工程项目联营协议

第一篇：工程项目联营协议

工程联营协议

甲方:xx市xx建筑工程有限公司

立协议双方： (以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、法规的规定，在明确甲乙双方职责、互利互惠的前提下，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，由甲方将中标的 工程承包给乙方施工。经双方商定，特制定如下协议：

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包及施工范围：

4、工程造价：

5、工程开竣工日期：

6、工程质量等级：

第二条 双方职责

甲方职责：

1、对乙方施工安全生产经营活动进行监督、检查、指导。

2、帮助乙方解决施工中遇到的重大技术难题，协助乙方协调好和业主的关系，协助解决好施工中的其它相关问题。

3、搞好工程财务管理和工程核算台帐，负责和业主签订工程总承包合同。

4、配合乙方做好建设行政主管部门组织的质量、安全检查和工程的相关验收工作。

5、对乙方因工程质量、安全、文明施工不到位，且甲方提出整改不力，受到建设单位批评，影响甲方信誉的，有罚款处置权、指令停工整改权，直至解除合同权。造成的损失由乙方自负，并按本协议违约条款执行。

乙方职责：

1、承认并严格履行甲方与建设单位所签订的工程施工合同及其和工程相关的各项条款，如有违约应承担一切损失，甲方将乙方所缴纳的工程保证金或房产抵押等优先用于补偿损失。

2、依法经营，独立核算，自负盈亏，按章纳税。涉及该工程的一切费用，包括债权债务扣罚款，矛盾协调费用等均由乙方负责。

3、工程施工过程中，牢固树立“百年大计、质量第一”的方针。要严格按照国家施工规范验收标准和施工图进行施工，按操作规程把好每一道工序，凡前道工序不符合要求的，不得进入下一道工序施工。坚决消灭质量通病(如屋面、墙面、窗台、卫生间等部位出现的渗漏，阳台倒泛水，现浇楼板面达不到设计厚度，内外墙抹灰空鼓、龟裂、渗漏等)。严格把好质量关，杜绝重大质量事故，确保工程一次验收合格。如因乙方施工质量问题，造成的质量不合格或出现重大质量事故的，除无条件的返修工程缺陷直至符合要求外，所发生的返工造成的损失，乙方自负。后果严重，无法挽回的，按相关程序追究责任人的法律责任。对工程不能一次交验合格，出现二次以上整改验交的，除负责整改到位及发生的一切费用外，处以总价1%的罚款。

其次要把好原材料进场关，严禁使用劣质材料或以次充好，严格原材料检验制度，做好工程技术资料，竣工后，交一套资料甲方存档。

4、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。加强施工过程中的安全管理，严格执行国家《安全生产法》和国务院关于《建设工程安全生产管理条例》以及建设行政主管部门关于安全生产方面的有关规定，并服从甲方管理。按工程总价的1%提取安全专项资金，实行专款专用。做到安全该投入的必须投入，确保施工安全，杜绝重大安全事故的发生。如出现安全事故，乙方负责处理协调并承担全部经济损失直至法律责任。

①签订本工程施工协议的工程项目承包人是该工程项目的安全第一责任人;

②职工进场施工，特别是新工人，必须进行安全教育，通过教育培训合格后，才能上岗，特殊工种必须持证上岗(塔吊工、电工、焊工、架子工等);

③项目部与施工班组要签订安全责任状，明确各施工班组负责人是安全第一责任人，各班组与个人签订施工安全责任书;

④配备专职安全员1名(持C类证书)，建立施工安全台帐，切实抓好施工现场的安全监督检查和管理工作;

⑤工程上的安全防护设施严格按规定要求施工(如钢管脚手架的搭设，安全网张设，“四口”、“五临边”的防护，施工机械设备的完好率，塔吊安全保险限位，临时施工用电的配置设施等)，无论是从选用材料到施工，都要按规范要求，保证质量，确保安全;

⑥乙方为现场施工作业人员购买安全意外伤害保险。

5、认真执行行业有关部门及业主和甲方工程管理方面的有关规定，按照创建文明工地标准，搞好现场文明施工。该工程确保创省级文明工地。

6、施工工期必须按合同认真履行，若因建设单位原因造成的工期延误，应及时和建设单位办理工期顺延手续;如乙方的原因拖延工期，受到建设单位处罚时，其经济责任由乙方承担。

7、乙方负责工程形象进度款的预付和工程质保金的清收。

8、在每次工程付款时，乙方首先保证农民工工资，并确保工程竣工交付后不拖欠工人一分钱。否则，甲方有权冻结工程款，以保证不拖欠农民工工资。

9、坚持三个文明建设一起抓，杜绝各类违法乱纪现象发生，如乙方施工人员违法违纪造成的一切后果由乙方自负，如工程未达到业主和相关部门要求造成的罚款和损失均由乙方承担。

