农业种植人员岗位职责

第一篇：农业种植人员岗位职责

种植技术人员岗位职责

1.负责农场植物的种植、防疫等工作。 2.新品种的开发、培育。 3.精通花、苗木的种植工作。

生产中心育苗技术员岗位职责

主要负责种苗基地的育种、育苗及田间管理等工作。

生态农业运营总监岗位职责

1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。 2.农业休闲观光资源开发运营。

3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。

4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

5.规划农业公司产品战略和科技研发。 6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。 7.审核投资项目的前期测算。 8.组织编制项目的概、预算和决算。 9.把控编制材料、设备采购的预算。

10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。

区域经理工作职责(农业公司) 1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。 2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。 3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。 4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。 5.本区域人员专业知识培训。

6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。 7.负责与政府相关管理部门的共#、。 8.负责安排本区域试验示范工作。 9.负责本辖区的打假维权工作。

10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。

客服专员岗位职责(农业公司) 1.客服资料的保存、记录、归档工作。

2.根据业务需要，配合业务人员做好客户的服务工作，每月进行业务的相关数据分析。 3.本着对客户及公司负责的态度，认真、耐心地解答客户的咨询和投诉，不清楚的地方及时向相关人员咨询并反馈给客户。

4.能独立进行简单网页设计和图片处理。

基地经理岗位职责

1.贯彻落实国家和地区有关种子的法律、法规、规章和方针政策。_ 2.研究提出并组织实施种子发展建设规划和年度计划。

3.组织开展主要农作物品种审定推广前的试验以及品种真实性鉴定，组织新良种和种子新技术的试验示范及推广应用。

4.核发、管理种子生产、经营许可证，查处违法生产、经营种子的单位和个人。 5.负责农作物品种及种子生产、经营、质量的监督管理，组织建立健全良种繁种体系和种子质量控制体系，组织开展种子质量认证工作。

6.负责种子行业的统计及种业信息网的建设和管理。 7.组织落实救灾备荒种子PC备任务。

8.负责与种子管理有关的工作人员培训及技术交流。 9.负责农作物优良新品种的引进、试验、示范。

10.组织农作物良种的供应和大面积推广工作以及领导交办的其他工作。

研发管理人员岗位职责

1.领导科研中心确定育种目标及对试验结果作出准确的评价，并开发相关的技术合作项目。

2.组织新品种科研开发、试验示范等各项任务。

3.负责统一管理公司的科研资源，研究开发新品种。负责亲本提纯，原种扩繁，品比试验和种子生产的基础技术研究。

4.负责科研基础设施和工作环境的管理。

5.负责查找公司品种出现问题的原因并及时协调解决。 6.编写技术服务资料。 7.进行品种参试与报审。

8.整合优势资源，建立育种家队伍。

繁制种技术人员岗位职责

1.进行繁制种技术探索与研究，制定操作规程,报批后实施。 2.进行繁制种基地的合作洽谈。 3.组织进行田间管理，按要求繁制足量、合格的商品种子。 4.组织种子的收购、初加工、C藏、调运等工作。 5.按要求进行质量记录。

6.负责协调本部门与其他部门之间的关系。 7.组织开展部门员工培训、基地技术培训。

种子行业顾问岗位职责

1.种业技术、体系建设及政策顾问。 2.推荐、评价要素资源，协助谈判与整合。 3.引导与对接政府项目支持。 4.辅助决策等。

保安员岗位职责(农业公司) 1.负责生活馆内突发安全清况的反馈和处理。 2.负责生活馆内安全巡逻，防止偷窃事故的发生。 3.负责协助相关部门防止生活馆内一切安全隐患的发生。 4.协助维持店内秩序。

电子商务运营总监岗位职责

1.负责组织公司各信息化模块的调研。

2.项目信息系统框架的规划和设计，制定系统规划方案、可执行方案及预算。 3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。

4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。 5.全面配合总经理工作，完成公司利润指标。

种用化学技术专员及主管岗位职责

1.按种业需求开发农药产品、种衣剂、化学调节剂。 2.为种子销售提供植保技术方案。 3.负责药效试验。

质检主管岗位职责

1.负责公司生鲜产品、快速消费品质量检测管理工作。 2.制定相关质检标准与流程。 物流事业运营总监岗位职责

1.制定供应链管理，确定物料计划,控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。

2.制定物流中心在业内的推广方案。 3.建立物流操作流程和作业规范。

4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。 5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。 6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。 7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

