2月安全生产工作总结

2022-09-29

回首每一天的周而复始,你是否在工作的过程中,获得了宝贵的成长经验?工作作为我们的立身之本,工作是见证我们成长的标志,为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时,发现自己工作的不足之处,寻找出更好的工作方式,成为更好的自己。今天小编给大家找来了《2月安全生产工作总结》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:2月安全生产工作总结

2月安全生产工作总结

冶金材料分公司安全生产工作总结

冶金材料分公司二月份的安全生产工作主要是:挡渣镖的生产、各种辅料保供,具体工作总结如下:

一、安全生产方面

1、二月份,分公司无生产安全、交通、消防、环保事故发生,安全工作平稳受控。

2、所做的具体工作:

(1)、按照公司安排,组织分公司员工,分车间、科室、班组为单位,学习讨论集团公司、瑞海公司的安委会纪要、2013年安全工作要点等,分公司及时召开了一季度安委会、安办会,对分公司2013年安全消防工作要点进行了讨论和下发,制定了2013年安全风险管理办法。

(2)、根据春节长假安排,提前安排部署节前、节中安全工作,做好节前、节后安全教育,认真开展节前、节中、节后安全、消防 、保卫防盗检查。确保平安无事。

二、产品保供

1、分公司自项目竣工验收以后,分公司立即组织试生产工作,目前分公司的主要产品:挡渣镖。一月份共计生产挡渣镖1288套(约62吨),外委加工造渣剂1100吨。

2、为了确保春节长假期间各种辅料保产保供,分公司提前清理各种辅料的用户需求量、产品库存情况,根据需要,加大生 1

产量,确保春节长假期间保产保供。同时提前对春节长假期间的送货、值班、保卫等工作作出周全、详细的安排,确保度过一个安全、祥和的春节。

三、制度建设

根据分公司工作计划,分公司正在对各项管理制度进行清理,结合目前的管理模式,正在进行转换建立,计划3月底完成。

四、工程结算

本月分公司12年的项目诀算,已经提供瑞海、集团审计完毕,正在办理手续,由于部分“三同时”项目没有完成,导致行固手续无法办理,恳请相关部门尽快办理。

五、三月份的工作

1、市场开拓

继续与供应公司、西昌钢钒公司、攀钢冶材公司等单位沟通协调,大力开拓市场,增加供应产品品类和份额。

2、保产保供

严格按已确定供货方案,根据西昌钢钒公司生产情况,准备货源,按时、保质、保量供应,并做好售中、售后服务工作。

3、制度建设

对已经修改的管理制度和标准,进行讨论评审,力争3月底下发执行。

4、切实做好生产组织,重点加强挡渣镖的生产工作确保西昌钢钒公司生产所需,同时继续组织好造渣剂的外委加工生产。

5、继续配合西昌钢钒公司炼钢厂做好造渣剂的试验工作,配合炼钢,力争尽早调试好炼钢的设备和工艺,以满足生产造渣剂在炼钢生产的需要。

6、加大新产品开发力度,重点跟进保护渣、叠闸泥等产品的试验过程,跟进了解高铝调渣剂等产品的研发准备情况。

冶金材料分公司

2013年2月28日

第二篇:安全隐患总结分析2月

二月安全隐患排查治理月分析

一、隐患排查整改情况

本月组织三次安全隐患大检查,参加隐患排查人员112人次,每次检查均覆盖井下全部工作面,共查出隐患273条,其中顶板类25条,机电类97条,运输类55条,一通三防62条,其他34条,本月对上述安全隐患逐条逐项整改到位。

二、存在主要问题及分析

1、顶板类主在存在问题:工作面个别锚杆失效,喷浆滞后,前探梁使用不规范,有浆皮开裂现象,部分支架初撑力不足。

2、机电类主要存在问题:绞车开关两防锁失效,电机进线密封圈大,信号不完好,溜子无信号,开关两防锁失效,皮带开关未打接地,四通接线盒开关小嘴挡板锈蚀。

3、运输类主要存在问题:绞车缠绳满,钢丝绳压扁、挽疙瘩,护绳缺绳卡,部分地段无挡车设施,绞车联接不规范,皮带清扫器磨损严重,皮带跑偏,部分托辊损坏,道木悬空。

4、一通三防类主要存在问题:溜子无喷雾,皮带机头洒水喷雾开关漏水,风筒有破口,巷道降尘喷雾不出水,除尘风机不下正常使用,巷内干燥、粉尘大。

5、其他问题:淤泥积水多,灭火器损坏,消防砂箱破损,砂量不足,工作人员不戴安全帽。

三、下一步工作意见

1、加大现场监督检查力度。要严格落实公司《关于认真做好二○一二年元旦春节期间安全生产工作的通知》(宜煤办发[2011]117号)所提出的要求,执行《宜兴煤业2012年元旦春节期间安全生产措施》,公司煤炭纠察小队按照《关于组建宜兴煤业纠察小队的通知》(宜煤办发[2012]2号)进行履职,加大节日期间的监督检查力度,深入排查治理安全隐患,确保矿井安全生产。

