部门主要工作职责说明

2022-10-11

第一篇:部门主要工作职责说明

部门主管主要职责

制造生产课长职责是什么?

工作职责:

◆ 负责生产部日常管理工作;

◆ 熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等,以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;

◆ 有计划、有步骤、有节奏地均衡生产,加强车间的品质管理;

◆ 组织对设备进行日常点检;

◆ 合理安排生产,维持车间良好的工作秩序;

◆ 保持车间的整洁,用具的定置管理,杂物的归类;

◆ 协助生产部经理做好其他工作,部门主管主要职责。

工厂维护课长岗位职责

1、执行岗位责任制,操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务;

2、管理、使用好本班范围内的设备,使之经常处于良好的技术状态,即优质高效、低耗、安全运行,对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好;

3、协助主管做好本班的管理工作,解决技术上的疑难问题;

4、做好日常工作,做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题,发生故障时千方百计组织抢修,并报告主管,问题严重时报告经理;

5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案;

6、做好本班班次工作安排,认真考勤,整理归档,并检查、督促落实到位;

7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作;

8、督促检查当班维护员做好各项记录;

9、随时巡查商场所有设备运行状况,及时发现问题迅速安排解决。

对《〈ISO9001:2000ISO14001:2004有一定了解;》》

1.对公司生产管理负全面责任;

2.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;7.综合平衡生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

1、 你为何要应骋主管一职,在众多的应征者中你自身有何优势?

2、若你应骋成功了,身为主管的你想如何管理自己的团队?

3、当前精益生产相当流行,而且也是制造业的发展趋势,身为主管的你如何看待精益生 产?

对精益生产的执行有何高见,如何配合精益生产的高效执行?

面试生产主管会遇到哪些提问(问题)?

自我介绍一定背熟悉了!,,,,,

职责范围:生产计划拟定,生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ,物料订购.生产数据统计分析及提交;

工作职责:生产负荷评估,外协作业跟进,生产计划审核,生产数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,库存利用 ,生产排单,生产异常处理,主持生产会议,5S推行,程序文件及作业指导书编定,生产进度控制,机器保养,生产异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核

应聘技巧:面试部门主管问题

问题一:您在前一家公司的离职原因是什么?

思路:

1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在,自我介绍《部门主管主要职责》。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

第二篇:新农合主要部门工作

主要部门工作新农合工作,在新农合工作中,立足方便群众、服务群众的工作理念,把“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨作为行为准则,本着公开、公平、公正的原则,对农户实行费用报销。组织开展了监督检查工作,针对定点医疗机构医疗收费、服务态度、服务质量等相关情况展开督察,我们采取随机抽查方式对村级和乡级门诊病人及住院病人减免情况进行入户调查,发现问题,及时反馈,并要求限期整改。为参合农民就医营造一个良好的医疗氛围,让广大参合群众真正得到优质、高效、便捷、价廉的医疗服务。下一步工作要点 :深入持久地开展新型农村合作医疗试点工作的宣传,加强就医、补偿等各项服务的管理,进一步完善定点医疗机构医疗服务的运行管理机制、优化补偿报销工作程序,积极探索科学、合理、简便、易行的管理模式、服务模式,取信于民。

当前主要工作,预约预检工作,负责19户烟农,协助预检员抓好预约预检工作,农转城建房户和低保户开会109人完成任务, 村庄规划整治已动工,蚕桑中秋茧42张,80亩,美丽乡村已核批相关材料已上报。

第三篇:医院后勤部门工作的主要职责

自贡长征臵业总公司医院 后勤部门工作的主要职责

一个医院的后勤部门有哪些相应的工作岗位,不同岗位主要负责什么工作内容? 答

维修工工作职责

1.在医院与后勤保障部的领导下,做好医院的水设施、环境设施,后勤机械设备的维修保障工作,保证使医院有一个良好的工作环境。

2.加强对本职工作的巡视,仔细检查设备情况,发现故障及时修理或报修。

3.对医院各部门提出的设施、设备的报修,及时复修。重大、紧急维修五分钟内到达现场,一般维修15分钟到达现场,一般维修2小时内完成,重大、疑难维修3天内完成,要保证质量,同一项目在两周内无维修。

4.提高服务质量,在下部门的修理或安装新项目中,耐心解答,热情服务。工作完毕后,及时清理场地,保持环境卫生。

5.勤俭节约。在维修时要做到可修理的零配件要及时修复,更换零配件要执行以旧换新制度。

6.值班人员要坚守岗位,接待、处理日常维修事务,并做好值班记录。

空调工工作职责

1.负责医院的中央空调、中心供氧的安装(部件)与维修,保证空调正常工作。

2.严格执行相关的管理制度,定期与不定期地检查制冷(暖)设备的进出口压力与温度,温控器的正常与否、氟利昂的数量、冷却塔的好坏,并做好相关的记录。

3.在组长的领导下,巡查管道畅通,制冷(暖)效果,切实搞好服务工作。

4.空调修理时,一般故障十分钟到现场解决,紧急故障五分钟到现场解决,并采取相应的急救措施,一般故障两小时内排除,重大疑难问题三天内排除。

5.值班人员坚守岗位,接待、处理日常事务,并做好相关记录。

6.勤俭节约,在修理时要做到:可修理的零部件决不调换,更换的零部件执行以旧换新制度。

7.施工现场修理,做到完工场地清,原样恢复好,保持工作场所清洁卫生。

污水处理工职责

1.在后勤保障部主任的领导下,负责全院的污水处理工作。

2.坚守工作岗位,严格执行安全操作规程。注意掌握药液配比浓度,认真观察机器运转情况,保证机器正常运转。

3.认真做好机器的日常保养和检修。并制订计划,定期检修。

4.做好日处理污水工作记录,月上报工作。

5.搞好机房内外清洁卫生工作。

电工工作职责

1.严格遵守院纪院规,树立为临床第一线服务的思想,做到主动、热情、周到的服务。

2.严格遵守上级部门有关安全用电规定,做到无证不操作,杜绝一切事故发生。

3.负责全院供电、供水、供气及其相关设施以及动力设备的维修和保养。

4.熟悉全院供电线路及各病区的线路分布情况和各路配电板的作用。

5.接到供电部门停电通知后,立即报告院办及主管科室,妥善做好备用电的分配工作,停电后自发电五分钟内发送到位,并配备专业人员值班,及时做好送电工作。

6.坚守岗位,严格执行电工安全操作规程,节约使用材料,做好增收节支、节源、节流工作。

7.因电流及设备故障引起短路时,接到通知5分钟内到达现场进行紧急维修,并申报事故原因。

8.实行24小时值班制,配合院内行政值班人员,发现故障及时处理,并做好记录。

9.保持配电房、发电房的清洁卫生。

电梯工工作职责

1.电梯驾驶员要严格执行操作常规和管理制度。

2.电梯由专职驾驶员操作,他人不得擅自开动及让他人代开。

3.热情为乘客服务,高峰时站立服务,到层报站,规范服务,不得与乘客争吵。不准脱岗、游岗、窜岗。

4.做好电梯内卫生工作,保持清洁整齐。

5.做好上、下班交接工作。如有机件故障,应及时向后勤保障部汇报,并暂停使用,以策安全。

仓库保管员职责

1.在后勤保障部主任的领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

2.对库存物资要定期盘仓,建立账本,做到账物相符,入库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃等。

