组织机构图及工作职责

第一篇：组织机构图及工作职责

公司组织架构图及部门职责

一、组织架构：

二、各部门职责：

(一)总经理：

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

(二)财务部：

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4.严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。

5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点 。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

(三)系统集成部：

1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：

1) 项目实施准备

2) 项目具体施工

3) 项目初验

4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判

5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收

2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持：

1) 协助技术可行性判断

2) 协助标书技术方案编写

3) 协助合同中技术条款的拟订

3.部门项目资料管理。

4.公司内部网络维护与设计。

5.总经理办公室指派的其他任务。

(四)人事行政部：

1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2.人力资源管理与发：

(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

(3)工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

(4)培训开发：

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

(5)人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

4.强调企业精神，创建公司的企业文化

5.完成上级交办的其它事宜。

(五)市场营销部：

1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。

2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。

3.负责营销计划的编制和落实：

1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。

2) 汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。

3) 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。

4.负责市场调查和分析：

1) 制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考。

2) 建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持。

5、 负责市场运作和营销策略的制定：

1) 根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施。

5. 负责客户开拓、管理和维护：

1) 与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。

2)建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。

6、负责完成公司领导交办的其他工作。

(六)技术部：

1，产品安装、调试及维护。

2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。

3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。

4，维护公司内部系统正常运行。

5，工程项目的规划、部署及实施。

6，新技术的收集分析并与其他部门交流。

7.完成领导交办的其它事项。

第二篇：财务部组织架构图及岗位工作职责5.24

湖北飞鸿财务部组织架构图及岗位工作职责

湖北飞鸿岗位职责：

一、财务经理岗位职责：

1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及

总部财务中心负责。2.制定本部财务计划、财务预、决算，上报审批后组织实施。3.严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门的关系。4.协调本部与省部、本部内部各职能部门的关系。

5.制定的公司的各项财务规章制度和计划，并及时汇报执行情况。6.管理本部门员工的日常工作，调配人员，布置工作任务。 7.监督各类票据的领用和使用情况。

8.审核本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审核。9.负责业务合同的审改，限财务发票及付款条款。10. 对本部员工进行工作考核。

11. 参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策，对公司各

项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。

12. 督促和指导本部员工的工作。

13. 对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。

14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口

径一直;如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。

15. 规范税务行为，重视税收筹划。

二、总账会计岗位职责：

1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负

责。

2.审核所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表;审核对内、外报送的各种财务

报表。

3.分析公司财务经营状况，汇总各部门财务报表。

4.组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。

5.负责监交财务人员的交接工作。

6.协助本部门其他人员的相关工作。

7.对公司的税务工作进行指导和监督。

8.根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额

9. 门店销售凭证处理，收集门店销售原始凭证。

10.合并报表编制

11.对独立核算门店进行单独账套处理

12. 建立和完善销售返利及相关档案、资料、文件、合同制度。

13. 负责销售业务的财务审核和管理;汇总编报品牌分析、销售月报、收款情况汇总表。

14. 管理控制应收账款工作，包括应收账款分析，回款管理及控制等。

15. 对库存进行监督，分析库存结构，定期组织人员进行盘点。

16. 编制销售凭证。

17. 开具发票,并向税务会计提供发票开具明细。

18. 编制应收款明细表，定期与客户对账及催款。

19. 根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额。

20. 完成财务经理按排的其他工作。

三、税务会计兼费用审核会计岗位职责：

1.搜集资料进行税务分析，提出防范税务风险的合理建议。

2.对有关交易的账务处理和费用列支范围依据税法进行监督和检查。

3.及时了解国家及地方政府、税务机关在税收方面的最新政策及规定。本着从公司利益出

发，在符合国家法律法规及财务制度的前提下，结合公司运行状况，对公司账务处理从税务角度提出合理化建议。

4.协助分部财务经理处理公司与税务部门的关系。严格遵守国家法规规定，及时准确的申

报、缴纳各种税金。

5.及时从税务局购入空白发票，保证公司经营正常进行。

6.检查公司开具的全部发票，保证发票的准确性及规范性。

7.严格执行发票管理的办法，对发票的领用、保管、核销负责

8. 负责制定财务部次月预算并汇总其他部门预算经相关领导人签批后执行并监督

9. 初审公司所有报销费用，保证发票真实，费用符合费用报销制度，有没有超预算

10.按月进行财务分析

四、结算会计主管岗位职责：

1.2.

3.