2、全面贯彻落实科学发展观。牢固树立“生命至尊、安全为天”理念,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则,围绕山西焦煤“五建设、五翻番、五转型”十二五规划目标,严格落实安全主体责任,强化安全自主管理,狠抓素质工程,加强技术支撑,提高执行力,提升创新力,确保公司安全生产、平稳发展。

第三篇:月安全文明施工总结 2

*******工程 *月份安全文明施工总结

*月份,我监理部在公司和建设单位的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强安全教育的原则。通过安全教育,增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造我项目的全体施工、管理人员和协作员工关心和支持我项目的安全工作的局面,从而切实保障我项目的施工安全及财产未受损失,维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。

一、项目重视、措施有力

为进一步做好施工安全教育工作,切实加强对施工安全教育的领导,监理部把安全工作列入重要的议事日程,项目总监直接抓,各专业监理部人员具体抓,施工项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。

二、制度保证、措施到位

1、建立施工安全工作人员责任制和责任问责制。总监第一责任人和专职安全监理工程师责,和施工安全工作列入项目相关的目标考核内容中,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究有关责任人的责任。

2、安全教育及时到位。监理部及时要求对新进场的施工班组进行安全教育。部分危险工种作业管理层与作业人员进行专门的安全文明施工培训并签订了安全责任书,明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对各监理人员考核的重要内容,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到责任明确、责任到人。

3、不断完善安全文明施工的各项规章制度。监理安全文明施工考核评分等各项规章制度,并根据施工现场的具体情况,不断的完善充实。建立定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及施工人员管理、防火防灾制度,食品卫生管理、安全用电管理,施工作业中的危险源的摸查制度,高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。

4、建立了完善的防火防灾和防汛处理等预案制度。监理部建立事故处理领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管、群防群治

施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程,需要监理部,施工管理层与作业层的密切配合。监理人员在日常的工作中对施工现场的安全文明施工问题做了重点的检查,做到及时的发现问题、整改问题,将一切安全事故控制在萌芽状态。

四、加强安全教育、促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育是我监理部工作的基础。我们以每周的安全周例会为重点,经常性的对监理人员、施工人员开展安全教育,特别是抓好安全施工用电、高空作业等的安全教育。

1、认真做好每周的安全教育工作。施工安全文明教育培训紧紧围绕安全生产,生产必须安全为主题,在安全文明教育培训期间,由项目监理部组织学习来自公司、监理部及上级部门下发的各类安全教育文件,对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、使用灵活多样的安全教育活动。利用每周的安全例会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径,通过讲解、演示和训练,对作业人员开展安全预防教育,使施工作业人员在接受比较系统的防高空坠落、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防打击等安全知识和技能教育。监理部积极组织每周的安全例会 ,本月以来共召开了7次安全周例会,会议内容均做了详细的会议纪要并下发至各施工单位。通过周例会总结了上周安全工作情况,对出现的问题及时进行解决,强调下周安全工作的注意事项。增强了参建人员的安全意识,提高了安全防范能力和自我保护能力。

五、加强检查、及时整改

开展常规检查,专职安全监理师每天的常规巡查、由监理部及建设单位的管理人员临时进行不定期的安全检查,项目部把安全文明施工的工作作为重点检查内容之一。同时,我们积极配合建设单位对我项目部所有涉及到安全文明施工的生活饮水卫生、施工机械设备、高空作业、安全用电等进行检查。

六、存在的问题和下步计划

我们在安全文明施工方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到了加强,但是在检查过程中还是存在一些问题,项目的安全文明施工工作任务还是比较艰巨。

本月份我监理部在安全文明施工方面存在的问题:①一些新进场的队伍在安全文明施工方面存在安全帽佩戴不规范、高空作业安全带系挂方式不正确;②钢架吊装层施工、生活垃圾清理不及时;③部分电源柜不及时上锁;④电焊机电源线布置杂乱,部分接线头烧损严重,存在安全隐患。针对以上问题,我监理部在施工现场均进行了及时的监督整改,避免了安全事故的发生。

今后,我们将进一步重视施工中的安全文明工作,及时解决安全文明施工中发现的问题,不断的提高我监理部的安全文明施工管理的工作水平。

第四篇:2019年2月安全生产工作总结

安全生产领导小组于春节前及两会期间,定期组织人员对辖区居民点、畜牧点、滴灌首部等重点部位进行安全检查,累计检查6次。检查内容包括居民点的用火、用电、重要设施的防火、防盗、安全防护,畜牧养殖疫情防控、交通安全知识宣传等。一、加强安全培训学习。通过组织召开党员会、职工会对安全生产相关文件的学习计4次。二、加大安全隐患排查整治力度,强化整改落实。通过检查,共计发现安全隐患4项,其中包括:公房门锁损坏,没有正常锁闭;居民用煤炉子存在安全隐患;居民疫情防控意识淡薄;居民区、滴管泵房被偷盗隐患。对排查出的安全隐患,安全生产领导小组立查立改,逐项予以整改落实。1.加大宣传教育,嘱咐居民人火分离,加强煤炉、锅炉及烟道的检查,确保连接密实,无漏烟情况;加强室内通风透气,安装一氧化碳报警器。2.值班人员定期进行