销售经理岗位职责(农业公司) 1.负责公司农资产品的全国推广。

2.负责建立和带领全国的营销团队进行渠道开拓与管理。 3.负责筹建与管理省级分公司业务。

苗木工程管理工作职责

1.负责对园林施工的现场管理,对施工的成本、进度、质量进行控制。 2.制定并完善工程资料。

农业信息技术员岗位职责

1.开展各种农业信息系统的开发和应用。 2.研究精确农业和农产品安全生产技术。 3.展开网络和远程咨询服务。

工程管理部工作职责

1.认真贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。

2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、安全、进度、费用控制和浚工验收等管理工作。

3.负责政府投资工程所需设备的采购工作。

4.负责职责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。 5.做好各工程建设需用资金计划的编制、上报等工作，按期回笼工程进度款。 6.负责各在建工程安全文明施工和社会治安综合治理工作,提高安全意识，杜绝各类事故发生。. 7.加强工程科学管理，严把工程质量与安全关，努力降低工程造价。 8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。 9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。

10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

11.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。 12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制;负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作;改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。

13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

14.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

采购部经理岗位职责(铁路器材公司) 组织制订部门工作计划并监督实施，不断完善和健全部门的管理制度和运作流程，为生产提供及时、准确、齐全的物料供应。

宣传主管岗位职责

1.负责制订宣传计划并组织实施。

2.独立采写公司外宣稿件并通过新闻媒体进行报道。 3.根据业务发展需要制订不同时期宣传推广策略与推广形式。 4.独立策划、组织、执行一系列推广活动。

5.及时搜集发布与本行业相关的信息资料，并进行行业分析。

6.配合业务需要开展对媒体、学校、人才服务机构、客户等的公关活动。 7.与相关媒体学校、人才服务机构、客户建立并保持良好关系。 8.完成领导交办的其他公关宣传活动。

生鲜采购岗位职责

1.负责所在门店商品供应商的找寻、合同谈判、跟踪评估等供应商管理工作。 2.负责所在门店商品的开发、引进、销售、毛利、陈列、订货等业绩指标。 3.负责所在门店商品促销事宜。

4.协助门店做好顾客服务，研究顾客需求。 5.与总部、门店其他相关部门岗位沟通协作。 6.形成日常工作记录。 7.其他门店采购职责。

科普员岗位职责

1.及时、准确、完整地反馈市场信息，以便制订应变策略与措施。 2.进行区域营销策划，积极开拓市场。

3.与客户建立密切关系，建立本区域客户联络网，巩固老用户，开辟新用户。 4.按时报告工作，通报销量及市场情况。 5.按时完成所辖市场销售计划。

6.协助安排新品种的推广示范，并进行数据收集。

种子加工技术及管理人员岗位职责

1.加工任务的调配，加工通知的审核、登记和执行。 2.加工计划的检查和进度控制工作。 3.费用预算的控制与管理，加工成本控制。 4.加工效率的管理与改善，方法的改进。

5.操作规程的制定，并严格按标准作业方法组织实施。 6.编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。 7.生产加工现场管理，生产现场财产管理。

8.生产负荷统计和产销平衡调度，实施成品、半成品存量控制。 9.加工过程质量控制，质量自检。 10.安全生产检查与处理。 11.负责各个分厂的协调工作。 12.与营销各部门沟通、联系、协调。 13.内部员工培训。

育种助理岗位职责

1.协助育种家开展育种工作，组织落实育种计划的实施。 2.协助制定育种试验方案。 3.准备试验种子。

4.指导并监督播种及田间管理工作。 5.收集整理和分析育种材料的主要性状数据。 6.指导并监督育种材料的田间授粉工作。 7.完成冬季育种计划。 8.完成育种家安排的其他工作。