4.负责制定与往来企业的结算流程，复核结算会计按供应商核销的价保，返利;复核监督与供应商核对往来款项业务;对结算金额进行复核;对结算工作相关岗位进行沟通协调、指导、评估及考核;

5.严格执行公司结算管理制度及其他相关财务制度，对结算流程进行有效管理;

6.复核由结算会计已经录入的与采购结算相关的会计凭证，每月对内报送各类采购、付款

结算、库存结余等报表;

7.分部财务经理安排的其他工作。

五、结算会计岗位职责：

1.负责制定与往来企业的结算流程，复核供应商核销的价保，返利。

2.监督与供应商核对往来款项业务。

3.对结算金额进行复核、付款。

4.对结算工作相关岗位进行沟通协调。

5.严格执行公司结算管理制度及其他相关财务制度，对结算流程进行有效管理。

6.录入的与采购结算相关的会计凭证，每月对内报送各类采购、付款结算、库存结余等报

表。

7.财务经理安排的其他工作。

8.审核供应商开具的增值税专用发票及其结算发票。

9.与供应商进行往来核对。

10. 做好与供应商的经销、代销商品的结算工作和对账工作。

11. 处理好经销、代销商品的往来账务并保证其正确性。

12. 编制采购付款业务的凭证。

六、电算化及门店管理会计

1.负责促销活动期间内对门店收银员的业务培训及流程指引。

2.开业期间POS机安装及银行上门收款事务的处理。

3.对新入职员工的财务系统和业务系统培训。

4.对门店收银员的监督和考核。

5.定期与门店及销售商进行库存盘点，出具盘点差异报告。

6.负责业务系统与财务系统的期末库存是否一致，找出差异部分，并提供解决方案。

7.制定优化门店业务流程。

8.定期对门店收银员进行业务培训和辅导。

9.完成财务经理安排的其他工作。

七、现金出纳岗位职责：

1.按照国家有关现金收支管理规定和公司内部管理规定，办理现金收支业务，逐日逐笔登

记现金日记账，做到日清月结。

2.核对子公司银行卡汇入金额。

3.定期进行现金盘点，并与现金日记账进行核对。

4.执行公司财务制度，对违反财务制度的情况有权拒绝执行并上报主管领导。

5.妥善保管现金及相关单据，保障其安全性。

6.核对支出凭证上记载的付款金额是否正确，及时、准确地支付现金，对于数额超过现金

支付额度的现金付款，应提示请款方转为银行存款付款。

7.按照国家有关银行结算制度和公司内部管理规定，办理各银行结算业务，逐日逐笔登记

银行日记账并结账。

8.执行公司财务制度，对违反财务制度的情况有权拒绝执行并上报。

9.妥善保管银行相关，保障其安全性。

10. 对POS机刷卡明细与银行核对，对网上银行明细进行核对。

11. 及时取得银行结算单据，以便销售会计编制凭证。

12. 及时取得银行对账单，并与银行日记账进行核对，按月编制银行余额调节表。对未达账

项进行跟踪，保证非正常结算期的未达账项为零。

13. 每日查询银行余额，下载或打印收款明细，以便销售会计核对销售收款，编制银行存款

日报表。

14. 完成财务经理安排的其他工作。

八、收银员岗位职责：

1. 负责门店的收银工作。

2. 核对收款与销售收入的正确性，及时录入销售单。

3. 每日及时将收到的销货款存到指定的银行卡中，保管存款凭单。

4. 将销售日报表传递至销售会计。

5. 完成内部其他临时性工作。

第三篇：某酒店餐饮部组织架构图及人员编制说明(2)

