开小餐馆手续和方法

第一篇：开小餐馆手续和方法

2012年4月调整医保缴费基数的方法和手续

(非文件)

2012年4月份开始2012年缴费基数核定工作，参保单位须先办理调整基数业务后，再办理4月份人员增减变化、打印基金征缴凭证、交费。

一、调整缴费基数的方法。

第一步 单位持U盘到征缴科窗口拷贝“调整缴费基数程序”和“人员信息”(要求U盘经过杀毒检查，并确认无重要信息且有足够使用空间)。

第二步 将“调整缴费基数程序” 安装在电脑上，在“单位人员工资录入”界面导入“人员信息”，录入工资信息(按月平均工资的实际金额录入)后存储，再导出到U盘上，用A4纸打印《医疗保险参保人员2011月平均工资申报表》，加盖单位公盖(安装、使用方法详见附页)。

第三步 单位持已录入工资信息的U盘和A4纸打印的《申报表》，以及相关手续(详见附页)到医保征缴科窗口办理调整缴费基数业务。

第四步 在窗口调整缴费基数完成后，如有人员增减变动须提供《人员增减变动表》和相关手续，经审核办理完毕后缴费，无人员增减变动的单位，调完基数后即可缴费。

二、调整缴费基数程序的安装和使用。

(一)“调整缴费基数程序”的安装方法：

1、打开U盘上，双击“setup.exe”启动安装程序。

2、再根据提示依次点击“下一步”按钮，直到安装完成。

3、在计算机桌面上会生成一个“数据采集程序2.0”图标，双击即可进入程序(也可从“开始”菜单进入，选择“开始”->“程序”->“数据采集程序2.0”)。

4、本程序一般适合在XP操作系统中安装运行，如果无法安装，请将防火墙和杀毒软件暂时关闭后重试。

(二)“调整缴费基数程序”的使用方法：

1、打开“数据采集程序2.0”， 单击“单位人员工资录入”按钮，进入“工资录入”窗口

2、单击“工资录入”窗口上方的“导入”按钮，弹出一个“文件选择”窗口，在该窗口中选择一个文件名类似于“2011-单位编号(单位人员信息).DBF”文件，点击“打开”即可成功导入。

3、导入成功后，手工录入“2011年职工月平均工资”，录入完成，单击“存储”。(1)在职人员缴费基数按2011年职工月平均工资的实际金额录入(2)退休人员缴费基数按《2011年退休人员基本养老金花名册》调整后的实际退休金额录入。

确认在职人员和退休人员的工资信息准确录入完毕，且核对无误后，单击“存储”按钮，否则新录入的数据将丢失。

4、存储成功后，单击“打印”按钮，将工资信息打印在A4纸上(即《医疗保险参保人员2011月平均工资申报表》)，加盖单位公章。

5、单击“导出”按钮，将刚才录好的工资信息导出保存到U盘上，这时在U盘上会生成一个文件名类似于“2011-单位编号(人员工资信息).DBF”的文件(导出即可，切勿打开该文件)，所有步骤完成。

三、调整缴费基数须提供的手续。 参照《调整基数通知》执行

四、U盘上供单位使用和阅读的其他内容。

1、医疗保险程序使用方法——已参保单位新增人员较多的时候使用

2、医疗保险征缴科日常业务办理须知(人员增减变动须提供的手续、日常缴费须知等)

3、《市参加医保人员增减变动表(样表)》

4、承诺书需打印并签字加盖公章

5、基数调整审批表需打印并签字加盖公章

注：调整缴费基数程序，即“数据采集程序2.0”(可以重复使用，请您妥善保管。医疗保险征缴业务咨询电话：3262771，在软件使用过程中如有问题，请打电话3262773)

请您在办理医保征缴业务时将所须手续准备齐全(原件、复印件，复印件加盖单位公章)，否则不予办理，如遇到不明白的事情可以先打电话咨询(3262771)，请体量窗口人员庞大的工作量，也为了参保单位顺利缴费，请您自觉配合我们的工作，谢谢!