生产中心生产内勤员岗位职责

1.主要负责调度生产人员的日常工作。 2.负责驻地人员日常工作的管理,传递相关信息及生产统计工作。

科研管理人员岗位职责

1.办理公司品种的区试申报和审定工作。 2.办理公司自主知识产权品种权的申报。 3.办理公司科技项目的管理和协调工作。

采购总监岗位职责

1.主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不

断提高业务技能,确保公司的正常采购量。

3.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。

4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价、产地等。检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

农产品加工保鲜研究员岗位职责

1.开展农产品加工保鲜重大科研项目的申报和组织实施。 2.组织开展相关科研合作与技术研制。

3.参与组建科研团队，指导科研人员从事相关方向的科研及开发工作。

区域技术经理岗位职责

1.全面负责本区域内品种高产栽培技术总结人指导. 2.处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题，协助品控部解决客户投诉等。 3.全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。 4.进行种植条件分析，帮助销售部制订品种推广计划。 5.对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。 6.负责业务员技术培训及服务技能的提高。

7.负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。 8.编写技术服务资料。

科研研究人员岗位职责 1.负责苗木新品种研发，整合外界苗木品种并引进合作项目。 2.对国内外新品种动向及时了解，及时引进新品种。

业务科长岗位职责

1.根据公司产品价格和控制标准，协助制定和发布营销政策。

2.协助公司制订和分解年度经营计划、预算计划，监控关键业绩指标的执行情况。 3.管理、指导与协调区域营销工作，确保销售、回款等关键业绩指标的完成。 4.牵头组织区域内产品市场推广活动，负责制订具体的市场推广计划和活动并实施，追踪行业市场发展动态，提出相应竞争策略要求等。

培训与发展经理岗位职责

1.规划、创建、管理面向员工或管理层的培训课程。 2.评估员工培训要求，创建适合其职业生涯发展的培训课程。 3.计划并管理有关技术和员工关系主题的培训科目。 4.对冲突解决、团队建设、员工技能评估进行管理。 5.评估培训效果。

6.与培训商洽谈专门培训课程服务。 7.调查新的培训资源，提出新的培训计划。

植技术主管岗位职责(农业技术推广) 1.负责项目的技术管理工作。

2.做好与研发等部门的技术对接和进度督促。 3.组织专家评审项目。 4.政府项目材料编制申报。

5.负责与目标客户的技术接洽及培训。

办公室主任工作职责(农业技术推广) 1.负责局机关政务工作、处理日常管理工作，组织、督促局属各部门工作。 2.做好上传下达、文书、文件及后勤等工作。

3.做好党建、党风廉政建设及“五五”普法、精神文明建设等工作。 4.做好有关的调研工作，为领导决策提供依据。

第二篇：农业专业技术人员岗位职责

专业技术人员职责

负责本镇农业技术推广工作，指导本镇的农业生产，调查研究农业生产中出现的各种情况，掌握作物各生长期内的生长发育状况，及时预测预报病、虫、草害发生程度和发生时间，向镇政府提供可靠的情报，指导好全镇农业生产工作。参与实施上级安排的各项试验、示范，做好记录和小结。负责规划全镇农业生产布局安排，制定长中短期农业计划，实施上级安排的试验、示范及其他项目，项目结束，搞好总结上报，带领技术人员搞好本镇技术培训和生产指导。

第三篇：农业的种植方式

单作

与间作相反，在一块土地上只种一种作物的种植方式，称为单作，其优点是便于种植和管理，便于田间作业的机械化。世界上小麦、玉米、水稻、棉花等多数作物以实行单作为主。中国盛行间、套作，但单作仍占较大比重。

间作

一茬有两种或两种以上生育季节相近的作物，在同一块田地上成行或成带(多行)间隔种植的方式。间作可提高土地利用率，由间作形成的作物复合群体可增加对阳光的截取与吸收，减少光能的浪费;同时，两种作物间作还可产生互补作用，如宽窄行间作或带状间作中的高杆作物有一定的边行优势、豆科与禾本科间作有利于补充土壤氮元素的消耗等。但间作时不同作物之间也常存在着对阳光、水分、养分等的激烈竞争。因此对株型高矮不

一、生育期长短稍有参差的作物进行合理搭配和在田间配置宽窄不等的种植行距，有助于提高间作效果。当前的趋势是旱地、低产地、用人畜力耕作的田地及豆科、禾本科作物应用间作较多。 套作