某酒店餐饮岗位编制及考核工资标准

餐厅主管职责：配合经理完成日常工作

工资：XXXX元 餐厅领班职责：完成主管交办的工作、做好员工协调配合

工资：XXXX元

餐厅服务员的职责：做好餐前准备工作，接受领班主管分配的工作了解客人预定情况为客人提供

周到服务

工资：XXXX元

餐厅传菜员职责：搞好卫生做好餐前准备，熟记房间号，负责传菜准确无误，做到礼字当先

工资：XXXX元 餐厅保洁职责：负责区域玻璃、厕所、垃圾桶及地面物品摆放清洁整齐，负责烤涮坊厕所卫生

工资：XXXX元 餐厅收银及领位职责：掌握菜单内容、菜品、酒水价格统计当天营业收据发票及领位带领客人到指定的房间，接打

客人订餐电话和点菜记录

工资：XXXX元

餐厅洗碗责任：负责餐具清洁消毒及洗碗间区域卫生

工资：XXXX元

某酒店餐饮实际名单及岗位

经理一名： 主管一名： 收银及领位两名： 领班两名： 服务员六名： 保洁四名： 洗碗两名： 传菜部领班一名： 传菜生五名：

某餐饮部等级划分明细

A级服务员： B级服务员： C级服务员：

第四篇：初中地理看图及教学随笔

教学是教师的教与学生的学的统一，是师生互动、师生交往、师生合作的过程。课堂上教师应成为学生们学习的助手，学生应成为学习的主人。在我的课堂教学中，以学生为主体，能积极创设符合教学内容的问题情境，教学内容的组织以学生的活动为主要形式，启发学生在观察、分析、思考、讨论中灵活运用地理知识。但经过我的教学实践证明：要想真正发挥学生的主体作用，就要从以下几个方面入手：

一、培养学生的学习兴趣

在课堂教学中，只有学生产生了浓厚的学习兴趣，积极主动学习，才能学得好。由此可见，学习兴趣是调动学生学习积极性的重要条件，它与发挥学生的主体作用密不可分。从地理知识来看，趣味性是其一大特点，它为学生获得直接兴趣提供了丰富的素材。教学中可充分利用多媒体教学的图片美、文字美、动画美、语言美，给学生以美的享受，唤起学生学习的欲望，激发学生学习兴趣。使用多媒体课件辅助教学，可让课堂动起来，活起来，以兴趣带动学生的学习。

二、培养学生的主体作用

地理教材中有许多地理图像，包括分布图、统计图、示意图、景观图，以及一些带有启发性、思考性的漫画，而地理图像是地理教材的重要组成部分，具有生动、形象、直观的特点，它对于学生了解地理事物的空间分布规律及各要素间的内在联系，具有重要作用。因此,教学中，我注意发挥图像作用，运用图像引导学生“动起来”，使学生充分参与教学活动，从而有利于发挥学生的主体作用。例如，在学习世界地震和火山的分布特点时，首先引导学生阅读《六大板块示意图》，注意六大板块的范围及其边界，然后阅读《世界地震带和火山分布图》，引导学生观察地震带和火山的位置，再与前图对照，学生相互讨论得出结论：火山和地震多集中在两个板块的交界处。充分挖掘教材中的地理图像来设计教学,能充分调动学生的眼、耳、口、手、脑等感觉器官和思维器官，同时，又培养了学生读图、分析图的能力和独立获取知识的能力。

三、培养学生的自学能力

发挥学生的学习主体作用,要让学生学会求知,学会自我发展,使他们真正成为教学的主体,成为学习的主人。要培养学生的自学能力，就要教会学生学习地理的方法，我充分利用地理教学的特点,培养学生思维能力,使学生学会思考地理环境问题 ,学会解决问题,学会创新和自我发展。针对地理学的特点，在地理教学中常用的方法有：(1)歌诀法：如记我国的行政区划和简称，利用歌诀记忆，学生学起来就很容易了。 (2)图像法：地图是地理知识的重要载体，但平时许多学生对地图心存畏惧，地图应用能力较薄弱，指导学生多看图、识图、绘图、用图，并尽可能使地理知识图像化，做到以文析图、图文结合，尤其像地球的公转，中国的行政区划等知识难点。(3)观察法：日常生活中注意观察地理事物,联系课本上所讲授的地理知识，分析地理现象的成因和规律等，要使学生掌握正确学习的方法，就要在课堂教学中要引导学生“学习生活中的地理”，不断向学生“授之以渔”，减轻学生学习负担，使学生好学地理。学生只有掌握一定的学习方法，就能充分地发展自我，不断的成长。

以上是我的一些认识，在课程改革的今天，对老师提出更高的要求,教师只有在实践中不断学习和探索,运用符合学生自身发展特点的教育教学方法，才能取得较好的教育教学效果，才能适应当今教育的要求。

第五篇：化纤纺织印染空配图及说明

1化纤行业用压缩设备：一般的化纤厂都是制造半成品的，即将化工原料通过一定的设备和工艺流程制成各种纤维。如涤纶、涤纶短丝、晴纶丝或尼龙丝等。但现在有些化纤厂除了制造半成品以外，还生产成品，即将涤纶长丝、涤纶短丝等半成品通过纺织行业一套设备和工艺流程织成化纤布料。在一般的生产半成品的化纤厂里，压缩空气主要用于仪表用气和吸丝枪。在化纤厂里很多设备都配备有控制仪表，而这些控制仪表都是由压缩空气来控制的。对于吸丝枪主要是用于当丝断了以后，压缩空气将断了的丝吸出来，然后连接起来。这两个地方所用的压缩空气的品质是不一样的，排气压力的高低也是不一样的。仪表用气所要求的压缩空气的品质要高于吸丝枪所需的压缩空气的品质，仪表用压缩空气的压力却低于吸丝枪所需的压缩空气的压力。仪表用压缩空气的压力一般为0.7MPa，

