在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《策划部度工作计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：策划部度工作计划
云度先生谈策划
市场竞争的加剧，使中小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展，
中小企业与策划(咨询)公司合作也就日益普遍了。但中小企业在和策划(咨询)公司合作
中，要注意哪些问题呢? 听云度先生为您分析。
一、名气大、规模大并不一定就适合你中小企业
云度先生从事策划工作快十年了，对业内有着相当的了解。有的策划(咨询)人讲课费就达
上万元一天，你一个中小企业如何承担得起这笔高昂费用?指望著名策划(咨询)公司给你
全面实施(而且是异地执行)可能吗?云度先生在策划界多年，亲眼目睹的几起中小企业和
著名策划人之间的纠纷，就是由此引起的，你企业整个剩余流动资金不足五十万，你还要请
著名策划(咨询)公司作整体策划，以为一个创意就可以财源广进、货畅如流了。但光做个
产品命名、包装设计、初步市场调查就花了二十万，要策划公司出全套市场推广方案，策划
公司就说你再拿20万来，前面20万策划费所进行的咨询项目已结束。企业主就傻眼了，认
为自己受骗了，20万换来一个产品名和一本“毫无用处”的策划方案，但站在策划公司的
角度，我的脑力劳动就值这个价，是你企业主主动找上门来要求合作，签了合同就按合同办
事，凭什么说我骗你呢?公说公有理，婆说婆有理。其实问题的关键是门不当户不对，从一
开始合作就是个错误。云度先生认为选择策划(咨询)公司时，应尽量找本省的公司为主，
如果异地咨询，沟通、辅助执行的成本太高，或者企业自身有个别素质很高的员工，只需购
买著名策划(咨询)公司的营销管理流程，自己有相当的执行和运用能力，策划(咨询)公
司不需要投入多少人力去执行和指导，这样还有合作成功的可能。否则再好的策划方案，往
往因为执行不到位而以失败告终。打个比方，如果你仅仅是一个小财主，就枉想与名模联姻，
不是没有成功的可能，但相对而言，成功的概率可以忽略不计。对中小企业来说，找跨国或
者全国知名的策划(咨询)公司，其合作成功的机率远不如找门当户对的成长型的策划(咨
询)公司。否则上万元每天的咨询费，企业主咨询的尽是一些初级知识，企业主觉得不值，
策划人觉得有博士生导师带高中生的感觉，纯粹是看在钱的份上。结果双方都不很愉快。大
的、著名的策划(咨询)公司开拓中型以上企业，相对而言，合作的期限长一些，同时，对
给大企业作策划(咨询)的策划(咨询)公司一方而言，是一种挑战，也是一个学习的过程。
毕竟，大企业四每时每刻都在遇到营销难题，在实践中也有一些成功的思路。另外，著名的
策划(咨询)公司往往有几个一流的高手，谈判是其顶尖的高手，但具体负责你这个单子的
却是新手甚至是刚刚毕业的学生，那么你得到一流的服务的机会就比较渺茫了。在谈判时就
应该确认具体负责策划和执行的具体人员，而且也要和具体实施人员沟通，不能以一两个高
手来选定合作对象。
二、把最难的事放在最前面
如何判断企业目前急需什么咨询项目呢?国内哪些策划(咨询)公司最擅长于这一方面呢?
我中小企业能承担起费用而又适合的公司有哪些呢?企业老总先听听计划合作的策划(咨
询)人的课，或者邀请策划(咨询)人到企业来讲课，并把其全部文章、著作、内部刊物、
以前的作品全部消化一遍，弄清该策划(咨询)人的特点是什么?首先要拉下面子，要把最
难的事放在最前面，合作前最好通过请主创人员讲课加深了解，增加“谈恋爱”的时间，合
则结婚，不合则各奔东西。云度先生提醒您不但要听策划(咨询)公司的老总(也就是水准
最高的人士)讲课，也要听计划具体负责我这个项目的员工的讲课。防止用一流人才来谈判，三流人才来执行的“陷阱”。中国商业环境的不完善，市场上有很多企业拖欠策划(咨询)费用，或者骗取策划(咨询)创意的企业主，也有很多一个通用模板打天下，说得比作得好听的策划(咨询)人。中国人普遍缺乏诚信合作的传统，但更缺乏如何使双方不得不遵守契约的制度设计。在正式执行前，谈判过程要考虑得尽量复杂些，要把双方的责权利白纸黑字表达出来，前期的谈判越慎重，后期执行成功的可能性就越大。云度先生认为从企业主和策划(咨询)方主动权对比而言，企业主是处于优势地位，策划(咨询)方是处于弱势地位。相对而言，企业违约的比例更大一些。为了双方能降低交易成本，采取“分步计价、小步实施”的方法可以规避双方的风险。还有一种方法，要使企业主得到更专业化的服务，策划(咨
询)公司成立项目小组，项目小组的工资和费用由企业来承担，策划(咨询)费额外计算。
三、要找出自己企业最急需解决的营销难题
有的公司擅长于电视广告创意制作，有的公司擅长于平面广告设计，有的公司擅长于企业CI设计，有的公司擅长于营销管理、终端市场运作和渠道管理，有的公司擅长于事件策划，企业主要根据自身企业的特点寻找到最短的一块板，然后再找到适合的能补起这块短板的策划(咨询)公司。对于营销管理工程，有些策划(咨询)公司掌握了外企或大企业一整套营销管理流程，但这套流程是建立在大企业规范化、规模化和模块化的管理模式下运行的，有借鉴和值得参考的部分，但全盘照搬往往是“画虎不成反成犬”。企业最终得不偿失，因与企业实际操作出入太大而不得不停用，结果是咨询费花了，对市场反倒有害无益，一切又退回到原点。中国市场竞争的加剧，企业依靠一招鲜，仅仅在广告创意、产品开发上有一两个点子，已很难解决企业的问题了。如果策划(咨询)方不懂营销管理、不懂铺货，不懂终端运作，每天高谈阔论创意如何，企业战略如何，基本上已经玩不转了。