骨科发展总结范文

2022-05-26

总结是记录某个时期的学习或工作情况,通过系统性分析的方式,编写出详细的书面报告,通过这份报告的内容,可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢?以下是小编整理的《骨科发展总结范文》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:骨科发展总结范文

2018年骨科护士节演讲稿:我与骨科共发展

xx年的这个时候,我怀着忐忑的心情走入了华西骨科,融入这个藏龙卧虎的大家庭,心情复杂又激动。作为年轻医生,面临临床的辛苦,科研的起步,周围人的质疑,人生方向的调整,职业生涯的规划,第一步,艰辛而充满挑战。

还记得第一次上门诊时候的茫然,第一次值班时候的手忙脚乱,第一次进实验室的好奇激动,第一次学习写标书的笨拙纷繁······华西骨科,带给我一种如履薄冰的责任感和凡事追求完美的认真态度。我愿做一颗成长的苹果树,低调做人,高调做事,接受科室文化的熏陶,同时见证科室的发展。

饮水思源,心怀感恩。在研究生迎新晚会上,我第一次登台唱歌,歌声感染了在座的同学,同时也感动了我自己,原来之前一直仰望的舞台,踩在脚下是那么的平和、温暖、依然是熟悉的同学们,依然充满激情。作为xx级骨科的联系人,各种繁杂的为同学服务的工作让我结识了很多朋友,也渐渐懂得和各位师兄、老师的相处之道。宽容、信任、合作、承担责任,老师们的忠告犹如一股股清泉,滋润着我们的心灵。

在xx级外科研究生群里,我每天发一条励志名言,希望能给迷茫中、奋斗中、快乐中、成长中的我们以鼓励,让大家在繁重的工作和学习后,别忘了提高自己的综合素质。参加了coa,负责外宾接待,对自己的外语信心不大,却也顺利完成了任务,于是懂得了,没有做不到,只有不敢尝试,尝试了就赢了一大半,万事开头难。临床内外,每一个任务都能让我们有所收获,一次次的锻炼中,更加懂得了珍惜机会,虚心学习,精诚合作,共同进步。

人生的起步,每个人都为追求自己的幸福或者证明自己的实力而战斗着,有的率领一支军队为了共同目标而努力。有的人苦练本领,提高技术;有人赢得了所谓的胜利,有人暂时失败。生活总是给我们很多惊喜,同时伴随很多挑战,然而最大的失败就是放弃,最大的敌人就是自己,最大的对手就是时间。生活的强者不是手握一把好牌,而是无论拿着什么样的牌,都能处乱不惊的统筹安排,心气平和的处理手边的事,同时善待周围的人。

追求完美,精益求精,治病救人,这是对一个优秀研究生的要求,也是作为一个医生的神圣职责。每一天的结束,都意味着新的一天的开始,扪心自问,这一天我是否足够勤奋?又

第 1 页 共 3 页 是否勤于思考?是否在浪费青春?又是否在损耗信任?今日的耕耘是为了明日的收获,为了学科的进步,病人的康复,为了自我价值的实现,为了家人的幸福。

千言万语,汇成一股生生不息的力量,引领我们秉承骨科的优良传统,发挥自己的特长与优势,既然选择了远方,就只顾风雨兼程。

谢谢大家! 第 2 页 共 3 页 2018年高三冲刺誓师大会教师发言稿

尊敬的各位领导、各位同事、亲爱的同学们,大家下午好:

所谓时间如白驹过隙,岁月是指缝流沙。XX年的今天,在座的你们似鸿鹄展翅,志在蓝天;XX年的今天,高考的巨轮日日逼近,你是否还和当初一样——壮怀激烈,斗志轩昂?

在这个“逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻”的时刻,有多少个你,觉得自己在高三的苦海里溺了水,在双

亲殷切地期盼里受了伤,在现实与理想的纠葛中辗转反侧、当时迷惘!

可,亲爱的同学们,别忘了,你还有我们——高XX级所有任课的老师们!

不管你们注意或没注意,我们就在那里,与你一起,同享荣誉,共担悲戚!

所以,亲爱的同学们,你的知识乏了,就让我们来给你补;

你的技能缺了,就让我们来给你填;

你的压力重了,就让我们来给你减;

你的心倦了、累了,就让我们来给你激活、为你注满鲲游四海鹏翔九天的力量;

当你再次扬帆起航,就让我们来助推你前行的双桨!

