面试工作人员主要职责

2023-01-21

第一篇:面试工作人员主要职责

财务主要工作职责

财务主要工作职责一、拟定全县教育事业发展的中长期规划及计划,协调编制中小学、中等职业学校的招生计划,财务主要工作职责。

二、负责全县幼儿园、中小学、中等职业学校、社会力量举办学校的设置、撤并、更名和调整的审批、申报工作。

三、负责各级各类学校布局和结构调整的宏观指导工作。

四、负责全县学校基建投资计划的编制和基建专项经费的管理工作。

五、负责全县教育事业信息统计、分析工作

六、指导全县学校装备、勤工俭学工作。

七、指导全县学校后勤管理体制改革。

八、参与拟定教育经费筹集和管理的有关规定,监测教育经费投入和教育经费执行情况,编制教育经费预决算建议方案。

九、监督全县学校的教育经费和国有资产的管理使用情况。

十、负责局机关和全县教育系统收费和支出的审计工作。

十一、建立会计、统计档案,抓好培训工作。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍,管理制度《财务主要工作职责》。 其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第二篇:纪委主要工作职责

(一)维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况;贯彻落实党中央、国务院、中央纪委和省委、省政府、省纪委关于加强党风廉政建设和有关行政监察工作的决定,负责党政干部的问责和电子监察系统的监管;协助市委抓好党风建设,组织协调全市党风廉政建设和反腐败斗争;监督市政府各部门、国家公务员和市政府及其各部门任命的其他人员、各区人民政府及其领导成员执行国家政策和法律法规、国民经济和社会发展计划及市政府颁发的决议和命令的情况。

(二)负责检查并处理市委、市政府各部门,各区党的组织和市管的党员领导干部违反党的章程及其他党内法规的案件,决定或取消对这些案件中的党员的处分;受理党员的控告和申诉,必要时直接查处下级党的纪律检查机关管辖范围内的比较重要或复杂的案件;市党政廉政教育基地的管理。

(三)负责查处市政府各部门及其工作人员和市管的领导成员、各区政府及其领导成员违反国家政策、法律法规以及政纪的行为;受理监察对象不服政纪处分的申诉和个人或单位对监察对象违纪行为的检举、控告。

(四)负责作出维护党纪、政纪的决定,制定党风党纪政纪教育规划;会同有关部门做好纪检、行政监察工作方针、政策的宣传工作和对党员、国家工作人员遵纪守法、为政清廉的教育工作。

(五)负责纪检监察工作理论及有关问题的调查研究;拟定或参

与制定党风廉政建设有关规章制度。

(六)调查研究市委、市政府各部门和各区党委、政府制定有关政策、法规的情况,对其违反党的方针、政策、国家法律以及有损党和国家利益的条款,提出修改、补充建议;变更或撤销下级纪检监察机关不适当的决定和规定。

(七)会同有关部门抓好纠正部门和行业不正之风工作、执法监察工作以及综合治理工作。

(八)对市直党委、政府部门及部分重点事业单位的纪检监察机构实行统一派驻(出)管理,对部分设立党委的重点事业单位和大型国有企业建立纪委书记提名和考核制度。会同市直有关部门以及各区党委、政府管理纪检、监察干部,审核各区纪检监察机关领导班子和市纪委、监察局各派驻(出)机构以及市直单位纪检、监察机构主要领导干部人选;组织和指导纪检、监察系统干部的培训工作。

(九)负责治理公路三乱的工作。

(十)指导和协调治理商业贿赂工作;研究制定治理商业贿赂的政策规定;研究处理与治理商业贿赂工作有关的其他重要问题。

(十一)负责全市党政群机关、事业单位、国有企业的小汽车定编的审核、呈批、编后管理工作。

(十二)承办市委、市政府和省纪委、监察厅授权和交办的其他事项。

xx市纪委

第三篇:工作主要职责和业绩

工作职责和业绩:

人事方面:

1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;

2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要;

3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;

4、考核:根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;

5、薪酬福利:跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放;确保稳定和激励员工队伍;合理控制人工成本;

部门员工管理:根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负责选拔及培训新员工,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培养高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成。

行政方面:

1、行政制度、流程、工作计划制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;

2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制定行政部、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用;

3、固定资产管理:在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满足公司运营需要;

