充分认识到教育发展速度缓慢与学生和家长对优质教育需求间逐渐强烈的矛盾冲突,以及学校与学校之间的竞争不断激烈的背景下,应及时树立强烈的忧患意识,增强使命、紧迫及危机感;另一方面,则要让教师对教育事业做到克己奉公,并高度重视学校发展,树立与学校隆替荣辱与共的观念。除此之外,教师还要增强教育即服务的意识,增强树立教育、学生和质量观,争作爱岗、爱生、爱教且敬业、勤业、精业的楷模。

2、培养教师终身学习观念。现代教育所需教育工作者,必须具备超高素质、精通业务及较强能力,也就是说对教师的要求越来越高,更表明学校当前最需解决的问题,即创建学习型的教师队伍。为此,还应从这几方面着手:首先,加强校内培训,营造促学环境。学校方面要将校内模范教师的作用发挥到极致,要求其抓好探讨、观摩的课程,全面落实教案教材的设计分析,以供校内其他教师观摩学习。其次,号召并鼓励教师全程学习,做到在工作中学习,在学习中工作。只有让教师在自学中弥补各方面的不足,才能真正实现提高,进而达到学以致用和学为己用,将所学外化为能力的目的。

3、增强教师实践创新能力。开展合理有效的活动,能够起到凝聚、激励和鼓舞人的目的。学校方面要充分认识到这个问题,广泛开展良性竞赛性活动,比如争当争做岗位明星或创新能手等。定期举办评比优质论文、教案及课的活动,进而全面调动教师工作的热情,使其积极参与到“比学赶帮超”的过程中,不断提高自身教学水平及综合素质。另外,还可通过骨干教师收徒传教的形式,促进青年教师养成正确职业道德,形成良好教育教学的理论技能,深入有效地开展教学研究,从而最大化提高其业务水平,朝“成熟”的目的逐步迈进。同时,为教师创造改革教育教学的机会条件,以便探索出更多高效教学与管理的方式方法。

社会时代的不断进步,必定会推动教育事业的发展,既往的小学学校管理模式及方法,便难以适应新时期背景下的学校管理发展需求,这就要求创新小学学校管理工作,不断增强学校管理阶层的执行力,积极发挥校长对师生的带头作用,充分为教师创造和提供校内外学习的机会条件,确保学校管理以及教学的时效性。与此同时,也要为师生营造宽松和谐的教学环境,给予其无穷关乎,不断强化教师职业自豪感与责任感,完善建立规章制度和激励机制,加强教育引导机制的构建,培养教师实践创新能力和终身学习意识,全面提升教师综合素质,以此促进小学学校全面健康的发展。

参考文献

[1] 杨香寿.浅析新时期小学学校管理方法的有效运用[J].未来英才,2015,(12):23-23.

[2] 游小明.新时期下的小学学校管理工作浅析[J].未来英才,2015,(3):107-107.

[3] 翁庸庸.论新时期如何改善小学学校管理[J].新课程导学(七年级上旬),2015,(2):93-93.

篇7:浅谈中小学学校的党建工作

关键词:中小学学校;党建

中小学党建是学校工作的重要内容,学校党建的好坏、水平的高低,直接影响学校的发展。可以说,一所优秀的、有内涵的、有特色的、有持续发展力的学校,都有一个共同的特征,那就是有一个强有力的优秀党组织,有一整套科学的党建机制,有一支党性修养优良、业务能力较强、工作作风过硬和业绩突出的党员队伍。学校党建只有与学校教学的中心工作深度融合,才能“有其位、有其为、有其效”。

一、落实党建工作,打造特色学校文化

党的十八大报告中指出:发挥好党组织的战斗堡垒作用,必须要落实党建责任制,全面推进各领域基层党建,扩大党组织和党建覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。学校是社会主义核心价值观宣传与践行的阵地,也是党的路线、方针和政策推动与宣传的阵地。在中心学习组先学和学深的基础上,支部书记或校长要能用教师听得懂的语言,采用党课学习和会议传达等方式,把精神传达下去,使党员教师内化于心、外化于行。用党建的新思想、新观点、新论断指导学校工作,接地气、落地生根是关键。学校党支部要根据工作实际,坚持运用战略思维、辩证思维、底线思维、创新思维和全局思维,努力找到促进工作、落实任务和促进发展的结合点与平衡点,做到精神落实不走样,工作推动不松手;抓要有抓手,干要有方向;查要有标准,做要有成效。

