XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划（通用8篇）

篇1：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

XXX公司企管部上半年工作总结

上半年，公司企管部在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的总体工作思路和部署，努力做好部门的各项工作，圆满完成了上半年的工作任务和部门目标，现总结如下：

一、按时开展目标责任考核工作，推动各单位完成工作目标

1、根据公司2011年工作计划和目标，建立了各单位目标考核新体系。企管部在认真调研的基础上，结合各单位的实际情况，科学地制定了各单位考核指标，建立了各单位目标考核新体系，并组织各部门及下属公司与公司分别签订了2011年目标考核责任书。

2、按期对各单位季度工作目标科学、有效地进行考核。企管部对各单位的考核做到认真、全面、细致、公平、公正、公开。考核结束后及时向公司领导提交目标责任考核报告，在报告中对考核发现的问题进行详细阐述。考核结果报公司领导批准后，将考核结果交人力资源部，与当季绩效奖金挂钩。

3、对各单位月度工作计划和考核材料进行管理。企管部对各单位月度考核材料进行整理、归档，并将各单位月度计划纳入工作目标考核；通过考核起到了督促、监督、跟踪各单位工作目标进度的作用。

二、健全公司管理体系文件，加快公司制度化建设步伐 企管部以现代企业管理理念为基础，逐步建立健全与公司管理体系相关的文件、流程，从而加强公司制度化建设的步伐，有效的规范了公司经营管理活动，使公司管理逐步迈向正规化、科学化、制度化。编制了《XXXX公司招投标采购管理制度》《XXX子公司管理办法》等公司相关管理制度及工作流程。

三、认真进行相关调研与核算，细化资产管理工作

1、上半年开展了核查2010年12月31日以前XXX公司等4家下属企业经营性资产变动情况。

2、核算了经营单位净资产收益率和总资产报酬率指标。

3、开展了对XXX公司资产及经营状况的调研工作。

4、测算了XXXX停车场两年以来的经营收入。

5、跟踪参与了XXX项目资产交结事宜。

6、联系XXXX等公司，解决了统一广场遗留问题。

四、积极开展审计工作，降低公司经营风险

根据公司要求建立健全了风险评估制度和内部审计制度，为公司投资、经营活动决策提供了重要依据，从而降低公司投资、经营活动的风险。

上半年主要完成了对XXXX项目的审计和XXXX停车场审计工作。

五、加强投资项目的经营管理，为有效决策提供重要依据 根据公司要求，加强投资、经营活动的风险控制，进行公司

投资项目及下属单位运营分析，为公司投资经营、活动决策提供依据。（建议删去）

1、对公司现有项目及下属各单位的运营情况进行详细调研，并以此为基础撰写了公司经营调研分析报告。

2、对XXXX行业进行市场调查，编制了“湖心岛酒店”的商业计划书。

3、联系上海锦江大酒店及其他国内知名大酒店，积极商谈“XXX酒店”的策划及设计方案。

六、规范合同管理、起草与签订，减少合同风险

企管部严格按照公司《合同管办法》的规定，切实做好合同管理工作，使得我公司的合同管理从计划提出、起草合同、签订前的准备、审查、签订直至履行都受到严格的控制和监督，今年上半年完成了多项协议合同的起草、签订工作。

1、起草了“XXX”市场化运作的相关协议。

2、落实、跟进与XXX的战略框架协议。

3、与XXXX沟通、协商，签订了战略合作框架协议。

4、开展与XXXX市政府合作的土地开发等相关工作。

5、完善XXXX施工合同完善。

6、完成了XXXXBOT合同起草。

7、起草了XXX回购合同以及XXX谈判事宜。

总之，企管部上半年按照建设现代企业管理制度的要求，结合部门职责和公司发展的要求，在落实目标考核、推动制度化建

设、细化资产管理、进行项目审计、加强经营管理、规范合同管理等方面开展了卓有成效的工作，圆满实现了部门年初的工作计划，有效完成了上级对部门各项工作的要求。

企管部二○一一年下半年工作计划

2011年下半年，企管部将继续在公司领导的带领下，按照公司总体规划和发展战略目标，重点做好管理体系的运行、公司资产管理、风险管理和合同管理等管理体系工作，确保公司标准化管理体系持续正常运行，并努力完成企管部的年度各项工作目标和任务。具体工作计划如下：

1、继续以现代企业管理理念来加强公司制度化建设，进一步健全公司管理体系的文件、流程，更好地规范公司经营管理活动。

2、进一步完善公司的内控制度和内部审计制度，为公司投资、经营活动决策提供依据。完成安谷园三期项目的审计

3、继续进行经营性资产业务管理，对资产经营业务发展提出建议，并对公司投资运营状况进行阶段性分析，对公司经营管理和财务运行中的问题提出改进意见或建议。

4、根据依据公司3—5年战略规划及公司总经办纪要，制定公司2012年目标计划，明确公司2012年工作任务。

5、对公司各项制度执行情况的监督检查，确保公司各项标准体系运行正常。

6、依据公司相关规定，对公司所属各部门、各单位进行下半年考核，以全面提升各单位整体水平，确保公司各项任务目标、经营计划圆满完成。

7、进一步完善公司的目标考核新体系，组织公司所属各部门、各单位签订2012年目标责任书。

8、继续规范相关合同签订、备案和管理。避免因合同本身存在问题而引起纠纷的现象发生，确保公司的利益不受损失。

篇2：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

下半年工作思路的报告

自5月6日新组建以来，商务局全局干部紧紧围绕 “三新目标”和“三翻任务”，在面对5.12特大地震严峻考验时，全体干部精诚团结，奋力拼搏，在时间紧、任务重、人手少的情况下，按照“抗震救灾不放松，经济工作不动摇”的工作思路，以保障物资供应和壮大服务业为抓手，做到了抗震救灾与发展经济两不误、两促进，开创了商务工作新局面。

我们的具体做法是：

一、狠抓作风建设，打造一流队伍

一是班子成员率先垂范，争当勤政模范。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。班子成员率先打破“三个界限”，在抗震救灾工作中率领全局干部夜以继日，顶烈日、冒风雨，出色圆满完成了全区抗震救灾物资的调运工作，打造出一支随时能战，即战能胜的队伍。二是选准干部，配好人员，优化全局干部年龄知识结构。按照XXX编办《关于调整XXX市XXX区商务局职能内设机构和人员编制的通知》要求，区商务局班子经过全面了解，仔细观察，把靠得住、有本事、有执行力的干部调整充实到各科室中层岗位，并结合各自职能职责，优化配强工作人员，做到年龄、学历、知识结构的互补。三是建立学习

—1— 机制。不断学习，善于学习，是我们党的优良传统。面对当前商务工作的复杂形势和艰巨任务，抓学习就是认清形势，理清思路，更新观念。我们通过建立周学习制度，成立课题调研小组等多种形式，引导大家钻研业务知识等多种手段，切实提高了干部综合素质。使我们的工作方向更加明确，工作成效更加显著。

二、优化产业结构，持续壮大服务业。

1、政策引导，促服务业有序发展。为加快我区服务业发展，带动全区经济结构调整，促进经济发展方式转变，区商务局把出台政策作为突破口。一是成立服务业调研小组，对全区服务业现状进行摸底，形成了《XXX市XXX区服务业发展调研报告》。二是结合实践，在对我区服务业现状进行全面分析的基础上，初步拟订具备可操作性的《XXX区促进服务业发展的扶持政策》。三是以灾后重建为契机，出台政策，招大引强，全面推动服务业发展工作。在广泛征求意见的基础上，明确提出“三个兼顾”的原则，修改完善《XXX区促进服务业发展的扶持政策》。

