l领导个人述职报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《l领导个人述职报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：l领导个人述职报告

单位主要l领导党风廉政建设责任书

2017党风廉政建设责任书

按照党风廉政建设责任制“一岗双责”、谁主管谁负责和层层签订目标责任制的要求，为了明确各单位负责人党风廉政建设责任，推进全局党风廉政建设和反腐败工作，现签订2017年党风廉政建设责任书如下：

一、组织领导

1、单位负责同志对党风廉政建设和反腐倡廉工作要高度重视，深抓细管，切实履行职责。

2、工作要有计划安排，有落实措施;每季度有分析、小结，有请示汇报。

3、将任务目标责任分解到人，每个干部必须制定相应的保证措施。

二、责任目标

1、带头学习党章党规党纪、总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略、党的十八届系列全会精神，认真学习宣传和贯彻党的十九大、省九次党代会、市第十次党代会精神。自觉遵守党的政治、组织、廉洁、群众、工作、生活纪律，在政治上讲忠诚，组织上讲服从，行动上讲纪律。

2、要以强烈的政治责任感，牢固树立和自觉践行“四个意识”， 时刻向党中央看齐，坚决维护党中央的权威。推进全面从严治党,共同营造风清气正的政治生态，以实际行动走在前列、作出表率。

3、分析研究和掌握本单位党风廉政建设的状况，对存在的突出问题及时整改。定期向分管领导汇报本单位的党风廉政建设情况，重要问题要及时报告。

4、落实党风廉政建设的各项制度规定，定期开展对本(单位人员落实党风廉政建设制度、执行廉洁自律情况的监督检查，及时发现违纪违规苗头，有针对性地制定和落实内部管理监督制度和廉政风险防控措施。

5、积极配合纪检监察机构开展执纪工作。

6、其他应当履行的党风廉政建设责任制方面的职责。

三、廉洁自律

1、带头学习《新形势下党内政治生活若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，认真执行中央八项规定、省委九条禁令、市委十一条禁令要求。始终注重严肃党内政治生活，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，执行廉洁自律准则，不利用职权为自己和他人谋取私利。

2、注重家庭家教家风建设。注重家庭、家教、家风，教育管理好配偶子女及亲属。不利用职权或影响力为家属亲友谋求特殊照顾，禁止家属亲友插手职权范围内的工作，对家属亲友的违规干预行为坚决抵制。

3、筑牢拒腐防变防线。坚决同消极腐败现象作斗争，坚决抵制“潜规则”，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，杜绝钱权交易。

三、责任追究

1、对党风廉政建设工作领导不力，以致职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理，造成不良影响的。

2、对党风廉政建设责任范围内的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实，或者拒不办理的。

3、对本单位违纪违法行为隐瞒不报的。

4、疏于监督管理，致使下属发生严重违纪违法问题的。

5、有其他违反党风廉政建设责任制行为的。

本责任书一式三份，签订后由分管领导、科室(单位)负责人、驻纪检组各执一份。

分管领导： 单位负责人： 年 月 日 年 月 日

第二篇：关于L地产调查报告

2008-2地段位于菏泽中心路—中华路西段，为开发区和经济活跃地段，为地产商家的CBO地段。该地段周边住宅小区林立，商铺商场环绕，行政企事业单位云集，交通便利，餐饮、娱乐等服务行业集中，适合休闲、购物、娱乐、饮食、经商、报关等，可操作性和升值潜力都极强。

一、地块状况分析(包括用地范围、现状、交通、周边情况等)

交通状况：过牡丹路公交车

2、

3、

4、

12、

13、1

5中华路公交车

2、

4、

7、

10、1

1距离交通枢纽：火车站：3.8公里

汽车总站、国花汽车站：2公里

两公里内商圈情况：

商业情况：南华购物广场、银座商城、苏宁电器、恒泰商厦、三信洗化、天羽量贩、

三信超市连锁、东方红大街商圈、华联、三洋百货、古邑商城、蓝海名品鞋城、步行街、烟

酒茶大市场、小商品城、中原电器城、金霸电器三角花园店、花都商阜、大润发(未建)等。 服务业情况：牡丹路：天宏大酒店(三星)、交通大厦、金碧大酒店、中粮大厦、良子健身、微山湖鱼馆