云度先生曾经遇到过这样一个实例，一家快速消费品企业，依靠终端制胜战略在西南市场迅速崛起，但其营销管理已严重影响其过六百人的营销队伍的效率，这家企业有超过2000人的导购队伍，但竟然没有一本终端人员管理手册，按2000名促销人员每月700元费用计，一个月就是140万，一年就是1680万费用，按1%计算，就有16。8万可以买得最好的促销员工管理手册，其产生的效益可以使导购队伍提高效率达30%以上。但企业老总却请了以品牌策划、以营销战略、以成功学培训擅长的策划公司，恰恰没有企业最急需的营销管理、渠道管理。这就难怪大师们在培训课上大谈特谈企业战略、品牌建设，而营销员在下面睡觉了。还有成功学的培训，当时员工听了热血沸腾，过了两天，一切激情也就烟消云散了。营销员关心的是明天货款怎么收回来，新开的卖场如何谈判进去?如何开拓新市场?我的市场如何防止窜货?而企业战略、品牌形象建设和成功学培训不是不重要，但这家企业最急需的营销管理不去满足，而去热衷于所谓的时髦，培训效果差也就是自然而然的事情了。
四 、以内脑为主，以外脑为辅
一头狮子带领一群绵羊，往往打败一头绵羊带领的一群狮子。企业老总的素质决定着企业可以走多远。云度先生建议如果企业主看不懂策划(咨询)实施方的案例和文章，看不出对方文章中的闪光点，只是觉得“好”，或者不懂装懂，你就没有与之交流沟通的条件。因为即使有一个好的方案，但你不会欣赏而被“枪毙”，或者执行不到位而以失败告终。策划(咨询)方也是追求利益最大化，企业什么也不是很懂，估计企业也难以做大，三下两下搞个通用模板就可对付，这样的策划自然实现了利益最大化，然后腾出时间和人力去开发更大、更
有效益的其他项目就是最佳选择。而且，即使我策划(咨询)方认真对待，而你企业主反而可能不会欣赏，或者执行力太弱，反而出力不讨好。企业主自己水平有限，一方面要加快学习的速度，另一方面，也可以聘请第三方人士(如高校营销老师、懂策划的朋友)作为顾问，虽然他们自己提不出好的创意和思路来，但判断好坏的能力还是有的。但不能选用第三方推荐的公司，这中间往往有利益关系在里面。第三方从企业收取劳务费，又从策划(咨询)公司收取介绍费，而且很容易与策划(咨询)方站在一条战线上。当你对合作方有崇拜的想法时，往往就不是在同一个沟通的平台上，也往往是以最美好的方式开头、以最糟糕的方式结尾。希望越大，失望也就越大。企业要注意培养老总自己和员工整体专业素质，其中企业老总的素质又是最重要的。企业老总虽然是企业中综合素质较高的人，对相对于他所管理的企业，其素质往往跟不上企业发展步伐。所以，要把企业高层的再学习工作，作为企业培训工程的重中之重。员工素质可以通过优胜劣汰，招聘高素质的员工来提高，但企业老总的素质只能通过自身的快速学习来解决。在当前的商业环境下，想依靠职业经理人来打理企业，企业老板起码也要有驾驭和有效激励外来职业经理人的能力。聘请专业的策划(咨询)公司，也要会“识货”并能学会运用和执行。所以，提高企业老总自身的综合素质是企业持续发展的根本问题。对企业主而言，提高了自身和员工的素质，从企业营销实践中来，应用到营销实践中去，以自己为主，以外部的专业力量为辅，企业需要什么就从社会上引进最好的专业公司来弥补，这应该是上上策，也是一劳永逸解决企业专业能力不足难题的办法。
五、智慧劳动是一份钱一份货的
企业不可抱着我和所有的策划(咨询)公司谈合作，开口就是要投入多少多少万策划费用(一般达到实际预算的十倍左右)，也有的说只要产品销量达到多少万，我再给你多少万或者多少比例的策划费。产品销量如何主要是依靠企业的整体竞争力，现在依靠一两个点子已很难全面提升销量了，也不能解决企业的深层次问题，而且也存在企业主隐瞒销量或赖帐的风险，这样只能找来拉不到业务的策划(咨询)公司，有一定水准的公司不会去冒这个风险。企业主不可对策划(咨询)方期望过高，更不可迷信，同时也要遵重对方的脑力劳动，不可有欺诈对方方案的想法。今天你可以骗别人，明天就会有更精明的人来骗你。要作出一个好的策划(咨询)方案，如果策划(咨询)人不是特别熟悉这个行业，一般光入门，把握这个行业特性都需要半个月的时间，再加上深入企业市场调查企业的个性，也大致需要上十天的时间。要提出有创意、有实用价值的策划(咨询)方案也需要时间。方案的质量是建立在思考的时间基础上的，你思考时间的越长，得到含金量越高的方案的可能性就越大。
六 、长期合作才能实现双方效益最大化
国内企业与策划(咨询)公司很少听说能长期合作的，大多不超过两年，可谓是恩恩怨怨，分分合合。但制约双方长期合作的根源是什么?在云度先生看来，关键是企业太急功近利，同时，策划(咨询)公司追求短期效益最大化使双方都陷入互相提防的窘况。企业的整体策划，沟通必须畅通，云度先生的建议是企业、策划公司至少互派一名员工进驻，企业策划部的员工到策划公司每天上班，随时沟通，而策划公司派员工长期到企业的各个部门上班，深入了解企业的运作、市场概况。这样，才更容易作出符合企业实际情况的方案来。也有中小企业和策划(咨询)公司长期合作成功的，如郑州啊噗火锅和郑州云度企业服务有限公司，从啊噗火锅很小就开始合作，一直作到啊噗火锅开分店，河南云度企业服务公司也依靠飞速发展的客户迅速壮大，实现了真正的双赢。
第二篇：361度篮球赛策划书
361度校园娱乐篮球比赛
策划书
为了丰富同学们的业余文化生活,活跃校园气氛。推动学校篮球运动的发展。培养同学德.智.体全面发展。由361度体育用品公司赞助，校团委主办的“361度娱乐篮球比赛”于2010年5月15日——4月30日举办
竞赛规程
一.主办单位.协办单位：
1. 主办单位：校团委学生会体育部
2. 协办单位：校团委学生会办公室.学习部等部门.