2低温空分的工艺计算是一个非常复杂的过程，不是简单的可以由公式计算出来的。这里面我跟你简单的说一下大致的耗气量。

氧气占空气的比重大约是20.94~20.95(体积比)，因此假定一个产量为3000Nm3/h氧气的空分，分馏塔所需要的空气量大约是15000-16000Nm3/h左右。考虑到进分馏塔之前的空气损失(如仪表气、密封气、膨胀机的轴承气等，以及纯化器切换时的放空等)，一套设备总的耗气量大约是17000-18000Nm3/h左右。也就是说，空压机要提供这么多的空气，才能产出3000Nm3/h的氧气。(试工艺流程的不同，空压机压力也不同。一般正流膨胀工艺大约是5-5.5barg左右)。

3000Nm3/h的空分，透平机的气量大概是2500-3000Nm3/h左右，进口压力在7-8barg左右。这不是通过公式计算出来的，而是根据经验的出来的。在具体的工艺计算过程中，具体的膨胀气量要考虑换热损失、冷箱的冷损、还有带液量得大小等因素综合，通过热质平衡计算得出。这是一个计算机模拟过程，比较复杂的。

3印染厂的作用通俗的讲，就是将纺织好的面料通过一定的设备和工艺流程印染上颜色和花纹图案。当然这些设备的许多机械动作和控制仪表也都需要压缩空气的支持。用气设备一般有平网印花机、园网印花机、定型机和开幅机等一系列设备。这些用气设备所需的空气的压力一般为0.7~0.8MPa。用气量的大小则按印染厂的规模大小定，所用压缩空气品质按照ISO/DP8573/1—88 质量等级标准，这些设备所用的压缩空气的质量等级一般定为2—5(6)—2，即固体粒子2 极;含水量5 或6 级;含油量2级。

综述：

目前，有很多企业，特别是那些大型企业集团，他们将多种行业合并起来，实行多元化生产，这些企业的压缩空气用气量非常大，而且这些设备所使用的压缩空气的压力和各种的品质各异，这就需要我们销售人员分别对待，以选用合适的螺杆空气压缩机型号以及压缩空气后处理设备系统的配置。在车间分散的企业里，有必要的话可以设立几个空压站来满足不同设备的不同需要，同时也可以缩短系统的管路，以减少压缩空气在管理空气在管路里的损失。这些空压站机可以是独立的也可以是联网的，或者有些联网，有的独立。联网的好处是空压站之间可以相互补充压缩空气的不足，以减少用气设备由于压缩空气的不足而造成的生产损失。

针织大圆机集中供气系统的设计与改造

大直径圆筒针织移以键部位的润滑,必须采用压缩空气自动加油系统。但机械制造厂除用户特殊的需求外,一般不配备压缩空气系统,而生产上又必须配备该系统;本文介绍该系统的设计与我厂使角情况。’

一、供气系统的除水 该系统要求运行可靠,操作简单,利于修理,气中不含水,能自动控制,实现无人操作。 压缩空气中含水是一个主要问题,在夏季,特别是黄梅季节,供气管道中含有较多的水分,随着气流进入油箱内,并不断随雾化油渗透到各个润滑部位。特别是三角与针及针与针槽之间,由于油中含水,削弱了润滑功能,长期运行使织针、三角、沉降片、针槽之间磨损,诱蚀严重,不仅影响设备的机械性能和使用寿命,而且由于锈蚀,增加了机器负荷、断踵和织针损耗,也影响了坯布的质量。囚此必须去除压缩空气中的水分。段时间,有利于水蒸气凝聚成水,’并顺着储气罐的内壁流下而存于底部。同时采用下进气上出气的安裂,使凝聚的水不容易进入出气管道。通过上述改进,含水问题有较大的改善,但还不能充分去除气中的水。特别是湿度较高的天气,气中仍然含水。从以上现象可以看出,储气取断内容积与设备需气量及空压机的额定供气量三者之间必须符合一定的关系,才能解决上述的问题

印染行业压缩空气配置图