菏泽总店、大清花饺子、鲍参源美食广场、德乾海鲜城(四星)、步步高海鲜城、金碧家常菜馆、蜀庄火锅城、曹州名吃银盛源、太和楼、柏青大厦、福祥大酒店、和平大酒店(四星)、永和豆浆、德乾鲁豫乡情、和平大厦、和平美食广场、圣豪海鲜宫、百事得大酒店、花都大酒店、牡丹大酒店(三星)、华瑞大酒店、中润大酒店、英皇咖啡、宝岛渔港等。

住宅小区情况：天香杰作、牡丹嘉园、怡荷园、鑫苑花园、观荷园、华平小区、亨通园、华英花园、中

达好望角、锦绣中华、香格里拉、江南御景园、锦绣花城、明圣园、建设局家属院、市委家属院、和平小区、京都华庭、农行家属院、建行家属院、人防家属院等。

行政设置情况：中华路西面：计生委、菏泽广电局、菏泽市电视台、菏泽市档案局、菏泽市委市政府、

菏泽劳动局、国土资源局、外经贸委、市工商局、邮政局、司法局、菏泽人大等。

中华路东面：菏泽市交通局、建筑设计院、区检察院、水文勘测局、市政管理局、市地

税局、市检验检疫局、市质监局、市交通局、劳动局、市房地产管理局、水产局等。

文化单位情况：树人图书超市、新华书店、图书大厦、菏泽市教育局、菏泽是版权局、菏泽学院 金融机构：农业银行、工商银行、中国银行、建设银行、莱芜商业银行、邮政储蓄所、中国人民银行、

