2月总结3月计划

人生的旅途中，我们总是不断面临机遇与挑战，而一份好的计划能让我们抓住机遇，翻越障碍，那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《13年2月总结3月计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：13年2月总结3月计划

13年3月工作总结与4月份计划

3月份工作总结与4月份工作计划

副总经理：孙亮

流火三月，希望的种子在发芽，人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中。新的一年生产时期又开始了，在集团“狠抓经营管理 加强团队协作 再创销售新高;树立大局观念 提升责任意识 实现互利共赢。”之际，子公司生产与后勤系统更是忙上加忙，都在以各自的工作职责学习着，努力着，反思着，总结着。

甘肃公司于2013年3月初将公司高管分管部门做了一些调整，本人现在分管：生产部、设备部、行政部、技术部(至今未成立)。 本人分管生产、设备、行政和技术，于是本人13年工作基本都围绕着几大模块来开展与实施：

生产：生产管理，生产成本控制，生产配方优化; 设备：设备维护、设备检修、设备技术改造;

行政：公司相关证件办理：(诚信单位，守合同、重信誉企业，甘肃省农饮水入网许可证，卫生许可证，特种设备制造许可证，安全评价验收，消防验收，环境评价验收);

相关工程：高速路广告牌洽谈，厂区亮化工程洽谈，公司展厅、会议室及接待室装修工程洽谈，厂区监控工程洽谈，厂区绿化工程，厂区成品库区平整工程;

无偿资金：根据甘肃省工信委的相关文件，申报甘肃省工信委

2013年六大行动计划专项项目资金申请报告。

我个人现将3月份工作总结如下：

1、首先召集甘肃公司生产部所有管理与技术人员开会研讨集团公司给予制定的年度成本控制目标，根据甘肃公司的具体情况在结合集团制定目标来确定甘肃公司年度各类管材的配方配比、成本控制点。

2、召集设备部管理和技术人员与生产部人员一起，制定13年度与各月份的设备检修与维护保养计划，并要求生产部人员积极监督和检查。

3、组织甘肃公司办证小组召开关于2013年3月份急需办理的证件名称与进度，制定办理时间节点，分陪办理相关证件的主要负责人以及相关配合人。

经过甘肃公司所有办证小组的努力，甘肃公司3月份目前办理下来的证件如下：诚信单位、甘肃省农饮水入网许可证、卫生许可证;正在办理的证件有：安全评价验收，消防验收，环境评价验收，守合同、重信誉企业。

4、组织甘肃公司行政部研讨关于2013年3月份甘肃公司急需施工的具体工程和类别。制定施工完成时间节点，安排具体项目的主要负责人以及相关配合人。

经过甘肃公司行政部的努力，甘肃公司3月份已经洽谈完并获得

审计批复与实际工程实施的工程有：高速路广告牌，厂区亮化工程。

上报集团审计部正在审计中的有：公司展厅、会议室及接待室装修工程，厂区监控工程。

正在洽谈过程中的工程有：甘肃公司厂区绿化工程，厂区成品库区平整工程。

5、根据甘肃公司新的组织架构的调整，根据新部门的职能转变，将甘肃公司各个办公室楼层与位置进行了优化与调整。

6、根据 甘工信发〔2013〕168号文件 甘肃省工业和信息化委员会关于组织申报2013年第一批专项项目的通知，申报甘肃省工信委2013年六大行动计划专项项目资金申请报告。

7、接待国家化学建筑材料测试中心副主任黄家文，来甘肃颐通管业现场抽样检测。

8、接待颐通集团韩董事长来甘肃公司检查工作。

9、 接待颐通集团审计部一行，关于对甘肃颐通管业有限公司进行2012年度审计工作。

10、本人通过在甘肃颐通工作两年多的关系，经领导介绍与白银市王岘镇水利管理所签订25万元的双壁波纹管订单。

4月份工作计划如下：

1、保质保量按时完成各类别、各批次管材订单，合理优化产品配方来降低生产吨成本。

2、根据生产配方的要求，合理开发原辅料合格供应商，并进行小试、中试及小批量生产。

3、按设备维护保养及检修计划来检查设备是否按时间、按进度、按要求对各生产及辅助设备进行维护保养。

4、争取把安全验收评价及消防验收手续办理完毕，环境评价验收争取进行办理完毕。

5、工程方面：厂区亮化工程、高速公路广告牌工程、厂区监控工程施工完毕，展厅及四楼会议室装修工程争取结尾，篮球场及厂区绿化工程争取洽谈完毕并上报集团审计部审计。

6、对白银市王岘镇水利管理所的尾款结清并开具发票。

本人工作中的不足：

1、服务销售：作为销售副总的B角在服务销售方面还有很多做的不到位的地方。如：在销售流程和制度上不熟悉，服务销售只停留在内部沟通与协调方面。

2、证件办理和政府公关：有时候由于工作繁多，在有些政府机关证件办理方面产生惰性和推诿思想。

3、人员管理：由于3月份销售订单上量较快，在人员管理方面停留在只要把生产工作做好就行，疏忽了在制度方面的管理，疏忽了企业文化的宣贯与学习。

4、关心下属：13年开始分管公司行政部，行政部工作较多且特别要求你必须亲自参与，于是我把大量的工作经历都投入到行政工作

中去了，在对生产部和设备部的员工沟通和关心做的很不好。

对集团的建议：

1、岗位编制：本人建议甘肃公司增加3个班长职务。甘肃公司生产部刚刚组建不久，生产技术人员比较薄弱，特别在生产班长方面尤为缺少，不能和河北公司的常熟班长比，所有叫一个班长管两个车间比较吃力。