在距离高考八十天的今日,在高考的冲锋号早已吹响,前进的金鼓已然激吼在每一个战场的此时此地,为了

不负你的三年时光,为了成就我的事业辉煌,我们高XX级全体任课老师向你们庄严宣誓:

我们定将执子之手,与子同行;万众一心,黄土成金;

我们定将勤研考点,精简技法,学思导练,计划在先;

我们定将用智慧裁剪时间,用拼搏珍惜期望,

精益求精推你青云直上,用鞠躬尽瘁再创二中辉煌!

我的发言完毕!谢谢大家!

第二篇:2014年骨科室年度发展计划

西安户县许德全中医医院

骨科室年度发展计划

今年下半年是我院骨科发展关键性半年,顺应科室发展需要,新型系统的医疗工作方案即将正式出台实施,也是医院发展将面临新的契机和挑战。未来半年将是我院加快发展的关键时期。加强科室管理,推进内涵建设,增强科室整体素质,对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。我们将牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识,振奋精神,坚定信心,抓住机遇,勇于挑战,努力开创医院骨科工作新局面。

作为一个科室管理者,我对未来半年科室工作的发展作以下规划设想:

坚持以围绕我院“诚信办院”、“依法执业”重要思想为指导,坚持科学发展观,按照医院确定的发展总体规划,紧紧围绕医院改革与发展两大主题,思想上始终保持与医院一致,积极抓好科室队伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗质量、技术水平和医护人员综合素质,使科室整体有一个质的飞跃,推动科室全面、协调、可持续发展。

工作目标

医疗质量、科室管理、技术更新、经济效益、社会效益迈上新的台阶。1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们下半年,乃至始终唯一的第一目标。2)科室管理达到新的水平,各项管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。3)争取在学科建设、技术更新方面取得新突破。4)医护人员服务态度进一步好转,医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降,甚至零发生率,病人综合满意度进一步提高,医院管理年活动阶段评估取得佳绩,科室综合实力及可持续发展能力明显增强。

具体措施方案

(一)以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线,强化基础医疗和护理质量建设,为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。 医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的安全性和有效性。 医疗质量与安全工作要做到:

一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识。力争让每个医护人员严格按照科室工作流程做事,做到责任明确,风险降低到零差错,树立科学思想观和团队意识,严禁“不蛮干、不盲干及不独干”;

二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系,完善各种常规应急预案; 三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行;

四是着重落实骨科基本知识学习计划(1次/周),医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。

要加强基础质量、环节质量、终末质量的全程监控,实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中; 要加强医疗护理文书书写的规范,强化病案书写者自我检查、科主任病案质量监控措施,注重细节,定期组织对有缺陷的病历进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,提高病历内涵质量;在2月内力争让刘喜兵医生、牟君医生完全掌握病历书写格式,做到病历质量零差错;

要规范医疗行为,严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范,切实防范医疗差错事故的发生;

要加强实施手术管理制度,出现手术医疗差错,责任明确到人。不束缚医生做手术、学习技术的积极性,更不能让患者的安危成为医生的试验田;在下半年内,力争让赵永医生一类手术完全掌握,二类手术熟练掌握;力争让刘喜兵医生、牟君医生一类手术熟练掌握,作为职工近期目标;

要认真组织学习护理岗前培训工作,加强护理队伍建设,规范护理行为;

要加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真学习院感相关知识,做好院内医护人员每个人树立院感意识;

要针对医院管理年活动督查中存在的薄弱环节,严格执行医疗管理法律规范,依法执业,加强处方规范法管理,加强抗菌药物合理使用;

要加强全员质量和安全教育,与病人多沟通交流,积极预防、妥善化解医疗纠纷,积极开展平安医院创建活动,维护医院正常工作秩序。

(二)积极实施战略规划,强化基础医疗业务建设,充分挖掘潜力,促进效益提升,全面提高科室综合实力,为推动医院快速发展增添后劲力量。

一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口,在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。根据我院门诊现状,我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务,要认真落实首诊负责制,对门诊病人作详细信息登记制度,,严格执行门诊手术工作流程,积极开展全程优质服务;

二是要加快骨科床位周转。要根据骨科病人多、床位紧的实情,主动采取有效措施,充分利用院内资源,改善服务流程,提高工作效率,提高床位周转率。

三是要拓宽医疗市场。更新市场观念,完善市场营销模式,重点加强农村和社区网络工作。 四是控制药品占总收入比例,减少不必要的药物使用量,从而减轻护理工作量,提高业务总收入的“含金量”。