城市信用社、农业发展银行等

娱乐场所：良子洗脚城、名都洗浴、龙潭温泉大浴场、世纪钱柜、一千零一夜KV、kv歌城、金永歌城、

幸福时光歌城、大浪淘沙洗浴中心、鹏飞健身俱乐部等。

二、消费水平概况

周边居民消费水平在菏泽相对偏高。居民构成多为行政公务员或企事

业单位

及个体老板买房者。

荷泽市全市范围批发零售贸易业零售额统计表

菏泽城市人口28万，含郊区乡镇过百万，为山东省13个人口过百万的城

之一。现建城区面积18平方公里，城市远景规划总面积120平方公里。辖牡丹区、

县、定陶、成武、单县、巨野、郓城、鄄城、东明八县一区和一个省级经济开发

，人口881万，面积12239平方公里。

三、周边区域商业情况

目前菏泽拥有三个商业中心：

一个是老商业街，就是以东方红大街及沿街门市为主轴，囊括两边包括古

邑商城、华联商厦、蓝海名品鞋城、三洋百货、三洋百货欣欣店、步行街、金

霸电器、花都鞋城等商业零售形式，共同构成东方红大街商业中心。

该中心的特点：经营形式以租赁为主，品牌以中低档次为主、目标消费群

体以青年和县、郊区及周边城中村市民。日客流量达5万人，节假日客流量可

达10-20万人。巨大的客流量带动了流动餐饮及小吃摊经营、舶车服务、低档

次娱乐场所的繁荣经营。日前，继德克士后，肯德基登陆东方红大街，上下两

层的空间布局为菏泽肯德基首次，之所以如此，也是看中了东方红大街巨大的

客流量。娱乐以台球、电玩和民间游戏为主。

根据单店销售额估计，东方红大街的年销售额应该在5亿元左右。

东方红大街商圈的优势：经营形式较为缓和，符合消费者购买习惯，可

以达到大部分菏泽消费者购买力水平，品类齐全，餐饮、娱乐配套设施丰富。

东方红大街商圈的劣势：交通不便，道路狭窄拥挤，公交车只有一路，

人行道被商家占用;货品参差不齐，质量和服务难以保证;停车位缺乏;购物

环境不佳，休闲空间较少;客流量渗透力差，多集中到街道两边。

东方红大街主要知名品牌：服饰鞋包品牌多为国内品牌，较为知名的有：

达芙妮、利郎、七匹狼、才子、红蜻蜓、恒源祥、鞋柜、千百惠、圣迪奥、邦

威、以纯、真维斯、自由空间、佐丹奴、以之纯等。从知名品牌的构成比例可

以看出，服饰以适合青少年的青春休闲为主。鞋城以批发为主。

第二个商圈主要是三个批发市场即小商品城批发市场、中原电器商城和

L房产开发的康庄服装批发市场。市场的主要消费群体为次级代理商和非主流

品牌认购人员。小商品城政府规划迁址到西关，虽然操作较为困难，但一经实

施势必会对该商圈照成很大的影响。

第三个商圈也是最时尚的商圈是中华东路南华商圈。其包括菏泽标志

性商场南华购物广场(现已关闭，引入省内知名商场)、山东省最大的商超连

锁集团银座商城、鲁能超市(改为苏宁家电)、恒泰商厦(未开业)组成。消

费人群为有一定经济基础、适应时尚消费的中高收入人士。

南华商圈的特点：时尚、适应社会发展的购物休闲需求。商场集中，便于

购物，周边居民区环绕，拥有固定消费人群。

南华商圈的优势：品牌优势明显，产品质量保证，售后服务到位，符合现

代消费理念;拥有目前足够的停车位，可以满足部分高端消费者方便购物需求;

周边中高档餐饮娱乐场所可以承载餐饮消费，相互带动。金融行业提供现金流

服务;

南华商圈的劣势：过于集中，随着经济的增长和消费力的提升，空间狭隘

提升力受阻;娱乐场所经营项目不丰富，休闲场所顾客群面较窄;健身等项目

不全;绿地等开放性休闲场所缺乏;运营成本较高，价格脱离市场平衡需求;

顾客群年龄层次偏高。

南华商圈消费潜力巨大，一百米内拥有两家肯德基、一家德克士、多家高档海鲜等

中高档餐厅，07年只是南华和银座两家商场销售额总计过三亿，餐饮和住宿销售额在4-5亿

元间。

南华商圈主要品牌：服饰：几乎囊括国内所有知名品牌和部分国际品牌

餐饮：中高档中餐厅

酒店：三星、四星级酒店、良子洗脚等国内知名服务品牌

服务：国内四大银行及商业银行、莱芜商业银行、农业发展银行。

LT项目规划设计：

根据菏泽目前的消费习惯和消费力，T号地依据其显著的地理位置和菏泽目前的商业、房产、休闲健身项目构成比例、餐饮娱乐的定位比例，现做一下规划：

T项目定位：

1、总体定位：引领菏泽消费时尚，导引菏泽消费及生活方向。比肩国际一站式”综合性消费潮流，

集购物、娱乐、餐饮、旅游、休闲、文化于一体，融合各类消费群体和消费概念，打造真正意义的菏泽名片式商业休闲地段。

2、物业类型的选择：大型一站式购物商场(万平以上停车位)、女性主题商场、青少年地下购物

街、大型室内儿童L、电玩、室外网球场、健身房及游泳场、SPA美容美体、高档影院、图书馆阅览室幼教学校等文化场所、室内步行街专卖店、花鸟虫鱼市场、小吃街、高档中西餐厅、高档写字楼、高档商住酒店、辅助性金融、物流、物业管理等部门、3-4万平绿地露天室外免费休闲运动场所等。

3、分类产品的定位与描述：零售行业根据类型和目标客户不同，经营档次也有所区分。购物广场

单层面积8000-10000平，拥有停车位300-500个，停车场面积8000-10000平。经营品类涵盖日用百货、超市、家电、精品百货(服饰)、3C产品等。具体的商场构筑可由目标零售客户先期介入，按图规划。零售目标客户应为全国零售百强零售企业。

步行街：主要是二流品牌及一流品牌折扣店，外贸店等。主要目标群体为中档收入或喜欢淘

宝的白领阶层。步行街单间面积60平方米以上。店铺在500-800家左右。入驻可租可售，服从管理，缴纳质保金。营业时间按商场营业时间。步行街楼层高度可灵活，与购物广场联通。

女性主题商场、青少年地下购物中心：经营商品注重款式，价格适中偏低，主要迎合中低端

消费群体。但装修和购物环境要精致、富有气氛，对于经营商铺及合作商，要采取租赁方式，不可出售，便于管理，入驻供应商缴纳质保金，租金和质保金数量根据经营程度随行就市。