3.做好防火、防爆工作,在库房内禁止吸烟。

4.经常深入科室了解需要、使用情况,实行送货上门,并做到计划供应,满足需要。

5.勤俭节约,修旧利废,物尽其用。

6.根据物资储存定额,编制物资月度采购计划(每月25日前编制完成)。

物资采购员职责

1.在后勤保障部主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。

2.根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月度和临时采购计划,报请领导审批后及时采购。

3.计划采购,注意采购质量,注意勤俭节约。

4.做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次供款,一次清账。

5.对医疗、教学、科研急需的物品等必须全力以赴,积极采购。

6.贵重物品应会同有关科室看样品后采购。

缝纫工工作职责

1.遵守科室工作制度,坚守岗位,做好本职工作。

2.按照部门的计划和时间,及时做好缝制品,并且及时入库。

3.不断加强业务学习,提高裁剪水平和缝制质量,努力节约材料,降低成本,提高效益。

4.建立台账,及时登记好领料数量、规格、材料名称和成品入库名称及数量。

5.加强安全防范,不准将千元以上的材料堆在操作间,整烫时要注意力集中,防止烫化布料;不烫要切断电源,下班时要切断所有电源,保证安全。

6.注意操作间的卫生、整齐,成品、半成品堆放整齐,机械注意保养与加油,环境要卫生。

洗衣房工作人员职责

1.在后勤保障部及主管部门的领导下,负责全院被服洗涤,保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收、下送到病房、门诊。

2.严格执行各类被服的消毒、隔离制度,注意安全,防止意外。

3.严格执行被服的验收手续,防止错、漏和丢失,各类被服要分类存放,方便取用。未印字新制品一律不交换。

4.爱护公物,修旧利废,回收敷料。节约用水、布、电、肥皂及其它材料等。

5.做好防火、防盗及机器保养管理工作。

6.严格执行设备操作规程。每日开机前首先检查设备一次,有无设备缺陷和障碍物;机未停稳,严禁手拿洗涤物进行操作;发现异常响声,应立即停机检查;移动物体,应注意前后、左右、上下有无碰撞物。

7.做好洗衣房工作场所和包干区的清洁卫生。

食堂管理员职责

1.在后勤保障部主任的领导下负责管理食堂人员的学习及思想工作,做好职工、病员的饮食管理。

2.深入科室,听取职工及病员对饮食的意见和要求,不断提高饮食质量,积极主动配合临床医疗工作。

3.检查督促食堂财务开支情况,掌握预算。

4.检查督促食堂规章制度和炊配人员职责的执行落实,负责人员的调配,制订安全措施,保持室内外清洁卫生、饮食卫生,定期公布账目。

5.及时做好满意度调查,针对存在问题,制订措施加以改进。

营养厨师职责

1.在管理员、厨师长领导和营养师指导下工作。

2.有较熟练的烹调技术,懂得营养知识,按医嘱配制并烹调各种治疗饮食。

3.热爱本职工作,有良好的职业道德和卫生责任。

4.服务态度好,定期到床头征求意见,以进一步改进工作。

5.要节约用水、电、汽及各种物品,正确使用设备,爱护公物,严格遵守食品卫生法及科室的各项规章制度。

炊事员职责

1.在食堂管理员及班组长的领导下负责供应住院病人及全院职工的饮食。虚心听取群众意见,不断提高烹调技术和服务质量。

2.根据食谱和临床治疗需要,按质、按量制备膳食,保证按时供应,积极配合治疗。

3.精打细算,节约用电、煤、水、气,爱护公物,管好物资。

4.严格执行卫生“五四”制度,加强个人及环境卫生,接触熟食物和分发饭菜时要先洗手,戴口罩和帽子,注意安全,防止意外。

5.轮值班,负责准时做好夜餐,保证新入院病人及迟下班人员用膳。

6.做好防火、防盗、防毒、防腐工作。

食堂保管员职责

1.在食堂负责人领导下,做好库房安全卫生,防止食物变质霉烂。

2.执行食品卫生“五四”制度。

3.进入库房的物资,做好验收,账物做到日清月洁。

4.协助食堂搞好每日核算工作。

食堂会计职责

1.在管理员的领导下,负责食堂经济管理工作,掌握经济、粮食动态,协助做好成本核算工作,当好主任、管理员的参谋。

2.负责总账管理工作,按月做好经济、粮食平衡表和损益表。

3.正确进行账务处理,保证财务工作的及时性、准确性、完整性。

4.做好现金、支票、银行及有关票证管理工作。

5.按月做好各类明细账目的核对工作。

6.协助管理员,运用会计核算手段,发挥核算、监督、分析、反映、控制等各方面职能作用,完善财务制度,不断降低成本,提高膳食供应质量。

配餐员职责

1.遵守医院和科室的各项规章制度。

2.上班不迟到、早退,不做私活,服从调配。

3.订饭率达标准,做到订、送饭无差错、工作细致、认真,对病人态度热情。

4.勤剪指甲,勤换工作服,不准戴戒指、耳环。

5.准时开饭,做到热饭、热菜送病房,并于开饭前洗手,戴好口罩、帽子,注意个人卫生。

6.每次开完饭后,如有多余的食物,一律不准自行动用或送卖他人。

7.保持饭车干净,托盘、饭碗、抹布等清洁卫生,按规定做好清洁消毒工作。并保持管好各种配餐用具,遗失照价赔偿。

8.做好包干区的清洁卫生工作。

浴室管理工职责

1.严格遵守院纪、院规和浴室管理制度,按时上、下班。

2.热情为职工、实习生、进修生服务,做到主动、热情、礼貌。对体弱、年迈、无家属陪伴的病人,要尽力搀扶进出,防止发生意外。

3.严格收费标准,不准以私人情面免收、少收,所收费用一律上交。

4.浴室卫生要做到每日一次清扫,每周一次大扫、清洗、消毒,保证整洁卫生。

5.在浴室开放时,要经常巡视浴室管道设施、用水供应等情况,发现问题及时汇报。

宿舍管理员职责

1.在后勤保障部与主管部门领导下,负责宿舍的日常管理工作。

2.认真遵守院纪、院规和有关制度,做好卫生清扫及水、电等管理工作,发现有乱拉、乱接现象要及时劝阻,对不听劝阻者,要及时汇报有关科室,严肃处理。

3.不得擅自批准外来人员借宿,一经发现立即制止。加强巡视,发现有从事不正常活动,如赌博、酗酒、斗殴、闹事、男女混居等现象,要立即报告保卫科。

4.督促住宿人员爱护公物,按时作息,随手关灯、关水,不得使用电炉、电饭煲、电冰箱等电器,以防发生火灾。

绿化工工作职责

1.遵守院纪院规,听众主管部门安排,做好职责范围内的工作,接受上级部门的考核、检查和评比。

2.工作时间坚守岗位,及时做好栽培、施肥、修剪、治虫、浇水与清除花卉区垃圾及杂物工作。

3.管好院内、宿舍区的花草树木。

4.名贵花木要建立账立卡,做到账物相符。

5.做好节日、会议、庆典、病房、办公地点、部门布臵(摆放)花卉工作。

6.做好爱护绿化的宣传工作,制止一切损坏绿化的行为。

基建办公室主任职责

1.积极贯彻落实迁址新建领导小组的各项决议,确保工程能顺利进行。

2.及时向医院领导汇报工程进度,向领导提供准确可靠的决策依据。

3.制定各阶段施工目标和工作计划,定期做好工程阶段性小结。及时与政府有关部门联系,多方面取得对工程的支持和配合。

4.狠抓工程常规管理,组织工程管理人员做好施工现场管理,做到文明施工。

5.做好各施工单位及各个专业工种间的组织协调工作。

经常性定期组织召开工地例会和专题讨论会、技术交流会、质量安全分析会。

6.自制对各施工标段的分部、分项的质量检验的评定,审核工程量变更签证等工作,认真做好各个施工合同管理。

7.廉洁奉公,坚守岗位,深入施工现场调查。

8.及时完成各项工程报批手续,建好工程施工台帐,及时各项资料的收集整理归档。

基建质量管理人员岗位职责

1.抓好分管标段或某工种的施工质量,及时向办公室汇报施工质量情况,并提出积极的管理方案。

2.岗位,实行全天候管理。

3.根据施工阶段目标,审查施工单位制订的施工方案,并督促实施。

4.把好材料进场关,督促监理部门和施工单位及时送检,做到不合格的材料不准进场,更不准使用到建筑物上。

5.把好操作规程关,对施工的各个工序、工艺要有明确要求。

6.实行会签制度,所有的分部、分项工程质量验收、评定、变更签证,要有三方(甲方、乙方、监理方)以上在现场检测、讨论、取得统一意见,并形成表式文字,签字归档。变更签证必须报有关部门审核批准。