二. 比赛项目
1.男子“三对三”篮球赛
2.男子投篮大赛
3.技巧挑战赛
三. 参赛方式
.各学院：学院六支代表队;其他学院各五支代表队;校团委学生会及各院系学生会各组一支队伍。共32支代表队参赛。
四.比赛流程
1.比赛共分三个阶段
(1).该阶段32支代表队采取单循环赛制，每支代表队可报五名队员，获胜的16支队伍晋级。
(2).进入第二轮的十六支球队抽签决定分组，每组四支参赛。共分ABCD四个小组，每组前两名晋级下一轮比赛。
(3).进入第三轮的八支球队采取ABCD交叉赛制，进行单场淘汰比赛，取胜的四支队伍晋级西一轮比赛。
(4).进入第四轮的四支球队进行半决赛，取胜的两支球队晋级决赛。
(5).上一轮获胜的球队进行冠亚军决赛，失利的两支球队进行三四名比赛。
2.第二阶段：投篮大赛
(1).选手选定由32支参赛队选送参赛队员，限每队每个项目选送一名球员进行参赛。
(2).第一轮比赛采取淘汰制，成绩最好的前八位选手进行决赛、
3.第三阶段：技巧挑战赛
选手确定:由32支参赛队选送参赛队员，限每队选送一名球员。第一轮比赛采取淘汰制，成绩最好的前八位选手进入决赛
五.比赛规则
1.比赛时间：“三对三”篮球赛为二十分钟，上下半场各十分钟，中场休息五分钟，每队在上下半场比赛中可各叫两次暂停。暂停时间为两分钟;如果在常规时间内不能分出胜负，再进行加时赛，时间为五分钟。直到分出胜负为止，加时赛中可叫一次暂停，暂停时间为一分钟。
2.投篮大赛不记时
3.技巧挑战赛用时最短者获胜、
4.投篮大赛分五个点，每点投五个球，投进一球一分，每点最后一个球为二分
球，最后按分数排名、
5.“三对三篮球赛”将按娱乐“三对三”篮球比赛规则执行。
六.奖励办法:
1.集体奖：
(1).“三对三”篮球赛奖励前四名。
(2)优秀组织奖。
2.个人奖：投篮大赛奖励前三名。奖品由361度公司提供。荣誉证书由校团委颁发、
七.裁判员及工作人员
1.裁判员由各学院部分学生担任。
2.工作人员由校学生会干部担任、
八.注意事项：
1.宣传部负责做宣传版等宣传工作。(建议361度公司在篮球场周围制作标语.广告牌等)
2.各队服装必须统一，服装号码必须要清晰，不得重复。
3.参赛队员需持学生证或身份证在检录出进行身份核对，各参赛队必须在开赛前10分钟到达比赛场地。迟到10分钟的以弃权论处、
4.在比赛过程中如果发生身体冲突则取消该队参赛资格并上报学生处严肃处理、
第三篇：七度空间营销策划书
目录
摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 市场环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 核心策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 营销活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 创意设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 媒介投放„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 广告预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
摘要
本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形成从小到大的体系，给予消费者更全方位的呵护，帮助少女缓解经期因“老朋友”的突然到访引起的不安，尴尬等问题。通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友形象，来达到对品牌的依赖与信任。给予七度空间 “朋友”这一形象，通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象，使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护的品牌体验。
市场环境分析
SWOT分析
S优势：率先开辟卫生巾少女市场，有一定印象优势。
产品质量优 在同类品牌中有很强竞争力。
迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。
W劣势：由于质量优而决定的成本高，导致价格骗贵，是对七度空间最大的不利。
并不是所有人都会为好奇新鲜买单，人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。
O机会：迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场，七度空间借其品牌知名优势，树立迷你进市场龙头形象，机会并不渺茫。
T威胁：其他品牌陆续进攻少女市场，给该市场中的消费者带来更多选择，对七度空间造成威胁。
消费者分析：
消费者年龄：14~35岁年轻女性，尤以15~28岁为核心消费者，其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段，22~28岁年轻白领阶段。
消费者职业：职业以职场新手和在校学生为主
消费者特质：青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我。
本案针对重点：本案结合迷你巾的特性，针对大部分人并没有购买迷你巾习惯这一问题，决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定忠诚度的年轻女性，通过品牌兼新品宣传促使其购买，由此提出“从小到大的呵护”这一主题。
竞争者分析
苏菲
有其独特的立体护围技术，多采用深受少女喜爱的女星代言，品牌形象青春有活力。
护舒宝
宝洁旗下产品，品牌知名度高，价格相对不便宜，促销活动多。
娇爽
强生旗下产品，主打清爽舒适的产品特性，价格相对七度空间低。
