公司奖惩制度条例

在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《公司奖惩制度条例》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：公司奖惩制度条例

大管家物业公司员工奖惩条例

禹州市大管家物业管理有限公司

员工奖惩条例

第一条、为维护公司劳动纪律和各项制度， 依照工作流程和规范保障公司工作正常进行， 激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本条例。

第二条、有下列事迹之一者，给与嘉奖，并发奖金(50-100元)。

1、 工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者;

2、 爱惜公物、厉行节约，成绩显著者;

3、 发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故的发生者;

4、 对外服务创造良好声誉者;

5、 关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者;

6、在服务工作中创造出优异成绩，多次受到业主称赞，在业主具有良好口碑者;

7、为保护公司财产及业主生命安全，见义勇为事迹突出者。 第三条、有下列事迹之一者，授予荣誉称号并发奖金(100至1000元)，优先外出学习、培训和晋级晋职。

1、积极开拓经营范围，创造可观的经济效益的;

2、解决重大经营工作难题，使工作项目得以顺利实施的;

3、 对工作、项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金的;

4、保护公司和业主财产利益不受侵害，并作出突出贡献的;

5、对改革公司管理，扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献

的;

6、发现事故苗头，采取有力措施，防止重大事故发生的;

7、严格控制开支，节约费用，降低成本有显著成效的;

8、公司取得重大经济效益的;

9、对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献的。

10、见义勇为、舍己救人，或做好人好事，事迹突出，为公司取得重大社会荣誉的。

第四条、有下列情况之一者，给予记录过失或通报批评处分。

1、无故迟到、早退在10分钟以内的;

2、不按规定着装或着装不整洁;

3、无正当理由不参加公司组织的各项活动;

4、不按规定佩戴胸牌;

5、公共区域大声喧哗;

6、随地吐痰、乱丢废弃物;

7、上班带小孩;

8、语言不文明;

9、工作时间吃零食;

10、工作作风拖拉散漫;

11、工作时间看小说等与工作无关书籍的;

12、在禁烟区吸烟的;

13、不按时巡查或巡查中发现不安全隐患不及时上报，或应该发现而没有发现不安全隐患的。

14、值班时值班电话无人接听的;

15、值班时擅自离岗或睡岗的;

16、因服务不周或工作不力被业主有效投诉的;

第五条、下列情形之一者，给予严重警告处分，可并处罚款(标准为月绩效工资的10%—20%)。

1、记录过失或通报批评二次以上的;

2、工作时间同事之间或与外人发生争吵的;

3、不履行请假手续，擅离职守的;

4、不按时完成上级布置工作的;

5、工作中脱岗办私事的;

6、 工作不力或因渎职造成工作失误，没有造成重大经济损失的;

7、当班时喝酒或酒后上岗者;

8、当月被有效投诉二次者;

9、玩忽职守、没有工作成效者;

10、违背或不服从主管或上级工作指令的;

11、制造谣言或恶意中伤其他同事或公司业务的。

第六条、有下列情形之一者，给予记过并处罚款(标准为绩效工资的20%—30%)，情节严重的降级降职。

1、 受过二次以上严重警告者;

2、 不服从领导管理造成不良影响的;

3、 拨弄是非，挑拨离间，影响员工团结的;

4、 因工作服务质量差，被业主投诉到公司构成有效投诉的;

5、 随意拿、用公司物品的;

6、 私自挪用公款的;

7、 不爱惜公物及设备，损失金额较大的;

8、 工作时间在公司打麻将、下棋、打扑克的;

9、未经业主同意泄露业主电话、住址等信息的;

10、当月被有效投诉三次者;

11、利用职权报复他人的;

12、 工作疏忽大意，造成公司财产和名誉损失的;

第七条、有下列情形之一者，予以辞退并立即解除劳动合同。

1、 经常完不成工作任务，不胜任担当工作的;

2、 连续旷工三天以上或一年内累计旷工七天的;

3、 工作时间饮酒滋事、打架斗殴的;

4、 受三次以上严重警告处分者;

5、 拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效者;

6、 擅离工作岗位，经常迟到、早退的(一周达到三次以上的);

7、 滥用职权，玩忽职守，不负责或不遵守操作规程，给公司造成较大经济损失者;

8、利用工作之便索取他人财物或任何形式的贿赂;

9、 有贪污、盗窃、诈骗等不良行为者;