7.做好施工单位的协调配合工作,组织施工,定期召开工地例会做到文明施工。

8.对全部建设过程要有较详细的施工记录和资料档案备查。

基建工程管理人员职责

1.工程建设项目的技术管理和工程管理,建设项目的前期及配套建设项目各项手续的报批、协调工作。

2.负责对设计、勘探、施工、安装、监理单位的接洽、考察、选定并签订相关合同。

3.按照建设项目总体要求确定工程实施的分项进度计划。

4.负责建设项目的前期技术方案的论证,提出书面报告,根据技术可靠性、经济性、适用性确定最终方案和建设项目所有配套项目的报批;起草有关合同,办理签字手续。

5.编制工程概算,全同监理公司组织编制各项指标文件、标底,呈指挥部审定,本着公平、公正、公开的原则,做好各项招投标工作。

6.负责对设计文件进行全面审核,在确保满足使用功能的前提下,做到技术可靠、合理、经济、适用。

7.协同监理,参与施工组织设计的论证和审核;做好施工前的各项准备工作。

8.编制甲供设备、材料供应总计划,报送指挥部;根据工程进度及时调整设备、材料供应并及时上报阅读供应计划;编制资金使用计划,并根据工程进度上报月资金使用计划和调整后的资金使用计划。

9.每月月底上报阅读工程总结报告,针对进度、质量、投资三控制中出现的问题进行分析,提出解决方案和建议。

10.照监理大纲对监理公司的工作进行定期、不定期的检查、抽查并做好记录,对检查、抽查中发现的问题必须以备忘录形式交监理公司并送指挥部及相关单位;参加工程的全过程验收。

11.工程设计更改及现场签证严格把关,签证必须严格按照审批程序。

12.业务交往中廉洁奉公,严禁吃请,严禁收受任何形式的礼金、礼品。对拒绝不了的宴请必须报指挥部同意;对拒绝不了的礼金、礼品必须及时上缴医院党办,否则按违反廉政纪律论处。

13.树立良好的职业道德,加强修养,对外交往不亢不卑,做到言谈文明,举止文雅,树立良好的形象;遵守保密制度,认真学习不断提高专业知识和业务水平。

基建资金管理人员岗位职责

1.严格执行各项财务管理制度,把好资金运作关,并有责任向医院领导宣传财经政策。

2.熟悉各个施工合同中资金拨付时间和额度,协助工地代表管理好施工合同。

3.工程款的拨付必须符合规定手续。拨款通知必须严格履行合同并符合相关手续,医院领导签字后方可付款。

4.财务人员有权拒绝不符合手续的付款申请。

5.定期向医院领导汇报资金使用情况。

6.参加合同签订、工程验收、竣工决算等有关使用资金的活动。

7.经常与有关部门联系,及时办理款项手续。

8.熟悉工程决算业务,常握各项取费政策。

基建安全管理人员岗位职责

1.负责组织各单位进行文明施工,及时向工地指挥部汇报工地安全现状,并提出安全管理措施。

2.坚守岗位,实行全天候管理,重要时刻、重要部位、恶劣气候,必须到场检查督促,协助施工单位做好应急处理。

3.按预防为主的方针,定期组织工地安全检查,及时发现安全隐患,并督促整改。

4.对进场的设备必须登记,做好安全性能检查,抓规范操作,杜绝野蛮操作。

5.对进场施工人员及时登记上册,并与当地派出所联系,申报临时户口,做好治安保卫工作。

6.做好施工现场的文明管理,防火、防盗、防风、防雷、防暑降温、防寒保温、清洁卫生、安全用电、食品卫生等工作。

基建工程档案管理工作岗位职责

在基建办主任的领导下,负责迁址新建工程建设所有的档案工作,主要职责:

1.负责迁址新建工程档案资料的收集整理,编写目录工作,及时基建档案资料和移交手续。

2.工程档案做到招投标文件、立项批文、红线、合同、设备技术资料、建设工程规划许可证、监理许可证、施工许可证、图纸会审、纪要、批示、施工验收记录等资料齐全,目录索引清晰,按照便于保存和方便查找的原则,分类排列上架。

3.档案查阅后当面点清,需借阅的必须办理借阅手续并注明归还日期,借阅资料一律不得遗失、涂改、损坏。如发现上述情况,应及时报告领导,严肃追查处理。

4.每项工程竣工后,全套竣工资料除按规定移交上级相关档案部门处,本室归档一套移交医院档案室。

5.认真做好防盗、防火、防潮、防污染等工作,确保档案的完整与安全。

6.完成基建办主任交办的其它工作。

保卫科长(班组长)工作职责

1.在后勤部主任的领导下,负责本职范围内的后勤工作,认真落实“及时优质、高效安全”的后勤宗旨,与时俱进,开拓进取,不断提高为病人、医疗第一线服务的水平与质量。

2.负责本部门人员的思想工作及日常工作安排。

3.组织人员深入第一线巡视,了解本部门实际运转情况,发现问题及时解决与汇报,并做好相应的记录。

4.建立健全本部门的相应的台账,真实地反映精神文明建设与物质文明建设的情况。

5.带领本部门认真做好开源节流工作,增收节支,努力提高节支、节流、节源效益。

6.检查督促全组人员认真执行规章制度和岗位职责,并做好考勤记录、安全、卫生、考核工作。

保卫管理员职责

1.在后勤保障部领导下负责全院财产、物资、家具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。

2.深入科室调查医疗、教学、科研的需要,听取意见,发动群众参加修理,不断改进工作。

3.组织人员绿化,做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。

4.组织水、电、木、泥瓦工等的工作。

5.组织物资、燃料、垃圾的运输工作,做到合理使用车辆。

6.指导各科室物资设备的使用管理工作,组织废旧物资的回收变价、修旧利废,防止损失浪费。

7.掌握所属范围的勤杂工的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。

消防安全负责人工作职责

1.院长对消防工作负全面领导责任。

2.认真贯彻国家消防工作方针、政策,条例和上级有关消防工作的指示、规定,将消防工作纳入日常工作的议事日程,做到同计划、同布臵、同检查、同总结、同评比。

3.制定实施逐级防火责任制,职工岗位防火责任制和其它消防安全制度。

4.经常开展消防活动,对职工进行消防知识教育,组织消防参加防火安全检查,定人、定时、定措施,落实整改。

5.坚持“三不放过”的原则,即:事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。

6.定期召开防火安全工作会议,研究部署和检查本单位的消防工作。

治保负责人职责

1.医院法人代表是治安保卫工作责任人,对本单位的治安保卫工作负全面领导责任。

2.认真贯彻执行国家法律、法规,实行预防为主、确保重点、依靠群众,综合治理的方针。

3.领导部署治安保卫工作,把安全保卫工作纳入目标管理和岗位责任制,做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。