瞬吸蓝
进军少女市场，外观可爱大方，并有明星代言，是七度空间少女市场的潜在强大对手。
ABC 主打安全卫生，注重品牌质量，外包装简洁正式。 迷你型产品竞争者
2 非凡魅力迷你卫生巾
180mm巾身，适合量少时使用，价格低廉，品牌认知度不高。
舒尔美瞬吸蓝迷你卫生巾
神奇瞬吸蓝条，魔力般瞬间吸收，时刻干爽又安心。小巧的巾身，专为量少时设计，舒适方便，是七度空间在这一领域的主要竞争对手。
洁伶迷你纤巧卫生巾
护垫一样轻便巾身，精巧的护翼设计，立体梯形结构，安全、轻便。但外观不时尚，设计欠佳。
总结
卫生巾市场中主要竞争者如苏菲等大品牌纷纷进军少女市场，但未推出迷你卫生巾，因此七度空间可以抓住时机，占领迷你市场老大的地位，将“大小结合”的经营模式向消费者关注多元化，全方位呵护的大品牌形象，
核心策略
本案以七度空间少女系列为基础推出迷你巾系列从而形成“从小到大”的体系，以“从小到大的呵护”为核心概念，重点针对一直在使用本品牌的老客户，向其宣传在量少时使用迷你巾系列更舒服、更自在的产品特性，同时将七度空间塑造成一个象征从小到大陪伴、呵护自己的真心朋友的卡通娃娃形象，促使其相信七度空间推出迷你巾是为自己着想，使其愿意尝试本品牌的新产品，从而达到鼓励其购买迷你巾的目的，并进一步加强其对品牌的依赖与信任。
营销目的
产品特征：塑造“小身材，大自在”形象，让更多消费者对七度迷你巾认知加深并扩大消费群;
消费人群：缩小七度空间与消费者心理之间的差距，使得少女能在七度空间少女系列中找到归属感;
品牌形象：将产品的从“小”到“大”过渡到成长的从“小”到“大”。形成全方位体系，在消费者心中形成细心周到的形象，将气度空间塑造成真心关爱你的朋友
产品宣传活动：我的迷你洋娃娃，全心全意呵护包 品牌宣传活动： 细心周到好姐妹 营销活动
活动一 细心周到好姐妹
一、 目标人群
18~25岁年轻女性，情感丰富，渴望被关爱
二、 活动目的
通过提供一个与好姐妹交流的平台，将姐妹如何从细小的小事中关心你的故事发到网站
3 上或是将自己平日不好意思对好友说的感谢话语表达出来，让人们体会到友情的重要，得到关爱和呵护的美好，有人陪伴的幸福之感，进而将七度空间宣传的给予细心的呵护与陪伴的品牌形象传播出去。
三、 前期造势
网络媒体：在各高校的论坛内发帖通告，在人人网、开心网发布活动信息
四、 活动过程 A 登录活动网站，将你的好姐妹如何在小事中关心你照顾你的感人故事写下，活动过后，会对所有上传文章进行评选，评选最细心大奖，给予物质奖励。
B 选择你喜欢的电子信纸，将你想对闺蜜说的话语写下发送到她的邮箱，系统会评选出最感动真心话，活动后期会给予奖励。
C 购买七度空间产品，登录产品号后，可获得一定积分，换取礼物送给自己的好友
活动二
我的迷你洋娃娃
几乎所有女生童年时代都有自己的洋娃娃，视其为姐妹、闺蜜，很多小秘密都会与自己的洋娃娃分享，她伴随自己走过了美好的童年。然而随着年龄的增长，洋娃娃的身影逐渐从女生的视线中退去，也许被放到某个纸箱中或某个角落里，从你已变成熟的世界中消失了。然而在大多数少女越发成熟的外表下怀有渴望洋娃娃陪伴的小女生的纯真想法。
一、活动目的
A 消费者角度 ：七度空间设立一个平台，可以还你一个属于你的洋娃娃，是处在学习、工作等各种压力的女性朋友找到一个心灵上的寄托，让她时刻陪伴你。专属迷你洋娃娃体现了时尚，展现独特个性，满足了当代女性对于追求独有风格和个性的要求。 B 企业角度：此活动将七度空间这一品牌拟人化，塑造了一个细心贴心的迷你娃娃形象，细心贴心的陪伴在你身边，宣传了七度空间“从小到大的呵护”的主题，此外，由七度空间迷你卫生巾引出迷你娃娃，达到了宣传迷你系列产品的目的。
二、活动过程
1、建立活动网站：“我的迷你洋娃娃”在网站上宣传七度空间的“从小到大的呵护”主题及七度空间迷你系列卫生巾。
2、活动内容：
A 制作过程：在七度空间网站上提供了设计迷你洋娃娃的素材，如发型、服装等。玩家根据个人喜好免费设计属于自己风格和个性的电子迷你洋娃娃，成品可以有独有的外观和个性。
B 更多选择：如果消费者购买了七度空间少女系列迷你卫生巾，包内附赠活动网站注册卡片，登录后可以获得更多设计素材，并且可以将自己设计好的迷你娃娃放到自己的QQ空间上，真正陪伴自己左右。 C 交流区：参加者可利用自己设计的迷你洋娃娃与其他娃娃的主人进行交流，广交朋友，让你不再孤单，将生活中的烦恼向新朋友诉说。
D 邀好友一起玩：可以向好友发送邀请帖，和自己的好姐妹一起制作洋娃娃。
三、线下宣传 户外广告
4 等车的人们往往处于无聊的时候，此广告可以让人们在无聊之余娱乐一下，既充实了人们的闲暇时光，又达到了宣传目的与“拥有专属你的迷你洋娃娃”活动网站相呼应，一方面宣传了七度空间迷你卫生巾又吸引了更多人的关注，促使潜在消费者变成最终购买者。
平面广告
将七度空间这一品牌拟人化，化作可爱的卡通娃娃形象，并时刻陪伴在你身边，给予最细心的呵护，让你自在前行。
广告的画面是一个女生和七度空间的卡通娃娃躺在一片草地上，广告的logo是永远的朋友，真心的陪伴，无比的自在。
七度空间全新推出的迷你系列体现了七度空间的细心呵护。广告画面是一位女生和七度空间的卡通娃娃，广告的logo是就是这么细心。
活动
三、全心全意呵护包
推出以夜用+日用+迷你+护垫的全心全意呵护包的销售模式来推出七度空间迷你卫生巾，打造全方位的呵护，使处在经期的女生体验到全程呵护体验，充满安全感，自由自在，无后顾之忧，给你真正从“小”到“大”的呵护。
创意设计
平面广告
户外广告
广告表现
1 .非媒介
1)针对在校学生
(1)在学校赞助各项比赛。如：篮球比赛，只是竞赛等···
(2)每个月的15号凭学生证购买可打5—7折 2)针对白领阶层
(1)聚集白领阶层户外公益活动。 (2)可以定期安排优惠兑奖活动。
2 . 媒介
1) 电视 : CCTV、凤凰卫视，湖南卫视、东方卫视等全国性电视台及各省会城市地方性电视台
2)报纸 : <<中国电视报>> 、<<今日女报 >> 、<<青年报>> 、 <<打工报>>、 地区性日报、 地区性晚报等.
