备孕忌讳的十一件事情

第一篇：备孕忌讳的十一件事情

哪些是简历中忌讳的事情

一、离婚

常常会见到这样有趣的现象，求职者在简历上无心写上的一些字句，如“婚姻状况：离婚”等(甚至写在简历开头)，导致即便是个合适人选也得不到面试机会的应聘结果。个中原因是求职者在简历上留下了失败的印象。这是个求职过程中容易被忽视的地方。

不论你如何看待离婚一事，把它放在简历中，就立即使你贴上失败者的标记。如果你结婚了，就实说无妨;如果你离婚了，就说你还“单身”;如果你正处于分居时期，仍然说你“已婚”。

假设老板聘任员工都是为了达成某项结果，那么，在简历上标明你的失败，自然对你极为不利。受挫的记录，几乎人人都有，所以失败并不足为奇，只是程度大小和是否能平衡的问题而已。例如，考试失败并不表示世界末日，只要你卷土重来再通过考试，说不定你还能从中获益良多。但简历不合适表达这些观点，面谈时说或许更合适些。

二、误导的工作头衔

误导的工作头衔也会使你看起来像是个失败者。请参考下列“事业模式”：现任工作：营销经理;前任工作：营销总经理;前前任工作：营销经理。为什么你会从“营销总经理”调回原职“营销经理”呢?对此你有或许充足的理由，可并不适宜在求职信上详细说明，但是你不去管它，别人自然会误以为你是能力不足才被“贬回原职”。事实上，同样的工作头衔在不同的公司便代表不同的意义，如果你觉得以前的工作头衔可能给人错误的印象，不要犹豫，把它改换成别的名称，必要时，再在面谈时解释这么做的理由。

三、薪水

1、老板将知道你目前的薪水比他们愿意付的高

即使你可能自愿降薪，但是你也不会有面谈表达意愿的机会，因为老板通常不愿雇用这种薪水愈赚愈少的人，他们会觉得你是在利用他们“填补空缺”。或者他们会认为给你面谈机会只是浪费你的时间而已。

2、老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低

你可能有了面谈的机会，但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价，他们会用你目前的薪水为起薪。反过来说，他们也可能根本不给你面谈的机会，因为他们会觉得你太“微不足道”而无法胜任这项工作。

3、你可能提供非常误导的信息

你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值，你或许还有很多其他福利，如配备医疗保险、退休金、免费午餐等———所有这些福利都有要加进你的“总报酬额”才对。目前你的薪水或许比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“总报酬额”可能更高。相反，你现在的薪水或许看起来低很多。老板在登广告时，通常不会说明他们愿意付的总报酬额是多少，但是他们会要求你说出你的总报酬额，你和目前的老板如何商议待遇，是你们之间的私人事情，如果你说了你的薪水是多少，那么把它写在应聘信上——千万不要扯进简历中。

第二篇：备孕准爸妈坚决要避免的事情

据医院妇产科资料显示绝大多数夫妻都会生一个健康可爱的宝宝，但是少数人会生下有先天性疾病的婴儿，除了是由于遗传基因之外再就是由于他们没有进行孕前保健，没有良好的生活方式，才导致孩子具有缺陷，其实缺陷是完全可以避免的，如果夫妻双方多了解一些优生优育的相关知识意识到健康生活方式的重要性，并进行适当的关注，就会孕育一个健康的宝宝!那么什么生活方式不利于孕育一个健康的宝宝呢?

1、不按时睡觉导致睡眠不足

医院提示如果夫妻双方在孕育宝宝前期没有良好的作息时间，没有保证好睡眠的话会使脑血管长时间处于紧张状态，出现头痛、失眠、烦躁等症状。所以准爸爸妈妈要有详尽的作息时间表，早睡早起，过上遵纪守法的准爸妈生活，睡眠时间一般应保证7-8小时，入睡时间以晚上9点到11点，中午12点到1点半，凌晨2点到3点半为佳，这样有利于人体进入甜美的梦乡。