4.组织制定治安保卫教育计划,把治安保卫工作与政治思想教育、普及法制教育、安全防范教育等紧密结合起来,增强干部职工的法制和治安防范意识。

5.组织制定治安保卫工作制度,逐步达到系统化、规范化、标准化、科学化。

6.检查治安保卫工作任务的落实情况,解决治安保卫工作的问题。

7.建立治安保卫责任制,把责任落实到部门、基层和个人,严格考核,严明奖惩。

8.负责保卫机构及群众性的治安保卫组织建设。

9.抓好本单位综合治理安全工作,积极创建星级安全文明单位。]

消防员工作职责

1.在后勤保障部与保卫科的领导下,医院设专业消防管理员和消防联动报警系统操作员,在市专业消防队的技术指导下进行工作。

2.消防员应根据消防安全工作“以防为主,消防结合”的方针,做好医院的防火防爆工作。

3.消防人员应对各种消防设施、器材的使用、保管有专业知识。

4.负责对医院职工进行消防安全教育。

5.定期检查维修消防设施和灭火器材,使其经常处于良好状态,一旦有事立即行动。

6.经常进行消防专业训练,提高消防专业工作能力和灭火技能。

保洁员岗位职责

1.遵守医院各项规章制度,服从后勤保障部与服务中心调配。

2.每天擦窗台、床头柜、杂物柜、楼梯扶手。每天清扫、拖病房走廊、地面、楼梯二次,有血迹、呕吐物、烟蒂等杂物及时清理。

3.每天两次定时与全天候保洁相结合。两次拖浴室、污物间、垃圾筒、倾倒垃圾,并做到垃圾袋装化、不滴漏。病人污物、医用纱面等敷料不乱,必须统一焚化炉进行处理。

4.每天彻底清洗厕所、面盆,做到无污垢、无锈斑无臭味、无漏水、无堵塞。

5.每周擦墙面一次,并清除墙角蜘蛛网,擦门、窗、玻璃、纱门窗、贴角线、吊扇、空调出风口及各类仪器开关。

6.每天保证供应病人开水两次,并送入病房。

7.严格遵守医院各项安全操作制度。

⑴安全、节约使用水、电、汽,做好下班前五分钟的安全检查工作。

⑵严禁工勤人员站在无阳台的大玻璃台上擦窗。

8.仪表、仪容规范,挂牌服务,文明用语,改善服务态度,提高服务质量。

护送组职责

1.负责按照通知及时、安全、准确无误接送病人至有关科室检查、治疗。

2.热情服务、耐心,搬运病人动作轻稳,天气变化时注意保护病人,防止护送不当加重病情,防止跌伤。

3.负责取送所需修理的小型医疗设备及用具。

4.负责晨间病区常规标本的取送。

5.24小时值班,负责午(夜)间、休息日的护送、送检工作。

附:值班员职责

1.负责收听值班期间电话并详细记录。

2.完成值班期间病人护送,标本及医疗、行政用单的传送,做到及时准确、安全。

3.负责值班期间调度室及包干区的卫生打扫。

4.严格交接班。

送检组职责

1.负责取送标本,传送医疗和非医疗用单,完成申请单的记帐、取约,各病区报告单的发放。

2.做好标本及医疗用单的登记交接记录,严防差错,保证各种标本完好。

3.保证每日每人巡回病区6次以上。

4.负责各标本容器的发放。

中心库房人员职责

1.库房内保持清洁、整齐、干燥,严禁烟炎,保证安全。

2.布类物品标牌清晰,摆放有序。

3.按规定时间接收洗衣房的干净布类,数目交点清楚,不得有误。

4.按规定时间下送到各病区,数目交点清楚,不得有误。

5.对于病区急需布类物品做到随要随送,不得延误。

6.进出库房的布类物品,要专人负责清点入帐,严格把关,任何人不得随意领取。

7.每月清点一次,做到帐物相符。

8.本着厉行节约的原则,避免浪费,对于报废的布类物品进行统一管理,定期核价清帐,以保证布类物品无丢失,无霉变。

门卫工作人员职责

1.遵守劳动纪律,坚守工作岗位,做到按时交接班,交班人应把交给下班的物件交接齐全,有其它情况应交接清楚。

2.维护院内的正常秩序,加强进院的车辆管理,按序分类指挥存放,严禁车辆进入病区,护送病员的机动车辆可以入内。

3.凡医院的一切公物出门凭出门证、出院病人凭出院通知书方可放行。

4.接听急救电话应问明情况及地址,及时呼叫救护车。当班人不能处理要及时汇报,做好记录。

5.严禁探视、陪护人员携带生蔬菜及活家禽进入病区。

6.做好本岗位工作区内的清洁卫生工作。

医疗废物处臵员工作职责

1.必须认真履行医疗废物交接流转手续。

2.认真按医疗废物工程流程,精心操作达到环保要求。

3.定期保养处臵设备,注意及时给油罐注油以及停止焚化后风机需延长半小时关闭。

4.做好医疗废物贮藏地的“四防”工作。

5.做好处臵地、贮藏地清洁卫生工作,同时定期做好贮藏地的消毒工作。

6.处臵员必须穿戴好防护用品进行操作。

太平间工人职责

1.负责接尸体,保管尸体,保持室内外清洁,通风。

2.领取尸体时要认真核对死亡卡片,防止差错。

3.尸体接走后及时清洁消毒铺位。

4.遇有过期未火化者,应报后勤保障部和院领导处理。

5.经常检查存放尸体的低温效能,发现问题立即报告。

第四篇:中建总公司总部部门主要职责

[中建办字[2003]196号

2003年6月9日]

(一)资金管理委员会

1.

负责审议总公司及各主要企业的发展战略、经营目标、经营方针和中长期计划。

2.

负责审议各子公司、各部门预算、预算执行情况的分析报告。

3.

对总公司直接投资和子公司及控股子公司限额以上的投资项目进行评估论证。

4.

根据总公司的资金状况、资产负债水平、融资能力,提出资金安排的可行性建议。 

5.

负责审议总公司资本经营、上市及其他融资方面的重要政策,对有关部门提出的方 案进行论证。

6.

研究总公司的重大财务、资金、投资政策,提出意见和建议。

7.

负责审议总公司有关财务、资金、投资方面的规章制度。

8.

听取投资、预算、资金、会计、统计等方面制度执行情况的报告,提出有关建议。

(二)企业管理委员会

1.

研究分析国家经济走势和行业发展趋势,组织总公司系统企业的改革与发展调研工作。

2.

定期对总公司的企业管理状况进行评估,为总经理常务会议就企业管理和企业改革等问

题的决策提供依据。

3.负责审议总公司有关企业管理、企业改革、企业发展的重大政策,审议总公司有关的企业管理制度。

4.负责总公司有关企业管理、企业改革重要事项的协调工作。

5.负责总公司系统企业改革、改制方案的评审。

6.负责总公司系统重要资产的重组、兼并、转让、歇业、破产方案的评审。

7.根据总公司领导授权,负责研究处理专项事务。

(三)总经理办公室(党组办)

1.

负责研究总公司贯彻和落实国家有关方针、政策的意见,及时提出建议,供领导决策参

考。

2.

组织党组会、总经理常务会、总经理办公会和总公司全面性的工作会议,负责会议记录

和会议纪要的整理,负责会议决定事项的检查督办工作。

3.