第二篇：上班“开小差”的那些事儿

龙源期刊网 http://.cn

上班“开小差”的那些事儿

作者：

来源：《职业》2009年第11期

格子间的生活机械单调,于是上班族在小心翼翼讨生活的日子中,也锤炼出了与老板过招的偷懒绝学,可谓集聪明才智、现代高科技之大成。不过,偶尔偷懒是调剂压力,老是偷懒就成了“混日子”,对工作不负责任,对自己也不负责任。

第三篇：企业如何防止员工上班开小差

员工上班时间玩游戏在企业局域网中是极为普遍现象，这让老板和企业网管忧心忡忡：完全禁止员工玩游戏、限制上班玩游戏的行为，无形中就暴露了公司监控员工上网的事实，但是如果对员工上网行为不加限制，则员工上班时间沉迷网络游戏，严重耽误了工作进度和工作效率。因此，如何有效管理办公室玩游戏就成为网络管理的重要工作。

通过部署专业的网络行为管理软件来限制员工上班时间玩游戏的行为，而对非工作时间则可以适当放开，这样既防止了员工上班时间随意玩游戏，又体现了人性化的管理。那么如何实现这种灵活的管理呢，国内知名的上网行为管理软件——小草软路由(小草网管软件)，小草软路由非常适合国内企事业单位网络管理的需要。

员工在工作时间玩游戏，影响工作量和工作氛围的原因可能并非只是玩游戏。工作间隙同事一起到楼道内、茶水间闲聊，女同事可能会在在某个网站上购物，如果这样会导致工作量的下跌?

作为公司员工，工作期间就应该对的起公司给的报酬，而不是在此消磨时间。甚至作为政府部门的工作人员，应该本着为人民服务的宗旨，即使工作闲暇之余也不应该做出如此之事，不仅会自己丢了工作，也让自己所在部门背上一个无组织无纪律的“罪名”，不仅伤害到了自己，还影响到了公司和部门的形象，甚至影响公司业绩。曾经有些公务员在上班期间瘫坐在显示器前翻纸牌的事件，已经大丢个人以及公司的脸面了，如果这样不严加处置，那么还有何规定可言?

现在有规定明令禁止的前提下依旧顶风作案的行为不可取，但是曾经办公室内也频有偷菜的现象出现，茶水间也在上班期间“全天候”开放，为何偏偏这位员工遭此厄运但是如果我们换一种角度去去疏导而不是激化矛盾，会不会获得更令人信服的结果呢?

企业局域网管理员工上网行为必须遵循一张一驰的“文武之道”，而不能单纯完全控制员工上网行为，也不能放任员工随意上网行为。这种情况下，部署专业的网络管理软件来实现灵活的网络管理，才能从根本上实现网络管理的目的。

借助小草软路由这类的上网行为管理软件，加上明确执行的上网行为管理规定，能对员工的上网行为起到很多的督促和监督作用，能禁止员工在上班时间内玩游戏、炒股、看视频、下载等行为。

第四篇：员工上班期间开小差检讨书

尊敬的领导：

您好!

我犯的是一个严重的原则性的问题，今天我怀着愧疚和懊悔的心情给写下这份检讨书向您表示我对上班期间使用qq没有申请的这种不良行为的深刻认识。

早在我踏上工作岗位之初，领导就已三申五令，一再强调,全体员工不得没有申请之下在电脑上安装软件，但是我还是犯了错误。虽然我知道这种行为也是不对的，但是我还是做了。所以，我觉得有必要而且也是应该向领导做出这份书面检讨，让我自己深深的反省一下自己的错误。

最后再次表明自己的决心，明确对事件的态度。

检讨人：xiexiebang

XX年XX月XX日

第五篇：手续费支出现场检查方法与技巧

财务管理 ── 各项支出

手续费支出

业务说明

手续费支出是指银行机构在办理各项业务过程中发生的手续费支出。一般包括应由银行机构负担的国外银行费用、对外发行债券所支付的费用、委托代办业务的费用支出、与联行、中央银行、其他金融企业之间的业务往来手续费支出等。