10、 有严重违反公司规章制度行为的;

11、 因自身原因被新闻单位曝光，影响较坏，造成公司声誉损失较大者;

12、 传播散布黄色刊物、录像的;

13、 受国家治安处罚被罚款2000元以上，或拘留7天以上者。 第八条、操作程序

(一)公司所有员工均有相互监督、向上级汇报或检举揭发的权利和义务。

(二)各级管理人员具有如下相应的监督和处理权限。

1、带班长有权对管辖范围内的员工签发工作过失记录，并将情况通报公司品质考核员;

2、部门主管有权对管辖范围内的员工签发工作过失记录，提出通报批评的意见，并向公司经理汇报情况;

3、 项目经理及品质考核员有权监督检查本项目部所有员工的言行及工作表现，并作出处理意见;情节严重的报请总经理批准执行;

4、公司总经理有权监督检查公司各项目部经理的言行及工作表现，并作出处理意见。

(三)奖励程序

1、嘉奖由项目经理根据员工的工作态度和业绩作出;

2、授予荣誉称号、晋级、晋职等奖励每年进行一次，由项目部经理或品质监督员提名附事迹材料报总经理审批;

3、各项奖励均由公司办公室明文公布，并存档备查。

(四)处分程序

1、批评：公司带班长以上管理人员采用口头方式直接进行批评，并将当时情节记录于当日工作日志上;

2、通报批评：由当事人的所在部门带班长或部门主管以上管理人员提出，报项目部经理批准并执行;

3、 严重警告：由当事人的所在部门主管以上管理人员或品质考核员提出书面材料和处理意见，报项目部经理批准后执行，记入该员工档案;

4、 辞退、除名：由当事人所在项目部主管以上管理人员或品质考核部负责人提出书面材料和处理意见，报项目部经理审核批准后报公司人事部门备案后执行;

项目部副经理以上管理人员的处理经品质考核部负责人提出书面材料和处理意见，报总经理审核批准后执行。

(五)关于奖金和罚款

1. 嘉奖员工资金，经公司总经理审批后由财务部发放; 2. 罚款：通报批评所涉及的罚款数额，由项目部工资核算部门凭处理意见在本人当月工资中扣除;

第九条、本条例由公司办公室负责解释; 第十条、 本条例自2014年2月1日起施行。

第二篇：股份公司奖惩条例实施细则

第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

劳资-3A-16-011

股份公司奖惩条例实施细则

1 总则

1.1 根据国务院《企业职工奖惩条例》和《中华人民共和国劳动法》有关规定，为增强员工的主人翁责任感，调动员工的积极性、创造性，维护正常的生产、工作秩序，提高劳动生产率，特制定本《细则》。

1.2 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财物，热爱本职工作，努力学习和掌握文化技术业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，完成生产和工作任务。

1.3 在实行奖惩制度过程中，必须把思想工作同经济手段结合起来。在奖励时，要坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。对违纪职工的处理，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

2 奖励

2.1 对有下列情形之一的职工应当给予奖励：

2.1.1 在完成生产工作任务、提高产品质量方面作出显著成绩的;

2.1.2 在产品开发、工艺工装、技术改造、劳动保护等方面有发明或提出合理化建议取得重大成果和显著成绩的;

2.1.3 在改进生产经营管理、增产节约、提高经济效益等方面作出显著成绩，对公司有较大贡献的;

2.1.4 在保护公共财产、防止或排除重大事故隐患，在事故抢救中使人民生命和集体财产少受或免受损失的;

2.1.5 在抵制不正之风，同不良倾向作斗争，对维护正常的生产、工作秩序，维护社会治安有显著功绩的;

2.1.6 一贯忠于职守，积极负责、廉洁奉公、舍己为人事迹突出的; 2.1.7 其他应当给予奖励的。

2.2 对职工的奖励分为：劳动模范、通令嘉奖、先进工作(生产)者、晋级、记大功、记功等荣誉称号。

2.3 奖励程序：

2.3.1 授予劳动模范称号或给予通令嘉奖的，由总经理会同工会提名，征求职代会和党委意见，报请上级主管部门批准。

2.3.2 评选先进工作(生产)者，由班组民主推荐，部门领导审核，经公司评审委员会讨论后，由总经理批准;

2.3.3 职工奖励性晋级，由总经理提名，征求职代会意见和公司管理委员会讨论后由总经理决定;