负责总公司会议主要文件,工作要点和决定、报告等全局性文件的起草工作。并根

据起草工作需要及领导安排,进行专项调研和资料收集。

4.

负责建立健全办公制度,协调总部办公,保证正常的工作秩序。

5.

负责总公司总部对外公关工作的统一协调,并负责在报刊等媒体发表领导讲话的管理工

作。

6.

协调、管理总公司各部门与国家机关的联络、交流以及接待事务。

7.

负责总公司领导的外事活动和外宾接待工作。

8.

负责总部的印信管理,文秘工作和档案管理,指导子公司的档案管理工作;负责总公司

的保密、保卫与信访工作。

9.

负责总部的机构设置及职责调整;负责总公司及总部质量管理体系(ISO9000)、环境管

理体系(ISO14000)及职业健康安全管理体系(OHSAS18000)的贯标工作。

10.

负责总公司总部的志书编制及总公司系统志书编写的协调工作。

11.

负责总部行政管理工作。

行 政 部

1.

承担总部行政事务管理工作,制订有关工作计划和相关规章制度等。

2.

承担总公司住房制度改革领导小组办公室日常工作和总部房管、房改工作。协调管理总

公司人防办有关工作。

3.

负责总部办公用房调配和固定资产管理工作。

4.

承担总部文印、收发、交通、通讯以及办公设备购置、维修、办公用品发放等项工作。

5.

协调计算中心拟订总部计算机办公常用配件、软件清单,并负责此类物品的采购工作。

6.

负责总部公费医疗、计划生育、交通安全的管理工作,协调管理总部及在京直属单位义

务献血、义务植树等社会事务性工作。

(四)人力资源部

1.

负责拟定总公司人才发展战略,负责总公司系统职工队伍建设和各类人才调配。

2.

负责指导总公司系统专业技术人员管理工作,向国家推荐各类专家和专业技术人员,组

织和指导总公司专业技术职称评审、执业(职业)资格认证和管理等方面工作。

3.

负责总公司系统劳动人事、收入分配、社会保障等管理工作。

4.

负责总公司国内外各企业(机构)领导班子建设,负责总公司派出董事、监事及财务总

监等高级管理人员的委派、考核和奖惩等管理工作,负责总公司驻外机构人员的选派、 考核和任免等管理工作。

5.

负责总部人员的招聘、考核、任免、奖惩、调配、工资、保障、福利、出国审批、 离退

休等管理工作,负责总部管理的人员的人事档案管理工作。

6.

负责指导总公司系统教育培训工作,归口管理总公司组织的各类培训,负责总部管理的

人员的培训和继续教育工作。

7.

负责总公司外事办公室的工作和出国人员的审批管理与服务工作。

8.

负责征求总部各部门对下属公司相关业务部门聘用领导的意见。

9.

负责总部人员调配、岗位编制工作。

10.

负责待岗职工转岗培训和再就业的指导工作,负责企业解困工作。

11.

负责联系中建管理学院。

12.

负责与上级有关部门的联络工作。

(五)资金部

1.

综合分析内外的宏观与微观形势,负责总公司中长期发展规划的制定、执行、检查、考

核。

2.

负责总公司预算的组织、汇总、审核、编制和调整工作。负责分析、检查预算

的执行情况并提出管理建议。

3.

负责总公司资产经营责任制的组织、实施、检查和考核等管理工作。

4.

负责总公司与国内外金融机构的全面对接工作。负责总公司总部银行借款的申请、重组、

归还工作。按照借款合同的规定,负责计算、审核并按时支付贷款利息。负责总公司总部 贷款卡的年审工作。

5.

负责总公司所属企业申请的综合授信、贷款担保的可行性研究和论证工作,负责综合授

信、贷款担保、工程保函、信贷证明、保函承诺书、资信证明等或有负债的开具、撤销和管理工作。 6.

负责总公司银行借款和或有负债风险的归口管理工作,定期对总公司直接开立的或有负

债进行分析,提出防范风险的对策和建议。

7.

负责定期分析国内外金融市场的变动情况与发展趋势,为总公司财务规划和融资计划的

制定提供依据。

8.

负责总公司资产负债的管理,做好债务预算的审核、调整与平衡工作。

9.

负责总公司系统的外汇管理、外汇担保的申报和与国家外汇管理部门对接工作。

10.

负责研究总公司资金管理中的重大问题,定期对资金的使用效率进行分析,提出管理

建议。负责组织总公司资金管理的信息化建设工作。

11.

负责总公司总部现金流量的编制、执行、资金调度和管理工作。

12.负责总公司投资收益的收缴政策、调整、减免、投资收益和周转金收缴方案的拟

订并做好收取工作。

13.负责总公司对外承包工程贷款贴息和中小企业开拓国际市场资金的有关工作。

14.负责总公司银行账户的管理工作。

15.负责牵头组织对伊拉克债权债务的资料清理工作,负责与相关政府部门和资产管理公司

的对接工作。

16.负责总公司进出口业务与金融机构的对接工作。负责管理进出口公司开立信用证并协助进出口公司落实有关贷款重组方案工作。

17.负责中建大厦的租赁经营、基建收尾和物业管理相关工作。负责总公司总部经营性房产的土地证、房产证的办理工作。代表总公司参与中国建筑文化中心业主委员会的工作。

18.负责总公司资金管理委员会日常事务。

19.负责与上级主管部门、相关金融机构的联络与公关工作。

(六)财务部 1.负责总公司的财务管理与会计核算工作,制定财务决算办法,组织部署各类会计报表的汇总及合并,组织社会审计的总体安排与要求。

2.负责总公司会计信息指标的设计、总公司经济活动分析工作

3.

负责总公司系统财务会计信息化建设及管理工作。

4.

负责总公司综合成本、利润、国有资产保值增值预测及控制。

5.

负责总公司国有资产评估、国有资产划转、国有资产产权登记、清产核资。

6.

负责总公司总部税务登记、税务安排及税款的申报、予缴和清缴;协调子公司、分公司

有关涉税事项。

7.

负责总部费用日常报销等会计核算工作,负责专项资金(养老保险基金、科技基金、住

房公积金及各项财政拨款)的会计核算与财务监督。

8.

负责协调、统一总公司经济类数据信息的采集工作,管理综合统计数据库,为各部门提

供数据信息服务。

9.

贯彻国家有关财经政策和法规,建立健全会计核算制度及有关财务内控制度;负责监督

检查总公司系统财务规章制度执行情况。

10.

负责总公司总部会计档案建立和保管,负责对总公司系统会计档案的管理。

11.

对子公司财务业务工作考核的归口管理。

12.

负责总公司直接投资项目的考察论证,编制项目可行性研究报告。负责总公司融投资

带动工程承包项目的投资策划、投资咨询及风险评估。

13.

负责全资和控股子公司限额以上投资项目的立项、审查、评估,提出决策建议。

14.

负责总公司系统固定资产投资计划,更新改造投资计划和建房计划的编制、审批和上

报工作。

15.

负责与上级有关主管部门进行联络。

(七)市场部

1.负责研究国内外市场的动态及走势,分析建筑承包、房地产市场和相关产业市场状况,预测评估总公司业务发展潜在的行业、市场和竞争环境,并提出相关建议。

2.负责总公司系统所属企业工程承包市场开拓及内部竞争等协调、管理工作,指导企业市场营销业务。

3.负责总公司所属企业对总公司资质及品牌使用的审批、管理、监督以及协调工作。

4.负责总公司系统垫资承包行为的监督管理工作。

5.负责总公司系统内拖欠工程款清收的监督管理工作。

6.负责与上级有关部门的联络工作。

(八)企管部

1.