第三条 工程付款、结算

1、乙方要服从甲方的财务管理。涉及该工程的税费和相关部门征收的其它费用，由乙方承担，甲方负责代收代缴。

2、工程付款：乙方按合同规定的工程形象进度自行按期向建设单位预付工程款，由甲方财务出具收据，将工程款汇入甲方指定帐户后，再按审批手续进行用款，甲方保证专款专用。乙方不得避开甲方，擅自到建设单位付款，一经发现，立即追回，并按违约论处。

3、甲方暂按工程合同价收取 %管理费(最终以审计结算价为准)，在工程首次付款时交60%，第二次付款时交30%，余款待工程竣工交付办理完审计决算后结清。

4、乙方承担该项目建造师的个人费用，具体包括开标出场时的来回旅差费，出场补助费(县内 元、县外 元)，开标结束后付清。中标后确需在现场的为 元/月，不需在现场的为 元/月，专职安全员为 元/月。

5、乙方因工程质量不到位、安全违规、工期等原因被建设主管部门或建设单位罚款的，在工程付款或结算时，由甲方代扣，乙方无异议。

第四条 履约与违约责任、争议

1、乙方在经营活动中的一切民事责任，债权债务均由乙方自负，甲方不承担任何责任。

2、任何一方违约，按合同总价的2%的金额予以处罚。

3、乙方要加强整个工程管理，若乙方在施工生产经营活动中违法乱纪，使用劣质材料，工程质量低劣，舍不得安全投入，不注重安全生产，影响甲方信誉，造成不良影响，且甲方多次提出整改意见，而乙方未能及时整改或整改不力，甲方有权随即终止合同，造成的后果及损失由乙方自负，并按违约论处。

4、合同签订时，乙方按工程总价3%缴纳本工程履约保证金，如乙方资金暂有困难，可在该工程首次付款时扣转或以夫妻双方在县城内的商品房产权证到房管所办理他项权证作为该工程的风险抵押。(如乙方在该工程施工中，因经营管理不善，造成不良、不应发生的经济损失或出现亏损，使工程无法运行，甲方有权处置该资金或资产，以便工程继续进行。)工程竣工交付后无一切矛盾退还该保证金。

5、工程竣工验收后，按国家有关规定或甲方与业主合同规定，乙方负责对工程进行回访保修，主体结构质量终身负责。回访保修期满，退还保修金。

第五条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行协商。协商不成的，双方均有权向xx县人民法院提起诉讼。

第六条本合同签字盖章后生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

第七条附则：

甲 方： 代 表：

乙 方： 代 表：

年 月 日

第二篇：项目联营合作协议范本(适用于集团内部联营)

项目

联 营 合 作 协 议

年月日

甲方： 乙方：

甲方： 乙方：

鉴于：

1、甲方系一家在合法注册并成立的有限责任公司，注册地址为;法定代表人;

注册资本为;具备等资质。

2、乙方系一家在合法注册并成立的有限责任公司，注册地址为;法定代表人;

注册资本为;具备等资质。

3、甲乙双方一致决定以合同联营模式，共同承担 项目(以下简称“项目”)的工作。

甲乙双方本着“自愿平等、团结协作、优势互补”的原则，依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，经友好协商达成本协议，明确双方在联营合作过程中的权利和义务，以资双方共同信守。

1、 项目概况

1.1 项目名称： 1.2 项目地点： 1.3 项目内容：

2、 合作内容

2.1 合作模式

1 / 10 双方一致同意，按照如下第种模式进行合作: (1) 合同型联营 (2) 法人型联营 (3) 合伙型联营

2.2专业分工

基于双方各自具备的优势，甲乙双方一致同意在联营合作过程中分工如下： (1) 甲方：

A.B.

C.

(2) 乙方：

A.

B.

C.

2.3 利益分配

甲乙双方一致同意按照如下第种方式分配项目利益： (1) 共同持股

甲乙双方一致同意就项目利益共同持有股权，其中甲方股权比例为，乙方股权比例为。项目竣工交验后，甲乙双方应在日内对整个项目的净利润进行最终清算，甲乙双方根据各自所持有股权比例承担经营风险、分配项目利润。除非得到另一方的书面同意，任何一方不得将所持股份部分或全部转让给第三方或以任何理由在任何阶段退出。

(2) 利润分成

甲乙双方一致同意以该项目净利润分配收益，其中甲方按%分配、乙方按%分配。

项目净利润指标由甲方财务管理部门负责核算，乙方财务管理部门对该指标有异议时，可以进行核实。每结束后，甲乙双方应在次年月日前对上一的项目联营收益进行核算，确认双方的利润分配收益额。在相应资金已经到位(部分资金到位的按比例计算)的情况下，甲方应于月日前在国内以方式