3)杂志 : <<都市丽人 >> 、 <<女刊>> 、 <> 、 <<城市女孩 >> 等
4)户外广告 :各个目标市场的路牌 .灯箱和车身
媒介投放
媒介策略：
本案选择以网络媒体为主，尤其以网络媒介为核心开展一系列活动，POP、户外媒体等综
合使用的媒介投放方法，多渠道宣传品牌形象——“七度空间 从小到大 呵护陪伴”
1、媒介策略目标：先宣传“七度空间从小到大的呵护”，进而推出新产品——七度空间迷你装卫生巾的宣传，先从感性上打动目标人群，促使其购买尝试新产品
2、媒介策略目标受众
除青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我这些
6 本案针对的消费者特质外，本案偏重于已对该品牌有一定品牌忠诚的老顾客。
因为绝大部分消费者本身并没有对迷你卫生巾的硬性需求，且这种“不需要”的心理比较坚固，不易打破，故只单方面宣传新产品优越性很难改变消费者的购买习惯，本案通过宣传品牌形象，利用品牌带动产品，再进一步巩固升华品牌形象的方式，继达到宣传新产品的目的也进一步加固了品牌忠诚。
广告预算
广告预算：
预算项目
广告设计制作
营销活动经费
预留费用
预算合计
预算内容
网络广告
电视广告
平面广告
手机广告
POP广告
市场调研活动
消费者互动活动
开支(万元)
腾讯网(QQ空间)
人人网、开心网
网站建设维护
0.8
20 活动海报
0.8 车体广告
0.3 站牌广告
3 杂志广告
1.5
1.2
7 我要你陪伴 我想对你说”活动
58.6
“我的迷你娃娃”活动
“
附录
调查问卷
你好，感谢你此次 ，谢谢配合
1. 你有随身备用卫生巾的习惯吗( ) A有
B没有
2. 会随身备用卫生巾的原因( )(多选) A习惯携带，以防万一 B只会在生理期携带 C其他
3.你选择卫生巾品牌比较关心的是( )(多选)
A价格
B质量
C包装
D产品设计
E品牌
F其他 4.你是通过哪些渠道了解你现在使用的卫生巾的( )(多选)
A电视
B户外广告 C网络
D朋友介绍
E促销活动
F导购
G杂志
5.你听说过迷你型卫生巾吗( ) A有
B没有
6.你觉得迷你巾和护垫 一样吗( ) A一样
B不一样
C分不清
7.你是否使用过迷你型卫生巾(如果有请将12—13填写好，没有则不填) A有
B没有
8.如果不用迷你巾，你在经期量少时用什么( ) A卫生巾
B护垫
9.你认为迷你卫生巾应该是什么样的( )(多选)
A体积小
B吸收和普通卫生巾一样
C吸收没有普通卫生巾好
D与普通卫生巾相比更加精致可爱 10.如果你看到迷你卫生巾会选择购买吗( )
A暂时不会
B会试试看
C视价格而定
D其他 11.如果下列品牌有迷你卫生巾你会选择哪个品牌( )(多选)
A护舒宝
B苏菲
C娇爽
D七度空间
E安尔乐
F ABC
G舒尔美他
12.你一般在什么时候使用七度空间迷你卫生巾( )(多选) A经期前
B经期后
C量少时
13.你选择七度空间迷你卫生巾的理由( )(多选)
A新产品，新鲜好玩
B适合经期量少时用，既省钱又安全
C品牌效应 D一直坚持
E用该品牌产品
F被迷你这个名称吸引
G其他 14.你觉得该品牌还有什么地方需要改进( )(多选) A透气度
B价格
C长度
D厚度
E吸引力
F包装
G功能多样化(香型、清凉型等)
H其8
结语
小小的我们
大大的世界 小小的童年
大大的人生 小小的水滴
大大的雨幕 小小的阳光
大大的晴空 小小的温暖
大大的感动
想用小小的细心
给您最大的关怀 想用小小的迷你
给您最大的舒适
小身材
大自在
七度空间少女系列--迷你装--
9
第四篇：七度空间少女卫生巾策划案
安徽财经大学商学院
营销与广告策划论文
论文题目：七度空间少女卫生巾策划案
前言
恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高档护理产品。七度空间少女系列采用纯棉和绢爽两种面料制作，纯棉是采用100%纯棉无纺布做表层，柔软天然的肌肤触感，区别于普通的化纤无纺布做的棉柔表层，媲美纯棉内裤的使用感受;绢爽网层利用仿生技术研制，如丝绸般的透气干爽，细心呵护少女娇嫩的肌肤不受摩擦。在卫生巾市场，恒安集团的七度空间却在此竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通 手段亦功不可没。尽管如此，市场上还是有些很强劲的竞争对手。我们要通过一系列的活动让消费者充分了解七度空间少女系列卫生巾，提高七度空间的市场占有率。
目录
一、 市场环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„1
(一) 品牌销售模式„„„„„„„„„„„„„„1
(二) 营销渠道„„„„„„„„„„„„„„„„1
(三) 营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„2
(四) 产品的优缺点„„„„„„„„„„„„„„3
(五) 竞争者分析„„„„„„„„„„„„„„„3
(六) 目标消费群体„„„„„„„„„„„„„„4
(七) 产品定位„„„„„„„„„„„„„„„„5
二、 营销策略提案„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第一阶段：上市推广活动„„„„„„„„„„„„6 第二阶段：试销计划„„„„„„„„„„„„„„6
三、创意设计提案„„„„„„„„„„„„„„„„„7
四、媒介投放提案„„„„„„„„„„„„„„„„„8
(一) 媒体投放„„„„„„„„„„„„„„„„8
(二) 效果预测„„„„„„„„„„„„„„„„9
五、广告预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
六、效果监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
一、市场环境分析
(一)品牌销售模式
我国目前有1000多家卫生巾生产企业，其中直条型卫生巾产品生产线约800条，护翼型卫生巾产品生产线1000多条，卫生护垫生产线近300条。卫生巾年生产能力约800亿片，护垫年生产能力约为150亿片。产品的档次也由早期的低档直条型发展到如今多种品种、多种类型的中、高档型。
七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主的品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性的价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明的高端卫生巾品牌。