2、跟踪服务，助项目推进不松劲。项目是服务业发展的重要载体，抓项目就是抓发展。商务局围绕“项目年”建设工作，积极推动重大项目。一是针对5.12地震后，我区部分因受震停工的重大服务业项目，主动上门，深入企业，了解项目进展情况、—2— 存在的困难和需要解决的问题。二是坚定企业信心，就如何推动项目建设进行了对策研究，尽可能要求企业加大投入，按“四个尽快”推动项目建成投产。三是围绕“项目年”开展工作，多次召集街道、企业召开协调会，建立局领导干部对口联系重点企业制度，深入开展送服务到企业活动，了解企业情况、存在的困难和需要解决的问题，当好协调员，确保辖区内商贸流通、服务业项目稳步推进。

三、提升行政效能，创造一流商务环境。

1、发挥职能，全力推进“民生”工程。按照“两手抓，两不误，两促进” 的要求，区商务局把推进“民生”工程作为恢复商贸流通和服务业的突破口。一是加大再生资源回收网点的建设力度。根据市商务局《关于城区再生资源回收市场选点建设的工作方案》，有计划有步骤地开展选点工作。目前，我区已建成6个再生资源回收网点，方便了社区百姓废旧物资的回收，做到了资源的循环利用。二是启动“便民菜点”的选址建设工作。按照便民、利民的原则，我局派出工作人员对全区情况进行了摸底调查，掌握了选点的第一手资料，同时主动与市现代商务投资公司对接，协助公司完成了5个便民菜店的选址工作，现正在申请报批中。三是继续开展“家电下乡”工作。5月20日，区商务局组织召开了全区备案销售家电下乡产品中标企业会议，研究如何

—3— 进一步推进“家电下乡”工作，使“家电下乡”真正惠及我区的农民家庭。

2、加大力度，构建服务型政府。本着“三服务”的宗旨（即服务基层、服务企业、服务群众），搭建政企合作平台，实现双赢。一是牵头筹备举办了XXXXX大型购物节，发动全区商贸流通系统内23家主流商家，上百家卖场参与其中，通过本次购物节的举办，为商家带来了商机，为市民带来了实惠，为灾后振兴XXX区经济打响了第一炮。二是坚持依法行政、依法治酒。1-5月份执法检查26次，参加联合执法6次，酒类执法检查出动执法人员44人次，检查经营户42户，查处违法经营户1户，查获假冒国家五粮液6瓶、五粮春14瓶、剑南春3瓶，并对违法商家其进行警告、停业整顿5天的行政处罚。对举报投诉案件，查办率95%以上，结案率95%以上，有效的维护了合法经营厂商和消费者的合法权益。三是加强规范化服务。进一步完善并联审批制度，及时准备好酒类流通备案登记、酒类专卖许可证审批、开办商品交易市场审批相关纸质资料，认真落实酒类流通随附单制度，做到了审批范围应进必进，为投资者提供方便、快捷的服务；1-5月，共计发放酒类经营许可证15份、酒类流通备案登记表3份、发放酒类流通随附单100本。切实加强了我区酒类市场的溯源制度建设。

—4—

3、加快发布，完善《商业网点规划》。针对《商业网点规划》评审专家组提出的意见，立即与XXX市规划设计院进行磋商，组织相关人员座谈，对《商业网点规划》中涉及的问题进行逐一梳理，特别是商业中心布局、规划营业面积、规划地址等问题，我局都结合XXX区实际提出了修改建议意见，并要求市规划设计院按照“三个有利于”（有利于商业网络体系、商业网点建立和合理布局；有利于引导商业业态及流通设施建设的有序发展；有利于促进商贸流通业健康发展）来完善《商业网点规划》。目前，我局已将修订完善的《商业网点规划》向区政府提出审议实施申请。

四、举全局之力量，保障抗震救灾工作

1、千方百计，保障灾区物资供应。5.12特大地震造成救灾物资一度紧缺，紧急关头，商务局快速启动省、市、区商务网络，迅速成立了物资调运、市场维稳和后勤保障三个工作组，按照各司其职、分工合作的原则，从正规渠道调运物资，同时充分发挥全体干部职工的个人社会关系，多渠道组织货物。圆满完成了抗震救灾物资调运和辖区生活必需品的供应。截止目前，累计组织调运价值XXXX元的救灾物资送往灾区。

2、坚定信心，稳定商贸流通市场。地震发生后，为确保全区百姓正常的生活秩序不受影响，消除地震带来的恐慌心理，—5— 商务局紧急启用应急预案，全局出动，对17家大中型商场、卖场进行地毯式排查，检查房屋、人员受损受伤情况。在安抚商家的同时，希望商家尽早尽快开门营业。从地震后第二天，商务局就派员到各大商场、卖场蹲点，一是督促商家正常开门营业，二是动员商家加大进货力度，确保库存充足，三是强化行业管理，明确企业自律，完善投诉处理机制，实行服务承诺公示，确保了震后市场经营的井然有序。

3、奉献爱心，政企同伸援助之手。“一方有难，八方支援”，大灾方显大爱。第一时间，商务局全体干部职工发扬互助精神，共向灾区捐献抗震救灾款和交纳特殊党费累计6900元。与此同时，商务局领导带队深入区内商贸企业，组织发起了“情系灾区，奉献爱心”的活动，号召企业主动承担社会责任，支援灾区抗震救灾和灾后重建。同时向全区商贸企业发出“为灾区提供就业岗位”的倡议。截止目前，商贸企业共计捐钱捐物折合人民币500万元。

五、多措并举，切实完成创建工作

1、发挥优势，广泛开展系列活动。1-6月，我局在各大商贸企业开展宣传教育活动，活动中累计制发宣传架12个，“共铸诚信，共建和谐，诚信兴商”倡议书6000张，购物提袋1000个，宣传册600本。通过这次活动，进一步规范了商贸服务业—6— 职业道德、管理、服务、现场管理、商品质量、物价计量、便民措施、职工培训等工作，全方位完善了服务质量保障体系，让市民得到更好的优质服务，感受到文明城市创建成果，促进社会和谐。

2、“窗口”行业规范服务、诚信守法。为确保“窗口”行业、执法部门创建文明行业活动的覆盖面达100%。我局一是摸清家底，做到全覆盖，在3月中旬完成本辖区内的主要街道商贸服务企业分布情况的摸底调查工作。二是建立领导小组工作会议制度，积极稳妥推进创建工作。成立由区商务局牵头各街道办事处参加的创建工作领导小组，定时和适时召开会议，建立专项工作信息报送制度，及时反映工作动态。三是建立督查制度，及时发现问题及时整改，并抽调人员组建督查组开展工作。各街道办事处对辖区主要街道商贸服务企业（门店）实施全覆盖督查，发现问题，及时纠正。四是加强协作与配合，争取相关部门、单位的支持。区商务局要与工商、卫生、物价、街道办事处等部门的协作，作好宣传企业、服务企业、激发企业支持和参与创建工作的积极性。五是以活动为载体，加强宣传教育工作。积极开展“共铸诚信、共建和谐、诚信兴商”为主题的“公民道德建设宣传教育月”活动。

上半年，虽然我局的各项工作稳步推进，但是仍然存在社

—7— 会消费品零售总额总量不大、服务业结构不优等问题，为确保完成和超额完成全年各项目标，开创商务工作新局面。区商务局将明确继续坚持“抗震救灾不放松，经济工作不动摇”的工作思路，振奋精神，增添措施，全面完成目标任务，为新XXX的新跨越做出应有的贡献。