在前季作物生长后期的株、行或畦间播种或栽植后季作物的种植方式。套作的两种或两种以上作物的共生期只占生育期的一小部分时间，是一种解决前后季作物间季节矛盾的复种方式。

套作

在前季作物生长后期的株、行或畦间播种或栽植后季作物的种植方式。套作的两种或两种以上作物的共生期只占生育期的一小部分时间，是一种解决前后季作物间季节矛盾的复种方式。套作在中国起源甚早。中国是世界上实行套作最普遍的国家之一。主要方式有：小麦套玉米或再套甘薯或大白菜;麦、油菜或蚕豆套棉花;稻套紫云英和水稻套甘蔗、黄麻、甘薯等。套作的主要作用是争取时间以提高光能和土地的利用率;提高单位面积产量;有利后季作物适时播种;缓和用工矛盾和避免旱涝或低温灾害。套作应选配适当的作物组合，调节好作物田间配置，掌握好套种时间，解决不同作物在套作共生期间互相争夺日光、水分、养分等矛盾，促使后季作物幼苗生长良好。

混作也叫间作(mixed intercropping)：

将两种或两种以上生育季节相近的作物按一定比例混合种在一块田地上的种植方式。多不分行或在同行内混播或在株间点播。通过不同作物的恰当组合，可提高光能和土地的利用率，还能减轻自然灾害和病虫害的危害。混作在中国已有2000多年的历史。北方旱地粮食和油料混作较多，如小麦与豌豆、高粱与黑豆、大豆与芝麻、棉花与豆类或芝麻混作等。世界上盛行粮食作物混作的有印度和非洲部分国家。非洲多为玉米、高粱、豇豆、粟、木薯、马铃薯等的混作。印度旱作区多为高粱、豆类、粟类等混作。畜牧业发达的欧美各国及澳大利亚、新西兰等常将饲料作物和牧草采用混作。由于混作会造成作物间互相争夺光照和水、肥的矛盾，且田间管理不便，不适合于高产栽培要求，故中国的混作面积已逐渐减少。 连作

一年内或连年在同一块田地上连续种植同一种作物的种植方式。

在一定条件下采用连作，有利于充分利用一地的气候、土壤等自然资源，大量种植生态上适应且具有较高经济效益的作物。生产者通过连续种植,也较易掌握某一特定作物的栽培技术。但连作往往会造成多种弊害：①加重对作物有专一性危害的病原微生物、害虫和寄生性、伴生性杂草的滋生繁殖。如马铃薯的黑痣病、蚕豆的根腐病、西瓜的蔓割病以及花生线虫、大豆菟丝子、向日葵列当、稗草等的滋生都和连作有关;②影响土壤的理、化性状,使肥效降低;③加速消耗某些营养元素,形成养分偏失;④土壤中不断累积某些有毒的根系分泌物，引起连作作物的自身“中毒”等。

第四篇：农业种植培训技术心得

近几年，全国发展温室种植的规模大面积增加，温室大棚种植已成为主流，但传统的种植模式已不能满足当代农业发展的需求，现在是技术当道的年代，谁掌握了农业技术谁就拥有了开掘第一桶金的钥匙。然而，通过乔老师几天的培训讲解，使我们逐渐拥有了这把钥匙。

在这次培训中，乔老师为我们讲解了本地蔬菜的栽培品种和主推技术，重点对设施蔬菜的施肥，温湿度管理，病虫害防治及生产中常遇到的问题处理措施进行了培训。并且对主要病虫害防治技术以及对蔬菜栽培中的选种，消毒浸种，催芽，播种和育苗措施，田间管理等做出了科学化的分析讲解，强调了在病虫害防治上要采取“预防为主，综合防治”措施。

通过此次培训，使我们掌握了一些蔬菜种植实用技术，提高了大家的蔬菜种植水平，为蔬菜产业的大发展，提供了有力的技术支持。

最后，再次感谢乔老师这几天的耐心讲解。

第五篇：农业种植项目市场调研

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农业种植项目市场调研

一、xx概况

英雄xx位于中山二路英雄广场地段，主要由中华广场、流行前线地下商城、地王广场、陵园西通讯专业市场、烈士陵园、广东省体育场等大型商业、公园、体育场地组成，已呈现综合商业区的雏形，成为广州母城次新区——东山区在北京路、农林下路传统商业街区之间的新崛起大型xx。该地区目前年商品销售额已超过20亿元，并保持两位数的良好增长势头。 地块商业发展状况一览表