4、会议及活动管理:根据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查;负责定期组织全公司员工大会,开展总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实;

5、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;

6、文件信息的传播:监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;组织公司内部信息发布和内部刊物的出版,保证公司各类信息的正确、有效及时传播;

7、后勤管理:参与公司行政管理制度,负责组织后(转载自第一范文网,请保留此标记。)勤管理制度的拟订、检查、监督和执行;制定年、季、月度后勤计划(包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面)并监控计划的实施情况;负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理;确保后勤服务及时到位,满足员工工作及生活需要;

8、外部联系:负责组织和接待相关单位的来访,处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构(包括新闻媒介)联络并保持良好的合作关系;负责审核公司对外宣传的各种资料,协调、解决公司的公关危机;以培养良好的外部资源关系,维护公司良好形象。

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行政方面:

1、行政制度、流程、工作计划制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;

2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制定行政部、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用;

3、固定资产管理:在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满足公司运营需要;

4、会议及活动管理:根据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查;负责定期组织全公司员工大会,开展总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实;

5、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;

6、文件信息的传播:监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;组织公司内部信息发布和内部刊物的出版,保证公司各类信息的正确、有效及时传播;

7、后勤管理:参与公司行政管理制度,负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行;制定年、季、月度后勤计划(包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面)并监控计划的实施情况;负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理;确保后勤服务及时到位,满足员工工作及生活需要;

8、外部联系:负责组织和接待相关单位的来访,处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构(包括新闻媒介)联络并保持良好的合作关系;负责审核公司对外宣传的各种资料,协调、解决公司的公关危机;以培养良好的外部资源关系,维护公司良好形象。篇三:工作职责和业绩

工作职责和业绩:

协助总裁抓集团运营管理和团队执行力建设工作,以集团战略目标为牵引,以创造业绩为导向,以集团任务目标为主线,全面负责集团计划任务的运营以及全方位督察和考核工作,同时协助董事局主席抓企业战略的规划,为实现集团战略目标提供重要保证。 主要工作范围:

1、生产运营:以、季度的生产目标(项目开发关键节点、五证办理等)为重点运营对象,从整体上推动集团项目开发整体进度目标的实现。做到周督办、月通报、季考核。具体内容包括: (1)财务指标:销售签约、销售回款、贷款等完成情况。

(2)非财务指标:前期开发“五证”办理(包括:国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证等)完成情况,以及工程进度的重要关键节点(包括:工程开工、正负零、结构封顶、竣工验收、竣工备案、售楼处与样板间装修、房屋精装修、交楼等)完成情况。

2、成本督察:从设计、招标采购、施工、销售、竣工结(决)算等全过程的成本监控、纠偏,对成本管理具有一票否决权。

●督察部下设审图室,从成本角度审查成本的合理性。在设计阶段主要是针对设计图纸,审图室参与设计与技术部门的方案优化,整个设计阶段,形成设计文件要进行下一步设计的,必须先报督察部审图室。

3、招标督察:主要审查资源库是否符合作的条件、对已确定价格的合理性、招标过程中的公平、公正性、常用材料设备周期价格合理性及招标文件中有无不明确的因素直接影响投标单位报价,影响经济标评审等因素进行全程监控,对招标管理具有一票否决权。

4、财务审计:●内控监督,财务收支●财经法纪●合同管理投资联营●关键岗位管理人员离任审计等。

5、行政督察:行政督察主要负责集团各项规章制度执法检查考核,以及董事局指示或特殊交办事项、集团重要会议意见、集团主要领导特殊交办事项的跟踪落实与督办。 自我评价: 25年建设项目管理工作经验:

一、建筑施工经验!善于战略性的合作谈判;合同的商谈审查、资源的优化配置; 熟悉房地产行业相关法律、法规和规范;具有较强的组织、协调、管理能力;具备合理组织协调各专业进行各阶段设计及施工的能力; 具备工程技术指导、审定施工方案,解决工程难点的能力; 具有独立主持大型房地产开发项目工程建设全过程经验。是一名稳健的工程技术和企业管理的复合型人才。