2、不运动，每天都过着老年人生活

爸妈妈要常运动，锻炼良好体能。怀孕前的运动方式和运动量可根据自己的实际情况来定。这样可以避免剩余能量转化为脂肪，减少怀孕后妊娠肥胖症发生的可能。

3、孕前营养过度

营养是每个人每天都要摄取的物质以供身体需要，但是也不能盲目地过度摄取。如果过度摄取就容易营养过剩，导致体重增加过快。不仅容易并发妊娠高血压，还可能导致胎儿过大而不易分娩。医院提示准妈妈们要养成多喝牛奶，多吃蔬菜水果，粗粮细粮搭配着吃的饮食好习惯。

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第三篇：备孕时千万别让子宫做这些事情

子宫是孕育宝宝的地方，想宝宝来到世界上前有个温暖安稳的摇篮，准妈妈们要好好爱护子宫，远离以下十件子宫最怕的事。

一、怕多次妊娠

据调查，怀孕3次以上，子宫患病及发生危害的可能性显着增加。

二、怕反复人工流产

女人一生流产不要超过3次，一年之内流产不要超过2次。

短时期内反复人工流产，是导致子宫伤病的重要因素。通常医生在做人流手术时不能看见宫腔，是“盲操作”。往往有少数因术前未查清楚子宫位置、大小，手术时器械进入方向与子宫曲度不一致，或用力过猛等而造成子宫损伤，甚至穿孔。或者造成宫腔感染、宫颈或宫腔粘连，导致继发性不孕。

三、怕私自堕胎

这样做的严重后果是子宫破损或继发感染者甚多。

四、怕忽视产前检查

忽视产前检查，不能及时发现孕妇和胎儿的异常，会导致难产甚至子宫破裂等严重后果。

五、怕畸胎、多胎

由于畸胎和多胎容易发生难产，从而危及子宫安全，故孕期应注意检查，如发现畸胎、多胎，就应采取有效措施。

六、怕滥用催生药

子宫体部或子宫下段在妊娠期或分娩期发生破裂称为子宫破裂。子宫破裂是严重的产科并发症之一，常引起母儿死亡。多由于产道、胎儿、胎位的异常如骨产道狭窄、巨大儿、脑积水、忽略性横位等引起胎先露下降受阻，子宫强烈收缩而发生。

子宫破裂为产科最严重并发症之一。

七、怕不正规接生

少数落后地区仍然采取旧法接生，严重威胁到产妇和胎儿的生命安全。

八、怕妊娠期性生活

妊娠头三个月要禁房事。此时胚胎附着于子宫尚不十分牢固，是流产的好发时期。此时性高潮时强烈子宫收缩，有使妊娠中断的危险。特别对有流产史、妊娠曾出现少量阴道流血的先兆流产妇女，或年龄较大、求子心切者等等，应禁止性交。

九、怕性生活不洁

不洁的性生活可引起阴道炎、宫颈炎、宫颈糜烂、输卵管炎症。

别小看这些感染，它们可是外阴癌、阴道癌、宫颈癌及输卵管癌的重要发病因素。

总之，现代医学证明，不洁性生活已经成为了诱发妇科肿瘤的“元凶”。

十、怕性生活紊乱

如果妇女性生活放纵，或未成年便开始性生活，将对自己的身心健康造成损害，而可能导致宫颈糜烂以及子宫颈癌等疾病。

资料由整理

第四篇：KTV管理者的十种忌讳态度

1、择人不善

一家新的店面开始，人员是必不可少，

大量招收新鲜血液势必进入坏血

部分场所注明军人优先不无道理

考验管理者识人的本事

2.当断不断

太多的选择等待你的决断

你真正需要的不再是管理书籍上的建议。。。。。

不再是不停的会议，

不再是你一个人忙

必须在第一时间解决你下属的问题

考验管理者决断能力

3.别为小事抓狂

你为什么生气?效率差?团队关系不佳?涉外沟通不畅?