注：1 核心xx指以中华广场为中心，半径3公里之内的范围 地块商业演进可分三个阶段： 1. 1997年以前，缓慢发展阶段。

以中山三路百货店、专业店等中小型社区商业和陵园西路电信营业厅、BP机、手机维修点、通讯零配件专营店为主，缺乏影响力。 2. 1998年-2001年，购物中心替代阶段。

中华广场建成并调整优化，成功站稳，以超大规模现代业态、先进交通、流行荟萃、广场文化等特点，迅速替换老城区传统小、散、旧商业形象。

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3. 2002年至今，零售功能整合优化阶段。

中华广场、电讯时尚一条街、流行前线、地王广场、老鼠街相互融合，错位经营，不仅成为东山区第一大xx，而且以潮流消费、青少年集聚的特点辐射全市及周边城市。

二、xx主要功能定位

xx位于老城区东山区，区位的历史背景决定了该xx的功能定位和影响力。该xx的总体功能定位为实惠和时尚并存，以极具知名度的通讯产品展示销售中心和时尚前卫商品聚集地吸引市区消费者的一站式消费xx。 其细分功能定位如下：

购物功能目标顾客主要面向东山、越秀、海珠、荔湾等老城区居民及年轻一族，以实惠消费为主，搭配时尚、潮流元素的购物xx。其中中华广场主要面向中偏高层次、有较高收入水平的消费人群，流行前线则面向对学生一族、年轻一族。

娱乐功能定位为以中华电影城为龙头的全市白领、学生一族消费场所，主要吸引老四区的目标消费群。

饮食功能定位为与购物、娱乐消费相配套的中西风味饮食中心，主要集中在中华广场7楼和流行前线。

交通功能方面，由于该xx位于地铁上盖，陵园西地铁站为地铁一号线主要客流站场，主要以地铁吸引旧城西南片区的居民。

三、主力商户经营情况分析

 中华广场

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中华广场地拥三万五千平方米，建筑面积达十七万平方米，是集购物、饮食、娱乐于一体的大型综合购物广场。中华广场作为广州继天河城广场后成功的又一座购物中心，开业初期为回笼资金卖散部分商铺，如今该部分商铺已基本回收，经过重新优化调整，得益于地铁一号线的东西贯通，配合流行前线等主力商家的特色经营，截留相当部分自老城区往天河城的顾客，平日客流量10多万人，节假日达20万人，目前经营状况比较理想，年租金收入达1.4-1.6亿元。

租金水平 首层：800—1000元/㎡

 流行前线

流行前线自开业之初就与地铁一号线烈士陵园站相连，为首家与地铁连通的地下商场，商场定位时尚、前往、潮流，良好的建筑设计和完善的招商规划控制，树立了一个面向年轻人的、销售物美价廉产品的形象，当年成功引进电台青春反斗节目设现场直播室，迅速提高知名度，带旺了场内商品销售。如今，流行前线已成为广州年轻人当中无人不晓的休闲购物天堂。

租金水平：400—800元/㎡

 地王广场

地王广场项目自1995年启动以来，经历多次转手后，03年5月开业后经营情况较差，同年8月与流行前线连通后，屈臣氏、肯德基、绿茵阁等主力店落实进驻，情况才有所好转。

目前地王广场的定位为实惠、时尚精品，与流行前线经营产品相似，但偏向实惠型，相信在与英雄xx其它主力商家产生集聚效应，未来经营逐渐趋好。

 陵园西电讯一条街

陵园西电讯一条街以一手、二手手机销售、维修，手机入网及新产品展示为主。电讯一条街最早在较场西是广州电信的营业总部，因而相关的业界纷纷在它--------------------------精品