花鸟虫鱼市场：菏泽目前的主题性市场多为小商品及百货等，虽为牡丹之乡，盛产芍药，被

称为平原森林城市，但缺乏一个主题性花鸟虫鱼市场。菏泽拥有众多的虫鱼爱好者和花农，每年一度的牡丹花会为花城做足了免费宣传，可作为旅游景点。该市场应该具备极大的潜力空间。

小吃街：小吃街的店铺以大排档的形式出现，铺面不宜过大，要兼具全国各地或世界各地的

特色名吃，位置要集中，整体面积要大，统一管理，不宜重复经营。可按商场模式统一经营。娱乐项目：大型儿童项目要有儿童乐园的感觉。各种大型室外项目要全面些。电玩行业在菏

泽甚至鲁西南做的都不好，但市场潜力很大，适合2-3层操作。

健身项目：健身项目是高端消费额群体的消费方向，目前菏泽的健身项目太少，而且相对

独立，项目不全，管理方式及软硬件设施落后，达不到消费者期望值。健身项目是高利润项目，极具人气吸引，可以带动周边项目档次。

写字楼项目：目前，菏泽的钱袋在下面县城。曹县的柳编、成武的食品加工、鄄城的假发

加工、巨野的服装加工等，为了竞争及方便业务，他们需要在菏泽建立办公基地，为了维护形象，高档专业的写字楼就是他们的首选。目前菏泽的写字楼比较好的只有财富中心，在火车站附近，远离金融中心和检验检疫局等政府职能部门。所以，数亿千计的小生产厂家是高档写字楼的巨大潜在客户。

4、功能定位：休闲、娱乐、购物、文化、健身、旅游、餐饮多功能、集权式经营主体。可以尝试

板块内项目“一卡通”，竞争力将几何级增长。

5、目标市场定位：以中高端消费群体为主，兼顾高端和低端消费人群，吸引外来人口消费。

6、形象定位：现代、高档、人性化的城市名片及地理坐标。

7、业态定位：以第三产业为主，融合文化、金融、特定生产行业。

T项目swot分析：

S优势：地理位置优越：处于菏泽重点开发的东部地区，被目前菏泽三大商圈环绕包围，将起的香

格里拉可与其强强组成极具吸引力的第四商圈，并组合菏泽商圈，改变菏泽商业格局。

建构将更合理：新建开发的T项目为订单式项目，可以最大限度的达到上游合作商的需求，

最大限度的扩张合作商的优势。

项目更健全：足够的面积可以支撑T项目完成其设计的项目规划和导入。

环境更佳：东临菏泽最大的开放式公园天香公园和新天地广场、西临菏泽汽车总站人流量

巨大。

零售行业扩张占地：零售行业的竞争日趋白热化，国际国内零售巨头抢滩三类市场，位置

成为制胜的首选，绝佳的地理位置吸引众多零售巨头的贪婪目光。

W劣势：公交车受菏泽总量限制，抵达频率太低。

对面中华路南项目欠缺，形不成吸引合力。

大润发提前介入、鲁能更弦苏宁，残酷竞争提前到来。

O机遇：菏泽发展潜力：山东省东帮西扶、大京九经济大动脉枢纽、鲁西南产业链核心位置。菏泽商业格局：南华购物广场及鲁能商业重组，说明菏泽商圈期待理性成熟，菏泽市政府

迫切希望零售标杆树立。

菏泽政界：菏泽领导人物新旧交替，观念更新，对于城市发展的期望值及菏泽新名片盒

新地标的确定更加迫切。

T威胁：随着大剧院和演武楼的新建、林展馆的成熟，经济开发区的发展，菏泽东部的发展强于

西部，并有继续东移的苗头。西部虽然逐点突破，小商品城和新汽车站的建立尚需时日，T地段随处东部，但应算边缘。大型零售巨头都表示不日进军菏等三类市场，时间是对T项目的最大威胁。