下一步，我局将紧紧围绕建设西部经济发展高地目标、“三新目标”和“三翻任务”，奋力推进“大房产、大商贸、大总部”战略，深入分析和准确把握商务工作的形势任务，以良好的作风和奋发有为的精神状态，抓好工作，服务发展，不断开创XXX商务工作新局面。

一、着力抓好灾后重建物资供应工作，服务抗震救灾大局。

二、着力抓好《XXX市XXX区商业网点发展规划》发布实施工作，引导商贸流通业健康发展。一是加强宣传，提高社会认知度。二是规划引导，优化商业业态及流通设施建设的有序发展。三是提升商贸“四化”水平，改变传统商业模式。四是统筹商业发展，推进“民生”工程。

三、着力抓好服务业发展规划和配套政策的编制工作，实现服务业聚集发展。以灾后重建为契机，尽快组织骨干力量，全面启动服务业发展规划和配套政策的编制工作，重点拓宽服务业发展领域，扩大服务业规模，优化服务业结构，增强服务—8— 业功能，健全服务业体系，实现三大产业融合互动、聚集发展。与此同时，做好服务业项目跟踪服务工作。

四、着力抓好生猪屠宰、酒类等行政执法工作，确保广大人民群众食品安全，维护经营厂商和消费者的合法权益。同时积极深化行政审批工作，完善、细化工作内容，明确工作程序，严格工作责任制。

五、着力抓好政务服务环境的优化，促进XXX服务业繁荣发展。以落实“三服务”为契机，努力为基层、企业、群众营造更加宽松的政务环境、政策环境、法治环境，建立起发展与规范、保护企业与严格执法相统一的协调运行机制，帮助、鼓励企业做大做强。

六、着力抓好班子、队伍建设，为开创XXX商务工作新局面提供组织保障。

—9—

XXX市XXX区商务局 二〇〇八年六月三十日

—10—

主题词：工作

总结

报告

XXX市XXX区商务局

2008年6月30日印

（共印4份）

篇3：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

篇4：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

篇5：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

2014年，在两级公司纪委的正确领导下，XXX公司紧紧围绕矿的中心工作，认真落实党风廉政建设责任制，大力推进惩防体系建设，规范企业管理行为，提高管技人员的责任意识、协调能力和法律制度的执行力，把权力运行监控和落实党风廉政建设责任制相结合，进一步强化领导干部和责权部门的廉洁从业意识，将反腐倡廉建设纳入矿党政总体工作意见，做到了同部署、同检查、同考核，切实发挥其预防腐败、提升企业管理水平的实际效应，为XXX公司全年发展目标提供坚强的保障。

一、理清思路，确定目标，认真落实党风廉政建设责任制 年初，公司党委召开会议，认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，制定了《关于印发2014年XXX公司党风廉政建设责任分工的通知》。结合实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，明确责任，落实到各分管领导、责任部门，实行一级抓一级，年终进行考核，并把考核结果与年终评优评先进行挂钩，增强了各科室和分管领导抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制，为促进物质文明、精神文明、政治文明的建设的健康协调发展，奠定了良好的环境和坚实的基础。

二、强化“两节”教育，注重活动效果

为切实加强“两节”期间的党风廉政建设，防止各种不正之风和违纪行为的发生，XXX公司领导班子针对两节期间的党风廉

政建设工作特点，迅速部署“两节”期间党风廉政建设工作，制定了《关于2014年“两节”期间加强党风廉政教育的安排意见》，组织干部职工认真学习《中央纪委关于严格禁止利用职务之便利谋取不当利益的若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、企业规章制度、岗位守则等文件，并组织中层以上管理干部及关键岗位人员观看廉洁警示纪录片3场，96人次。在两节期间，利用业余时间，共送（贴）了86幅廉洁主题春联，在矿区渲染了廉洁气氛。春节期间利用手机向全矿中级以上领导干部发送廉洁短信65余条，送去春节问候和祝福的同时也提醒了廉洁从业的必要性。

三、积极开展廉洁从业对照检查活动和警示教育活动，进一步教育各级领导人员树立清廉从业、廉洁履职的思想和理念

为进一步规范管理人员的廉洁自律行为，组织了全矿中高级管理人员和关键岗位人员根据自己的岗位实际制定了2014年廉洁从业承诺书，并上局域网公布。其中高级管理人员2名，中级管理人员和关键岗位人员29名。在开展廉洁从业对照检查活动中，组织廉洁从业教育活动1次，43人参加；参加廉洁从业对照检查领导人员31人，其中领导班子成员10人；召开矿领导班子民主生活会1次，8人参加；在活动中查找出5条问题，并进行了整改，完善规章制度1项。

四、积极开展“树正气 转作风 促发展”主题教育。在初期的动员阶段，认真传达文件精神，及时制定《关于开展“树正气 转作风 促发展”主题教育的安排意见》并上网公布，使领导人员深刻认识开展“树正气 转作风 促发展”主

题教育的重要性和必要性，明确活动指导思想、工作目标、治理重点和实施步骤，加强宣传报道，营造良好的活动氛围。

在学习阶段主要采取集中学习、自学、中心组学习、党课等形式，共组织了7次集中学习、2次学习座谈、2次经验交流。在学习中，全体党员和管技人员始终保持端正的学习态度，按时参加学习，认真作好学习笔记，每天还坚持一小时的自学。坚持理论联系实际的学风，紧密结合自身的思想、工作、作风，抓好理论学习，着眼于运用理论解决实际问题，做到学有所得、学有所悟、学以致用、学用结合、边学边改。每名参学者还根据自身学习情况，结合自己的思想和工作实际，拟定发言提纲，积极参加讨论，并组织了针对主题教育学习内容的集中考试，中层以上领导干部共计31人，全部参加了考试。

五、前半年权力运行监控机制建设落实运转情况

优化权力结构配置，完善企业治理结构。健全完善企业治理结构，形成权责明确、运转协调、制衡有效的治理机制。严格坚持决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调，遵循内部制衡、岗位分离的原则，首先对领导班子成员之间、部门之间、岗位之间的权力进行优化配置。并在继续加强现有权力运行监控机制有效运转的基础上，结合机构调整和岗位职责的变化，对我矿现有的权力运行监控机制及其运转情况进行分析汇总，明确责任主体、执行主体和监督主体，确保权力运行监控机制与企业管理体制和机制制度相统一。

六、效能监察开展情况

2014年3月，开展了对XXX公司降本增效的实施情况和XXX

公司对外物资采购的管理情况开展效能监察工作，在此次工作中，项目组采取召开经审委员会人员、经营管理工作人员、财务管理人员、职工代表等人员参加的座谈会议，听取财务管理环节中的制度建设、各程序的执行情况。并为下一步的工作打好基础，做好铺垫。

七、党务公开落实情况

前半年，按照《XXX公司关于推进党务公开工作的实施办法》要求，对本单位党建宣传思想工作的安排、矿中心组学习材料、预备党员的转正、领导班子建设情况、党组织的管理情况和制度的执行情况、重点工作的推进等情况，采取相适应的公开形式进行了公开和公示。

半年来，按照《党风廉政建设责任制实施细则》的规定，及时传达贯彻集团公司、上级公司党风廉政建设会议精神和工作部署，坚持矿领导班子的中心组学习，按时组织召开矿党风廉政建设专题会议，召开领导班子民主生活会。矿领导班子成员认真执行党风廉政建设责任制，落实“一岗两责”，时刻把企业利益放在首位，确保惩防体系建设的稳步推进，为XXX公司的发展提供有力保证。