2.3.4 评选标兵及记大功、记功等，经公司工会提出建议，公司评审委员会讨论，由总经理批准;

2.3.5 中层以上干部获先进以上荣誉的，分别由分管领导提名，听取职工代表组长意见后，由党委和总经理决定;

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第1页 第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

劳资-3A-16-011 2.4 对于受到上述奖励的职工，可发给一次性奖金，其事迹载入档案，作为转正、定级、晋级、晋升的重要参考内容之一。

3 惩罚

3.1 对于有下列行为之一的职工，应当分别情况给予行政处分(以下简称处分)或同时给予解除劳动合同;

3.1.1 违反劳动纪律和考勤制度，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的(如一个月内迟到、早退2次以上;一个内迟到、早退4次以上;因本人原因连续满3个月及以上或累计满4个月及以上完不成生产或工作任务的);

3.1.2 无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作秩序和社会秩序的;

3.1.3 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程或违章指挥造成事故，使人民生命、财产遭受损失的;

3.1.4 工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;

3.1.5 滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，使企业在经济上遭受损失的;

3.1.6 有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊和其他违法乱纪行为不够刑事处分的; 3.1.7 犯有其他严重错误的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑法的，由司法机关依法惩处。

3.2 对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级(或降薪)、撤职、留用察看、开除(指开除公司籍)。

3.3 触犯本条例3.1条行为之一，情节比较严重，符合开除条件的，同时可给予解除劳动合同。对于情节相对较轻的也可先给予留用察看处分，察看期限为一至二年。

3.4 员工因触犯刑律被司法机关依法判处徒刑关押执行的，可给予开除处分,同时解除劳动合同。

被判处徒刑，在缓刑、管制或拘役期间，犯有上述3.1条规定之一的，应给予开除处分，同时给予解除劳动合同。

3.5 员工在受到留用察看处分期间，犯有上述3.1条规定之一的，应给予开除处分，同时给予解除劳动合同;察看期间表现好的，可缩短察看期限半年至一年，提前恢复司籍。

3.6 对有下列行为之一的，根据情况分别给予停工(停职)检查或除名、解除劳动合同处理：

3.6.1 触犯本条例3.1条行为之一的，可以责令其停工(停职)检查。停工(停职)检查是帮助员工认识错误的一种方法，停工(停职)期一次不超过五天;

3.6.2 由于违纪经过教育或受到行政处分，又坚持不改的，公司有权给予解除合同;

3.6.3 无正当理由经常旷工，连续旷工超过十五天或一年内累计旷工超过三十天的，经批评教育无效，总经理有权给予除名、同时解除劳动合同。

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职责范围与规章制度

劳资-3A-16-011 3.7 经济处罚：

3.7.1 触犯本条例3.1条行为之一的应当扣除当月绩效工资。对于受到警告、记过、记大过、降级(降薪)、撤职处分的，应当扣除3--6个月绩效工资;

3.7.2 触犯本条例3.1.3、3.1.

4、3.1.5之一行为的，应责令其赔偿经济损失，赔偿金额可根据具体损失情况确定。可从工资中扣除，也可一次交清;

3.7.3 对于受到留用察看处分的，处分期间停发基本工资、绩效工资，改发生活费。

3.7.4 对于受到停工(停职)检查处理的，检查期间按无锡市当年最低生活标准发给生活费;

3.7.5 对于受到撤职处分的员工,在六个月至一年内不发绩效工资，必要时可同时给予降级(或降薪)处理;

3.7.6 对于受到降级(或降薪)处分的，一般降技能工资一级。 3.8 惩处审批程序：

3.8.1 给予留用察看以下(不含留用察看)处分的，由受处分员工所在部门提出书面呈批报告，经有关部门核定，报劳资部门审查，征求公司工会意见，总经理组织办公会议讨论决定。

3.8.2 给予留用察看、除名的，须经总经理提名，听取职代会意见和党委意见，总经理组织办公会议讨论决定。

3.8.3 给予开除处分的，由总经理提出建议，听取党委意见，经职代会讨论决定。

3.8.4 责令停工(停职)检查的，由所在部门向劳资部门提出，经总经理批准。 3.8.5 职代会对本公司各级领导干部的违纪处分(或处理)有建议权，主管部门核实并提出处理意见，听取党委意见后，总经理组织办公会议讨论决定。

