iqc组长岗位职责

2022-07-31

第一篇：iqc组长岗位职责

IQC组长职责222

做IQC组长，首先要非常了解IQC工作流程，懂得各种物料的检验。还需要懂得合理安排人员。能按时按量的完成IQC工程师或主管安排的各项工作。报表等东西都得会做。其实主要是做管理工作，还有就是对于检查员所发现的问题进行初步的判定并指导。

二.工作职责与权限：

职责：

1.指导和监督IQC的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进行。

2.及时分析、处理生产线物料品质异常，保证生产的顺利进行;并对物料品质异常的原因进行分析，和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。

3.监控供应商的交货质量水平;协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。

4.质量异常、客户投诉问题的协同分析，提高客户满意度。

5.定期对IQC员工进行培训，提高IQC检验员、技术人员的工作技能。

6.跟进MRB程序以确定问题批來料是返工/翻工，报废，挑选，退回供应商还是特采。权限：

1. 批准IQC检查报告、供应商物料质量报告的权利。

2. 建议来料检验不合格物料处置的权利。

3.有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。

4.有对IQC部门资源实施调配的权利。

5.有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。

6.有要求供应商改善物料质量的权利。

7.有发出VCAR給供应商寻求品质问题的解决，并跟进供应商的回复。

三.工作内容与目标：

工作要项工作流程和内容工作量或所占时间的比重工作期望结果

1.IQC工作安排巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展 40% 处理及时，合理安排

2.处理物料异常 20% 及时，准确

3报表审核，人员培训 15% 准确、长期

4文件的制定和补充 5% 完整

5 MRB召开及会议结果的跟进 20% 及时

最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排序。

四.工作/组织关系：

1.工作横向关系：

1) 对外有：认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、PMC

2) 对内有：部门内部所有人员

部门之间：各部门

2.工作纵向关系：

1) 汇报对象有：部门经理

2) 管理对象有：IQC检验员、技术员、IQC组长

五.工作的复杂性/困难度：

描述;管理职位

等级：5级

备注：

1级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低;

2级为在统一程序下执行例行工作，工作比较简单，但需要一定的岗位素质或专业要求; 3级为在主管监督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质;

4级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原则可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;

5级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成;需一定的团队管理能力，需提供决策咨询。

六.工作的重要性：

描述：部门管理工作

等级：5级

备注：以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档;

1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作;

2级为依照指令直接参与产品的生产制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响; 3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制，或为生产提供直接的辅助，可能产生批量影响;

4级为对产品的生产提供技术支持，以及各种资源的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作;

5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;

6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责，需高水平的专业技术和素质要求; 7级为对组织中一定单位进行系统管理，以确保经营目标的实现。

七.劳动强度：

描述：管理职位，

等级：5级

备注：

1级为体力劳动占90%以上，负重在10公斤以上，频率超过1次/30分钟;

2级为体力劳动占70--90%，负重在10公斤以下，频率超过1次/30分钟;

3级为体力劳动占50--70%，负重在10公斤以下，频率少于1次/30分钟;

4级为脑力劳动占50--70%，电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下，沟通协调处理占30%以下;

5级为脑力劳动占70--80%以上，电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%，沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%;

6级为脑力劳动占80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上;

八.劳动环境：

温度

描述：工作环境没有空调。

等级：1级

备注：1级为室温5---30度;2级为31-35度;3级为35度以上。

噪声

描述：机械部机械发出的噪声。

等级：2级

备注：1级为65分贝以下;2级为66—80分贝;3级为81分贝以上。

空气

描述：

等级：1级

备注：1级为空气净化指数正常;2级有粉尘或化学性刺激气味。

九.任职资格：

l教育背景:

◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。

培训经历:

◆受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。经验:

◆3年以上质量管理工作经验的经验。

技能技巧:

◆具备质量管理理论知识，熟悉各种质量认证体系或质量管理规范; ◆熟悉品质管理方法;

◆熟悉行业质量体系的要求;

◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。

态度:

◆有一定的洞察力，逻辑思维能力强，良好的沟通技巧; ◆善于自我激励，较强的团队精神。

◆工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

第二篇：IQC组长日常工作职责050420

IQC組長工作職責

1.物料檢驗安排：

根據物料急緩狀況及來料時間合理安排檢驗員对各機種的物料作檢驗(參照《優先檢驗單》及《进货单》，白天來的物料須在當天晚上加班時完成檢驗並判定);

2.檢驗員作業稽核：

稽核及確認檢驗員確實依照<<材料承認書>>、<<進料檢驗規範>> 、《工程樣品》進行檢驗以及進行元件相應試裝檢驗;

3.待驗進貨單確認：

當倉庫送物料送進貨單及廠商出貨檢驗報告時組長應先確認送檢單所描述物料填寫狀況，切實提出檢驗時應注意的問題點應怎麼檢驗及如何進行試裝等建議，告訴相關檢驗員檢驗需注意事項;

4.相關品質報告審核：

審核並簽署《物料檢驗報告》、《不良材料報告》並將檢驗OK之物料KEY入ERP系統，應切實檢驗檢驗員有無填寫錯誤或出現漏填、填寫不當等問題，發現時應立即指出並教導檢驗員正確方法;

5.檢驗員日常管理：

切實監督及跟蹤檢驗員的日常工作及紀律狀況，並依《IQA內部管理規定》對違反規定的檢驗員進行教育處罰並作績效評估;

6.新進人員的培訓：

負責新進人員正式上崗前的培訓，對新进检验员上崗前的工作負主要職責;

7.供應商評估管理：

根據各供應商來料不良狀況統計相關資料，協調IQC工程師或VQM工程師一同處理(如要求淘汰廠商或各部門派員輔導等).每月統計各供應商來料品質及配合狀況並作《供應商評估報告》及《供應商月報評分表》交IQC主管審核並傳各供應商;

8.品質報表製作：

準確的製作《IQC檢驗週報》、《供應商月報評分表》等各類品質報告、報表，完成確認無誤後交主管審核;

9.資料、樣品跟蹤：

切實跟蹤各類資料，如檢驗規範、材料承認書及工程樣品，ECO的更換版本升級及時知會及教導檢驗員跟蹤變更執行狀況(如ECO發行前物料需作報廢處理實際有無執行，並要相對變更記錄.

10.ERP录入：

负责组织录入IQC进料检验结果录入ERP系统，并确认。

制作：李瑞

审核：陶善勇日期：05.4.20

第三篇：IQC职责

来料检验员岗位职责

1、来料检验

对供应厂商所送货物，按照验收检验(技术)标准，工作指示用最好的测量系统进行检验;

检验员的主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书，按照操作指导书的指引，一步一步的完成各项操作，从而完成各种类型的物料的检验，完成送检物料的合格与不合格的判定。

2、处理物料质量问题

IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。

3、全过程物料类质量问题统计、反馈

统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、专家团月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。

4、参与物料有关部门的流程优化

参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。