内部竞聘公告范文

第一篇：内部竞聘公告范文

公司内部竞聘公告

关于销售部经理助理竞聘结果公示

全体员工：

自2016年12月5日发布销售部经理助理竞聘公告，经过12月13日的竞聘演讲和综合测评，现将竞聘结果公示如下：

第一名：韩辉岭 第二名：胡建廷 第三名：程利峰

值此竞聘结果公示之际，向以上三位同事表示热烈祝贺!望在今后的工作中再接再厉，争创佳绩;同时，对其他五位的参与和支持表示衷心的感谢!

综合部 2016年12月14日

第二篇：111201内部竞聘公告

内部招聘公告

根据公司发展需要，现招聘专员岗位有招聘需求，为充分发挥公司内部人力资源的优势，同时为员工提供多个成长、发展的平台，依据公司“选贤任能、人尽其才”的用人理念，经公司研究决定，人力资源部将在公司范围内以竞聘形式公开选拔优秀人才，欢迎各位员工踊跃报名参加。

一、本次岗位竞聘原则

公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核

二、竞聘流程

报名------资格审查------初试------复试------最终考核，择优录取

三、内聘岗位要求

1、司龄3个月以上，熟知公司组织架构;

2、男女不限，22-32周岁，高中及以上学历;

3、了解人力资源的主要工作，愿意长期从事于此行业，并志力于在本行业有所成就;

4、沟通能力强，与人相处融洽，能创造良好的企业文化氛围;学习能力强，能很快地适应工作环境。

四、报名相关事项

1、时间：2011年12月3日-2011年12月17日

2、地点：一楼办公室人力资源部

3、报名方式：携带学历证书(原件和一份复印件)到人资组邹玉华处报名。

4、联系方式: 内线：835李小姐

具体面试、选拔时间由人力资源部依据报名情况另行通知，欢迎各位同事前来报名!!

五、待遇

根据公司薪酬体系按照同岗位待遇执行。

人力资源部

2011-12-2

第三篇：操作部副经理内部竞聘公告

内部竞聘公告

根据公司发展需要，现向公司内部人员针对操作部副经理岗位有招聘需求，为充分发挥公司内部人力资源的优势，同时为员工提供多个成长、发展的平台，依据公司“选贤任能、人尽其才”的用人理念，经公司研究决定，行政部将在公司范围内以内部竞聘形式公开选拔优秀人才，欢迎员工踊跃报名参加。

一、本次岗位竞聘原则

公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核

二、竞聘流程

填写竞聘人员登记表---资格审查----初试、复试---最终考核，以最后成绩择优录取。

三、内聘岗位要求

1、面向操作部内部所有人员，年龄25周岁以上，高中及以上学历，基层管理1年以上;

2、在操作内部工作满2年以上，熟悉基层人员，熟悉基层管理模式，掌握操作基层动向;

3、了解操作部各项工作事宜，掌握操作部各项业务，能指导人员有效工作，有团队精神;

5、学习能力强，不断提升自己管理水平，与公司同步伐，积极响应公司各项政策及发展战略，能很快地适应工作岗位和环境。

6、协调沟通能力强，与各部门积极沟通，与人相处融洽，保证业务及其他信息的通畅，能为员工创造良好的企业文化氛围;

7、工作事宜直接汇报操作部总监，协助操作部总监管理，直接与副总经理沟通争议事件。

四、报名相关事项

1、时间：2013年03月09日-2013年03月15日

2、报名方式：到部门经理处领取登记表，填完交回部门经理处，汇总行政部;或在网上下载填写竞聘登记表，发送至邮箱

3、联系方式:

具体面试、选拔时间由行政部依据报名情况另行通知，欢迎各位同事前来报名!

五、待遇

根据公司薪酬体系按照同岗位待遇执行。

六、备注

择优录取，其他优秀人员行政部根据最终结果将合格人才纳入公司管理人才备用库。

第四篇：系统内部系统内部审核报告—公告

一般公告

公告时间：2010/07/26 01:03:26 PM

作者

(公用信箱负责人)

效期截止：2010/08/26

写作日期

010/07/26 09:55:41 AM

单位

FAT-HA-品保部

主题：2010年综合管理系统内部稽核报告

═══════════════════════════════════════════════════════════════════════

内容：各位主管/同仁:

大家好

一、 稽核目的：

实施内部审核，发现并解决问题，验证综合管理系统(环境、职业健康安全管理、有害物质过程管理系统)之符合性，

促进综合管理系统有效运作;确定综合管理体系是否符合策划之安排，国际标准要求以及公司所确定之综合管理体系要求并得到有效实施与保持

二、 稽核重点或主题：

综合管理系统稽核

备注：综合管理系统指ISO 9001:2000质量管理系统、ISO14001:2004环境管理系统、OHSAS18001:2007职业安全卫生管理系 统、QC080000:2005有害物质过程管理系统。应ISO 9001版本升级及结合公司TS16949导入,此次稽核不纳入ISO9001:2008。