恒安集团在渠道上有着完整的流程和制度，在对经销商的供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。市场部加强对经销商广告，促销的支持，减少商品流通阻力：提高商品的销售力，促进销售：提高资金利用率。使之成为经销商的重要利润源。恒安集团本着对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的各种问题。
七度空间少女卫生巾的品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销这两种销售模式。在恒安集团强大的营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是商场还是街角小店，又或者是网上购物，都可以看到七度空间的身影。
(二)营销渠道
七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我的舒服我来定”的口号，突出七度空间的品牌理念，构成七度空间的优势，并把七度空间的创新表现的淋漓尽致。
当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈的讨论起广告中那个穿着粉红色短裙的女孩，自由不羁，个性十足。“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。在七度空间的法杖中，有一句话起着不可估量的作用，这就是七度空间少女系列的广告语“我的舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间的品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系列的形象代言。
七度空间少女卫生巾主要是针对少女，而且也在卫生巾市场属于中高档产品，所以大中城市的将成为七度空间的主要市场。大中城市的市场需求量以及、目标销售群体的数量也会大于小城市。 (三)营销策略
自1985年发展以来，恒安集团卫生巾品类主导安乐，安尔乐产品在市场上表现一路走俏，来自本土的企业占据着广大中国妇女消费者的心。随着社会的不断发张，市场需求日益饱和，跨国企业争相涌进中国市场的时候，恒安集团也开始思考着如何更好的满足消费者需求。
经过不断地调研和总结，2001年，恒安集团在安尔乐的品牌基础上退出高档产品“七度空间”。而超长夜用338CM产品颠覆了消费者的传统观念。超长夜用产品吸收层设计扩张到扇形尾部，使尾部也能真正吸收液体，有效防止侧漏后漏。 2003年，七度空间革命性的开创了少女细分市场，研制出专属于少女一族的产品。精心挑选国内外优质面料制造，细心呵护少女娇嫩的肌肤。研制期间，经过调查试用和反馈，不断修改完善作品，根据人机工程学原理设计出更加贴合少女身材的产品。率先应用先进的科技，使能迅速吸收内部潮湿，对少女肌肤精心呵护。巾身两只“翅膀”采用棉质织物覆盖，减少两侧肌肤摩擦。内芯中含有强力的吸水珠珠，吸收力超强，迅速将表面液体吸收至内芯锁定，不反渗。底部采用凹点超透气呼吸膜，不潮不闷。七度空间舒适柔软的面料，超薄透气的巾身，插画风格的个性等特点深受女孩子们的欢迎，每年就以高达50%以上的增长速度(行业平均增长水平为6%)成为行业的一匹黑马，目前月均销售量在48万件且还在继续上升，短短几年发展成为少女群体的首选品牌。
七度空间的市场份额从1%到5%，在几年的时间内快速增长，即使有很多追随者，却一直处于领先位置，品牌占有率全国第一。同时七度空间插画风格包装的出现也改变了卫生巾的传统设计，清新、可爱风格的包装不断出现。
2006年，七度空间优雅系列闪亮面世，采用先进的水溶性微囊技术，将精油固化，遇到液体释放精油香氛，经期也如同享受SPA一样的舒适轻松，精选上好的纤维织处柔软的面料体贴女性柔嫩的肌肤，隐蔽血色，确保含蓄斯文。 2007年，七度空间少女系列开发出课堂装产品，调研消费者的需求后，将三片日用和一片夜用产品组合，满足经期中一天的需求量。
同年12月，少女系列迷你巾产品应用而生，与其他迷你巾不同，七度空间迷你巾有独特的棉柔覆盖的小翅膀，固定巾身不位移，减少大腿内侧娇嫩肌肤的摩擦，感受最舒适的无感体验。最贴切身体的哑铃型迷你曲线，符合人体结构的造型设计，减少皮肤覆盖面积，纤巧轻盈，轻松透气。
七度空间不断完善的产品线，秉承“不断创新的细节呵护”的产品价值，以消费者为导向，将“细节完美主义”展现的淋漓尽致，让消费者感受到更多的精心呵护。
(四)产品优缺点 七度空间少女系列的优点：
贴身：弧行设计，使卫生巾紧贴身体，更有安全感。
丝薄：巾身的超薄设计，更加透气，能给人轻松自在的感觉。
PE膜：PE保护膜以特殊聚乙烯(PE)塑料薄膜为基材，一交联型丙烯酸树酯作胶粘剂，再经过几种特殊助剂加工而成。性质柔软，粘着性能好，容易粘贴，容易剥离，剥离无残胶。PE表层是最常用的材质，PE表层加上微孔设计，能让经血不易回渗，让使用者有干爽的感觉。
高分子吸收树脂：内含高效胶化层的卫生巾，可把渗入的液体凝结成嗜喱状，受压后不回渗，表面没有粘乎乎的感觉，通常使用的材料为高分子树脂。
包装：卡通包装外加可爱少女图案，很符合产品的品牌定位。而且里面的独立小包装给人一种简单舒服的感觉。七度空间的吸水性，渗透性，透气性都很好。
七度空间少女系列美中不足的就是它微有些厚，不容易携带。
(五)竞争者分析
在卫生巾市场比较大的品牌有ABC、护舒宝、乐而雅、娇爽、安尔乐、苏菲、安乐、高洁丝、洁婷、月月爱和七度空间。
ABC的卫生巾比较凉爽，而且又好用，质量很好、透气感不错，粘贴度也不错;护舒宝透气性防漏效果好，但是吸湿效果差;乐而雅丝质亲爽系列的吸湿性很强，而且卫生，便于携带;娇爽的吸收性差;安尔乐的透气性好;苏菲的吸收性很强;安乐的外包装和吸收性都不错;高洁丝的透气吸水都比较强;洁婷的吸收性很好;月月爱干爽，透气。
竞争者应该从产品、销售渠道、市场营销、生产与经营、研发能力、资金实力、组织能力、管理能力来进行分析对比。然后通过对比分析，对七度空间的不足进行改进。
(六)目标消费群体
在七度空间卫生巾的问卷调查中，我们发现19-24岁的女性购买和使用七度空间的比率最多。由此可见，七度空间少女系列是一款以年轻女性为目标消费群体。这一阶段的女性是属于青春冲动型。