2 / 10 将相应的收益支付给乙方。项目竣工交验后，甲乙双方应在日内对整个项目的净利润进行最终清算，确认双方的收益。

(3) 一次性咨询/顾问费

甲乙双方一致同意由方或甲乙双方组成的联营机构向方一次性支付咨询/顾问费共计(大写： )，具体的支付时间、进度及方式约定如下：

。

甲乙双方一致同意自收到全额一次性咨询/顾问费之日起，即免除本合同项下一切责任，包括但不限于合同履行完毕后来自任何第三方的追索。

3、 组织机构

为明确职责，加强项目集中管理，甲乙双方一致同意组建项目联营体，联营体下设机构如下：

3.1联营体管理委员会(以下简称“管委会”)

3.1.1管委会负责项目的重大决策、资源配置和后勤保障，管委会是本项 目的最高决策机构，所有对项目的各项指令均由此发出。具体职权如下：

(1)确定项目部的经营方针、经营指标和重要经济活动; (2)委任、撤换项目部项目经理;

(3)负责对项目部提供必要的资源和支持; (4)决定管委会认为需要介入的任何其他重要事项。

3.1.2管委会成员由双方商定派遣，经甲乙双方商定，管委会成员如下：

合作管理各方可根据各自情况更换己方派遣的管委会成员。

3.1.3 原则上，管委会会议每月举行一次，具体时间和地点由双方协商确定。如有必要，管委会主任有权决定召开临时会议。

3.1.4 提交管委会审批的所有事项，需双方一致通过。但为了兑现合同，在必要的情况下，管委会主任可以对不涉及双方直接经济利益的对外事项直接代表双方做出最终决定。

3 / 10 3.1.5若部分审批事项，在甲乙双方达不成一致意见时，应上报集团公司进行裁决。 3.2项目部

3.2.1项目部全面负责项目的各项管理工作，项目经理是实施项目日常管理的第一责任人。

3.2.2根据项目的需要并结合各自的优势，甲乙双方共同派遣满足项目岗位要求的工作人员组成项目部，负责项目的组织实施。

3.2.3双方推荐的拟任项目经理由管委会审查合格后任命，其他项目部成员，由方审查合格后任命。

3.2.4任何一方推荐的项目部成员均应接受项目经理统一指挥，对项目经理负责。

3.2.5项目部对外代表兑现合同承诺，对内向联营体管委会负责。 3.2.6项目部的主要职责如下： (1) 负责项目的日常管理工作;

(2) 对项目产品的质量及项目安全负责;

(3) 严格执行总包单位、监督管理人、管委会的进度及其他要求; (4) 对企业派往本项目的所有管理人员和劳务人员的管理和安全负责; (5) 负责对项目部分包商及雇佣的劳务人员进行管理;

(6) 及时就重大事项分层级向项目部监督管理人、管委会汇报或请示; (7) 获得各项资源的权利;

(8) 获得相应的工资报酬和兑现奖励的权利; (9) 执行管委会、项目部监督管理人交办的其他事项。 3.3 项目部监督管理人

3.3.1按照项目属地化管理的原则，管委会全权委托对项目部进行日常监督管理。对项目部在管理过程中出现的偏差事项，应及时向管委会报告。

3.3.2 项目部监督管理人的职权和主要任务：

(1)对项目部的经营方针、经营指标和重要经济活动进行监管并督促落实; (2)对项目部项目经理进行监督、考核;

4 / 10 (3)经管委会批准，对项目经理建议的其他项目部副职管理人员进行考核、委任，并有权撤换;

(4) 负责对项目部提供必要的资源和支持;

(5)协助项目部处理与总包单位及其他上级管理部门的商务关系; (6)对企业派往本项目的所有管理人员和劳务人员的境外安全负责，并对其在境外办理相关落地手续进行协调和督导;

(7)对项目部的工作提出要求和建议，监督项目部的各项工作，审议项目部的工作汇报或报告;

(8)对项目部重大采购及分包协议等进行审批;

(9)制定切合项目实际的员工绩效和项目经营目标考核办法，并实施考核，考核结果报管委会审批后执行;

(10)执行管委会认为需要其介入的其他任何重要事项。

3.3.3项目部监督管理人应根据需要，定期召开项目部管理例会，如周会、半月会、月会等，会议纪要及时报送管委会备案。

4、 财务管理

本项目的财务管理应符合相关法律、法规及企业的财务制度。根据集团公司相关财务制度以及本协议，项目部制定本项目的财务管理办法，约定资金管理以及成本、费用的列支原则和审批流程。

4.1资金管理

4.1.1项目资金实行集中管理，计价收入全额进入账户,对外付款支出按公司财务管理制度由上述账户统一对外。双方约定为财务管理的主责方，对整个财务管理过程负全责。

5.2如有必要，需开立联营体专用银行账户，由双方派出财务人员共同管理。

5.3项目资金不足时，项目部可分批报资金需求计划向管委会申请资金用于项目生产经营。具体申请程序为：。

4.2 项目的成本、费用

5 / 10 4.2.1本项目的成本费用包括：为实施项目而发生的人工费、材料费、机械费等直接费用和项目部为经营管理和组织施工生产活动所发生的间接费用以及财务费用等。