3.8.6 由于特殊原因不宜公开处分(或处理)的，由有关部门在查清事实的基础上提出处分(或处理)建议，总经理组织办公会议讨论决定。

3.8.7 员工处分(或处理)应严格按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处分恰当、手续完备”的基本要求进行。操作过程中要结合所犯错误性质、认识态度、一贯表现慎重作出处理(或处分)决定。

3.8.8 书面呈批报告包括下述内容：a.班组级讨论意见;b.部门建议行政处分意见;c.部门民管组意见;d.有关部门关于错误事实的核实意见;e.劳资部门审查结论;f.职代会代表组长会议或工会委员会讨论意见;g.总经理决定。

3.8.9 员工处分审批时间：从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过五个月，其他处分不得超过三个月。

3.8.10 受到处分或被除名者，由劳资部门会同员工所在部门书面通知本人。处分(或处理)记入本人挡案。处分(或处理)可在公司范围内公布。

3.8.11 受到处分不服者，可在公布处分之日起十天内(除名、开除的在十五天内)向上级主管部门提出书面申诉。在上级机关未作出改变原处分的决定前，仍按原处分决定执行。

3.9 受到警告、记过、记大过处分的，在受处分满半年以后;受到撤职处分的，在满一年以后;受到留用察看处分的，在正式恢复公司籍以后，在评奖、提级等方面，应当按照规定的条件，与其他员工同样对待。

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职责范围与规章制度

劳资-3A-16-011 3.10 对于滥用职权，利用处分(或处理)员工时进行打击报复或进行包庇的人员，应当从严予以处分(或处理)，触犯刑律的由司法部门处理

制订部门：人力资源处

审核：张志坚

管理处审定：宣建清

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第三篇：上海航空股份有限公司员工奖惩条例

第一章总则

第一条、为了贯彻国家有关法律、法规，调动员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高工作效率，促进安全生产和优质服务，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，结合本公司实际情况，特制定本条例。

第二条、本条例适用于与公司建立劳动关系的劳动合同制员工(其他用工形式人员可参照执行)。

第二章奖励

第三条、奖励条件，对有下列表现情形之一的个人或集体，应给予奖励：

一、有强烈的主人翁责任感，及时发现危及飞行安全重大事故隐患或在飞行时发现故障，正确处置，避免重大飞行事故的;

二、在改进企业经营管理、对生产或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效的;

三、在保护公共财产、防止或避免事故发生、遇有灾难勇于负责，处理得当的，使国家和公司利益免受重大损失的;

四、在维护正常生产工作秩序、维护社会治安中成绩突出的;

五、忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人事迹突出的;

六、考核，成绩优秀的;

七、在提高企业经济效益和开发新客户、市场销售中取得突出成

绩的;

八、热情为用户提供优质服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高声誉，成绩突出的;

九、其他应当给予奖励的。

第四条、对员工的奖励分为：嘉奖、晋级、提升、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时，可发给一次性奖金。

第三章奖励权限

第五条、奖励权限

一、给予员工嘉奖、提升或晋级时，由员工所在部门提出，报公司批准后执行;

二、给予员工授予先进生产(工作)者等荣誉称号和物质奖励，由员工所在部门提出，报公司批准执行;

三、公司可直接对在经营管理、安全生产、优质服务等方面做出贡献者进行奖励。

第四章处罚

第六条、对员工的惩处分为：口头警告、书面警告、降级(降职)、撤职、停飞、解除劳动合同，并可酌情免发部分或全部奖金、扣减工资。

第七条、对有下列情形之一的员工，应根据情节严重程度给予相应的惩处;

一、违反民航有关法规、条例，造成事故征候或飞行事故的;

二、违反安全制度和操作规程，或违章指挥造成事故，使公司遭受一定损失的;

三、在服务工作中服务态度差，造成一定后果、影响公司声誉的;

四、违反劳动纪律，影响营运生产、工作秩序的;

五、无正当理由不服从工作分配或调动、不听从指挥的;

六、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产、工作或社会秩序的;

七、有贪污、偷窃、走私，行贿、受贿以及其他违法乱纪行为的;

八、以权(职)谋私、挪用公款或私拿私分回扣、财物的;

九、工作不负责任，经常发生差错，损坏工具、设备，浪费原材料，使公司蒙受经济损失的;

十、在对外业务交往中违反外事纪律的;