二、掌握建设项目立项、决策、评估及前期、中期、后期操作流程控制;工程项目合同谈判、签订、审查技巧与合同风险管理;具备合同管理知识,具有《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和其他有关法律、法规的相关知识,熟练掌握应用及各类软件。施工合同的签订,合同的管理;预测各类合同风险因素,工程项目的施工进度、质量、投资管理;工程项目各阶段的项目成本核算与控制;工程项目的竣工验收、节能评估与审查;工程项目的施工合同、工期与费用索赔;编制项目工程的费用估算、费用计划、费用控制;精通项目施工招投标文件内容、程序、方法及法律责任;熟悉工程项目管理模式和操作流程;熟悉国家项目建设法律法规,与建设、交通等主管部门有良好的关系;

2、诚实信用,高度的责任感和合作精神;良好的沟通组织协调及应变能力;良好的团队领导力,良好的交流及协作能力;很强的分析问题及处理复杂问题的能力,20年几来执业过房屋建筑工程面积达65万平方米,参与建设和管理过多个项目市政、公路工程 。

本人经过多年的学习研究、探索实践,系统的掌握建筑学专业的理论知识,对本专业领域有较深入的研究,能够熟悉建筑工程施工相关专业的知识,了解国内外建筑学的理论,方法

和发展趋势;熟悉有关工程建设法规和政策,具有丰富的建筑施工经验,能够独立主持完成建设工程项目建设管理,独立解决建设施工活动中的难点和热点问题,具有丰富的现场组织能力和管理经验,在本岗位经营管理,提高经济效益和社会效益作出应有贡献。本人民主意识强,具有求真务实的工作作风,热爱本职工作,拥护党的方针政策,严谨治学,胸怀坦荡,宽容大度,不谋私利,坚持原则,公道正派,多次受到嘉奖,成为一名企业德才兼备的高级管理人才.

三、职业态度: 本人待人诚恳,讲究信誉,身体健康,年富力强,专业技术贤熟,处理事宜经验丰富。

第四篇:民政工作人员的主要职责

民政工作职责:

民政办是负责乡镇民政工作的专职部门,行政上属乡镇人民政府领导,业务上受县民政局指导。履行下列职责:

1、贯彻国家、省、市民政工作方针、政策和法律、法规、规定;制订乡镇民政工作计划,并组织实施。

2、组织抗灾救灾工作;做好灾情预报,掌握灾情、核查灾情,筹措和管理救灾款物;检查、监督救灾款物的使用情况;协调有关部门落实灾区优惠政策。

3、负责社会救济工作;了解符合社会救济条件人员的定期救济、临时救济以及其他特殊救灾对象的救济政策、标准,并组织实施;实施城乡居民最低生活保障制度,严格按规定审批最低生活保障对象和发放最低生活保障金。

4、负责优抚、双拥和烈士慰问工作,组织落实国家对各种优抚对象及国家伤残机关工作人员抚恤优待政策和标准。

5、负责退伍军人、参战士兵、伤残军人和军队复员干部优待金的发放,及时掌握家庭生活情况,为生活困难的办理城镇最低生活保障。

6、主管乡镇社团管理工作,依法负责社团登记和申报工作,监督社团活动,查处社团组织的违法行为和未经登记而以社团名义开展活动的非法组织。

7、负责殡葬管理、孤儿遣送工作;负责组织落实殡葬管理法规,制定发展规划并组织实施,推行殡葬改革;协助流浪乞讨人员的遣送工作。

8、负责民政信访工作,为群众排忧解难。

9、承办镇党委、镇政府交办其他工作。

民政工作办事程序: {城镇低保资格认定:

1、二级以上残疾人员,持户口本、身份证、《中华人民共和国残疾人证》;

2、“三无”人员,持户口本、身份证、当地政府证明及财产情况证明;

3、重病人员,出具县级医院以上的住院诊断证明、住院发票、有效化验报告单;

4、70周岁以上的老年人,持户口本、身份证、赡养人低保证及单位和社区出具的无赡养能力证明;

5、享受城市低保待遇家庭中正在就读大学(大专)、高中(中专、职业高中、技校)的学生,持户口本、身份证及教育行政主管部门和学校证明;

6、多胞胎未成年子女,持户口本、身份证、出生证。

城镇低保申请程序:

1、户主向村委会提出书面申请,并由该村低保评议小组通过,证明材料盖村公章;

2、向镇政府提交申请表格,并附户主身份证、户口簿复印件,以及相关证明;

3、由镇民政办调查审核;

4、送县民政局审批。

农村低保资格认定:

持有本县常住农村户口的农村居民,凡共同生活的家庭成员上人均纯收入低于当地农村最低生活保障标准,符合下列条件之一的,经批准,可享受农村最低生活保障:

1、因病、因残和因年老体弱缺乏劳动能力或劳动能力低下以及生存条件恶劣等难以维持基本生活的特困户。

2、因自然灾害、社会公益、福利事业失地等客观因素造成难以维持基本生活的特困户。

3、县人民政府或主管部门认定的其他特殊生活困难的农村居民。

4、在确定具体低保对象时,计划生育手术后遗症患者、伤残军人及烈属家庭、离任村干部(连续任职10年以上)、两女户家庭在同等条件下应予以优先保障。

农村低保申请程序:

1、村民本人向所在村民小组提出书面申请 (附身份证、户口薄复印件、收入情况证明,其他相关证明),由村民小组投票通过;

2、由村委会将初审意见及申报材料,报镇民政办调查审核;

3、报县民政局审批核定。}

农村五保供养资格:

老年、残疾或者未满16周岁的村民,无劳动能力、无生活来源并且无法定赡养、抚养、扶养义务人,或者其法定赡养、抚养、扶养义务人无赡养、抚养、扶养能力的,享受农村五保供养待遇。

农村五保申请程序

1、村民本人向所在村委会提出书面申请 (附身份证、户口薄复印件、收入情况证明,五保申请表),由村委会审核通过;

2、由村委会将评议意见和相关材料,递交镇民政办调查审核;

3、报县民政局审批核定。

{临时救助资格认定:

1、因治疗危重疾病,在扣除各种医疗保险、医疗救助报销部分和其他社会帮困救助资金后,需个人负担的医疗数额太大,直接导致家庭基本生活难以维持的城乡困难家庭;

2、因遇到突发性、不可抗拒因素导致家庭生活发生特殊困难的城乡困难家庭;

3、当地政府认定的其他特殊困难人员。

临时救济申请程序:

1 本人向所在村委会提出书面申请;

2 村委会审核并加盖公章;

3 报镇民政办调查核实;

4 由分管领导或镇长审批。}

民政经费使用制度:

1、 严格按照民政资金的使用原则,切实做到专款专用。民政经费是保障社会稳定的重要经费,乡镇民政办做到专款、专管、专用。

2、认真履行职责,严格照章办事。民政专项经费由财政所、民政办共同管理,并按照统一规范的“民政会计科目”设立帐目,按统一的会计科目处理帐务。、

3、加强监管力度,确保各项经费的落实兑现。对经费的管理使用要做到帐目公开、发放对象公开、分配方案和发放程序公开,认真接受群众监督。

办公室制度:

1、工作人员要坚守工作岗位,严格执行出勤制度,不准大声喧哗、随便脱岗、 串岗、聊天;

2、认真履行岗位职责,分工协作,积极主动地做好工作。工作人员要严格办事程序,提高办事效率,强化办事质量,搞好同事与同事之间的团结协作;

3、凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示;

4、要保持清洁卫生,物品摆放要整齐有序,保管好办公室公共财物,创造优美舒适的工作环境;

5、认真做好民政工作资料归档管理工作;

6、严格民政办内部电脑管理,未尽许可非本办公室人员不得使用内部电脑。工作人员不得利用电脑从事网上聊天、炒股、游戏等娱乐活动。

野鸡坪民政工作人员岗位公示牌:

分管领导:申冰云

职务:党政委员、财贸副镇长

电话:13786919915

龙元慧

职务:民政办主任

电话:18975753256

1、 认真贯彻党的民政工作、方针、政策;

2、 认真做好基层政权建设日常工作,协助镇长做好村民委员会工作;

3、 做好拥军优属、烈士褒扬、“三属”抚恤、残废抚恤、军属优待工作;

4、切实做好退伍军人的接收安置工作;

5、完成领导交办的其他工作。

职务:民政办副主任

电话:15873962260

1、搞好救灾救济工作,做好报灾及时,救济准确,组织和发动群众开展生产自救,妥善安排好受灾群众的生活;

2、严格执行财务管理制度,认真做好民政财务统计;

3、积极做好民政信访工作;