负责开展综合调研和专题调研工作。

2.

负责总公司系统企业改组、改造、改制等企业改革工作。

3.

负责对总公司所属企业开展资本运营及上市的分析、研究和组织实施工作。

4.

负责制定总公司有关企业管理制度。

5.

负责总公司系统企业的整合、兼并、重组、分立和清算破产工作。

6.

负责12家传统骨干企业和5家困难企业的综合管理工作,管理、联系其他相关企业。

7.

负责总公司系统公司(机构)设立、工商登记变更事项的审批。

8.

负责总公司系统各类企业资质的管理工作。

9.

负责总公司系统质量安全、评优评奖工作。

10.

负责协会、团体归口协调及管理工作。

11.

负责企业管理委员会的日常事务。 12.

负责与上级有关主管部门的联络工作。

(九)海外业务部(中建国际)

1.

负责以总公司名义开展及管理海外承包业务,并承担相应的资产保值增值责任。

2.

负责总部直接经营管理驻外机构授权以内项目的监督管理工作。

3.

负责总部直接经营驻外机构授权以外项目的综合经营和管理工作,直接对接总部各部门

4.

拟订所属驻外机构经营策略、经营布局、经营结构调整方案,以及改制或重组方案。

5.

负责总公司授权和委托经营的驻外机构的监督管理工作。

6.

根据总公司总体发展战略的要求,支持和带动总公司所属企业开拓国际市场。

7.

负责海外业务历史遗留问题的处理工作。

8.

负责管理中建国际劳务公司(华利劳务公司)。

9.

负责联系中国海外集团有限公司。

10. 负责与上级有关部门的联络工作。

(十)国内业务部(中建国际)

1.

负责以总公司名义开展及管理工程总承包及专业承包业务,并承担相应的资产保值增值

责任。

2.

负责总部直接经营管理企业的工程质量和安全管理工作,负责总公司直接经营的工程项

目的项目资审、投标报价、商务谈判、合同签约和项目实施等经营工作。

3.

负责工程局以外的总公司直营的非法人委托机构、全资、控股和参股施工企业的经营和

管理,负责总公司直营非法人委托机构的预算、财务、资金、计划、统计、投资等的综 合管理,直接对接总部各部门。

4.

拟订所属企业经营策略、经营布局、经营结构调整方案,以及改制或重组方案。

5.

使用总公司各类施工资质。

6.

负责与上级及相关部门的联络工作。

(十一)科技开发部

1.

负责调研、拟定总公司的科技发展战略,提出总公司中长期科技发展规划及科技发

展计划,制订总公司科技管理制度。

2.

负责总公司设计、施工企业的技术服务管理,参与总公司重大项目的技术论证,组织开展

科技推广示范工程工作。

3.

负责总公司超前、重大、高新技术项目的开发、引进、推广,促进科技成果产业化, 参

与总公司科技经费的管理。

4.

负责贯彻国家科技政策、行业技术法规,组织审定总公司企业技术标准、施工工法。

5.

负责总公司信息化管理工作,制订总公司信息化发展大纲,组织总公司信息网络软、硬

件平台的建立、完善和人员培训,组织重大适用软件的开发。

 6.负责管理总部信息中心,总部计算机软、硬件的维护、管理;与行政部拟订总部计算机办公常用配件、软件清单;负责总公司信息化领导小组日常工作。

7.承担建设部委托的“建筑施工企业的计算机应用和管理技术”咨询服务工作。

8.负责总公司系统科技成果的评价、奖励、统计、发布工作;负责组织对外科技合作、科技交流工作。

9.

组织“中建科学技术奖”评审,推荐优秀科技成果申报国家和其它科学技术奖励。

10.

管理总公司技术中心,协调总公司系统企业技术中心业务,联系总公司系统科研院所。

11.

负责总公司科技委员会和总公司科协秘书处日常工作。

12.

负责与上级有关部门的联络工作。

(十二)战略研究发展部

1.结合总公司改革与发展需要,开展国内外经济形势研究、国家经济体制改革政策研究以及建筑业行业发展政策研究,分析预测影响总公司改革与发展的主要因素,提出相应的研究报告。

2.开展战略研究、管理创新和总公司发展前瞻性问题研究,提出总公司发展战略的思路与建议。

3.参加总公司领导主持的调研工作,承担总公司领导交办的重要课题的研究工作,形成系统性文字材料。负责总公司领导交办的重要文稿的起草与审定工作。

4.负责与社会有关专家联络,根据需要组织外部专家对总公司的战略规划、重要方案、课题等进行专业咨询论证。

6.

负责与上级有关部门的联络工作。

(十三)法律事务部

1.

贯彻国家法律、法规,对总公司的重大经营决策提供法律意见。

2.

负责审核以总公司名义对外签订的合同,负责总公司特别重大复杂工程的合同审查和管

理工作,掌握总公司下属单位重大工程合同管理全面情况。

3.

协助总公司主管部门处理有关企业的设立、变更、终止、改制以及投资、租赁、资产转

让、清理拖欠款等重要经济活动中涉及的法律事务,提供法律咨询或者出具法律意见书,审 核或参与起草章程等有关法律文件,开展与总公司生产经营管理有关的其他法律咨询。

4.

参与经营活动全过程中法律事务的管理与控制,做到事前防范。

5.

起草总公司法律事务管理制度及合同规范文本。

6.

审核、修改、管理总公司授权委托事宜,办理法人授权委托书及其他相关法律文书,检

查授权的行使并建立授权信息反馈制度。

7.

接受委托,代表总公司参加诉讼、调解和仲裁等活动。 8.

收集案例,进行典型案例分析,对总公司下属单位重大案件进行直接处理或提出指导意

见。

9.

负责总公司总部及下属单位经济诉讼案件统计的汇总工作。

10.

负责总公司的普法工作,配合有关部门进行有关法律宣传教育、法律培训及考试。

11.

会同有关部门办理企业工商登记、企业工商变更、年检登记工作、商标注册、专利申

请等有关法律事务。

12.

指导、考核总公司下属单位的法律事务工作;对下属单位法律事务主要负责人的任免

提出专业意见。

13.

负责总公司外聘律师的选择、联络及相关工作。

14.

办理总公司领导交办的其他法律事务。

(十四)政工部(直属党委、工会)

1.

负责总公司思想政治工作,研究、指导精神文明建设,推进企业文化建设。

2.

负责总公司党的宣传工作、统战工作、青年工作、政工干部培训工作。

3.

完成总公司党组交办的全系统党建工作,及工会、共青团组织的相关工作。

4.

负责总部、在京子公司和驻外机构党的建设工作,领导直属工会、直属团委;代管临时团

委。

5.

负责总公司对外宣传、CI战略实施及有关公关工作。

6.

直属工会、直属团委负责总部、在京子公司(

一、二局除外,下同)的工会、共青团工

作。

7.

负责总公司党组中心组学习和民主生活会的有关工作。

8.

协助有关部门管理在京子公司的领导班子建设,参与总公司直接管理的领导班子考核工

作。

9.

负责总公司系统职工群众重大紧急事项的协调处理工作。

10.

负责总公司党建和思想政治工作。

11.

负责承办《中国建筑》杂志,《中国建筑新闻》报纸,及《中国建筑快讯》。

12.

负责总公司体协、文协秘书处的日常工作。

13.

负责与上级有关部门的联络工作。

(十五)审计与监事局

1.

公司所属法人和非法人经营机构进行经济效益审计、资产损益审计和经济责任审计。

2.

对总公司各级经营机构预决算、重大项目投资和专用基金进行财务收支审计。

3.