4.2.2项目管理团队对整个项目的经营成本负责，对总包单位的经营计价、调价索赔、设计优化以及对内物资设备采购和分包结算等全面控制。项目管理班子对整个项目实施过程中所发生的成本进行总体控制，项目经理是成本控制的第一责任人，对管委会负责。

4.2.3项目上生产经营活动所发生的成本费用，按照集团公司相关成本管理和财务管理制度及办法执行。严格履行经手人签字，部门负责人、分管领导审核，最后经项目经理审批，财务部核定等程序，据实列入项目成本。

4.2.4项目部监督管理人对项目成本控制进行监督管理，每月督促项目进行责任成本分析一次，每季度进行经济活动分析一次，同时，对项目所发生的费用有权进行审查。

4.2.5项目所有费用支出每三个月须由甲乙双方授权人共同签认后，方可列支为分阶段确定成本。

4.2.6对外统一由指定的项目部监督管理人建帐报税。项目部监督管理人内部设立专门项目账套独立核算，账套由双方派出财务人员共同管理。双方同意为财务管理的主责方，对整个财务管理过程负全责。

4.2.9在项目执行阶段，甲乙双方非项目部人员所发生的相关费用由各自承担，不计入项目成本。

4.3 项目利润分成

项目竣工后，由双方组成联合审计组审计，报管委会审核确认后，双方按本协议2.3约定的利益分配方式对盈亏进行分配或分摊。

5、 人事管理

5.1 工资和奖金

5.1.1依照《中铁一局集团有限公司赴境外工作人员薪酬管理办法》(中铁一海外人【2015】21号)及《补充规定》的相关规定和个人岗位，经管委会同意确定项目部人员工资标准。

6 / 10 5.1.2项目部人员工资由项目部统一发放并列入项目成本，其中应包括国内等候期间的工资部分。

5.1.2 项目结束后，根据目标责任书和项目成本情况，对项目管理人员考核兑现。

5.2 社会保险和人身保险

5.2.1 根据《中华人民共和国劳动法》及《劳动合同法》相关规定，由双方负责按时给各自派出人员缴纳国内各项社会保险。派出人员的各项社会保险费的个人部分个人承担，企业部分由项目负担，列入项目成本。双方每半年将派出人员缴纳社会保险费用转项目结算一次。

5.2.2 应为派出人员办理出国人员人身意外伤害险，由统一办理，费用转列项目成本。

5.3 休假

项目部人员休假应遵守《中铁一局驻外员工休假管理办法》(中铁一海外人【2014】15号)的相关规定，但需履行项目部的相关请假手续。项目管理层请假需向项目部监督管理人备案。

5.4 品行职责

甲乙双方应保证所派遣人员品行端正，如果因为所派人员品行不端、违法、犯罪或未经批准中途回国，则更替人员所发生的费用，由派遣方承担。

6、 保密

有关本工程的所有文件、资料和双方往来的信件、信息及情况，双方均应当予以保密。没有一方的书面同意，另一方不得将上述资料提供给第三方。

上述保密义务不受本合同期限的限制。

7、 争议解决及适用法律

本协议执行过程中，若甲乙双方之间发生争议，不得到外部进行诉讼或仲裁，应及时将案情上报管委会及集团公司，严格按照《中国中铁股份有限公司内部经济纠纷调解办法(执行)》及《中铁一局集团内部纠纷调解裁决规定》的相关规定处理。

除双方特别约定外，本合同适用中华人民共和国相关法律法规。

8、其他

7 / 10 8.1排他性原则

在此项目上双方的合作属于排他性质，除非本协议书失效，双方解约。 8.2 协议书生效及失效

8.2.1 本协议经双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。 8.2.2 在工程全部完工并获得业主颁发的最终验收证书，解除了合同中规定的一切责任和义务，双方结清全部财务往来账款并经双方书面确认后，本协议书失效。

8.3本协议未尽事宜，由双方本着长期合作的原则协商解决，必要时可签订补充协议并作为本协议的组成部分。

9、附则

本协议于年月日在签订，壹式肆份，双方各执贰份。 (本页以下无正文，双方各自签署)

甲方： 法定代表人：

委托代理人：

2015年月日

乙方： 法定代表人：

委托代理人：

2015年月日

8 / 10

第三篇：工程施工联营协议

甲方: 中太建设集团股份有限公司陕西分公司

乙方:

经甲、乙双方协商一致，甲方将其承建的“ 工程”承包给乙方施工，为明确双方的义务和责任，特制定如下条款，共同遵守执行。

一、工程名称： 。

二、工程地点：

。

三、承包内容： 甲方与业主签订的建设工程施工合同内容、投标文件及往来函件内容等全部内容 。

四、承包方式：

乙方承包甲方同该工程业主所签订的建设工程施工合同、协议书、招标文件、往来函件等全部内容和责任和施工组织设计的全部内容，包工、包料、包工期、包安全、包CI形象达标、包工程质量达到甲方同业主约定的质量标准，包办理工程交验及资料收集、整理、归档手续。