以19-24岁的青年为主体，她们的特征是：没有个人收入或者个人月均收入在1000-2000元之间：职业则以公务员、在校大学生为主，购物计划性很弱，很容易受到同伴鼓动和促销手段的影响。
具体表现为精力旺盛，兴趣广泛，热情努力，积极向上，富有朝气和理想;但感情很容易冲动，神经易兴奋，好赌气、争斗;认识能力迅速提高，突出表现为逻辑思维能力大大提高，尤其是创造性思维。但是由于认识、经验较缺乏，看问题易带片面性。这一阶段还伴随着一些迷茫、躁动和起伏，甚至还有些偏执。
就生理上来讲，处在青春期，女性体内的生长激素开始协调和发挥它的作用。由于生理周期的到来，身上某些部位已经发生了明星的变化，从而产生心理的变化。
消费心理：青春、时尚是她们的特征，也是她们购物的标准和追求的目标。 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、梦想、另类
年轻女性对新品牌较为敏感，受广告影响较大，常常抱着好奇心来使用，品牌忠诚度不是很好;她们年轻、有朝气、活泼好动，虽然大部分只有中等收入水平，但人数众多，购买力巨大，是一个不可以忽视的消费群体。不过她们的兴趣转移快，品牌忠诚度不够强，一旦出现新品牌，马上又会去试用。因此对这部分女性，广告必须有新意才能引起她们的兴趣，博取她们的好感，使她们中的大部分人成为忠诚的购买者。合理运用报纸、杂志、广播、电视等社会媒体，把有关的信息提前告诉消费者，这样才能对她们的购买行为起到较大的影响作用。作为卫生巾这种快速流转的消费品，终端的宣传广告也起着很大的作用，如POP、展示牌等。
(七)产品定位
生产厂家要想更好的营销，首先要突出产品的使用功能。消费者购买卫生巾的目标就是使用。这就要求企业在产品开发、产品设计时，始终把核心产品放在首位，要根据其用途和性质，确保使用功能的实现。从使用特性上来分，有日用的，夜用的;从结构特性上来分，有标准型即传统的无护翼，无防漏的普通型，还有导流槽型;从功能上分，有药物保健型，抗菌型等。
七度空间少女系列卫生巾包括少女系列绢爽日用超薄卫生巾A99505，少女系列绢爽日用超薄卫生巾A99510，少女系列绢爽夜用超薄卫生巾A99605，少女系列绢爽超薄超长夜用卫生巾A99904等。
其次产品设计业非常重要，货卖一张皮，说的就是外包装，无论是直接以青年女性为消费者主体的产品，还是以中年女性为主要购买决策者或者购买执行者的产品，都要高度重视美观大方这一要求，尤其要在美的同时，强调大方，使之美而不艳，奇而不特。
七度空间少女系列卫生巾以粉色，紫色，浅蓝色等梦幻的颜色打造了一个童话般的梦境。同时外包装的插画少女栩栩如生，让你爱不释手。
价格是影响消费者购买行为最重要的因素，新产品刚都放市场的时候，产品定价不要高于消费者的预期价格。当然，为了使企业也能接受这一价格，事先必须做必要的价格测试。
二、营销策略提案
恒安集团从其定位于少女这一市场来定位是准确的，有见地的。原因是：一，少女这一细分市场，过去一直没有被单独加以考虑;二，少女这一市场相当大，足够以一个甚至多个品牌生存和发展;三，少女的确有别于成年妇女，至少概念上是这样，因此将她们从传统的女性市场中细分出来是有道理的;四，市场竞争剧烈，每个品牌想垄断整个市场、满足各种群体消费者的需求，的确免为其难。所以细分少女群体，有其必然性。
恒安集团的“七度空间” 在贯彻、落实定位策略上做得比较到位的。具体体现在如下几个方面：第一，产品面料柔软、超薄，适合少女含蓄的特点;第二，包装上采用插画风格呈现少女的形象，再加上淡淡的梦幻紫色，与产品的使用者少女相契合，便于识别;第三，连续几年开展“七度空间QQ秀秀秀”
(2006)、“少女时光，我与七度空间共成长”征文活动(2007)、“七度少女，Q爱宝藏”积分兑奖活动(2008)、“七度少女，梦幻Q年华”(2009) 等一系列的网络营销活动，在网络上将品牌与消费者紧紧地联系在一起;第四，在传统媒体的运用上，也没有离开少女梦幻的节目如《天天向上》、《快乐大本营》、《挑战麦克风》、《我爱记歌词》等娱乐节目。
第一阶段：上市推广阶段
1、初期的宣传活动
在产品的导入期，我们要加到对产品的宣传。我们要利用电视、杂志、报纸等大众媒介和相关大型商场进行定向销售，特别要利用本公司已有的销售渠道、方法以及特有的经营模式，开展前期宣传，主要是向消费者传达七度空间少女系列卫生巾的信息及其特色和优势，前期的宣传发动的目的是吸引消费者的关注，为届时的上市奠定舆论基础。
2、上市推广会
在各个大中城市进行市场推广会。主要邀请年轻女性，有意加盟七度空间的社会群体，以及附近大型商场的主要负责人，新闻媒体。通过真实的产品和品牌信息的精确传达，进一步深化目标消费群体对七度空间少女系列的认知。
通过上市推广会，加强主流意见消费者的小范围的传播，提高七度空间少女系列的知名度，从而将跟踪消费变成引导大众消费。
3、制定巡销计划
加大与目标消费群体的接触频率，根据七度空间的产品特点，选择科学的销售路线和合适的地点进行巡销。
进过前期的宣传和推广会，社会对七度空间少女系列卫生巾有了一个比较清晰的认知，制定巡销计划是让更多的消费者接触和了解产品，从而在消费理念上对竞争对手进行区隔和定位。
4、宣传和发动阶段的组成部分
召开上市推广会时，要注意相应设计的装饰，制作，宣传资料和七度空间少女系列的产品，新闻稿件、媒体单位的组织落实，要充分体现出特有的品牌形象、价值，以及产品的市场估计占有率，为下一步的试销奠定基础。
第二阶段：试销计划
1、以目标消费者的感受为主线
目标消费者的感受不仅仅是针对单个目标消费者，而且该是由此及彼的群体感受，这同样也是七度空间少女系列的特色和定位，对参加试销的人员要将产品与同类产品进行优劣势比较。
2、试销的消费者反馈
对七度空间的包装、价格、质量、服务等进行消费者反馈，以体现产品的独特之处和对消费者感受的重视。
3、七度空间少女系列卫生巾的试销
主要是突出本公司产品的体贴性，独特性，舒适性以及创意性，只有让其特性展现在消费者面前，才能引起消费者的注意，从而引发消费行为。
三、创意设计提案
1、平面广告(见下图)
2、电视广告
A、大学校园里，一位女生暗恋一个男生很久了。
镜头一：男生在操场上打篮球比赛，喜欢他的女生很远的地方默默地关注
着他。
镜头二:比赛结束后，男生和他的朋友去了学校的小店。女生悄悄地跟在他们的身后。
镜头三：在小店里，男生挥汗如雨地对着老板说：“老板，给我来几瓶水。对了，有没有那种舒适，吸收快，柔软，透气的纸巾?”店里老板递过水，很疑惑的看着他说:“这个真没有。”
镜头四：这时，女生走过来，害羞的把男生拉到七度空间的售货架前，说:“你说的是这个么?”