XXX公司2014年下半年纪检工作部署

根据两级公司反腐倡廉建设和公司党政及公司纪委下班年工作要求，结合本矿实际，制定下半年工作安排。

继续推进党的群众路线教育实践活动，巩固和深化治理

“庸懒散奢”专题活动成果，进一步转变作风、提振精神、凝心聚力，进一步深入开展“树正气 转作风 促发展”主题教育。

一、为增强班子的凝聚力，认真学习党的十八大精神，落实到行动上。认真开好半年一次的民主生活会、党风廉政建设状况专题分析会，进一步查找问题，签订整改措施。

二、进一步加快权利运行监控机制建设创新工作进度，积极开发和探索对关键岗位人员的科技监控手段，采取单项重点职权专项软件监控、业务流程关键环节科技监控等多种监控方法，逐步提高权力监控的科技防范水平。

三、坚持纪检教育工作创新，进一步深化廉洁文化建设，利用办公区建筑，内外宣传平台，进一步强化宣传，特别是“两节期间”要营造廉洁文化氛围。

四、权力运行监控机制运转工作，不断完善制度，拓宽权力界定项目，做好记录备案，确保领导班子遵守决策程序和议事规则、严格按用权流程运作。进一步对关键岗位的职权职责进行梳理界定，制定和完善关键岗位的岗位职责和工作标准。

五、继续深入开展廉洁从业等各项廉洁教育活动。加强管理人员的自身学习。进一步增强监督及效能监察的能力和力度。

篇6：企业上半年总结暨下半年工作安排

上半年，在集团公司党组的正确领导下，局党委以科学发展观统揽全局，以保持共产党员先进性教育活动为动力，全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神，紧紧围绕改革发展中心，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，团结带领全局干部职工，大力实施精神文明建设“四大工程”，坚定不移地推进油田发展“五大战略”，两个文明建设取得新进展：主要生产经营指标实现“双过半”，探明石油地质储量700万吨、控制700万吨、预测750万吨，分别完成年计划的70%、70%和75%，生产原油91.77万吨，基本按计划步子运行；各项改革稳步推进，7家企业顺利完成改制分流，累计完成改制分流20家；全面完成保持共产党员先进性教育活动各项任务，党组织建设和领导班子建设得到加强，党群干群关系得到改善；采取强有力措施抓信访保稳定，促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。

一、树立和落实科学的发展观，理清思路，凝心聚力，推进油田持续有效协调发展

1、抓住第一要务，明确发展方向。全面贯彻落实集团公司工作会议精神，树立和落实科学发展观，先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会，研究部署油田2005年各项工作，明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标，规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油田改革发展方向，把干部职工的思想和意志统一到坚定不移推进“五大战略”上来；统一到深化老区，拓展海外，增储稳产，有效发展，形成勘探开发良性循环上来；统一到抓住机遇，增强信心，谋求矿区经济圈共兴共荣上来，在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。

2、强化服务中心意识，全面形成推进改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推进油田改革发展上，全方位营造推进油田改革发展的良好氛围。针对成本控制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实，组织“增储上产先进事迹报告会”，在全局分区片演讲8场，4000多名在职和非在职干部群众听取了报告，有效服务了全局“精细管理年”和“降本增效”活动，激发全局干部职工增油上产的干劲，形成了“学先进、赶先进，争创先进”局面；充分发挥新闻媒体的宣传教育功能，围绕生产经营中心，先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道，强化舆论引导和鼓劲加油作用，把全局干部职工的注意力集中到了推进改革发展上来。

3、加强油区生产环境集中整治，确保安全平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作，针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响，油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动十分猖獗，生产受到严重影响的实际，把保油上产提到重要议事日程上来，围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点，召开油田综合治理工作会议，安排部署油区治安秩序专项整治工作，明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座，截获非法外运原油车辆76台，回收原油288吨，治理窃电点45处，挽回电量500多万千瓦时，破获涉油案件32起，抓获犯罪嫌疑人147人。特别是破获了“2.16”盗窃钻杆大案，挽回直接经济损失100多万元。

4、发挥群团组织的作用，集中合力，激发干部职工干事创业热情。发挥工会组织联系职工群众的作用，开展了“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛，进一步调动职工群众的生产积极性，使基层创新创效能力明显增强。结合油田增油上产、降本减费，在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动，在工程院开展“项目攻关，挖潜增效”劳动竞赛；在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛；在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛；在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛；在第二采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动；为庆祝第二采油厂稠油日产量突破1500吨，局工会专门组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出，为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动，堵塞漏洞，降低成本，在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动，为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏的精神，召开“开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推进会，表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的积极性、创造性引导到了完成全年生产经营任务的主战场，形成了人心思上、思发展的良好氛围。

二、深入开展保持共产党员先进性教育活动，全力打造群众满意工程

1、加强领导，精心组织，确保先进性教育活动健康有序、稳步推进。局党委把先进性教育活动作为今年党委工作的重中之重。根据河南省委和集团公司党组的统一部署，明确提出了“整体部署，分段细化；分步实施，逐段验收；重在领导，强化措施”的总体要求，坚持标准、严格程序，保证了先进性教育活动扎实有效推进。局厂两级单位都成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组及办公室，健全组织机构、明确职责分工，严格工作制度、推进工作落实。研究制定了先进性教育活动总体实施方案和学习教育、分析评议、整改提高三个阶段具体实施办法，并深化细化了集中学习教育、理论骨干培训、宣传报道、选树宣传先进典型、信息反馈5个基本操作方案，提出了党委、党支部、党员领导干部、在职一般党员、非在职职工党员等5个层次的先进性具体要求。全面贯彻落实省委有关文件精神，制定落实措施，坚持用具体实施方案规范和指导各阶段、各环节工作开展。先后召开了5次专题汇报会，听取各社区、移交改制单位、生产和生产辅助单位的先进性教育情况汇报，分析运行状况，两级督导组加强指导检查，深入各单位召开现场交流会、督导评价意见反馈会，提出建议及整改措施233条，帮助解决问题172个，保证了先进性教育活动健康有序开展。

2、坚持正面教育，妥善处理工学矛盾，把理论学习贯穿始终。局党委把学习培训和集中教育作为推进先进性教育活动的基础和保证环节来抓，先后对局厂两级先进性教育活动办公室、督导组成员和理论骨干进行专题培训，对900名基层支部书记分5个片区进行理论轮训，对非在职职工党支部书记进行理论和政策辅导。两级组织共举办各类培训班1100多期，培训2万多人次；发放先进性教育读本18000册，编发学习问答18000册、学习辅导提纲1000本，各级党组织针对油田点多、面广、战线长，连续作业岗位多，倒班党员多、外出施工党员多，生产、工作任务重的实际，注重处理工学矛盾，采取多种方式，抓好各岗位党员的学习，保证了集中学习40个学时、17篇必读篇目、7个专题辅导任务的落实，做到了“两不误、两促进”，使正面教育、自我教育始终成为先进性教育活动的主旋律。

3、抓住难点，分类指导，扎实有效地推进非在职职工党员先进性教育活动。局党委针对非在职职工党员占全局党员总数49.8％的实际，充分认识到，开展好非在职职工党员的先进性教育是推动全局先进性教育活动的难点和关键点。同时，把开展先进性教育活动作为加强和改进油田非在职职工党组织建设的难得机遇。从先进性教育活动之始，就坚持做到非在职职工党员开展先进性教育活动和在职职工党员同部署、同实施、同考核，坚持从实际出发，在实施方法、活动内容、教育重点上各有侧重和区别，制定了专题督查、帮教、指导措施。把非在职职工党员开展先进性教育的目的定位在强化党性观念、党员意识、大局意识和组织纪律意识，自觉支持改革，理解改革，增强改革承受力，带头维护稳定上。