五、工程工期：

工期以甲方与业主单位签订的合同为准，业主发出开工令之日开始计算。如因业主原因影响按业主确认的工期签证天数予以顺延。

六、合同计价依据及工程款支付

(一)本协议按甲方与业主确定的计价为计算依据，工程变更根据投标时综合单价按实际工程量计算;乙方必须履行甲方与业主签订的 工程施工合同和协议书(含来往函件)的所有文件。

(二)工程造价暂以甲方本项目工程中标价承包，具体承包价以甲方与业主结算价款为准，有关现场搭设的临时宿舍、办公室、辅助用房、临时道路铺设、临时水电的管线等由乙方负责。

(三)有关该工程报批、报建工作由甲方协助乙方办理。办理报批、报建、施工许可证的一切费用由乙方承担。

(四)工程款支付：按照甲方与业主签订的工程施工总承包合同规定，由乙方每月据实通过甲方向业主申报支付工程款。若遇节假日不能及时办理，应当顺延。本项目开设独立银行账户，甲、乙方双方鉴章共管该账户。工程款到账后，甲方在3个工作日内及时将扣除管理费后的工程款支付给乙方。

(五)乙方按本协议的承包内容施工完毕后，办理工程竣工手续，经业主、质检及设计院等部门验收合格后，由乙方以甲方名义依据甲方与业主签订的工程施工合同所规定的计价依据与业主办理竣工结算，甲方予以配合。

七、管理费、税金、工程安全措施保证金、投标保证金及履约保证金：

(一)管理费及企业所得税：按合同造价(暂定人民币 元)

2 × 3.5 %(其中管理费 2 %，合计人民币

元整;企业所得税 1.5 %，合计人民币

元整。)，共计人民币 元整，实际合同造价以最后工程结算的金额为准。

支付方式和时间为：①管理费在本协议签订之日后七日内乙方向甲方支付合同造价的50%，剩余的按业主支付给甲方的工程进度款的比例来扣除。②如需甲方开出所得税税务转移的，则在开出税务转移后，在当地税务部门办理完相关事宜后，乙方一次性向甲方支付。

(二)本工程营业税金及附加费由乙方自行负担，若业主代扣代缴，则由乙方提供业主出具的完税凭证;若由乙方自行缴纳，乙方向甲方提供纳税依据及清单。

(三)投标保证金由乙方通过基本帐户办理，退回保证金到达甲方帐户后三日内由甲方以转账方式无息退还给乙方。

(四)工程履约担保由乙方通过甲方基本帐户向建设单位办理，乙方转账支付金额履约担保的 100%的资金后，再由甲方负责向建设单位开出全额的履约担保，建设单位退回并撤销履约担保的三日内由甲方退回乙方帐户。

(五)乙方须向甲方缴纳工程安全措施保证金，该工程安全措施保证金仅用于支付以下可能发生的费用:

1、乙方拖欠民工工资;

2、乙方承建工程的质量安全保障;

3、拖欠建筑工程原材料款。若政府有关部门要求缴纳其它各类费用，由乙方负责办理,也可由甲方代为办理，费用由乙方承担。

3 工程安全措施保证金按 100 万元向甲方缴纳。办理方式和时间为：于本协议签订之日起七日内向甲方一次性支付。

此工程安全措施保证金待该工程经政府相关部门竣工验收合格且办理工程备案手续(附资料清单)完毕后，最长时限不得超过有关部门验收合格两周内，由甲方无息返还乙方。

(六)在此工程中如向有关部门压证(项目经理证、安全考核B证、安全考核C证)的，乙方需向甲方每月支付压证费用，即项目经理证件 2000 元/月、其他人员证件 1000 元/月。支付时间：每月壹号。

八、双方的义务和责任

(一)甲方的义务和责任：

1、乙方全面负责本工程施工过程中的管理协调工作，对施工进度、质量、安全、文明施工、CI形象实行全过程控制管理，甲方负责协调监管，甲方征得乙方同意后根据指标为乙方进行配套定制、采买，相关费用由乙方承担。甲方根据乙方施工需要委派叁名施工管理人员(项目经理、财务、资料员/安全员)驻留在施工现场。并在工程现场置备项目资料印章，以满足施工需要。如由于甲方印章管理不当所造成的一切后果由甲方自负。

2、甲方派驻现场人员进入项目部配合乙方与当地政府及相关部门、业主、设计院、监督等单位的联系协调工作。但甲方派驻现场人员不得以任何名义参与乙方经济活动(包括但不限于介绍材料商、介绍施工工组等)及有碍项目管理的一切活动。乙方应负责甲方派驻现场人员的食宿，甲方派驻现场人员的工资共计 10000元，由乙方每月