开展企业内控制度评审及管理体制、机制和运营模式的评价。

4.

负责组织与编报企业监事会需要的企业基础材料。

5.

负责与外派监事会的业务联系和内派监事会的管理工作。

6.

做好总公司内审系统人才、法规、技能的建设与指导。

7.

负责与上级有关部门的联络工作。

(十六)监察局(纪检组)

1.

负责指导和检查总公司系统的党风廉政建设和反腐败工作。

2.

负责监督和检查总公司管理的领导班子成员的廉洁自律工作。

3.

负责查处总公司管理的领导人员的违纪案件以及总公司系统的大案要案。

4.

负责检查指导总公司系统的效能监察工作。

5.

负责与上级有关部门的联络工作。

(十七)老干部局

1.

负责总部离退休人员的组织生活、政治学习、生活及医疗保健服务等工作。

2.

负责组织总部离退休人员对总部的各项工作提出意见和建议。

3.

负责检查指导总公司系统的离退休干部工作。

4.

负责与上级有关部门的联络工作。

第五篇:银行各主要部门及部门负责人职能职责

一、职能部门设置

(一)前台市场营销部门:

营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。

(二)中台风险控制部门:

风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。

(三)后台综合管理部门:

综合管理部、人力资源部、财务会计部。

二、部门主要职责

(一)营业部

1、负责办理总行对外经营的各项业务;

2、负责办理本行内现金余缺调剂;

3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算;

4、会同相关部门,开办新产品、新业务试点,协助做好新产品推广培训。

5、拟订资金营运相关制度和操作规程,负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例;

6、负责内部资金利率调整;

7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务;

8、负责同业存放、存放同业管理;

9、负责债券市场分析,制定债券市场业务开发规划,并组织实施;

10、负责建立和完善资金交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作;

11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。

(二)个私业务部

1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析,制定全行个人类业务发展规划和营销策略;

2、负责组织开展个人客户营销,协调支行个人客户联合营销;

3、负责个人类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;

4、负责个人征信系统的运用和管理;

5、会同有关部门,组织个人客户经理培训;

6、制定代客理财业务规划,并组织实施;

7、负责代收代付和保险代理等中间业务;

8、拟订个人类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对个人类业务相关制度执行情况进行检查。

(三)公司业务部

1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析,制定全行公司类业务发展规划和营销策略;

2、负责组织开展公司客户营销,协调支行公司客户联合营销;

3. 负责公司类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;

4、会同有关部门,组织公司客户经理培训;

5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划,并组织实施;

6、开展公司类客户信用等级评定,会同电子银行部开发客户关系管理信息系统,并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系;

7、拟订公司类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对公司类业务相关制度执行情况进行检查。

(四)电子银行部

1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程,会同有关部门,对电子银行相关制度执行情况进行检查;

2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作,做好自行开发软件的产权管理;

3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理;

4、拟订全行科技电子设备购置计划,负责科技设备的安装、维护和管理工作;

5、 负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传,协助分支机构开展市场营销;

6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广,制定网络银行业务发展规划,并组织实施;

7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作,联系沟通特约商户;

8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题;

9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作;

10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。

(五)风险管理部

1、负责建立健全风险管理体系,会同有关部门,对风险管理业务相关制度执行情况进行检查;

2、负责制定、调整本外币信贷计划,并对计划执行情况进行监测考评;

3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理;

4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理,识别、分析、预警和控制各类风险;

5、负责全行利率管理;

6、会同有关部门,组织有关风险管理的培训;

7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控;

8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作;

9、负责可疑、损失资产的清收保全工作;

10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复;

11、负责银行承兑汇票的签发、管理;

12、负责全行反洗钱工作;

13、负责全行信贷审批责任认定工作;

14、负责全行合同文本的管理审核,负责办理全行经济诉讼案件相关事务,切实维护本行正当权益;

15、负责对法院已判决的法律文书,在法律规定期限内及时向法院申请执行。

(六)审计稽核部

1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查,指导和管理全行的审计、稽核工作,安排审计、稽核工作任务;

2、负责制定内部控制制度,牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查,并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见,必要时及时报告董事会;

3、负责对全行经营活动进行审计、稽核,实施审计处罚和审计复议;

4、组织实施支行行长任期责任和离任审计;

5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。

6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查,促进全行经营管理工作合法守规;

7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议,随时向高级管理层报告该领域的发展情况;

8、会同有关部门,组织合法守规培训,整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件,为员工提供书面指引和咨询;

9、负责联系银行业监督管理部门,提供相关数据、配合现场检查,收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。

(七)监察保卫部

1、负责全行纪检监察工作;

2、负责全行安全保卫管理工作;

3、负责全行信访工作;

4、负责全行员工违规违纪处罚工作;

5、负责全行党风廉政建设工作;

6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。

(八)综合管理部

1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写,负责研究国家经济金融政策,分析本地金融业发展态势,供高级管理层决策参考;

2、负责协调各部门工作,负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作;

3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理;

4、负责本行各类会议的会务工作,负责接待、车辆、物业等后勤管理工作;

5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和计划,报董事会批准后组织实施;

6、分解本行发展战略、发展规划和计划,并对执行情况进行检查、督促、总结,根据董事会的授权,及时调整全行发展战略、发展规划和计划;

7、负责本行企业文化建设;

8、负责全行宣传工作和工青妇团工作;

9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。

(九)人力资源部

1、负责制定全行的人事管理制度,管理全行人员编制;

2、建立健全薪酬激励机制,报薪酬委员会同意后组织实施,负责工资、社保金、公积金等管理工作;

3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩;

4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和培训计划,并组织实施;

5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价;

6、负责人事档案的整理和管理,负责专业技术职务的评审、聘任;

7、负责全行网点设置的发展规划管理;

8、负责全行党组织建设工作;

9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。

(十)财务会计部

1、负责制定财务会计管理制度,会同有关部门,对财务会计相关制度执行情况进行检查;

2、负责全行结算管理;

3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作;

4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理;

5、负责全行的经济核算和成本管理;

6、负责呆账、坏账准备金的管理 ;

7、负责管理全行基本建设和固定资产;

8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记;

9、负责提出全行会计电算化业务需求,配合电子银行部对会计软件进行开发、推广;

10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理;

11、负责本行的财务预算、管理,对支行财务指标完成情况进行考核财务计划部:

财务会计部工作职责

1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度;

2、负贵全行财务收支计划的编制,日常财务收支的组织,国有资产的核算与管理,审查资金和财产多缺的处理,参与业务经营和管理,实施财务检查和监督;

3、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用,负责全行零星固定资产的晌建与管理;

4、负责组织开展全辖财会监管工作;负贵全辖委派会计制度的制订和实施;负责全行会计出纳人员的业务培训;

5、负责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导;

6、负责采集、加工全行会计荃础数据,编制会计报表,撰写财务分析报告;

7、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账;

8、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理;

9、负责全辖ABIS操作管理及辅导;负责全行业务印章及结算、出纳机具的管理;

10、负责呆账准备金的计提和管理;

11、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记;

12、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作;

13、负责全辖的纳税审报工作;

14、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导;

财务会计部经理工作职责

1、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度,维护财经纪律;

2、负责根据省行的计划,拟定全行固定资产计划和成本、利润计划,经市行行务会审定后监督执行;

3、负责拟定全行财务会计工作的有关规章制度,并负责组织检查、考核执行情况,完善内控管理体制;

4、负责全行的会计核算、监督和管理工作;

5、负责组织本部门做好财务分析工作和各种报表上报工作;

6、负责组织指导基层财务会计核算和管理工作;

7、负责组织财务管理委员会及集中采购办公室日常工作的开展;