(三)抓好队伍建设,提高科内医务人员整体素质,为推进医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展,一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设,重视人才培养和梯队建设,抓好科室医务人员在职教育,全面提高职工的综合素质和综合能力;根据学科发展需要选送医生外出进修深造,引进一批实用人才。加强职业道德、行业作风建设,定期对住院病人开展患者满意度测评,及时收集社会群众的意见和建议。

(四)抓好学科建设,促进技术更新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色,同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发,从面向未来的战略高度,增强紧迫感,把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上,不断学习技术。

(五)营造优秀的科室文化,打造专科品牌,为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分, 我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,围绕“以病人为中心”,大力弘扬“仁心仁术,济世救人”医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手,从每一件小事做起,不断完善沟通艺术,不断推出新的便民服务措施,尽可能给病人以更多的关怀;改变服务模式,改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平;营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。

注:各种工作流程和制度详见附表。

高兵

2014年6月19日

第三篇:北京积水潭医院小儿骨科发展史

励精图治,风雨兼程—北京积水潭医院小儿骨科发展史

北京积水潭医院小儿骨科从设立专门收治小儿病人的房间到正式建立小儿骨科病房,已经走过了40多年的历程。经过几代人的辛勤工作和努力,目前的小儿骨科拥有两个病区、共77张病床,全日专科急诊、门诊,形成了医、教、研全面发展并且特点突出的良好势态。小儿骨科的今天凝聚着许许多多医护人员的智慧、心血和奉献。

历史回顾:小儿骨科源自创伤骨科的矫形专业组,50年代末期及60年代初期,骨科的小儿患者分散收治于矫形、创伤、手外等各专业组。矫形组收治的小儿病人主要为先天畸形、骨与关节感染、小儿麻痹及少量的骨肿瘤与类肿瘤疾患。早期王桂生、周同轼、宋献文、崔甲荣、郭兴唐、郭荻萍、梁栋等医生都参与小儿矫形的治疗,对于罹病儿童最为关注的是中国骨科泰斗孟继懋教授,60年代初期在孟老指导下由崔甲荣医生主管集中收治过一批小儿麻痹病人,其中大部分为儿童,王承武医生当时作为住院医师参与了此项工作,治疗取得了极好的效果。1962年张光铂教授协助梁栋教授在国内最先引进了当时先进的Zahradnicek手术治疗先天性髋脱位。1963年将原北楼一层日光室改为小儿病室,共设10张小儿病床,形成了小儿骨科最早的雏形。1964年9月,在时任积水潭医院院长的孟继懋教授积极倡导以及张彤、郭子恒、徐化民等领导的大力支持下,由崔甲荣、郑允谊等同志经过一个月的积极筹备,将门诊楼三层东侧原女医生宿舍改建为小儿骨科病房,设病床36张。新组建的创伤骨科小儿组医生有崔甲荣、梁栋、贾佑民、荣国威、吴仲秀、崔寿昌、范源等,郑允谊、李琇增担任正副护士长。

小儿病房成立后立即开始了小儿骨科专业组的第一次创业过程。1965年崔甲荣医师率先引进髋骨截骨治疗先天性髋关节脱位(Salter手术)。此后各种小儿矫形治疗相继开展,并形成了相当的规模。不幸的是66年文化大革命开始后,医院正常的工作秩序被完全打乱,创伤骨科各个专业组分工亦被打乱,甚至医护分工也被混淆,小儿病房刚刚开创的大好局面损失惨重。70年代初期进行了数次骨科人员调整,其中1971年崔甲荣、荣国威调出,程绪西、苏碧兰调入小儿骨科。1972年贾佑民、吴仲秀调出,王承武、高国训等调入。1973年重新组成的小儿专业组成员有梁栋、王承武、苏碧兰、高国训、范源、郑允谊、范丁安、史颖奇等,李英莲、夏丽英先后担任小儿病房护士长。随着政治形势的逐步稳定,小儿病房也开始了其二次创业的进程。其间得到重新工作的孟继懋院长对小儿病房的工作给予鼎立支持,孟老虽然年事已高仍按时参加小儿病房的查房,有问必答,耐心地讲解如何认识小儿骨疾病的发生、发展及诊断治疗诸多方面的疑难问题,分析病情变化,引导大家自己判断并最后做出最合理的治疗方案。为小儿骨科未来的发展打下了坚实的基础。