2、办公车辆：本人建议甘肃公司增加办公用车一辆。由于甘肃公司市场欠开发力度特别大，销售副总长时间出差需要办公用车一辆;公司运营业务较多，经常需要外出去兰州办理业务，需要用车一辆;公司正常的业务办理(财务转账、证件办理、来访客户接待、工商税务手续办理、劳动稽查、人员招聘、应急采购、车辆保养、集团领导接送等等);总经理工作经常需要用专车一辆。

第二篇：业务检查总结(2月9日至3月13日)

王庄镇中2012年2月9日至3月13日

业务工作检查总结

3月13日，我校组织了一次业务工作检查。此次工作检查主要是针对学生的作业，教师的教案开展的。检查由陈校长领导，教研组长和教导处实施检查，检查结果汇总如下：

一、教案

(一) 好的方面：

由于学校教案书写规范的出台和教师们的态度端正，这次教案检查中我们发现，教案质量显著提高。绝大部分教师备课认真，教案设计完整规范，重难点突出，能根据我校学生实际情况和我校对教案书写规范的要求进行备课。从面上看，比较好的教研组有：语文组、数学组;个人有：语文组方波老师、张海霞老师，数学组赵国铎老师，英语组张天艳老师、侯雪娜老师、尹中瑞老师，政史地组杨红坤老师、信建玉老师、曹宝珍老师、马琴老师，理化生组王春胜、张红杰老师、淮德增等老师。主要表现在：

1.教案非常认真，确实下了很大功夫，用不同颜色的笔标识出本节课的重难点、教学反思等，同时能根据学生的实际情况，进行有效教学。

2.教案数量充足、环节齐全，特别值得一提的是大部分教师有全册备课、单元备课。

3. 相当数量的教师有教学小结或教后反思，这与以前变化极大。 4.语文教师作文教案与学生作文一致，作文教案备得详细、完整，起到了应有的训练作用。张海霞老师甚至有下水文;方波老师作文教案中对批改语做了记录，起到了对症下药的作用。

(二)需要改进的方面：

1 1.少数教师教案没有教学反思。

2.个别教师缺少自己的思考，直接从教案书上照搬，形式主义。 3.仍然有少数教师教案封面上不注明学科、班级、本数;内容不注明课时数目，令检查人员头疼。

4. 极少数教师教案课时数量不够; 5. 语文教师的作文教案没有范文(下水文)。

二、作业：

(一)优点： 1.作业次数足; 2.作业量适中; 3.作业内容科学;

4.作业批改认真，有鼓励性语言。 好的典型有：曹磊老师、马瑞林老师、赵国铎老师、刘云老师、张天艳老师、李改华老师、张红杰老师、王春胜老师、刘公深老师、淮德增师等。其中曹磊和马瑞林两位语文教师作业次数达到要求次数的二倍多;张天艳老师英语作文训练力度大，一月时间让学生写英语作文达十四篇之多;赵国铎等大部分的数学老师作业量布置适中，批改认真，错题有纠正。

(二)不足：

1.部分教师作业布置量较少; 2.学生书写潦草，没有错题纠正;

3.某些教师批改不细，作业几乎全是对号，流于形式;

4.少数教师的作业布置在基础训练、学习指导等资料上，但不见教师批改痕迹，学校不予认可;

5. 有的英语作文是让学生抄的范文，有的是学生写的但教师只是批了日期，没有详细批改真正指出错误，有应付差事嫌疑。

教导处 2012.3.13 2

第三篇：2012年3月13、15日培训总结

培训工作总结

眨眼间三月已过一半，本月的培训工作也已接近尾声。培训工作虽然不是想象中的那样顺利，过程中也面临着诸多的挑战，但正所谓，不经历风雨，怎么见彩虹?针对本月已结束的培训工作，我作出以下总结：

培训目的：针对公司近来新进人员较多、销售业绩不佳的状况，开展新员工培训、商品陈列技巧培训及沟通技巧培训。通过新员工培训，促进新员工与公司、老员工的磨合，增进三方之间的融洽度;进行商品陈列技巧培训，提高公司现有员工及新进员工的销售陈列技巧，以求能更好的提高公司的销售业绩;开展沟通技巧培训，提高员工的个人综合素质，增进员工之间、员工与顾客之间及员工与公司之间的沟通，提高工作效率。

培训课程：

本月预计开展的培训课程共有三项，即《商品陈列技巧培训》、《沟通技巧培训》、《新员工培训》，现已结束《商品陈列技巧培训》、《新员工培训》以及二级市场遂宁区域《沟通技巧培训》，原定于3月14日上午的成都市区《沟通技巧培训》因时间缘故延后至3月20日上午。