为保证非在职职工党员参加教育的覆盖面，四个社区澄清党员底数，坚持“三包”“五摸清”，即二级单位党委包干、党支部包片、支委成员包点，摸清非在职职工党员总数、基本情况、家庭住址、联系方式、参加组织生活情况，落实责任，使全油田非在职职工党员参加先进性教育活动率达到了99.91%，其中，协解职工党员参加率达96.6%。为保证教育活动的有序推进，四个社区又从两级机关选拔了一批党员干部作为联络员、辅导员，深入到非在职职工党支部，协调解决理论学习中遇到的问题。按照省外就业、周边就业、回老家定居和在油田居住等不同类别的党员分类施教，送学到家，帮扶到家，把各项措施落实到位。

开展以服务社区、服务群众为内容的等主题活动，唤醒党员身份意识，启发党员奉献意识，增强责任意识。以学习新《信访条例》为契机，提高非在职职工党员对维护企业稳定重要性的认识，增强了非在职职工党员带头遵纪守法的意识，发挥了非在职职工党员在维护企业稳定中的作用。同时，坚持立足实际，解决好非在职、尤其是协解职工党员的实际困难，对生活特别困难的非在职职工发放慰问金110多万元，大力实施再就业工程，协解人员中的党员实现再就业1417人，占协解职工党员总数的46.3%。通过这次大规模的教育活动，非在职职工党组织得到加强，党员的素质得到提升。我局开展非在职职工党员先进性教育活动的做法还在集团公司直属企业第二批保持共产党员先进性教育活动领导小组关于“开门搞教育”的精神，活动全程请职工群众参加，接受群众监督。各级党组织邀请群众代表和党员一起参加学习动员、参与学习教育、参与辅导培训，与群众共同提高；充分相信群众、紧紧依靠群众，请群众帮助回顾总结思想、工作、作风方面的情况，帮助找出存在的问题和不足，深刻认识群众提出的意见和问题；各级党组织广泛征求群众的意见和建议，对征求到的意见进行了认真的梳理和归纳，局党委对征求的局级领导班子和局级党员领导干部的意见建议，分析、归纳、整理为6大类25个方面36条意见建议和17个具体问题，召开党政领导班子联席会议，逐条进行分析、研究、认可，分别送达局、分公司领导和责任部门，限期研究提出了整改措施或解决的意见，并召开职代会团组长会议予以通报。各级党组织针对存在的突出问题，分别制定整改方案900多个，共接受群众意见建议2000多条。按照省委“让党员受教育，让群众得利益”的要求，围绕群众关心的热点难点问题，实实在在办实事、办好事。全局累计制定班子和党（总支）支部整改方案1033个、个人整改措施17825个、办实事与办好事方案698个，群众满意度平均达98.75%。

三、全面贯彻落实集团公司党组指示精神，加强领导班子和人才队伍建设

以建设“四好”班子为目标，加强领导班子建设。高度重视加强领导班子的思想政治建设，研究制定了《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》，建立了加强领导班子思想政治建设责任制，进一步坚持和完善局厂两级党委中心组学习制度，健全了领导干部学习考核激励制度，使班子成员的理论和业务学习落到实处。尤其是在先进性教育活动中，两级领导干部认真落实“双重责任、双重学习、双重生活、双重成果”，集中学习均在60学时以上，坚持做到主动自学，主动参加中心组学习，主动参加所在党支部的集体学习，主动写读书笔记和心得体会，使领导干部的思想政治素质得到明显加强。上半年组织多种方式各级各类领导干部学习培训班6期338人次。贯彻落实集团公司中层干部精简分流要求，加强领导班子组织建设。在对处级干部岗位分布和人员基本情况进行了全面调查的基础上，组织实施了中层干部精简分流和部分领导班子的调整充实，调整共涉及88人，整个过程，程序严格，运行平稳。集团公司人教部调研组对我油田在中层干部精简分流中，能够立足油田改革发展需要，超前思考，方法得当，实现平衡运行给予充分肯定。

健全完善培养激励机制，适应企业改革发展需要，加强人才队伍建设。着眼油田改革发展和市场开拓，加大了人才培养与开发力度，完成专业技术人员培训22班次1732人次，推荐管理干部和技术骨干参加国内外国际化经营、油气地面建设、HSE与井控专家、学术技术带头人、勘探开发工程监督等各类高层次、复合型、外向型人才培训12期次98人次。为突出对专业技术人员的激励作用，开展了高级主任师、特岗特薪、项目长调研工作，完善管理办法。通过“请进来”的方式为科以上干部组织了《新领导力与领导艺术》、《细节决定成败》两次专题学习报告会。

四、加强党风廉政建设，努力形成油田良好的政治经济秩序

1、强化政治责任意识，进一步深化落实党风廉政建设责任制。坚持把落实党风廉政建设责任制，作为推进反腐倡廉工作的一项根本性制度和有效的工作载体，针对今年以来机关处室和多数厂处单位处级以上领导干部调整变动实际，及时组织相关处室、厂处单位重新划分领导干部责任区，签订或补签党风廉政建设责任书；切实强化“一岗双责”，坚持党要管党、从严治党的要求，对去年党风廉政建设工作中做出突出成绩和贡献的先进单位、先进集体、先进个人和优秀责任人进行了表彰奖励，对执行党风廉政建设责任制一般的9名处级责任人采取诫勉谈话、通报批评的方式，进行了组织处理，对1名执行责任制差的处级责任人，进行了免职处理，促使各级党政组织和领导干部切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。

2、以抓好领导干部廉洁自律为主要内容，加强干部队伍的作风建设。以促进领导干部坚持“两个务必”，反对奢侈浪费为主要内容，加强领导干部廉洁自律工作，把专项治理领导干部违反规定收受现金、有价证券、支付凭证问题，作为落实中纪委五次全会、集团公司纪检监察工作电视电话会议的具体措施，组织开展专项清理清查活动，共对全油田33个厂处单位、1290名科级以上干部进行了调查清理，有20个单位、88名科级以上干部向组织登记上交了现金、有价证券、支付凭证和贵重礼物。认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神，突出抓好领导干部廉洁承诺、述廉评廉、廉洁谈话、重大事项报告等制度的落实，促进廉洁自律，有效防止了权力失控和

行为失范。重点对处级以上领导干部兼职取酬问题进行了专项清理；根据集团公司《关于检查领导干部用车情况的通知》精神，成立了以局党政主要领导为组长的专项检查领导小组，以勘探局文件印发了《关于检查领导干部用车情况的通知》，提出了具体要求，组织对全局28个直属单位及局机关公务用车情况及2003年至今新购车辆情况进行清理登记，并向集团公司作了专题汇报。

3、深入开展效能监察工作，严肃查处违规违纪案件。根据集团公司关于效能监察工作的部署和要求，重点开展了对不良资产处置、改制分流和产能建设领域的效能监察工作，围绕油田领导关注的、职能部门急需解决的重点难点问题，认真组织开展效能监察立项，确立了对资金成本管理、经营管理、建设工程管理、物资（设备）采购使用管理等重点领域的第一批12个重点监察项目，并及时下发了立项监察通知，加上上年度接转6个跨年度项目，目前，共有18个效能监察项目在同时运作，效能监察工作全面铺开。坚持不懈抓好案件查处工作，重点查处受贿、贪污、侵占和侵害企业利益，给油田造成重大经济损失的案件；在企业重组改制过程中私分、侵吞、转移国有资产和造成国有、集体财产严重流失的案件以及失职、渎职案件；严重违反油田基本制度、阻碍政令畅通的案件等，共受理群众信访26件，办结30件，立案4件，及时进行了调查审理，结案3件，有3人分别受到党政纪处分，减少和避免油田经济损失，切实维护油田经济利益。