十一、泄露公司机密，使公司造成损失的;

十二、违反公司依法制订的有关规章制度或犯有其他严重错误应处罚的。

十三、在绩效考核中不合格的。

第八条、凡员工有第七条情形之一，且违纪违规的情节较严重的员工，应予解除劳动合同。

第九条、对空勤人员有第七条规定情形之一的还可酌情给予停飞处理。

第十条、员工被判处有期徒刑并关押执行的，依法判处管制、拘役、缓刑或由公安部门劳动教养的，应予解除劳动合同。

第五章惩处权限

第十一条、惩处权限

一、公司各部门对本部门员工有口头警告、书面警告、免发部分或全部奖金、扣减工资等惩处权限。在使用“扣减工资”惩处时，必须上报人事部备案。

二、部门给予员工降级(降职)、撤职、停飞处理的须经公司决定。

三、因违纪由公司提出给予员工解除劳动合同的，应由公司决定，并将处理结果通知并征询工会意见后，方可执行。

第六章申诉

第十二条、员工对受到处罚不服的，可在接到处罚通知之日起，三十日内向公司劳动争议调解委员会提出书面申诉。公司劳动争议调解委员会应在三天内做出受理与否决定，并通知申诉人;对于不予受理的，则应向申诉人作说明。申诉一经受理，则应认真复查，一般在受理之日起三十天内结案。在申诉期间仍按原处理决定执行。申诉人对调解不成的，可向上级主管部门或劳动争议仲裁部门提出申诉。

第七章其他规定

第十三条、给予员工奖励的同时还可酌情给予一次性奖金。 第十四条、员工犯有第七条规定情形之一并给公司造成经济损失的，在受到各种处分的同时，可酌情给予赔偿经济损失处理。

第十五条、员工违纪违规受处罚应按《上海航空股份有限公司员工违章违纪处罚细则》量处。

第十六条、本条例的制定、废除或部分条款的修改，须经公司职代会讨论通过，并作为劳动争议调解、仲裁和诉讼的依据。

第十七条、本条例未尽事宜若与国家相关法律、法规相抵触之处，均按国家相关法律、法规执行。

第十八条、本条例的解释由公司人事部负责。

第十九条、本条例经职工代表大会或职工代表联系会议审议通过并于2009年12月26日起实施。

第四篇：左权县公安局保安公司奖惩条例

1、总则

1.1为激励左权县保安公司全体保安员遵纪守法，爱岗敬业，为左权县保安公司及所服务各单位的安全保卫工作做出积极的贡献。鞭策和纠正保安员的违章、失职行为，特制定本条例。

1.2本条例适用于违反左权县保安公司及各服务单位的各项制度，给公司及服务单位造成一定损失和影响的行为。违反国家有关法律法规的严重违规行为，由国家行政部门管辖。 1.3本条例适用于左权县保安公司全体保安员。

2、职责分工及流程

2.1左权县保安公司及保安公司督查组是本条例的检查与监督部门，负责对保安公司派驻到各服务单位的保安人员做出的各项奖励与考核进行落实。

2.2对给与保安员警告、记过、留用察看、开除等行政处分，由保安公司督查组会同有关部门提出建议，交予左权县保安公司研究决定。

3、奖惩原则

3.1坚持思想政治工作与行政手段、经济手段相结合的原则;奖励以精神奖励与物质奖励相结合;处罚以思想教育、行政处分和经济考核相结合的原则。

3.2主观责任心造成的错误从严从重，非主观责任心造成的错误以思想教育为主、适当考核为辅的原则。

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5.2.1无故不参加会议、军训等集体活动考核100元。 5.2.2不服从上级管理、顶撞、辱骂领导的考核100元。

5.2.3值班期间睡岗、携带香烟、火种、使用明火的考核100—200元，另加行政处罚。

5.2.4上班前饮酒者考核100元，上班期间酗酒、吸烟、参与赌博的除考核200元外视情节加以行政处分。

5.2.5上班、值班迟到、早退、私自调班、顶班、换岗、脱岗、串岗的考核50元。

5.2.6当班期间不按规定着装、电话聊天、玩弄手机，严重影响保安形象、声誉的，除考核50元同时给予行政处分。

5.2.7开会时手机铃响、自由喧哗等违反会议或军训等纪律的考核当事人50元。

5.2.8违反请销假制度，交接班手续办理不细致，值班、巡察等勤务登记不齐全、字迹不公正、胡写乱画者每项考核50元。 5.2.9工作场所不符合文明、卫生要求的每项考核50元。 5.2.10上班期间损坏、丢失设备、器材，损坏公共财物的，除照价赔偿外，根据具体情况考核责任人50—100元。