培训内容：

1、商品陈列技巧培训，由销售部主管宁碧红担任讲师。主要讲述了新款春单四个不同系列的特色、卖点及与之相对应各种陈列方法;

2、新员工培训，由人力资源部培训专员张城担任讲师。主要在公司发展历程、公司制度、企业文化和发展愿景、SOP手册等方面向新进员工进行了介绍，并发放了新进员工跟进表和SOP手册使用反馈表;

3、沟通技巧培训，由人力资源部培训专员张城担任讲师。培训以沟通管理理论为依托，讲述了沟通的定义、重要性、原则、存在的问题及解决的方法、高效沟通的几大技巧等方面，在培训中在穿插一些案例，通过案例的分析开拓员工的思维和提高员工的参与度。

总结：以上这些就是三月份到现在为止整个培训工作的汇总，无论是过程或者结果，可能都不尽满意，但我会吸取教训，努力学习，提高自己、提高公司的培训水平，为公司的发展提供最合适的人才供应。

说完培训工作，我总结一下这一段时间的工作体会，初生牛犊之言，如有不恰当的地方，还请公司领导、公司前辈多多指正，谢谢!

作为公司的培训专员，坚持培训的重要性是不容置疑的。大家都知道21世纪人才最贵，都在拼命的争夺尽可能多的人才，可是，我们不能忽略一点，那就是对外争夺固然重要，而对内的培养更加重要。相比较于对外争夺，我们自身培养出来的优秀人才对企业更加具有忠诚度、凝聚力，更愿意与企业同舟共济，共同发展。另外，在培训中，我们应该更加注重对员工服务专业化的培训，树立员工权责明确的意识。在这一次的遂宁区域培训中，我收集到一些员工反映的问题，现总结为两点，罗列如下：

1、调货不能够及时得到回应，甚至有时候打电话根本就没人接、故意推诿;

2、相比于成都地区，二级市场员工感觉受到了公司的轻视，认为公司不团结。

站在公司的层面，我认为无论是二级市场还是一级市场，手心手背都是肉，都是公司不可或缺的一部分，在这个大原则的前提下，公司可以根据实际要求做出相应的资源倾斜，但不应太明显;另外，针对当下一级市场激烈的竞争和饱和的市场，公司可以稍微的转换角度，适当的侧重一下二级市场，毕竟相比于一级市场的激烈竞争和市场饱和，二级市场环境还相对温和且市场空间更为广阔一点。

以上只是我的一些个人看法，如有不当之处，请公司领导指正，谢谢! 最后，感谢公司领导对培训工作的大力支持和指导，未来我们一定会更加努力，做好自己的本职工作，为公司的发展不惜余力。

人力资源部：张城

2012年3月16日

第四篇：2月总结及3月计划

2012年2月份工作总结及3月份工作计划 2月份工作总结：

1.完成会所负一层第一次卫生清理工作。

2.在培训期内配合同事完成日常及年前的维修工作。

3.完成临时及应急的卫生清理工作。

4.完成新办公室的卫生清理及搬家工作。

5.完成小区内空置房缺少的配件统计工作。

3月份工作计划如下：

1.本月完成保洁部人员配置及新成立国翠城家政小组的方案。

2.完成6.8#物业费收取达到50%.

3.完成6.8#空置房卫生的清理，共：18户。

4.配合客服部的安排清理其它应急的卫生。

5.配合会所的对外开放做好会所内部的卫生特清工作。

6. 对新入职保洁人员进行了公司企业文化理念、服务礼仪的培训。

7.本月主要针对国翠城外围卫生再提高一个新台阶做好跟踪工作。 从二月份至今保洁部新入职保洁人员较多，本月的重点工作要跟进新入职保洁的工作质量情况，以确保小区内的卫生标准。再一重点要放在6.8#的物业费收缴上。虽然物业服务工作是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。我认为：做事不仅要认真，而且还要用心，只要认真加用心的工作就会找到切入点，就会找到解决问题的办法。

国 翠 客 服 部

程飞

2012年3月7日

第五篇：2月工作总结暨3月工作计划

一、 一月工作总结：

这个月代理了原辅料的工作，发现看似简单的事情做起来是很需要用心的，做事情首先要要为这件事“量身定做”个计划之后按照计划逐一实施，那么就不会出现重复和混乱，保证了事情及时的完成；其次就是保重需要的材料或者文件在需要的时候能“唾手可得”而不是混乱无章的；最后就是无论做什么事情都要做到“临危不乱”才能更好的更理性的去完成任务保证事物完成的品质。

二、二月工作计划：

1保证日报每天及时准确的上报

2根据车间产量创建适合多晶日报表和其他汇总表 3汇总车间年产量报表

4 主动请教有经验的同事，把多晶生产情况和原料配比弄清楚，保质保量的完成自己的工作。

5 在接下来的工作时间里希望自己在知识方面更进一步，为车间更好的收集数据和预测生产各方面情况。

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2012/ 3/1