4 壹号 支付给出甲方，不得直接向甲方派驻人员支付其他任何费用。

3、负责监控本工程人工费的发放工作，督促乙方根据工程进度支付各工种人工费，并落实是否发放到工人手里。

4、协助安排施工总进度，协调现场工作，并派专职安全员全面负责现场的安全生产及文明施工，协调好项目部与当地质检部门的工作。

5、提供甲方与业主签订的该工程建设工程施工合同、协议书给乙方，并作为本合同的附件执行。

6、甲方有义务监督乙方与分包队伍和材料供应商的合同履行情况，若乙方不支付到期应付款项产生纠纷的，甲方有权依据乙方与分包队伍和材料供应商签订的合同条款和验收单直接支付工程款或者材料款。

(二)乙方的义务和责任：

1、 严格执行甲方同业主签订的施工承包合同(含往来函件)。

2、 乙方负责编制《施工组织设计》、《施工临水、临电方案》等报建所需的相关资料，并据此安排现场施工。

3、按设计图纸及施工规范要求施工。

4、遵守甲方、业主及监理等单位的现场规章制度及当地政府的有关规定。自觉服从当地城管、质检站等部门的管理，并协助甲方搞好与上述部门关系，如本工程项目因乙方原因发生的罚款，由乙方承担。

5、精心施工，合理安排工程进度，确保按甲方同业主约定的合同工期完工。乙方需按业主工期的要求如期完成所有承包内容，每拖延工期一天，必须承担甲方与业主签订的施工承包合同中约定的罚款。

6、若乙方进度或管理严重违反甲方与业主签订的施工承包合同的约定的，经整改后仍无改善的，甲方有权将乙方承包范围内的项目直接进行分包，分包费用在乙方的承包价款中扣除。

6.1 乙方必须按法律及行业规范规定建立健全自身安全管理组织机构和安全管理人员，并向甲方提供有资质的安全人员上岗证书，接受甲方、监理及质检站的安全监督管理，按标准规定建立健全安全生产档案管理工作。

6.2 必须遵守“安全生产法”和其他有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，必须按规范要求投入合格的安全设施和防护用品，确保安全生产。

6.3 乙方施工队特殊工种人员必须持证上岗,进场人员必须交验“三证”(身份证、岗位合格证、计划生育证)，并提交身份证复印件、照片(1寸2张)，进场人员必须接受安全教育，做好安全交底，与每个人签订安全责任壮。

6.4 若在施工现场因乙方责任出现安全事故(食物中毒、高空坠落、机械伤亡、火灾等)，均由乙方承担全部责任和损失，并负责全部经济赔偿。

6.5 保证工程质量确保工程质量达到甲方与业主签订的施工承包合同约定的质量标准。若工程质量未达到合同约定的质量标准的，乙方应对工程返修至达到甲方合同约定的质量标准，否则，甲方另行安排人员返修，所发生的维修费用及业主对甲方的罚款由乙方承担。工程保修期间，乙方必须指派专人负责维修工作，在收到甲方的维修通

6 知书24小时内必须到场维修，其费用在乙方保修金内扣除。

6.6 乙方有责任加强对施工班组的劳资管理，承担所有劳资管理责任，严禁使用非法劳工及拖欠工人工资，禁止出现劳资纠纷而影响甲方的企业信誉。若产生劳资纠纷的，甲方核实后有权代为支付并从乙方的工程款中扣除。若因乙方未妥善处理导致当地劳动管理部门对甲方作出行政处罚的，每次要求乙方除补交甲方代缴的罚款外另处以 壹拾万 元的罚款，由此给甲方造成的损失由乙方承担。

6.7 做好原始资料的收集工作，并按当地档案馆及质检站要求的格式及内容进行整理。工程竣工后

天内将完整竣工资料经甲方审核后报质检站、监理公司及业主审定，合格后方可办理工程结算。

6.8 乙方应积极协助甲方和业主办理工程结算及工程款的催收。 6.9乙方按甲方要求做好现场文明施工。

6.10乙方在协议期内应以甲方名义办理有关报批，用水用电及排污等手续。

6.11乙方进场前应提供注册证明及合法有效的承建资格证书、营业执照、安全资格证书。

6.12乙方收到甲方支付工程款后，应及时支付分包单位，若因乙方支付分包单位工程款不及时而造成的任何后果均由乙方承担。

6.13乙方下属管理人员和工人，如有不听从甲方管理人员合理安排或任何侵犯甲方、监理、业主等工作人员人身权利行为和违法犯罪及违反社会治安管理行为者，经教育不改，乙方必须立即责令该行为人在24小时内退场，触犯法律的，乙方协助甲方追究其法律责任。

7 6.14材料送检及报送监理公司：乙方材料进场，必须为当地政府及相关部门批准有证的材料，并及时通知甲方现场管理人员及监理公司代表，同时对材料进行有见证送检，乙方负责材料送检产生的一切费用。