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周边开店营业。自移动通信的发展和普及，逐步在周边、陵园西形成手机一手产品的销售一条街，该街已成广州手机一手销售的一哥地位。街内集中数个大经销商，价格相对优惠，品种齐全，吸引消费者，目前经营还算理想，不过有日趋下滑之势。

 新动力数码广场

位于中山三路，该场占地面积2069平方米，集商铺、写字楼和住宅于一身。主营通讯器材批发，管理费28元/平方米(包中央空调)。 租金水平：首层：600元/㎡左右 二层：300元/㎡  金帝豪老鼠街

金帝豪老鼠街位于中华广场东侧，拥有一至三层及二楼夹层共四个楼层。经营业态以服装、化妆品、鞋、精品为主，针对客户群以中年人为主。该场已经营10年时间，在本地拥有一定的固定客户群、信誉口埤，经营状况良好。

五、商业发展前景

1. 英雄xx为东山区第一xx，东山区一直为省政府机关领导、公务人员的居住区，区域中小学名校集中，为老城区中最具消费力的区域;

2. 把英雄xx打造成东山区第一xx，全市具强竞争力的xx为区政府的目标，地块商业得到政府有力的支持;

3. 中华广场的高层写字楼即将建成投入使用，xx的商务办公功能将得到加强，带动通勤人口的增加，配合中山三路的复建工程，将增强这一带的商业商务氛围，为巩固发展xx增加动力;

4. 地铁

一、

二、

三、

四、五号线形成发达的地下轨道交通路网，将吸引周边人口前来消费。

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 金帝豪老鼠街

金帝豪老鼠街位于中华广场东侧，拥有一至三层及二楼夹层共四个楼层。经营业态以服装、化妆品、鞋、精品为主，针对客户群以中年人为主。该场已经营10年时间，在本地拥有一定的固定客户群、信誉口埤，经营状况良好。 不足之处：

1. xx地处老城区，地上交通通达性稍差，道路通行速度慢; 2. xx及附近缺乏具高消费力的商务通勤人口支持;

3. 金蒂濠老鼠街、金凯商业城和通讯街经营档次相对较低，特别是前两者经营冒牌商品对xx整体形象提升有一定影响。

五、商业发展前景

1. 英雄xx为东山区第一xx，东山区一直为省政府机关领导、公务人员的居住区，区域中小学名校集中，为老城区中最具消费力的区域;

2. 把英雄xx打造成东山区第一xx，全市具强竞争力的xx为区政府的目标，地块商业得到政府有力的支持;

3. 中华广场的高层写字楼即将建成投入使用，xx的商务办公功能将得到加强，带动通勤人口的增加，配合中山三路的复建工程，将增强这一带的商业商务氛围，为巩固发展xx增加动力;

4. 地铁

一、

二、

三、

四、五号线形成发达的地下轨道交通路网，将吸引周边人口前来消费。

 流行前线

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流行前线自开业之初就与地铁一号线烈士陵园站相连，为首家与地铁连通的地下商场，商场定位时尚、前往、潮流，良好的建筑设计和完善的招商规划控制，树立了一个面向年轻人的、销售物美价廉产品的形象，当年成功引进电台青春反斗节目设现场直播室，迅速提高知名度，带旺了场内商品销售。如今，流行前线已成为广州年轻人当中无人不晓的休闲购物天堂。

租金水平：400—800元/㎡

 地王广场

地王广场项目自1995年启动以来，经历多次转手后，03年5月开业后经营情况较差，同年8月与流行前线连通后，屈臣氏、肯德基、绿茵阁等主力店落实进驻，情况才有所好转。

目前地王广场的定位为实惠、时尚精品，与流行前线经营产品相似，但偏向实惠型，相信在与英雄xx其它主力商家产生集聚效应，未来经营逐渐趋好。

 陵园西电讯一条街

陵园西电讯一条街以一手、二手手机销售、维修，手机入网及新产品展示为主。电讯一条街最早在较场西是广州电信的营业总部，因而相关的业界纷纷在它周边开店营业。自移动通信的发展和普及，逐步在周边、陵园西形成手机一手产品的销售一条街，该街已成广州手机一手销售的一哥地位。街内集中数个大经销商，价格相对优惠，品种齐全，吸引消费者，目前经营还算理想，不过有日趋下滑之势。

 新动力数码广场

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