4、完成领导交办的其他工作。

信访接待制度

为了进一步做好民政信访接待工作。依据国务院《信访条例》和市民政局以及县委、县政府有关文件精神,结合我镇信访工作实际,特制定本制度

1、工作人员要始终牢记“为党分忧,为民解愁”的民政工作服务宗旨,接待信访对象做到耐心、周到、热情。

2、工作人员坚持到岗到位,详细记录接待的时间、地点、信访对象、信访事项以及办理结果。

3、接待过程中,要态度和蔼,文明礼貌,认真听取记来访人的陈述,耐心向来访人解释宣传有关政策规定。

4、及时向分管领导及县民政部门反馈来访人反映的问题,并提出解决问题的建议。

5、做好重要信访件的承办、上报工作,做到件件有着落,事事有结果。

首问责任制:

为了进一步促进我镇民政办的行政效能建设,提高工作效率,确保群众满意,特制定本制度:

1、有关人员来我镇民政办办事,第一位接受询问的工作人员即为首问责任人。

2、首问责任人要热情接待群众,负有为其服务的责任,必须做到使用文明、规范的用语;耐心听讲,认真受理,服务周到。

3、属于首问责任职责范围的事项,要按有关规定及时接洽,能马上办理的即予办理,不能马上办理的,应耐心说明情况;不属于首问责任人职责范围的事项,首问责任人要负责向对方明确地告知有关承办部门。

4、对首问责任人的处理:责任人没有做到首问责任要求尚未造成不良后果的,予以谈话告诫;责任人接待推诿或刁难群众产生不良后果的,一经查实,给予批评教育,情节严重、影响恶劣的,给予当年考核不称职或直至纪律处分。

第五篇:财务人员主要岗位职责:

一、出纳的主要工作职责

(一)认真执行现金管理制度。

(二)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

(三)积极配合银行做好对账、报账工作。

(四)及时交付现金及银行原始单据,配合会计做好各种账务处理。

(五)保障公司资金、有价证券等安全,正确使用印鉴和“网银”操作。

(六)完成董事长、总经理或主管协管领导交办的其他工作。

二、主办会计的工作职责

(一)公司所购材料的审核、入账、记账、对账工作。

(二)固定资产的登记入账、折旧的分摊、管理工作。

(三)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。

(四)按照经济核算原则,定期检查,审核各项目成本结算情况。

(五)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(六)根据公司经营情况做好公司的税收预算及相关成本发票的预算、搜集和账务处理工作。

(七)做好银行、税务、工商、社保等资料的申报工作和对外关系的协调工作。

(八)参与工程项目的预、决算审核及项目竣工验收等事项。

(九)完成董事长、总经理或主管副总经理交付的其他工作。

三、财务总监助理工作职责

(一)执行公司财务制度,协助财务总监共同搞好企业财务管理工作。

(二)依据公司财务规定,进行日常财务核算,帐务处理工作,科学设置帐户,严格审核和合理编制凭证,确保每笔业务正确性,各项费用支付合理性,帐户处理科学性。

(三)进行财务成本控制核算,单位工程分配结算和审核,包括各种往来帐务核对、核查、清算处理,确保帐帐相符,帐证相符,帐表相符。

(四)及时、正确提供和合理反映各部门财务状况及经营成果,监督各主管部门报表上报和税费上交工作。

(五)提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作。

(六)促进和督导仓库管理工作,做好季度、仓库盘查工作。

(七)协助财务总监进行企业内部检查、监督、审计工作,提供正确有效数据,提出建议,进行分析,及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。

(八)依据税法规定,做好税务汇算清交工作,力求正确无误,避免遭受无谓损失和罚款。

(九)财务结构的分析及会计报告、报表的编制。

(十)往来帐、应收、应付款的管理。

(十一)具体执行资金预算及控制预算内的经费支出。

(十二)根据贷款需要提供信贷所需报表及相关资料。

(十三)完成董事长、总经理或主管副总经理交办的其他工作。

四、财务总监岗位职责

(一)遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规,对公司财务进行全面具体管理。

(二)建立公司会计核算体系和制度。

(三)负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。

(四)负责公司成本控制、经济情况分析工作。

(五)制订财务工作长远规划,跟踪实施情况。

(六)督促检查各项预算、结算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

(七)负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与附属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

(八)负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。

(九)负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

(十)负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

(十一)负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。

(十二)监督、检查财务纪律执行情况。

(十三)完成董事长、总经理交付的其他工作。

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