“文革”结束后,小儿专业组的业务得到飞速的发展,1983年改为独立的科室,1986年为配合院内改造而暂时迁入西楼三层,设立病床36张。1989年迁入新北楼一层小儿骨科病房,设立病床46张,王金玉担任病房护士长。这段时间小儿骨科专业工作的发展包括以下几个方面:对常见的儿童先天性畸形的治疗方法系统化,如对婴幼儿先天性髋脱位的治疗最早提出闭合复位前行髂腰肌松解与有限制动的观点;对适龄患儿比较早地引进各种类型的髋臼成型术式,尝试并总结了对学龄儿童手术治疗的规律与利弊关系,极大地提高了儿童先天性髋脱位治疗的水平。此项工作在国内是领先的,也引起国外同行的关注和赞扬。同时对儿童相对少见的先天性畸形例如先天性高肩胛症、先天性垂直距骨、先天性胫骨假关节、先天性尺骨假关节、半肢骨骺异样增殖;复杂的周身多发畸形如多发关节挛缩症、成骨不全等都在国内领先开展治疗工作,并率先发表论文。对一些过去不太认识的软组织挛缩,如臀肌挛缩、三角肌挛缩、股中间肌挛缩、髋外展肌挛缩等也都较早地开始治疗,形成了较为合理规范的治疗方法。在学术会议上报道后起到了指导基层医生工作的目的。对儿童肘关节骨折与骨骺损伤做了比较多的工作,特别是较早地开展了陈旧性肱

骨外髁骨折与陈旧性孟氏骨折的治疗,探索出成功的系统经验。对儿童股骨头骺无菌性坏死、小儿麻痹的肌力重建、距下关节外融合、类肿瘤疾患、髋内翻等均有论述。在国内比较早地开展了肢体延长工作。

自80年代初期,恢复高考后的医学专业毕业生陆续进入到小儿骨科。郭源、王丽、朱振华、崔泓、俞志涛、安捷等先后来到科室工作,增强了科室的后备力量。1986年小儿创伤急诊从成人创伤中独立出来,建立了24小时全日小儿创伤急诊。此时的小儿骨科已经形成有自己特点、同时又全面发展的特殊专科,在国内具有了较高的知名度。梁栋、王承武先后被选任中华小儿外科学会矫形学组的学委与副组长,王承武被接受为北美小儿骨科学会的通讯会员。

进入90年代,小儿骨科的工作量不断扩大,1997年在急诊楼地下室增设20张周转病床,2000年6月在北楼地下室正式开设第二个小儿骨科病房,设病床30张。至此时小儿骨科共拥有病床数77张,成为国内最大的小儿骨科专业科室。董秀丽、李燕华分任病房护士长。

1993年,张建立调入小儿骨科工作,开展了治疗脑瘫的选择性脊神经后根切断术(SPR)。 1995年王承武退休,范源担任小儿骨科主任,范丁安任科室副主任。为适应科研工作的要求,建立小儿骨科资料室,配备专职资料员负责资料的收集工作,代少君等护士分期担任资料员工作。 1996年郭源任科主任助理,1998年范源退休。郭源接任小儿骨科主任,范丁安任副主任。2002年朱振华担任小儿骨科副主任。

90年代至21世纪初,小儿骨科经历了人员剧烈变动的过程,并逐步趋于稳定。在保持了科室优良传统和临床优势基础上,不断创新,在多发骨折的抢救和治疗、儿童骺损伤的骺开放术、类肿瘤疾患的多种选择治疗、肢体延长、儿童骨折的微创治疗技术、发育性髋脱位的规范化治疗等等方面继续保持在国内先进水平。

小儿骨科今天的辉煌是一代代前辈们艰苦创业、辛勤耕耘的结果!特向为小儿骨科发展壮大付出过心血、奉献了聪明才智的医生和护士们致以崇高的敬意!

在此我们也深深地怀念为小儿骨科事业奉献了毕生精力的范源主任和范丁安主任!