五、贯彻执行新信访条例，创新机制，落实责任，维护油田大局稳定

1、贯彻落实新《信访条例》，加强信访稳定工作基础建设。深入学习宣传新信访条例，有效开展了“新《信访条例》学习宣传月”活动，翻印下发《信访条例》4.5万册，举办了直属单位党政主要领导干部、专职信访干部培训班，培训理论骨干近400名，请专家对油田600多名专兼职信访干部进行了业务培训，明确了接访规范和要求。开展了“法制宣传进社区活动”，教育群众知法、懂法，引导信访群众到两级信访接待室或有关部门指定的接待场所反映情况，依法逐级上访。对照新《信访条例》，清理完善信访工作基本制度，建立了信访工作的登记、受理、复查、复核的基本程序和工作流程图，进一步规范了四级三个层面的基本职责，依照新《信访条例》进一步规范了油田信访工作制度。

2、创新工作思路，依法治访，严肃信访秩序。一是创新化解矛盾的机制。建立油田内部“三级信访终结制”，明确受理信访案件基层矿大队、小区居民管理委员会为第一级信访组织，直属单位为第二级信访组织，油田机关为第三级信访组织，按三级组织程序进行信访案件的受理、复查、复核，实现把矛盾和问题化解在基层。二是创新处理越级集体上访的思路。强化信访部门的主导作用，变被动无序上访为有序上访，在做好来访职工群众思想政治工作，讲清政策的同时，有计划地组织机关职能处室做政策宣传解释工作，主动带着上访人员代表（不超过3人）到上级政策部门咨询，有效控制了上访过程和人数，减少了负面影响。三是严格规范信访行为，严肃处置违法上访。对挑头滋事的骨干分子进行依法处理，先后对少数违犯治安条例的进行了依法处理和法制教育。目前，群众的法律意识正在逐步增强，信访秩序正在好转，不文明上访现象明显减少，遏制了信访总量持续增长的势头。

3、强化领导责任，加大信访稳定责任追究力度。建立和规范了局厂两级信访接待室和领导干部信访日接待制度，定期接待群众来访。制定并出台《河南油田信访稳定工作考核办法》，实行信访稳定工作与单位0.5％效绩工资挂钩考核制度，对年终考核前三名的单位给予奖励，对出现赴京、赴省、赴市、赴局上访的责任单位，分别扣罚10000元、5000元、3000元、500元的绩效工资。表彰了12个信访稳定工作先进单位和100名先进个人，对发生越级上访的11个责任单位进行了通报，并按照考核办法首次进行经济处罚和责任追究。

4、强化群众意识，坚持解决信访问题与解决实际问题相结合。各级组织高度重视做好群众工作，切实关心关注弱势群体，维护油区稳定，担负起保一方平安的社会责任。今年通过争取地方政府的理解支持，开发公益性岗位，清退不规范用工，共安置协解人员再就业3051名。与地方工商税务部门联系，为下岗失业人员再就业提供政策性优惠。加大对特殊困难群众家庭的扶持力度，对双协解人员（夫妻双方为协解、协议清退家属）实行优先再就业，并对子女上学给予资助，对低于当地生活最低标准的家庭，及时申请困难补助。“双节”前，对所有的特殊困难群体家庭进行了走访慰问，充分体现党政组织的关心、理解和爱护，奠定稳定工作的群众基础。

六、推进实施精神文明建设“四大工程”，提升企业文化建设水平，为油田改革发展营造和谐环境

分步推进、细化实施精神文明建设“四大工程”，把软任务变成硬指标。面对油田加快发展、改制分流、保持稳定的繁重任务和管理体制机制的深刻变化，局党委三届四次扩大会议进一步明确了精神文明建设素质、环境、平安、繁荣“四大工程”新思路，同时，规划出台了《河南油田2005-2010年精神文明实施纲要》及19个配套办法的规定。为使“四大工程”建设落在实处，有效推进，局党委先后多次召开专题会议，研究“四大工程”的推进实施工作，制定下发了《河南油田2005年度精神文明建设“四大工程”建设计划任务书》，进一步明确分工，明确了今年“四大工程”建设需要完成的具体工作，并分解到各单位和部门，把以定性为主的软任务，变成以定性、定量、定责兼而有之的硬任务，呈现出由虚到实、由软到硬的新变化，使“四大工程”建设，有项目，有目标，责任明确、考核具体、奖罚分明，增强了可操作性。

实施企业文化战略，塑造河南油田企业形象。局党委把以人为本的思想贯穿于企业文化创建中，以“敬业务实、追求卓越”为核心，依靠党、政、工、团、妇的合力，不断推进企业经营理念的更新和员工思想观念的转变，努力增强企业凝聚力和团队精神，树立良好的企业外部形象，逐步形成与市场经济、矿区经济圈的整体协调发展相适应，具有河南油田特色的企业文化。加强企业文化宣传教育，大力营造文化氛围，制作、推广、普及了河南油田之歌，印制下发《河南油田企业文化手册》5000册、《河南油田员工手册》30000册，在全局职工中掀起了学习推广河南油田企业文化的热潮。各级工会组织充分发挥文体活动在凝聚人心、丰富职工文化生活方面的作用，以“健身健心健精神”为主题，开展了形式多样、精彩纷呈的文艺、体育活动，坚持天天有活动、月月有赛事、季季有表演。组织了“文艺轻骑小分队”分别赴钻井队、采油队、作业队等基层队，为生产岗位的职工群众慰问演出9场次。既活跃了基层文化生活，又鼓舞了广大干部群众夺油上产的高昂士气。青年团以岗位奉献、学习成才、外拓市场、自谋职业和志愿奉献为主题，大力弘扬油田各行业优秀青年典型的先进事迹和时代精神，举办“激扬青春”大型五四访谈晚会。这些丰富多彩的活动增强企业凝聚力，推进了油田和谐稳定局面的形成。

下半年油田党委的总体工作思路是：认真贯彻落实集团公司党组各项工作方针政策，落实局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会工作部署，围绕油田持续有效协调发展，坚定不移地推进“五大战略”，实施精神文明建设“四大工程”，保持各项工作的连续性，增强推动工作的创新力，巩固先进性教育活动成果，突出抓好以党的建设为核心的基层工作，充分发挥党组织的政治优势和战斗堡垒作用，全力维护稳定大局，确保全年生产经营和深化改革任务的圆满完成。

重点抓好五个方面的工作：

一、巩固扩大先进性教育成果，进一步加强企业党建工作。历时半年的保持共产党员先进性教育活动结束后，巩固扩大教育成果的任务仍然艰巨。各级党组织要认真贯彻局党委庆祝建党84周年暨先进性教育活动总结表彰大会精神，推动先进性教育活动成果进一步转化。一是以基层党组织建设为核心，强化“三基”工作。加强以基层党组织建设为核心的基层工作，以基层党支部建设带动班子建设，配强、配优、配齐基层领导班子，优化班子的内部结构，重点选优配强党政一把手。全面落实局党委三届四次全委扩大会议精神，切实做到基层队党政工作组织上一体化、工作上一体化、管理上一体化。围绕集团公司提出的“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的“三基”工作要求，重点抓好基层三支骨干队伍建设，深入开展岗位技能练兵，加强职工培训，结合全局“精细管理年”和降本增效活动要求，促进职工提高素质。二是建立健全党建工作长效机制，构筑巩固扩大先进性教育成果的有效渠道。按照中央的要求，结合我局党建工作实际，抓紧建立先进性教育长效机制。建立长效的学习机制，加强思想政治建设、强化理论学习；建立长效的党员教育机制，增强党员执政意识、发挥先锋模范作用；建立长效的党员管理机制，规范党员的教育管理；建立长效的党员联系群众机制，增强党与群众的联系，密切党群干群关系；建立长效的党员民主参与机制，保障党员民主权利、实现科学民主决策。