此时音乐舒缓的音乐响起，男生和女生相视而笑。
B、镜头一：客厅里某夫妻坐在沙发上兴致勃勃地看着2010年南非世界杯。桌上摆满了薯片，啤酒，营造一种球迷很疯狂的气氛。
镜头二：男主人和女主人各有支持的队伍，此时，女主人喜欢的队伍攻击了一球，女主人高兴地从沙发上跳起来，很兴奋很疯狂的样子。此时镜头对准男主人垂头丧气无奈的表情。
此时画外音，七度空间，我的舒服我来定。
四、媒体投放提案
(一)媒体投放
1、网络媒体
现在使用人人网、QQ的人很多，七度空间可以与校内网、腾讯网合作，将七度空间的产品照片展示出来，并在旁边给出产品的特色。这样受众浏览网页的同时可以看到产品广告，能较快的扩大知名度。
七度空间仍可延续“七度空间，QQ秀秀秀”、“七度空间，Q爱宝藏”兑奖活动等一系列网络营销活动。
七度空间可以借助有部分消费者是通过网购选择想要的产品，在网页上制作漂浮广告，采用这种方式进行产品的宣传和销售，不仅可以降低成本，还能减少中间商售前和售后服务的不佳状况。
2、电视媒体
电视媒体可以帮助企业迅速扩散产品知名度，树立品牌形象。现在的湖南卫视是国内娱乐频道中首屈一指的，如果将在湖南卫视做广告，肯定会更好的扩大
七度空间少女系列卫生巾的知名度。安徽卫视在国内省级卫视也是排名第二，中央一套的收视率更是不言而喻。虽然这几个电视台的广告投放资金相比较而言是高于其他电视频道的，但受众反应也是与之成正比的。
3、平面媒体
选择一些当地权威性、引导性更强的报纸媒体为主，选择发行量大、目标区域覆盖面广、与产品相关性强在女生心目中知名度比较高的杂志。
(二)效果预测
通过这一系列的宣传制作，广大消费者认识了七度空间，并对七度空间有了很深的理解，这个品牌会很快地融入到消费者周边，甚至是嵌入到消费者的消费观念中。
由于七度空间考虑到了少女具有青春、时尚的特点，并提出了“我的舒服我来定”充满个性的广告口号。成功开拓了卫生巾少女市场这一片沃土，其市场占有率迅速提升，在卫生巾市场占了一席之地。
七度空间少女系列传播的不仅仅是一种产品，而是一种理念，一种追求自由，舒适，敢于打破常规的信念，这正符合了年轻一代的思想。七度空间少女系列是为每一位崇尚个性生活的年轻人提供更舒适、更广阔的想象空间，必定会成为卫生巾市场新一代的弄潮儿。
五、广告预算
(一)第一阶段(2010年5月份~2010年7月底) 达到快而广的媒体传播效率，迅速扩散产品的知名度。 费用预算为85万
(二)第二阶段(2010年8月份~2010年10月底)
达到精而准的媒体接受效益，大力提升七度空间少女系列品牌的认知度。 费用预算为135万，合计220万
六、效果监测
1、任何媒体计划都应该根据市场的变化、竞争环境的变化、销售反应对实施结果的监视加以修正，即媒体计划、媒体购买执行、媒体计划评估修改、媒体计划的循环检测。
2、评估整体品类、竞争品牌的媒体投资额、成长率、占有率、地区分布变
化、各个市场的投资品牌数、季节性投资形态、媒体类别及载具的使用等，以了解媒体竞争状况的改变，为本品牌在媒体投资上是否采取对策提供依据。
3、检视媒体计划实施的产出效果，衡量媒体组合效果目标的完成情况。
第五篇：院报通讯社度招新策划书
院报通讯社隶属于学院党委宣传部直接指导和管理下的全院性学生群众组织。院报为学院内外信息渠道，加强师生交流，促进学校精神文明建设等方面发挥了重要作用。
(一)招新背景：
新的学期，新的希望。xx年9月初，我们又迎来了新一届大学生，院报通讯社热烈欢迎新同学们能够加入我们的队伍，为了我们的共同目标，一起奋斗!院报通讯社衷心的希望能够吸纳更多新鲜的血液，以谋求院报通讯社更好的发展。
(二)招新目的：
为保证院报通讯社里有新鲜的血液注入，有足够素质的后备力量，能更好的开展工作，服务于广大师生，保持报社的延续性，所以决定此次招新。欲借此达到以下目的：
(1)宣传我报社，让广大新老同学进一步了解我报社。
(2)吸纳一批有才华，有能力，并且热爱文学，乐意服务于广大同学的新成员，能在这里更好的施展能力和才华，同时为报社做自己力所能及的事情，让我们院报通讯社在新成员的加入后各项工作有新的突破。
(三)招新对象：xx届新生(院系不限)
(四)招新人数：( 待定)
(五)招新要求：
(1)热爱文学，乐于奉献，不计报酬。
(2)承认本报社章程，自觉遵守院报通讯社规章制度。
(3)工作积极主动认真，责任心强，吃苦耐劳。
(4)有一定的自我锻炼及自我管理意识。
(5)学习上进，思想品徳好。
(六)招新形式：采取报名和面试两个阶段
1、报名：
(1)、通过贴海报的形式提供院报通讯社招新报名时间和地点。
(2)、在招新地点，安排报社人员现场介绍和指导同学报名，同时利用展板来宣传我院报
(3)、.招新活动在学校指定地点开展方式(在招新当日，我报社在自己指定位置设置招新点，在招新点填写相关信息。)
(4)、电话报名：联系电话：15296476499
2、面试：报名之后，报社负责人会通知具体面试时间。报名会员参加面试。面试通过成为正式会员，填写会员档案。召开会员大会。
(七)、前期准备：
1、在报社大会后拟定本社员的招新方案。
2、召开院报通讯社负责人会议，确定招新现场人员及招新工作安排。
3、尽快做出招新海报。
(八)招新时间：xx年9月 ---- 日
(九)招新流程：
1、现场咨询由院报负责人负责
2、招新结束后由报社所有参加成员收拾场地。
3、对整个活动进行总结。
(十)招新安排：
1、招新活动总负责人：陆灿辉，黄玉放，黄子芳。副总负责人：刘舒婷、陈莉莉、倪先燕、唐白云、李昌波
(1)秘书部：负责招新表格制作，打印和报名登记。桌椅申请和审批。并做好财务统计
(2)宣传部：负责海报的制作，前期的宣传，和相关招新材料的发放。(写院报通讯社简介和开展活动的宣传材料，报名同学每人一份。)
(4)外联部：负责整个招新活动的开展。特别是招新点的布置。
(5)新闻采编部：主要负责活动过程中的记录及活动中照片的采集，并协助其他部门工作。
(6)确立正式会员之后文创部负责做好会员的思想工作，进行规章制度的学习，让会员充分了解本协会。
(十一)活动经费：
1、宣传单：300份
2、报名表：100份
3、横幅(待定)
4、海报两张(一张喷绘，一张海报)
5、签字笔
备注：面试的具体事宜待定。
院报通讯社
xx年9月1日