学校之间的差异就是学校文化的差异,最核心的是精神的差异、理念的差异、制度设计的差异、物质环境的差异。营造优秀的学校文化,最核心的就是要打造学校优秀的精神文化。面对具有不同文化素养的教师,面对教育均衡、优质、公平和内涵发展的新要求,面对创新、协调、绿色和共享发展的新常态,必须要把精神文化建设放在重要的战略地位,实抓、细抓、抓常、抓长。精神文化是一所学校可持续发展不竭动力的源泉,学校要提出一整套全体师生共同遵守的价值体系。从办学思想、办学理念、办学目标,到教风、学风、校风、领导作风及校训,必须要明确回答办什么样的学校,培养什么样人才,如何办成有品味有特色的学校,如何培养出有正气、有灵气、有才气的学生等重大现实的价值判断问题,同时还要回答教师、学生、领导干部的最低行为价值标准。科学回答上述问题,学校党支部必须主动参与、主动有为,把党对教育、学校、教师、学生的要求和期望,转化成全校上下共同遵守的价值标准。

精神文化的形成是不断养成强化、积极积淀的过程,是从量变到质变的过程,也是从有形到无形、从被动到自觉的过程。教师群体的行为文化是教师精神文化的外在表现,教师精神文化是教师群体行为文化的本质反映,两者之间相互依存、相互促进。党支部建设教师的精神文化必须要从养成教师的行为文化入手,比如,领导教师每天都能提前到校并投入学生教育管理辅导活动,天长日久就会内化到教师行为中,学校到校文化就形成了。又比如一开始就要求教师至少评出三个亮点、指出两个不足,并提出自己改进的两条方法,从评价他人到反思自己,从教学展示到教学研究,日积月累就会形成开放、科学、合作和创新的研究氛围,就形成了学校评课文化。精神文化形成之后,并不是一劳永逸的,也不是一成不变的。精神文化的固化必须要有严格的制度保障。离开制度的约束,精神文化也可能随个体破坏而出现渐进式消亡。因此,学校必须把制度和规矩挺在前面,违规必问责、问责必受罚,促使全体师生在良好的精神文化中浸润、成长和发展。

二、以建设为重点,探索党建新机制

教师是学校发展的第一资源,也是学校发展的关键力量。学校决策没有广泛的民意基础,就很难发挥应有的作用,也很难保障它的科学性、合理性和有效性。学校出台涉及师生利益的重大制度、规定、办法、细则和方案之前,党支部要召开不同层次的意见征求会,先听取意见建议,合理化的意见和建议交给相关部门研究与完善,最大限度上满足教师参与学校管理的意愿,确保教师的知情权、参与权与监督权。

学校党支部根据党员教师的师德表现、教育教学成效和工作作风等,每月开展评选“明星教师”活动,让党员教师在工作岗位上充分发挥先锋示范的带动作用,让教师身边有榜样、工作有方向。同时召开学校课堂改进推进会议,通过经验交流、方法介绍和互动交流,准确把握课堂改革的方向,激励教师主动参与改革、促进改革,从而不断提升学校教育教学的质量。

三、以培养为抓手,提高党建队伍素质

发展学校,必须首先发展学校领导和教师;发展党支部,必须首先发展学校党政领导和党员教师。学校党政领导和党员教师是学校发展的先锋、教师的教师,以及教师的楷模。但在学校党政领导和党员教师工作中,肯定会有这样或那样的问题:有的是学生家长反映的,有的是日常检查中发现的;有的存在规律性,或阶段性、普遍性,以及个性化。党支部书记要根据实际需要,坚持问题导向、正面教育,定期开展约谈,及时扯袖子、提领子、咬耳朵,教育党员干部做个政治上的明白人。始终把握哪些能做,哪些不能做,知道红线在哪里,底线在何处。

落实“双带双培”制度,确保学校党政领导和党员教师成为专业成长上的带头人。促进教师的专业成长是学校的重要使命,也是发展学校的关键一招。重视在青年知识分子中发展党员,是党在新时期提出的重点任务。因此,学校党支部要坚持好“双培双带”制度,努力把教学骨干培养成为入党积极分子,带动教师走上“四有”道路;要把党员教师培养成为学科带头人。带动全校教师走上专业化轨道。

坚持开展警示教育,確保学校党政领导和党员教师成为合格的引路人。制度的价值在于执行,教育的使命在于教化。要求再多,不如问责一次。问责一人,就会教育一片。学校党支部要坚持开展警示教育,以反面典型案例为教材,教育全体领导干部和党员教师把制度和规矩挺在前面,树立“法无授权不可为”的意识。自觉做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。把在党为党、在党言党、在党忧党变成行动自觉。

学校育人、党建为魂。实际工作中,我们一定要找好学校党建的着力点,这样不仅会增强学校党组织的生机与活力,以及对党员干部、广大师生的凝聚力与吸引力,还能促进学校改革、发展与稳定,保证学校的科学发展、创新发展与和谐发展。

参考文献:

[1] 冯炜,赵建军.关于中小学学校文化建设的思考[J].河北师范大学学报(教育科学版),2013(12).

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