三、 稽核时段：

2010.6.22--2010.6.26 共计5工作天。

四、 稽核范围：

鸿胜科技RPCB淮安综合管理系统之相关部门、场所、文件、人员之稽核。

五、 稽核结果：

1. 个别系统所有缺失汇整：

1.1 OHSAS18001此次稽核共计发现11项次要不符合及8项建议观察项，占总缺失57.58%，居最高;

1.2 QC080000此次稽核共计发现11项次要不符合及1项建议观察项，占总缺失36.36%，居次多;

1.3 ISO14001此次稽核共计发现0项次要不符合及2项建议观察项，占总缺失6.06%，居最少。

2. 系统得分：

1.1 QC080000稽核评分: 93.75% (重要项目得分: 93.75%);

1.2 ISO14001&OHSAS18001 合并稽核评分: 94% (重要项目合并得分: 96%);

1.3 上述四体系均达到评分最低80%之要求。

3. 系统缺失分析：

3.1 缺失by缺失条款分布如下：(QC080000)

QC080000缺失分佈柏拉圖12108642091.7%66.7%8100.0%缺失件數累積缺失比例100.0%累積率60.0%缺失40.0%80.0%1缺失件數320.0%0.0%7.5.16.2.2條文8.2.4

Remark: 主要缺失原因与系统条款对照如下：

3.2 缺失by缺失条款分布如下：(ISO14001)

ISO14001缺失分佈柏拉圖100.0%2缺失件數累積缺失比例2缺失件1數100.0%累積率60.0%缺失40.0%80.0%20.0%04.5.3條文0.0%

Remark: 主要缺失原因与系统条款对照如下：

3.3 缺失by缺失条款分布如下：(OHSAS18001)

ISO14001缺失分佈柏拉圖94.7%100.0%缺失件數累積缺失比例缺失件數18161412108642089.5%78.9%68.4%52.6%26.3%55322100.0%80.0%60.0%40.0%累積缺失率1120.0%0.0%4.4.74.4.64.5.14.4.1條文4.4.24.3.14.5.4

Remark: 主要缺失原因与系统条款对照如下：

4. 缺失单位分析：

4.1 制造单位HA01厂2010年缺失为16项,相比2009年增加45.5%,HA02厂2010缺失为9项,相比2009年下降10%

4.2 外围单位于2010年较2009年缺失有增加的单位品保部，增加件数件为1件。

5. 结案追踪：

5.1 针对所开具的不符合项与建议观察项，各责任单位均在积极配合推动矫正改善，针对稽核缺失改善之效果验证待各稽核员依排定日程继续追踪，此将于2010/7/30前改善完成追踪。

六、 稽核结论：

1. 本次稽核乃以RPCB淮安厂区HA01&HA02厂做为整体查核对象，依综合系统标准条文要求，稽核人天数多且覆盖面广，已可展现稽核之全面性。

2. 本次稽核所查証之佐证均采取抽样方式，稽核结果并未有严重缺失出现，有害物质系统得分93.75%,环安卫系统得分94%;各系统重要项次之得分亦满足80%之要求，故此综合该稽核结果现厂内运行之综合管理系统仍具持续性、充分性、有效性，符合ISO14001：200

4、OHSAS18001：2007&QC080000：2005的要求。

七、 附件：

附件一：综合管理系统稽核缺失汇总表：

制作部门﹕工程标准课

制作日期﹕2010/07/12

第五篇：竞聘公告

职能部门部长内部选拔

公告

集团全体员工：

为了更好地开展集团各项工作，严格遵循公开、公平、公正、任人唯贤的原则，发现、选拔和任用优秀人才，现在集团公开内部选拔以下岗位，具体公告如下：

一、 选拔岗位

(一)企管部部长

(二)人力资源部部长

(三)企业文化部部长

(四)招投标办公室主任

(五)纪律监督部部长

二、岗位职责

全面负责该部门的管理工作，组建具有实施能力的团队。

三、任职条件

(一)有能力完整、准确地完成任务

(二)能够及时地完成工作并能够坚持到底

(三)有同其他人合作共事的良好能力

(四)能进行有效的沟通

(五)比较强的组织能力

(六)积极的解决问题的态度和正确的解决问题的方法

(七)积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助人和奉献精神

四、参加选拔范围

集团全体在职员工。

五、报名时间、地点及要求

(一)报名时间：2007年7月*日;

(二)报名地点：集团人力资源部

(三)报名要求：

1、填写选拔报名表;

2、提交个人简历。

六、选拔流程

(一)选拔公告：2007年7月*日;

(二)报名：2007年月*日—*日;

(三)选拔者资格审查、名单公示：2007年月*日。

七、选拔要求

(一)各岗位根据报名情况由人力资源部组织岗位选拔;

(二)选拔者按选拔提纲要求写出书面报告(书面报告提纲到人力资源部索取);

(三)报告要求思路清晰、重点突出、目标明确、管理措施到位且具有可操作性。

八、选拔领导小组

九、选拔办法与聘任

(一)由选拔领导小组对报名者工作评估，并进行多维度调查;

(二)根据评估调查结果研究确定;

(三)按集团组织规程进行公示与聘任。

特此公告，望大家相互转告，踊跃报名，积极参与岗位选拔!