6.15甲方有权根据施工生产要求组织乙方加班(夜班、节假日),乙方不得提出增加任何费用，夜班施工办证由乙方负责

6.16乙方人员进入现场工作之前，乙方必须将施工人员名单、身份证复印件及照片两张提交甲方办理工作证，甲方有权在施工现场内检查乙方工人的工作证，若乙方人员不能出示工作证，甲方有权拒绝工人进入现场。

6.17施工安全及消防管理必须按消防法及相关条例执行。 6.18临建搭设应符合当地政府有关规定。

6.19如乙方参与本工程施工的任何管理人员和工人不听从甲方现场管理，出现违规行为，甲方将按公司安全生产奖惩规定和安全生产奖惩办法之规定进行处理。

6.20 乙方应自费为所有人员办理本工程所在地的暂住证。由于乙方施工队人员证件不齐(或过期)所造成的罚款由乙方全部承担，必要时甲方代扣代交。

6.21乙方必须严格遵守甲方项目经理部编制的《项目管理规章制度》，该制度将作为协议附件执行。

6.22乙方进场一切材料，机械设备未经甲方同意，不得擅自退出本工程施工现场工地。

8 6.23未经对方同意，任何一方得向第三方泄露本协议文本及全部内容，否则，由此而引发的一切后果及损失均由违约方承担。

6.24任何未经业主同意增加的费用，乙方不得向甲方增加费用。 6.25甲方所派驻现场的项目经理等管理人员的工资，经乙方确认后由乙方按约定支付给甲方。

6.26乙方须甲方递交工程相关文件(招标文件、投标文件、施工图、中标书、以及其它协议书或承诺书、施工中与其它单位签订的劳务、材料或分包协议等)备案，作为甲方为乙方提供风险预测参考的依据。

九、违约责任：

(一)乙方如有不履行本协议中约定的义务时，经警告三次无效的，甲方有权随时终止本协议，并由乙方负责赔偿甲方的一切损失。

(二)在施工过程中如因乙方原因而造成的重大质量、安全事故或者工期延误超过七个工作日的，甲方有权中止本协议，并经业主同意后另行委派施工队伍进场施工，由此造成的经济损失概由乙方承担。

(三)由于乙方的原因造成承包范围内的工程不能全部完成时，甲方经告知后在合理期限内仍未解决的，甲方有权解除本协议，造成的一切损失均由乙方承担。

(四)甲方不按照本协议履行其义务的，须赔偿乙方因此造成的经济损失。

十、争议处理方法：

在协议履行期间发生争议的，由甲、乙双方协商解决，若协商不

9 成的，任何一方可向 四川省成都市金牛区人民法院 起诉。

十一、协议附件：

甲方与业主签订的建筑工程施工合同、《廉政建设合同》、《流动人员计划生育责任状》、《建设治安管理合同书》、《安全生产责任状》经双方有关部门签订后生效，具有同等法律效力。

十二、本协议自甲、乙双方代表签字并加盖公章后生效。本协议只对 工程项目有效，在工程保修期满，款项结清后自动失效。

十三、未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

甲方代表：

乙方代表：

开户银行：

开户银行：

帐

号：

帐

号：

日期：

年

月

日

日期：

年

月

日

协议签订地点：

第四篇：工程联营合作协议书

甲方(以下简称甲方)：贵州紫元水电开发有限公司第十四工程处 乙方(以下简称乙方)：贵州紫元水电开发有限公司第十四工程处第二项目部 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律，行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：水电站环库公路;

工程地点：贵州省安顺市紫云县;

工程内容：环库土石方600万m3。

二、工程承包范围

承包范围：2公里内35元，超二公里每公里加3元。

三、合同工期

开工日期：2010年8月18日

竣工日期：2012年8月18日

合同工期总日历天数：730天(人力不可抗拒因素除外，工期顺延)。

四、质量标准

工程质量标准：按照施工图纸要求，达标合格。

五、合同价款

金额(大写人民币)：贰亿元整(￥200000000.00元)。(根据实际施工，产生不可预见费用，双方协商解决，并根据实际情况上调费用。)

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、本合同专用条款

4、本合同通用条款

5、标准、规范及有关技术文件

6、施工图纸

7、工程量清单

双方有关工程的洽商，变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分(另立附件作为合约)。

七、本协议书中的有关词含义与本合同第二部分《通过条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、乙方向甲方承诺，按照合同约定进行施工，竣工，

并在质量保修期内承担工程质量保修责任，并下浮工程总造价7%返还给甲方，作为甲方在本工程的管理费，如无法按时完成施工任务，所造成的责任和损失由乙方负责，并赔偿甲方按本合同总造价的2%作为违约赔偿金。

九、付款方式：甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。合同签定后，施工队进场前，甲方向乙方预支总工程款的10%(即2010年8月18日之前)，乙方机械进场前甲方向乙方支付总造价20%。其余款项如下结算：每月按照进度付工程量总造价的85%，25号交表，一周内到账。如机械进场后，甲方无法按时预付预付款和因甲方原因造成停工，所有责任与损失由甲方负责，给乙方造成的损失由甲方赔偿乙方按本合同总造价的2%作为违约赔偿金。