2019年2月安全生产工作总结2

现将2月上旬工作开展情况汇报如下:

一、强化组织领导、完善工作机制

乡安全生产领导小组坚持每季度召开成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会,宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神,让,提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度,一是安全生产岗位责任制度,从乡长到村主任,逐级明确了安全生产岗位职责;二是安全生产七项工作制度,即:安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度;三是安全生产考核制度,实行安全生产百分考核,并印发到各村、各学校、各企业。

二、全面开展隐患排查。

我乡在“春节”期间组织专门力量,在对消防安全、森林防火、乡道路、村道路和其他重点道路进行一次横向到边、纵向到底、不留死角的摸底排查,对排查出来的各类问题逐一登记建档,切实做到情况清、底数明,增强工作的针对性和实效性。建立完善联席会议、情况通报等工作机制,明确职责分工,加强协调配合,及时研究解决工作中存在的突出问题,按时高效地完成各项工作任务。对3处险情较重、存在隐患的防灾点开展了现场勘查和应急处置,并建立详细的地质风险台账,逐一明确风险监控措施。

第五篇:安全生产6月总结7月安排会议发言稿 (2)

生产服务中心二处安装队六月份安全工作总结

七月份安全工作安排

六月份,生产服务中心二处安装队共完成了2个通道支护1安3部胶带机安装的生产任务。现将六月份安全工作总结和七份安全工作重点安排汇报如下:

一、六月份工作任务完成情况:

(1)柳塔矿12107工作面回撤通道支护;

(2)万利一矿42202工作面回撤通道支护;

(3)万利一矿31301顺槽胶带机安装;

(4)万利一矿3-1煤主运胶带机安装;

(5)万利一矿3-1煤联络巷胶带机安装

二 、“百日安全活动”开展情况:

为进一步确保安全生产,在百日安全活动开展期间,全队员工签订了安全承诺书,加强现场安全生产的监督检查,对不规范作业、不具备安全生产条件生产、作业场所文明生产状况差生产、危险源防治措施不落实就生产指挥者、不安全行为人员等行为人进行了严加考核,月考核时严处罚并与班组和个人安全绩效工资挂钩。在活动期间出现“三违”一律从严处理。尤其是对不安全行为人员除了进行批评教育,还组织了培训并要求其做了记录写了心得。

二、六月份在安装回撤过程中,由于条件复杂、矿务工程条件差、设备配套上缺件和人员技术技能不全面等方面的问题比较突出,严重影响生产进度,主要表现在以下几个方面:

1、六月份外出施工时间较长,由于条件所限,致使本安录入不及时,不能真正合理的、有效地利用本安信息系统这个平台来指导安全生产。

2、由于经验不足,在万利一矿皮带安装时,安排的工作量不能按时完成,还经常出现返工活儿,导致人力、物力等方面的投入有所加大,部分员工思想麻痹,安全警惕性放松,存在安全方面的隐患。

3、与运输车辆不能很好的配合,司机有急停急起的现象,车上的作业人员很容易摔倒,比如挂电缆时就会经常出现这种情况。

4、安装作业时,由于设备不配套、配件到位不及时,导致施工工期延长,人员容易在精神和体力上出现麻痹思想,导致安全不能得到有效的保障。

三、七月份生产任务安排情况:

(1)寸二矿22116-2面通道支护

(2)布尔台矿12101工作面回撤;

(3)万利一矿42202工作面回撤

(4)寸二矿22116-2工作面回撤

(5)寸草塔矿22110面通道支护

四、七月份安全生产工作部署计划:

将重点做好以下工作:

1、及时对“百日安全活动”进行总结、推广实施活动中好的经验和做法,让安全活动成果得以延伸,对活动效果好的班组及个人予以奖励,对活动效果差的班组及个人予以通报批评和处罚,使员工之间形成形成安全竞争,营造人人讲安全、人人抓安全的良好氛围。

2、继续加大亮点工程推广,在安装回撤期间,坚持使用手推车、激光指向仪,道木装置、垃圾筐、电缆挂钩、单体防倒绳、盘液管等装置。

3、继续做好现场的每班危险源辨识,真正使其落到实处,不断提高职工的安全水平和防范能力。

4、狠抓工程质量,对工程质量不达标的班组和个人进行处罚。

5、每次开工前,认真做好工程排序,对当班没有完成的工作量的情况及时分析并找出原因,避免问题重复发生。

6、跟班队干部转变观念,本着安全第

一、质量第

二、生产任务第三的原则对工作现场进行管理,杜绝盲目追求生产任务的作风。

生产服务中心二处安装队

2011年6月26日

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