附表:小儿骨科人员名单

1964年9月建科时人员

医生:崔甲荣 梁栋 贾佑民 荣国威 崔寿昌 吴钟秀

护士长:郑允谊 李锈增

护士:林保 关淑泉 李润 袁永玲 赵云清 邓秋芬 杨幼兰 侯东华

护士助理:李淑惠

2005年12月科室人员

科主任:郭源

副主任:朱振华

医生:安捷 张建立 俞志涛 徐易京 王玉琨 闫桂森 尤海峰杨征 徐刚 杨劼 宋猛 冯超 钱驭涛 董轶非 张海涛

张骥 肖勇 傅刚

护士长:董秀丽 李燕华

护士:陈艳芳 李莉 李重阳 詹延 邹玉虹 代少君 郭欣 杨楠 金艳玲 王瀛波 宋艳敬 叶蕾 刘翠珠 金薇 王楠 段楠

董傲雪 李娜 彭琳琳 张妍 杨雪 胡亚楠 唐臣燕 代娟

第四篇:骨科进修总结

进 修 总 结

2010年9 月—2011年3月,经科室安排及院领导批准,我在上海市第六人民医院进修学习,主修创伤骨科及关节置换外科、脊柱外科。上海六院是国内著名的骨科医院,技术与理念与国际接轨,一直走在世界的前沿。也是上海市骨科创伤中心,被誉为:“上海市骨科航空母舰”。每年完成骨科手术约15000例(不包括急诊手术),其中创伤骨科6500例,脊柱外科1200例,关节置换1500例,关节镜科2000例,矫形外科及骨肿瘤1500例,修复重建及断肢病房2300例,平均日手术量60例。近半年的进修生活,让我学到了很多先进的技术与理念,在创伤常见疾病的诊断和治疗方面,尤其对关节周围骨折的诊治及手术技巧方面,有了一个较大的提高;对髋关节、膝关节置换有了充分的认识。会对我以后的工作产生积极而深远影响,使我对未来的工作更加自信。进修期间,我严格遵守六院的各项规章制度,遵从科室领导的安排,积极完成了科室分配的各项工作任务,认真业务学习,圆满完成了进修任务。现将半年来的工作终结如下:

一、四肢显微外科学习班

3月1日至3月16日,按照上海六院进修安排,我参加了四 肢显微外科学习班,这个学习班主要是为了提高进修医师显微技术及理论知识。通过各位老师的授课,进一步巩固和丰富了我的显微外科理论知识。另外,老师们的标本示教,手术演示,使自己对一些手术的关键步骤有了更深的认识。李言杰主任一直强调显微外科是骨科医生的基本功,通过对显微外科的学习,我深刻领会到了其真正内涵和见识的卓越。

二、AO技术学习班

AO技术学习班是此次进修之前的另一必修完成科目。此次学习班非常正规,讲师团有来自韩国吴宗健教授,泰国的Suthorn B教授,AO亚太地区秘书长上海六院的罗从风教授,以及国内一些著名的骨科专家。质量很高,要求严格。此次学习班内容,围绕骨折治疗的AO原则,涵盖了基础理论和临床基本骨折的治疗。课程安排首先是骨折的治疗基本原则以及对骨折愈合的生物学影响,阐述了软组织相关损伤,介绍了直接复位和间接复位对骨折愈合的影响,对坚强固定和稳定固定的科学原理进行探讨,对接骨板技术的发展进行了讲解,重点介绍锁定钢板内固定理念。学习班另一项重要内容是进行标本分组操作,Suthorn B教授、吴宗健教授亲身示教,使我真正掌握了骨折的基本固定技术,如张力带固定技术、加压螺钉固定技术、外固定支架固定技术等。同时,通过AO基础学习班的学习,使我对AO原则:解剖复位,坚强固定,保护软组织血运,早期功能锻炼有了更高的认识。最后获得国际AO组织颁发的AO基础学习班证书,为以后成为Ao fellow 打下基础。

三、创伤骨科的学习

上海六院创伤骨科分为三个病区,在三个病区学习使我收获很大。六院创伤病人很多,各种病人、各种病例几乎都能见到,同一种骨折病人手术室内能见到多次。通过手术的操作、带教老师的耐心讲解、认真的术后总结及业务学习、结合在图书馆查阅大量的医学文献,我已掌握以下技术:

1、Mippo(微创)技术的应用

在经过老师们的讲课及手术,术后看书和总结,我对Mippo技术有了透彻的了解,也掌握了这种技术,领会了技术精髓。它是一种骨折相对稳定技术,适用于关节外、骨折粉碎严重、软组织条件不允许切开复位的骨干骨折,如股骨髁上骨折、胫骨远端骨折等。Mippo技术不等于小切口技术,无论大小切口手术,都应尽量保存骨块血运,而不应把解剖复位建立在破坏局部及骨块血运的基础上。但有时患者并不理解功能复位的含义,以骨折是否解剖复位作为衡量手术成败的标准,应用此项技术需要术前和患者有良好的沟通。