十、甲方应提供施工图纸一份，甲方与业主鉴定的工程合同复印件一份，进场通知书一份，技术总要求一份。

十一、其它：乙方享有甲方与业主鉴定的工程合同的全部条款与付款方式。乙方只负责按图纸施工，所有协调事项及其附带费用归甲方所有。

十二、乙方在合同签定后，若甲乙双方未按协议履约，

甲方无条件退还质保金并赔偿所有损失。

附件：①甲乙双方有效证件;②签约人身份证、甲方工程委托书。

贵州紫元水电开发

有限公司第十四工程处

甲方代表：

电话：

身份证号码：

签约地点：

乙方：贵州紫元水电开发有限公司第十四工程处第二项目部乙方代表：电话：身份证号码：签约时间：年月日 甲方：

第五篇：建筑工程联营协议书

联营协议书

甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方)

甲、乙双方本着优势互补、相互协作、风险共担、互惠互利的原则，就联合经营工程施工有关事宜，经协商一致，达成本协议，双方共同遵守执行。

一、甲方报名参加上述工程的投标，并负责上述工程投标文件的编制、审定和投递，工程项目中标后，甲方负责同建设单位签署施工合同，领导、组织、协调工程项目的全部实施。

二、乙方负责承担投标过程中的相关费用(包括公关、投标人员差旅费、购买资审和招标文件费用等)，甲方不承担任何责任及费用。乙方需为甲方中标该工程项目提供必要的帮助。

三、工程中标后，作为联营合作方成员，各自承担中标工程项目工程量的%，(对于设计变更引起工程量的增减、最终结算工程量的增减等情况，甲乙双方按照此比例相应调整所承担的工程量)。对于乙方承担施工的%工程量，甲方向乙方按该工程实际结算造价收取2%的费用(收取方式按工程进度同步收取)，用于项目实施现场管理费及项目工地精神文明建设费、招待费等。乙方需按照甲方与建设单位签订的主合同保质、保量、按期完成工程施工任务。

甲乙双方各自承担所负责施工的工程量的一切税、费，对于乙方

应承担的税、费，甲方直接从乙方工程款中代扣代缴。

四、名义上，甲方负责办理本工程招标中规定的投标、履约等各类现金保证金或银行保函，实际上甲乙双方按所承担工程量比例承担投标、履约等各类现金保证金或银行保函。若为银行保函，按照所承担比例，乙方需按银行保函金额的20%向甲方提供现金担保(担保期间不计任何利息)，乙方据实承担相关手续费用。、

五、工程中标后，甲方负责组建项目部，乙方以甲方的名义参与施工。乙方需安排能满足合同要求的施工人员、施工机械、材料、资金等，确保合同履约。

六、乙方在施工过程中，必须按合同要求，安排一流的施工队伍，以确保工程的顺利进行，严禁分包、转包。若因乙方的施工技术、施工力量、工程质量、安全及文明施工等达不到建设单位的要求，在甲方书面告知10日历天后仍不能采取有效措施，或采取措施单情况未得到明显改变，甲方有权利另行组织施工力量或解除协议，一切经济损失由乙方承担。

七、乙方在施工过程中所发生的物资采购、劳务分包、设备租赁等经济合同均不得以项目经理的名义进行洽谈和签署，否则由此所发生的经济纠纷和经济损失均由乙方负责，造成甲方任何形式的损失或损害，甲方有权向乙方索赔或追偿。

八、乙方必须对工程质量、施工安全、履约信誉负责，在履约期间，接受甲方对于工程进度、质量、安全、文明施工的各项规划和管理制度。若因乙方原因造成工程质量安全、履约信誉等事故受到建设

单位主管部门通报，由此造成的经济损失除由乙方全部承担外，乙方还必须按合同金额的%向甲方赔偿信誉损失，并且甲方有权解除协议，后果由乙方承担。

九、工程中标后，若由于乙方不能按要求交纳履约保证金或履约保函担保金或其他由于乙方的原因造成甲方不能与业主签订施工合同，乙方应承担一切经济损失，并按中标金额的%向甲方赔偿信誉损失。

十、双方保证任何时候均不泄露联营协议秘密，相互承担保密义务。

十一、本协议具有排他性，非经另一方书面同意，任何一方不得就该投标项目及该项目的后延项目于第三方合作。

十二、工程中标后如有必要，双方应本着友好协商的原则商订具体施工合作协议。

十三、本协议经双方代表签字盖章后生效，工程招标完毕且甲方未中标或合同执行完毕自动失效，未尽事宜友好协商解决。

十四、本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份，双方签字盖章后生效，具有同等法律效应。

甲方：乙方：

代表：代表：

电话：电话：

年月日年月日