5.2.11因工作消极、作风懒散、相互推诿扯皮、玩忽职守，造成公司财产丢失、被盗，视情节考核当事人100—300元。

5.2.12无故旷工一个班次考核100元，连续矿工超3个工作日的给予行政处分---除名。

5.2.13擅自做主，私放盗窃公司财产，从中谋取利益的，视损失的

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第五篇：公司奖惩制度

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度：

一、奖励规定

提成及奖分红部分当月发放50%，其余部分年底发放，若年底结账前未满车辆安全期则延期六个月发放。

(1)调车接机：个人按利润的20%计算;

(2)大客：个人按利润的20%计算;

(3)司机出差：工资内20%，工资外(超出工资部分)50%，晚上60%;

(4)婚车出租：个人按利润的20%计算;

(5)无成本出租车：个人按利润的20%计算;

(6)公司车、婚车：20%纯利润(出车时所发生的费用)，出车填公里数用车表。(出险、维修、自行保险处理);

(7)自家车、代驾：纯利润20%，去除(车离公司后所发生的费用);

(8)违章收入：20%(车辆清算月结算);

(9)车损：利润20%;

(10)公司小车发放租金5%，最低单不少于10元，夜间单不少于15-25元，公司按70%计算业绩;

(11)需要资金垫付的，每个月20%利息费用自行解决

2、利润及分红管理

(1)无销售业绩的员工没有分红，新入员工试用两个月后，每月完成基本工资以外，享受利润提成，完成利润未达到工资一倍按照业绩一半计算(集体不受影响);

(2)公司本着不低于净利润的10%，毛利润的5%分给员工，按照劳动比列发放，此部分如当月计算不出来按年底分红提;

(3)年底分红比例：按个人全年业务完成利润排名次，第一名50%，第二名30%，第三名20%(按照个人总体利润5%累计减去广告费，电话费等与业务配套直接相关产生费用为累积奖金);

(4) 2万以内10%(业务、行政)，2万以上2-5万部分20%， 5万以上部分30%(不包括融资部

分)以每月一号前到账利润为准，有问题车辆、有问题车贷暂发5%，其余部分过质保期发放

(5) 贷款庞大3个点加上gps1500

3、车辆管理

(1)车辆管理奖：签合同5元/份，提成按租金金额的1%计算，可兼得;

(2)车辆管理着及租车签约者共同负责车辆清洗及内饰管理，车辆、定损、违章定价等;

(3)送车、接单：白天5-10元，夜间15-25元，特俗情况另议，租金1%继续发放;

(3)管理车辆者负责车辆的保养与维修，GPS监控，车保险等相关车辆方面;

4、买卖二手车

(1)收车按利润的10%计算(公司不投资，对缝部分20%);

(2)买卖按利润的10%计算，需要垫付资金部分按计算利息20%计算;

(3)已租代购、贷款部门，手续费20%(纯利润20%或毛利润10%)

利润超过5000元以上，投资回报率超过10%，收售时间不超出1个月;超出1个月部分，按照每个月30%折旧计算，3个月未卖出就不卖了;收车按比较适合的 车辆为主，其他车辆另议;

二、惩罚制度

1、个人有车辆纠纷，事故未处理完者暂不发放工资及个人提成，如损失不超过工资部分其余部分发放;

2、分配分红按月、季、年发放方式，个人所管理车辆如出现与工作类等纠纷事故，未处理完的待处理完毕后结算发放;

3、由于工作失误，出现违章车损遗漏造成公司损失，由签订合同人及负责人合并承担一切费用;

4、如业务员将问题车、二手车在未告知买方当事人情况下作为新车或正常车买卖，绩效部分当月发放50%，该车辆维修及合同违约金全部由该业务员承担;

5、上班时间外出办事者，需征得负责人同意并安排好手中工作，未征得部门责任人同意擅自外出，按照旷工处理。

6.迟到、工作时间做与工作无关事情、未完成领导交代工作且无反应情况，业务员优胜劣汰，淘汰最后一名(无业绩、完不成平均额50%的)。