气之前，思考哪些才是真正值得生气的情况，

例如：虐待儿童、人民遭受饥饿之苦、战争„„

相较之下?，就可以知道这些事是多不值得生气。

将怒气转向值得生气注意的事上，

并且想想自己可以为这些情况做什么。

考验你对情商的管理

4、别对别人说你没空 工作/生活需要良性循环，

大家的合作或许这就是最后一次

善待你的兄弟姐妹吧

他们会回报你的

5、独裁

相信你的部属，相信他们的专业

凡事紧抓在手只会耽误时间

请记住“人才是给不是人才的人用的”

你是一个将将之人而非将兵之人

互换你与?的位置，让他们做“决策者”，你是一个“建议者”

6、急功近利

不论培训/装潢/设备切记不可过分贪快图省

无论是人/货/物的到位都需要一个过程，过分的拔苗助长，适得其反

7、贪图小利

新场的开发过程中的采购相当的重要，

基本事务的采购请务必注意品牌及品质

在价格优先的考虑过程中必须考虑性价比

酒类为KTV盈利的根本所在

切不可以赞助的多寡来指定自己场所的定牌或主打

必须你来顺应市场而非市场顺应你

8、升迁成片

成熟的工作经验来自于不断学习

当你顺利开张之时，大肆庆功之时

切记小心直升机效果的官僚作风

请放慢脚步，因为我们要得是饥饿的斗鸡而不是圈养的羊

9、妄自菲薄

不进则退，好的管理者永远都值的下属去学习

因为各种的原因，你与下属接触量多

相信你有着各方面的开场经验

但专业永远是专业，请牢记

所以多听少讲，因为你只需要点头或摇头

10、不善交际

一个管理者必须是一个好的交际者

必须去建立你自己的涉外关系网及公司关系网

请记住管理是需要眼和耳朵的协调

请抽出时间来打理，因为——

你的管理永远是对人不对事

第五篇： KTV开业管理者的十种忌讳态度

1、择人人不善

一家新的店面开始，人员是必不可少，大量招收新鲜血液势必进入坏血部分场所注明军人优先不无道理考验管理者识人的本事

2.当断不断

太多的选择等待你的决断,你真正需要的不再是管理书籍上的建议。。。不再是不停的会议,不再是你一个人忙必须在第一时间解决你下属的问题考验管理者决断能力

3.别为小事抓狂

你为什么生气?效率差?团队关系不佳?涉外沟通不畅?

气之前，思考哪些才是真正值得生气的情况，例如：虐待儿童、人民遭受饥饿之苦、战争……相较之下?，就可以知道这些事是多不值得生气.将怒气转向值得生气注意的事上，并且想想自己可以为这些情况做什么。 考验你对情商的管理

4、别对别人说你没空

工作/生活需要良性循环,大家的合作或许这就是最后一次 善待你的兄弟姐妹吧他们会回报你的

5、独裁

相信你的部属，相信他们的专业,凡事紧抓在手只会耽误时间 请记住“人才是给不是人才的人用的”你是一个将将之人而非将兵之人互换你与?的位置，让他们做“决策者”，你是一个“建议者”

6、急功近利

不论培训/装潢/设备切记不可过分贪快图省无论是人/货/物的到位都需要一个过程，过分的拔苗助长，适得其反 杭州的世纪统领用了3个月左右的时间仓促上马，到了开场的那一天人还没有培训好，甚至执照也没有办好，结果成了一场闹剧

7、贪图小利

新场的开发过程中的采购相当的重要,基本事务的采购请务必注意品牌及品质在价格优先的考虑过程中必须考虑性价比,酒类为KTV盈利的根本所在切不可以赞助的多寡来指定自己场所的定牌或主打必须你来顺应市场而非市场顺应你

8、升迁成片

成熟的工作经验来自于不断学习,当你顺利开张之时，大肆庆功之时,切记小心直升机效果的官僚作风,请放慢脚步，因为我们要得是饥饿的斗鸡而不是圈养的羊

9、妄自菲薄

不进则退，好的管理者永远都值的下属去学习,而开场时因为各种的原因，与下属接触量多,相信你有着各方面的开场经验,但专业永远是专业，请牢记所以多听少讲，因为你只需要点头或摇头

10、不善交际

一个管理者必须是一个好的交际者,必须去建立你自己的涉外关系网及公司关系网,请记住管理是需要眼和耳朵的协调,请抽出时间来打理，因为——你的管理永远是对人不对事.