T项目的立项和策划实施，除了需要政府的支持包括税收、五通、城管、公交线路，相关资深人员的业务能力，还需要与时间赛跑，这里说的急切项目不含房地产和商业写字楼。

第三篇：附录 L 竣工验收申请报告格式

一、工程基本情况

二、竣工验收条件的检查结果

三、尾工情况及安排意见

四、验收准备工作情况

五、建议验收时间、地点和参加单位

六、附件：竣工验收自查工作报告

附录 M 工程项目竣工验收自查工作报告格式

××××工程项目竣工验收

自 查 工 作 报 告

××××工程项目竣工验收自查工作组

年月日

项目法人：

代建机构(如有时)：

设计单位：

监理单位：

主要施工单位：

主要设备制造(供应)商单位：

质量和安全监督机构：

运行管理单位：

一、工程概况

(一)工程名称及位置

(二)工程主要建设内容

(三)工程建设过程

二、工程项目完成情况

(一)工程项目完成情况

(二)完成工程量与初设批复工程量比较

(三)工程验收情况

(四)工程投资完成及审计情况

(五)工程项目移交和运行情况

三、工程项目质量评定

四、验收遗留问题处理情况

五、尾工情况及安排意见

六、存在的问题及处理意见

七、结论

八、工程项目竣工验收自查工作组成员签字表

第四篇：领导个人述职报告

～，作为主要负责人，在区委的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全办起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：

一、坚持发扬马列主义学风，坚持实事求是原则，理论联系实际，思路指导出路。

一年来，我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力推进“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。

“三个代表”重要思想的学习，使我进一步加强主观世界改造，切实推进“三个转变”，为实现区发展新跨越，全面建设小康社会，在区委、区政府领导下，向加快企业发展，实现自身壮大，将企业做大、做强、做优而努力。

通过一系列理论的学习，我认识到自身存在的差距。一年来，我着重对如何实践“三个转变”，将我办管理的丰富的国有资源转化为资本为我区建设注入活力?如何加强培养人才，将我办专业技术人员资源优势转化为人力资本?如何把握市场在资源配置中的基础性作用，进一步深化改革，创新体制，摸索出企业化运作的新思路?如何打造诚信的品牌，树立良好的口碑等等问题进行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市场，全方位寻找项目，积极参加我区旧城改造的工作思路，这一思路得到了区委政府领导的一致认同。

二、按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。

1、首先强化了宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则。洁身自好，严守制度，作为单位一把手，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从没利用职权违规干预和插手建设工程、房屋开发和经营，没有违规接受他人礼金、有价证券，没有参与任何形式的赌博。

2、工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。大力恢复和发扬批评和自我批评的好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，一年来，我办政令畅通，团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。

3、有全局意识，工作中能站在全办的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党组会、办公会讨论，杜绝了一人说了算。作为部门负责人，服从全区经济建设大局，服从区委、区政府做出的安排，不局限于局部利益。

4、树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力，明确权力是人民群众赋予的，要为人民群众做主，对人民群众负责这一原则。树立了良好的公仆意识，全心全意为老百姓服务。通过自己的身体力行和带领，～年我办完成了多项遗留问题，切实为老百姓排忧解难，并得到了群众的好评。

5、严于律己，全方位实行制度化管理，作为单位负责人，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的带头表率作用。

三、开拓创新，与时俱进的开展各项工作。

一年来对行政、工程、销售、经营、财务等日常管理工作程序、环节进行建章立制，对班子成员进行合理分工，充分放权，我办日常管理工作、党建、纪检工作有条不紊开展。

(一)项目建设方面，我主持和直接管理了区一号工程重要基础设施。接到任务后，我高度重视，精心组织，要求各科室密切配合，加班加点奋战。工程于～年5月18日正式开工建设，建设中面对规划调整、雨季较长、拆迁阻碍等困难，我迅速组织安排应变措施和向政府报告寻求加大各方面协调力度，通过努力，现道路已形成通车能力，进入收尾阶段。

秉着为民办实事的精神和质量第

一、信誉第一的作风，在安置房建设规划设计中我提出了高标准、高规格的设计原则，现拆迁安置房于～年6月实现竣工验收，该小区全部采用了优质工程材料，安装塑钢门窗和优质防盗门，绿化面积充足，这些高起点的设计得到有关部门和拆迁安置户的极高评价，也切实实践了我们贯彻“三个代表”，为人民服务的宗旨。