二、高度重视做好企业深化改革中的思想政治工作，创新信访稳定工作机制，确保大局稳定。下半年深化改革的任务繁重，各种矛盾会比较突出。思想政治工作要坚持紧贴中心，继续把做好深化改革中的思想工作作为重中之重。一是从源头上把握好深化改革中的稳定工作。坚持“好事依法办”，严格执行改革政策，慎重设计方案，既保证深化改革的效果，又减少改革引发的震荡，使各项改革经得起历史的检验。坚持对各项改革措施实施稳定评估，对可能引发的不稳定因素要做到心中有数，制定工作预案，增强工作主动性、预见性。二是坚持开展以转变观念为主要内容的形势任务教育。继续深入开展形势任务教育系列活动，认真筹备“改制分流先进事迹报告会”和“非在职人员自立创业事迹报告会”，鼓舞士气，坚定改革创业的信心。

把握正确的宣传导向，开展深化改革的教育，着力宣传和培养与社会主义市场经济相适应的观念，促进职工群众不断增强自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神，推动新一轮的思想大解放，观念大转变，为企业改革创造良好的氛围。三是进一步抓好新《信访条例》的贯彻和落实。重点是建立完善油田内部“矿（大队、社区管委会）、二级单位、局”三级信访终结制，落实领导干部信访接待日和两级机关基层联系点制度，力争实现“六个新突”：力争在法制教育上取得新突破；力争在制度创新上取得新突破；力争在提升信访干部整体素质上取得新突破；力争在夯实信访稳定工作第一道防线上取得新突破；力争在解决群众实际问题上取得新突破；力争在预防和控制集体上访、越级上访和群体性事件上取得新突破。从而实现年底前信访稳定形势根本好转、步入良性循环的目标，为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。

三、加强各级领导班子的思想政治建设和能力建设，切实增强干部队伍的整体素质。一是继续加强领导班子思想政治建设。进一步落实局党委《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》，以岗位要求为基础，促进各级领导干部提高政治理论素养，增强政治意识、大局意识和责任意识，不断改进学习方式，不断提高两级中心组学习的质量和水平。全面贯彻民主集中制，严格执行党委内部的议事规则和决策程序，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。研究制定民主生活会质量的评价标准。建立规范、科学、民主的决策机制，坚持好领导班子成员蹲点调研和联系基层制度。二是进一步建立健全领导班子教育管理的相关制度。制订完善河南油田2005年厂（处）级干部效绩考核办法，通过公开、公平、公正考核，强化领导干部的责任意识和事业心。研究制定《河南油田领导人员管理规定》，建立领导干部重大决策失误追究制和问责制，明确领导干部诫勉、降（免、辞）职、转岗和离岗培训的具体标准和实施办法。三是研究制定中层干部精干高效长效机制。适应油田今后三年发展战略需要，结合管理流程再造和结构调整改制分流变化的实际，研究出台中层管理干部2005—2007年持续精简的实施方案。

四、注重实效，扎实推进，全面实施精神文明建设“四大工程”。抓好《河南油田2005年度精神文明“四大工程”建设计划任务书》实施，加强对具体工作实施过程中的检查和督导，随时协调解决实施过程中存在的困难和问题，本着以人为本、促进生产、联系实际、突出重点、逐年提高、务求实效的原则，抓好落实，并在年底做好总结评比考核工作，促进我局精神文明建设再上新台阶。下半年要重视抓好几项重大活动：开展“纪念抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年”系列活动；开展公民道德纲要学习、“9.20”公民道德宣传日、“12.4”普法日活动；按照河南省、南阳市文明委统一部署，在未成年人当中开展“伦理、心理、生理”教育试点活动；组织协调好美国州际明星篮球队和中国青年二队在油田比赛活动。通过实施精神文明建设“四大工程”，提升文明素质，展示环境形象，创造和谐油区，繁荣油区文化，实现创建市级文明单位5-7个、省级2-3个，争创全国文明单位的任务目标。

五、组织调动各方面力量，确保完成全年各项生产经营目标。各级党组织要牢牢把握加快发展主题，围绕“降本增效”和“增储上产”，动员力量，争分夺秒，迎难而上，确保完成全年各项生产经营任务。要重视发挥好4个方面的作用：

一是发挥好基层党组织和广大共产党员在经济建设中的作用。找准基层党建活动与生产经营工作的结合点，继续开展“创新增效攻关”活动，强化党建活动的实效性，把党员的先锋模范作用体现到生产经营中去，鼓励党员在夺油上产、科技增储、外闯市场等各条战线当先锋、做尖兵。

二是发挥好纪监部门的执纪监督作用。抓好中纪委新“五条规定”和国资委纪委《关于中央企业贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的意见>》的落实，认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神，重点查纠以权以职谋私、巧立名目为小团体谋利益、乱发钱物行为，继续遏制公款请客送礼、大吃大喝等不正之风，净化油区社会风气。坚持“监督、预防、促管、增效”的工作方针，突出抓好产能建设投资控制管理、改制分流监督管理、不良资产核销管理等重点项目的监察工作，促进降本增效，规范管理行为。

篇7：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

7月12日，集团公司召开半年工作总结暨集团公司成立八周年视频会议，集团公司董事长、总经理杨能斌，党委书记杨国钧分别作了讲话。会议传达了全国文化体制改革工作座谈会、省文化体制改革和发展工作领导小组第九次(扩大)会议和全省宣传部长座谈会会议精神，6个市级公司代表汇报了上半年工作情况和下半年重点工作安排。现将会议主要精神传达如下：

一、杨能斌讲话精神

(一)八年艰苦创业，宝贵经验应当倍加珍惜。八年来，在省委、省政府和省委宣传部的正确领导和大力支持下，集团公司万余名干部员工携手拼搏，为努力实现把全省广电网络产业做大做强的梦想，始终秉承“七个坚持”，即坚持把科学发展作为第一要务、坚持把深化改革作为根本动力、坚持把开拓市场作为生命源泉、坚持把规范管理作为必要条件、坚持把安全传输作为根本前提、坚持把优化环境作为首要环节，坚持把坚强领导作为根本保障，实现了经济效益和社会效益的稳步增长，始终保持着健康、快速的良好发展态势。目前，集团公司的总资产已从2005年成立之初的18亿元增长到今天的55亿元，增长了206%；年收入从3.69亿元增长到去年底的19.5亿元，增长了428%，暂居全国第8；有线电视用户数从220万户发展到840万户，增长了282%，其中，数字电视用户已达到679万户，位列全国第五；省干线网从全长1800多公里发展到4000公里，增长了122%。这些成绩的取得，得益于上级领导的关怀和支持，得益于各分(子)公司班子的坚强领导，得益于全体干部员工的共同努力。借此机会，我代表集团公司向大家表示衷心地感谢！也希望大家倍加珍惜这来之不易的成绩，倍加珍惜这良好的发展势头，脚踏实地、奋进拼搏，努力推动广电网络产业迈上新台阶、实现新跨越。