8、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划;

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析;

3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划,并对执行情况进行监测分析和监督检查;

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定;

5、负责各支行备付金的管理和考核;

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理;

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算;

8、负责传导和执行总、分行利率政策,并制定本外币存贷款利率管理制度;

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪;

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整,并对执行情况进行监测、分析;

11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报;

12、负责代理凭证式国债的发行工作;

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测,并依法进行统计管理和统计检查;

14、负贵制定全行的业务经营考评办法,并定期通报各支行的业务考评结果;

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项;

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理;

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作;

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策;

2、负责资产负债管理部的日常管理工作;

3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标,负责组织制定资产负债管理计划;

4、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理,做好全口径资金监测、分析、考核工作;

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段,实现全行资产负债的结构性调整,优化资产负债结构,实现盈利性、流动性、安全性的有机统一,促进全行各项业务的稳定发展;

6、负责资产负债管理委员会的日常工作,按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析,对全行的经营管理提出合理化建议,为领导决策提供依据:

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见,在风险控制的前提下实现贷款效益最大化;

8、负责本部门工作什划的制定与安排,确保各项工作职责落到实处;

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习,并组织相应的考核;

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责

1、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查;

2、负责信用等级的审查、认定、上报,统一对外公布客户信用等级;

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作;

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作;

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作;

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作;

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作;

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用,向人民银行传输数据;

12、负责信贷在线的监控,发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况;

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

14、负贵对重点管理客户的监测,定期发布风险分析报告;

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定;

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;

17、负贵收集、分析相关经济信息,并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈;

18、负责管理市行信贷档案库,负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作;

19、负贵行领导交办的其他工作。

信贷管理部经理工作职责

1、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查;

2、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作;

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作;

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作;

9、负责收集、分析相关经济信息,并将有关信息和资料向有关领导和部门反债;

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策,在市行和省行法律事务处的领导下,以法律、法规为依据,以服务业务工作为中心,突出工作重点,切实履行岗位职责;

2、负责按照省、市行的部署,认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;

3、负责全行普法教育和法制宜传工作;

4、负责组织实施法律审查制度,规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人,在规章制度归口管理的基础上,对本行出台的重要规章制度和涉法文件进行法律审查;

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作;

6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作,并办理其他涉诉法律事务;

7、负责法律法规的咨询工作,为全行开展业务活动提供法律咨询服务;

8、负责加强内部管理,制定和完善各项规章制度,促进法规工作制度化、规范化进程,提高法律事务工作质量;

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责

1、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度,并根据业务工作需要,主持制定法律事务部门规章制度或实施办法;

2、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求,结合业务工作开展情况,主持制定法律事务部门工作计划,安排部署法律事务工作;

3、负责围绕全行中心工作,参与全行重大业务决策的法律论证和业务规章制度的法律审查;审核本部门工作人员提交的法律意见书,并报主管行领导审批;

4、负责组织对业务工作的法律调查活动,总结交流法规工作经验,研究解决业务工作中的涉法问题,推动法律事务工作的深人开展;

5、负责定期或不定期向主管行长和上级法律事务部门报告重大问题、重要事项和法律事务工作开展情况,定期组织本部门总结工作;

6、负责根据工作豁要,组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训,不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水平;

7、负责经济纠纷案件管理工作,加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系;

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控,制定资产风险预警办法,建立健全全行资产风险控制体系;

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;

3、负责全行不良资产的综合管理,以降低风险、减少损失为目的,指导和开展各类不良资产的处置;

4、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作;

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;

6、负责投资性资产(不含国债项目)、自办经济实体资产的管理与处置工作;

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;

8、负责承办各类资产损失的核销事宜;

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;

10、负责资产经营部的一切事宜;

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控,制定资产风险预警办法,建立健全全行资产风险控制体系;

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;

3、负责全行不良资产的综合管理,以降低风险、减少损失为目的,指导和开展各类不良资产的处置;

4、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作;

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;

7、负责承办各类资产损失的核销事宜;

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部:

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训;

2、负责制定全行公司业务发展目标,制定公司客户结构和贷款结构调整计划,并组织实施;

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度,协调各行公司业务的联合营销;

4、负责组织实施客户经理制,建立客户经理档案,协助人事部门对客户经理的业绩进行考评;

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报;

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理;

7、负责全行对公存款的管理和考核;

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理,及房地产贷款项目的营销、调查和申报;

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理;

10、负贵组织研究公司客户和市场播求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设计、开发和测试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服务,并向有关部门提供共享信息;

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管;

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回;

14、负责行领导交办的其他工作。

客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理,且行信贷前台业务职责;

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析;

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策;

6、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;

2、负责制定全行机构业务发展目标,并组织实施;

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度,协调辖内各行机构业务的联合营销;

4、负责对客户经理档案不定期进行检查;

5、负责机构客户项目贷款的申报;

6、负责全行同业存款的管理和考核;

7、负责组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设计、开发和侧试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服务,并向有关部门提供共享信息;

9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

1、负责对系统内机构业务的全面管理、指导;

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施,实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标;

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议,并向新产品开发委员会提交立项申请;

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度;

6、负责制定全行机构业务发展规划和目标,并督促落实;

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训;

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核;

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作;

2、负责制定全行农业信贷业务发展目标,制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划,并组织实施;

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成;

4、负责对高等级优良客户的开发和维护,协调辖内各行涉农优良客户的联合营销;

5、负责农业信贷业务的调查和项目评估;

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作;

7、负责收集相关经济信息,摘好市场调查研究,分析农业信贷工作的新动态、新特点,总结经验,及时反馈工作情况,提出合理化建议,为领导决策提供参考;

8、负责配合市政府农口做好工作,处理好与市直部门的业务关系,与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项;

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查;

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作;

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管;

12、负责全行农业信贷人员的业务培训;

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职责

1、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作;

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成;

3、负责拓展高等级优良客户工作;

4、负责收集相关经济信息,搞好市场调查研究,分析农业信贷工作的新动态、新特点,总结经验,及时反馈工作情况,提出合理化建议,为领导决策提供参考;

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系;

6、负责对本部门人员管理,自觉遵守各项规章制度;

7、负责行领导交办的其他工作。

信用管理机构职能:

1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。

2、提出信用管理政策,措施和目标方案

3、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。

4、对客户进行资信调查,建立客户资料库,全面动态地收集客户的信用信息。

5、分析、评价客户信用状况、信用能力、综合评定客户信用级别;

6、及时做出具体客户以及每笔信用销售订单可授予的信用额度和信用期限,提出债权保障措施建议,并参与业务洽谈,落实信用销售方案;

7、做好日常应收账款的管理,追踪客户及时足额回收货款,采取各种措施追收预期账款。

8、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。

9、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。

10、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。 11.利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。

二、岗位责任制度:

法定代表人的主要职责:

l.1加强信用管理工作,支持信用管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;

l.2 授权委托合同承办人员对外签订合同; l.3 对本公司合同承办人员进行考核、奖惩; l.4 定期了解合同的签订、履行情况。

信用管理机构负责人的主要职责:

2.1组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;

2.2制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;

2.3统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;

2.4制止公司或个人利用合同进行违法活动;

2.5日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;

2.6建立标准的催账程序;

2.7汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;

2.8协调与供销、财务、技术等部门的关系。

信用管理员的主要职责:

3.1协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 3.2审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。

3.3检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

3.4登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

3.5发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用管理机构负责人或公司副总报告。

3.6参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

3.7定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。

3.8负责客户档案管理与服务。

3.9参与商账追收。

3.10配合有关部门共同搞好信用管理工作。

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