(二)～年我办完成了安置补偿、道路改扩建工程拆迁任务拆迁安置工作以及正在全力进行的拆迁安置工作。

(三)房管局相关工作：～年4月接手职责职能后，按照管好用好国有资产，实现保值增值的指示，我迅速在抽调业务骨干克服人员紧、业务不熟、资料欠缺等困难，通过半年时间的运作，对全区近50万平方米的直管公房进行建档、微机录入工作，并加强了物业管理执法、安全生产、防洪防汛、处理遗留问题等各项业务工作。同时，针对全员改制下属的四个房管所工作开展问题，我提出了全员聘用、绩效考核等新的管理办法和思路，也得到了区委政府的认可。～年1月，经区目标办考核工作全面通过目标检查。

(四)资金运作

2001年初我到时，贷款达1.4亿，债务8000余万元，一年资金利息达1200多万元。通过加大债权催收力度，盘活现有资产，逐步缩小信贷规模的思路的运作，3年来，已收回大部

第五篇：领导个人述职报告

文章标题：领导个人述职报告

2003，作为主要负责人，在区委的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全办起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标

任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：

一、坚持发扬马列主义学风，坚持实事求是原则，理论联系实际，思路指导出路。

一年来，我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力推进“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。

“三个代表”重要思想的学习，使我进一步加强主观世界改造，切实推进“三个转变”，为实现区发展新跨越，全面建设小康社会，在区委、区政府领导下，向加快企业发展，实现自身壮大，将企业做大、做强、做优而努力。

通过一系列理论的学习，我认识到自身存在的差距。一年来，我着重对如何实践“三个转变”，将我办管理的丰富的国有资源转化为资本为我区建设注入活力?如何加强培养人才，将我办专业技术人员资源优势转化为人力资本?如何把握市场在资源配置中的基础性作用，进一步深化改革，创新体制，摸索出企业化运作的新思路?如何打造诚信的品牌，树立良好的口碑等等问题进行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市场，全方位寻找项目，积极参加我区旧城改造的工作思路，这一思路得到了区委政府领导的一致认同。

二、按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。

1、首先强化了宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则。洁身自好，严守制度，作为单位一把手，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从没利用职权违规干预和插手建设工程、房屋开发和经营，没有违规接受他人礼金、有价证券，没有参与任何形式的赌博。

2、工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。大力恢复和发扬批评和自我批评的好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，一年来，我办政令畅通，团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。

3、有全局意识，工作中能站在全办的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党组会、办公会讨论，杜绝了一人说了算。作为部门负责人，服从全区经济建设大局，服从区委、区政府做出的安排，不局限于局部利益。

4、树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力，明确权力是人民群众赋予的，要为人民群众做主，对人民群众负责这一原则。树立了良好的公仆意识，全心全意为老百姓服务。通过自己的身体力行和带领，2003年我办完成了多项遗留问题，切实为老百姓排忧解难，并得到了群众的好评。

5、严于律己，全方位实行制度化管理，作为单位负责人，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的带头表率作用。

三、开拓创新，与时俱进的开展各项工作。

一年来对行政、工程、销售、经营、财务等日常管理工作程序、环节进行建章立制，对班子成员进行合理分工，充分放权，我办日常管理工作、党建、纪检工作有条不紊开展。

(一)项目建设方面，我主持和直接管理了区一号工程重要基础设施。接到任务后，我高度重视，精心组织，要求各科室密切配合，加班加点奋战。工程于2003年5月18日正式开工建设，建设中面对规划调整、雨季较长、拆迁阻碍等困难，我迅速组织安排应变措施和向政府报告寻求加大各方面协调力度，通过努力，现道路已形成通车能力，进入收尾阶段。

秉着为民办实事的精神和质量第

一、信誉第一的作风，在安置房建设规划设计中我提出了高标准、高规格的设计原则，现拆迁安置房于2003年6月实现竣工验收，该小区全部采用了优质工程材料，安装塑钢门窗和优质防盗门，绿化面积充足，这些高起点的设计得到有关部门和拆迁安置