(二)上半年整体运营态势良好，企业实力进一步增强。今年上半年，集团公司以“跻身全国第一方阵”为总体目标，按照“夯实基础、扩大规模、创新业态、深化改。

作，目前国家发改委已正式批复，近期即可发行。(6)科技支撑逐步强化。着眼于三网融合及未来科技和业务发展需要，坚持科技创新，加快核心关键技术突破。完成了boss系统扩容至千万用户级；正在搭建ims多媒体通讯平台，8月底前，全省将正式开通运营ims视频通话业务；研发完成了家庭网关型智能机顶盒，下半年即可商用。

2、体制改革成效明显。(1)管理体制正在理顺。推动省两办出台了《关于进一步推进全省广电网络改革发展的意见》，并配合省委宣传部召开了全省广电网络改革发展工作调度会。按照省两办文件要求和调度会会议精神，集团公司正在制定完善一系列落实措施，各位高管分片包干，深入各分(子)公司调研督导工作，积极与当地宣传部、文广新局沟通，加快理顺管理体制。(2)分红方案已经确定。制定了2012年度分红方案，并经省文化企业国有资产监督管理领导小组批准，待履行法定程序后实施。集团公司高管分赴各地与各股东见面，进行沟通交流，争取各方理解和支持。(3)法人治理结构逐步完善。集团公司董事会、监事会调整方案已经上报，待批复后，将按照《公司法》和《公司章程》有关规定，及时调整完善股东会、董事会、监事会；修订完善了各项企业规章制度，建立健全更加科学规范的法人治理结构。(4)人员身份转换工作全面启动。组织全体干部员工认真填写《干部员工聘用审批表》，摸清人员底数，实行全员聘任。积极配合各地尽快出台有线台、网络中心改制的相关政策规定，做好改制人员思想稳定工作，确保改制人员个人利益不受损害。

3、党建工作扎实深入。上半年，共协助25家分(子)公司建立健全基层党组织，目前已有107家分(子)公司建立了党组织，其他公司正在积极筹建。认真传达学习省委八届五次全会精神，动员部署全系统广泛开展解放思想大讨论活动，着重从思想观念上进行“三破三立”，即：破除行政事业单位的惯性思维，树立全新的市场意识、企业意识；破除封闭、守旧思想，树立全新的开放意识；破除“小富即安”、“小进即满”的平庸思想，树立争创一流的雄心壮志。集团公司党委先后组织开展了“善行河北”季评十佳广电网络之星、创建青年文明号、“中国梦•我的梦”等系列主题教育实践活动，进一步加强学习型党组织建设、党风廉政建设和企业文化建设，不断改进工作作风，激发工作热情，形成工作合力，有力地促进了集团公司各项重点工作提质、提速、提效。

在充分肯定上半年工作成绩的同时，我们应当清醒地看到，发展不平衡、结构不合理等问题依然突出。面对当前紧迫形势，只有正视差距、抢抓机遇，自我加压、迎头赶上，才能确保全年目标任务的圆满完成，才能推动集团公司跨越式发展。

一是与“跻身全国第一方阵”的要求相比，整体差距还很大。据统计，目前我省数字电视用户总数暂居全国第五，与第六名湖北省的差距正在逐渐缩小。同时，与位列全国第一方阵的广东、江苏、浙江等省份相比，我们的综合实力还不够强、产业结构还不够优、有线电视入户率还不够高、增值业务占营收比重还不够大，与集团公司“跻身全国第一方阵”的总体目标要求相比，我们的整体差距还很大、任务还很艰巨。

二是与当前三网融合的发展要求相比，重点业务发展尚有较大差距。大家知道，三网融合步伐日益加快。当前三网融合对我们最大的压力就是iptv。据工信部数据显示，今年1至5月份，全国iptv用户新增311万户，同比增长46.4%，达到2485万户；iptv业务收入达到15.8亿元，同比增长42.9%。目前，iptv虽仍处于发展的初级阶段，但其用户和收入都在以40%以上的速度快速增长，发展势头十分强劲。在河北，中国联通目前正在部分市、县搞iptv试点，他们不是没有实力、没有能力在全省全面推广iptv业务，只是受政策等因素所限，暂时不被允许，但是人家已经做足准备、蓄势待发。反观我们，作为应对三网融合的三项重点业务——高清、互动和宽带的发展速度却不尽人意。目前，全省双向高清电视用户、互动电视用户、有线宽带用户分别为33.6万户、1万户和10万户，所占比重极其微小，市场竞争力十分薄弱，与当前三网融合的发展要求相比尚有较大差距，也难以与电信运营商形成有力抗衡。

三是与集团公司年度目标任务相比，有些工作仍有较大差距。上半年，新增数字电视用户不尽人意，有的公司没有实现时间过半、任务过半；营业收入总体上完成了任务，但还有的县级公司没有完成，并且有39个县级公司上半年处于亏损状态，其中怀安公司亏损达213万元；有的收入很不理想，博野公司收入仅27万元。高清电视用户发展虽然在数量上完成过半任务，但是新增用户主要集中在保定、石家庄、邯郸、张家口等市级公司和少部分县级公司，许多县级公司高清用户发展停滞不前；有线宽带发展也存在同样问题，发展不平衡的问题仍十分严重。

(三)坚定自信、增强自觉、奋力自强，确保圆满完成全年目标任务。下半年，集团公司将深入贯彻落实艾部长在集团公司调研时的讲话精神和省两办29号文件精神，坚定自信、增强自觉、奋力自强，加快企业改革和发展步伐，突出重点、突破难点，着力做好以下7项工作。

1、要对照目标促进度，确保圆满完成年度任务。下半年，各分(子)公司要围绕圆满完成甚至超额完成年度任务这一中心工作，对照目标促进度，查找差距、明确措施、倒排工期、细化分工、挂图作战、加压提速，扎实有效地推进年度各项任务指标的完成。再次重申，年度任务是硬指标，是考核的关键内容，完不成任务指标，一票否决。县级公司年底仍出现亏损，所在公司经理一律免职；县级公司年底数字电视用户达不到1万户的，其经理一律免职或降职使用。

2、要以29号文件为依据，积极稳妥推进体制改革工作。各分(子)公司要认真贯彻落实冀办字[2013]29号文件精神和全省广电网络改革发展工作调度会议精神，积极稳妥地推进企业改制与改革工作，妥善处理好与当地宣传部、文广新局、电视台的关系，积极配合当地出台有线台、网络中心改制的相关政策规定，切实保护好干部员工个人利益。要认清当前形势，着眼大局、放眼长远，坚决摒弃等待观望的思想，正确解读文件内容，打消员工的思想顾虑，妥善完成各项改革任务。遇有问题及时沟通汇报，确保人心稳定、企业和谐。各市县网管理办的主任和副主任，要对辖区内的县级公司进行分片包干、逐一督导，协助并推动县级公司做好体制改革工作。

篇8：XXX集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

2010年11月天津市经信委下发了 (津经信节能[2010]84号) 文件, 要求对全市综合能耗5000吨标准煤以上单位开展能源审计。按照《通知》要求, 天津市节能协会与各区县、集团公司节能主管部门及有关单位, 主动协调沟通, 积极组织推动, 各能耗单位与审计机构共同努力, 2011年上半年已对54家单位进行了能源审计工作;完成能源审计报告评审企业25家。预计2011年全市可完成70余家企业的能源审计工作。

(天津市节能协会通讯员报道)