业务操作流程

1.发生手续费支出时，按照实际支付金额列支。

2.年末将手续费支出结转利润科目，结转后该科目无余额。

检查的重点

1.检查银行机构账务系统中各类业务的收费标准和收费范围的参数设置是否符合有关规定。

2.通过对证、账、表及其他有关资料的核对，检查各项手续费支出计算是否正确并按期入账。

3.虚列支出，隐匿、截留、转移、私分资金。

现场检查流程

内部控制制度的建设与执行

内部控制制度

1.检查方法：

①查阅现有手续费支出各项规章制度; ②查阅岗位职责，查看各岗位的分工情况; ③查阅现有手续费支出的各项规章制度，与国家金融法律法规政策的要求进行比较;

④查阅核算制度。检查银行机构手续费支出会计处理是否建立内部制约和严格的核算制度;

⑤查阅授权审批制度。检查银行机构支付手续费时出现差错的补收、退还是否有根有据，是否有专人负责，并经有权人批准。

2.风险提示：

①存在有关手续费支出的内部控制制度不健全; ②授权管理混乱，存在授权流于形式等情况; ③未建立手续费支出账务核对制度;

④未建立手续费支出的会计处理内部制约和严格的核算制度; ⑤未严格执行记账、复核等岗位严格分离制度。

合规性

账务核对 1.检查方法

1333

银行业金融机构业务操作及现场检查流程

①获取或编制手续费支出明细表;

②复核其加计数，并与总账、明细账及相关财务会计报表的余额核对。

2.风险提示：手续费支出明细表加计数、明细账加计数、总账数、相关财务会计报表余额数不相符。

支出范围

1.检查方法：检查手续费支出科目的核算范围、费率是否符合有关规定，计算依据是否可靠、准确。

2.风险提示：擅自扩大计算基数、提高支付标准、扩大核算范围、提高费率。

业务操作

1.检查方法：

①查阅证、账、表及其他有关资料的核对;

②检查各项手续费支出的计算是否正确并按规定入账。 2.风险提示：虚列支出，隐匿、截留、转移、私分资金。 入账截止期

1.检查方法：

①查阅大额手续费支出记录，与有关凭证进行核对;

②检查其入账时间及属于当期的手续费支出是否全部及时入账。 2.风险提示：手续费支出跨入账，随意调节利润。 监督检查

1.检查方法：查阅内审及业务管理部门的检查报告及有关整改报告。 2.风险提示：

①未建立定期检查制度;

②内部审计的审计范围、频率及深度不够充分; ③对检查出的问题没有及时处理;

④对审计、检查建议的落实整改不够及时。

检查依据

1.《中华人民共和国商业银行法》(中华人民共和国主席令〔1995〕47号) 2.《中华人民共和国银行业监督管理法》(中华人民共和国主席令〔2003〕11号) 3.《金融企业会计制度》(财会〔2001〕49号) 4.《金融保险企业财务制度》(1993年) 5.《关于印发〈金融企业费用专户管理办法〉的通知》(财债字〔1998〕69号) 6.《财政部关于印发〈国有商业银行财务会计报告披露办法(试行)〉的通知》(财金〔2003〕57号)

7.《商业银行内部控制指引》(中国人民银行公告〔2002〕19号)

1334 ── 各项支出

业务操作流程图

银行机构受托人协议或委托书根据委托业务支付手续费货币资金手续费支出账务核对期末结转利润科目1335 财务管理

1336

现场检查流程图 机构设置与岗位分工

内控体系、制度是否健全内控有效性手续费支出管理制度账表、账账是否相符手续费支出明细账业务状况表与手续费支出科目总账是否存在操作风险会计是否定期对账手续费支出对账登记薄手续费支付明细表支出范围授权审批手续费核算准确、真实性入帐截止期会计核算是否合规手续费调整、冲正审批单相关会计凭证手续费管理是否合规手续费去向是否合理大额手续费支付记录手续费支付是否及时、足额银行业金融机构业务操作及现场检查流程

合规性(会计、内审)内审报告及整改报告