2、髓内钉技术 近年来随着人均寿命增加,我国已步入老龄社会,骨质疏松症病人已超过6000万人,据报道显示:我国每5分钟就有一例髋部骨折病人。半年来,我接触到很多高龄髋部骨折病人,固定不再局限于空心螺钉、DHS上,而是应用诸多国际上先进的髓内固定系统,如 PFN 、PFNA、Ganma钉 、Ganma

3、intertan等。其优点是:杠杆力臂短,弯曲力臂小,手术创伤小,失血少,很好解除了患者痛苦,减少了手术并发症,尤其适合粗隆下骨折病人。目前,髓内钉技术治疗髋部骨折已成为“金标准”,从国际会议、固内会议,还有各种杂志文章报道上可见一斑。然而,这些内植物多为进口材料,价格较为昂贵,但我相信随着国产器械的大量出现,髓内钉技术必然成为治疗髋部骨折的主流。所以我也重点学习了此技术,包括从闭合复位到内植物植入,经过反复实践,已熟练的掌握。

3、Ilizarov外固定支架的应用

以前,只是在书上和杂志上听说过ilizarov外固定支架,此支架用于矫形外科和复杂创伤的治疗,解决了不少矫形外科过去无法救治的难题,尤其在骨缺损、骨不连、骨关节畸形的治疗上。Ilizarov治疗原理来源于“牵引性骨发生”这一事实。在六院学习期间多次和康庆林教授,鲍琨教授手术,并向其请教其关键点,有时间翻阅相关书籍,并借ilizarov外固定支架展览机会,向此支架技术总监学习。之所以我对此技术感兴趣原因是:以前我科有过大段骨缺损病例,最终因为没有好办法治疗,延误了治疗。我认为,此技术可以为我们提供一种治疗骨不连、骨缺损以及高能量暴力造成胫前肌损伤,导致足下垂畸形等损伤的治疗手段。目前,此技术在北京外固定研究所夏和桃教授应用较多。我会继续钻研此技术,希望有一天在我院也能开展。

另外,我在创伤骨科的学习中,亲眼目睹了罗从风教授导航技术的应用,胫骨平台骨折“三柱分型理论”的实际应用;足踝外科专家施忠民教授对Lisfrac损伤的处理;肩关节专家陈云丰教授对肩锁关节脱位的肩锁、喙锁韧带重建技术;肘关节专家仲飚教授对肘关节“恐怖三联征”,肘关节周围骨折的处理,对以后创伤救治有了更加深刻认识。

四、关节外科的学习

经过争取,我有幸到关节外科学习,上海每年关节置换病人大约6000例,其中六院就占1500例之多,平均每天有6台关节置换手术。我的带教老师是国内著名关节外科专家吴海山的博士,和戴克戎的博士,都是博士生导师。其理论和技术都非常强。通过关节外科的学习,我已熟练掌握髋、膝关节置换的基本手术技巧及并发症的处理。

五、脊柱外科学习

六院脊柱外科是上海市脊柱专家团队强大的专科,开展颈椎前后路、胸椎前后路、腰椎前后路手术。每年手术1200例之多,平均每天5台以上,我的带教老师是徐建广教授、博士生导师,傅一山教授。其理论和技术都非常强。通过脊柱外科的学习,我已熟练掌握颈椎,胸椎,腰椎的基本手术技巧及并发症的处理。 六.参加学术会议

这半年来,我利用业余时间,积极参加上海举行的学术会议,如:上海市骨科年会,上海市创伤骨科年会,上海市足踝学术会议,瑞金医院全国创伤骨科会议,国际外固定支架会议等,汲取各位专家的经验和教训,使自己开阔了眼界,理论得到丰富和提高,可以使自己将来工作少走弯路。通过和各位教授交流,感受到大家的风范,和同道交流中,发现了自己存在的不足,明确了自己以后努力的方向。

七、上海六院值得我们借鉴的方面

通过学习中的细心和体会,我发现了上海六院有许多值得我们借鉴和学习的地方,现归纳如下:

1、手术室效率高

六院手术间并不多,总共25台,平均每个手术间每天要做6台手术,其利用率及效率极高。我认为其关键点是衔接特别好,麻醉准备室、复苏室充分应用,工务员经过专业培训后可以准确专业的接送病人。

2、手术室的每个手术间都配备固定的专业器械护士和巡回护士,手术中器械护士与医生的配合相当默契,不用手术医生自己找器械,选螺钉,上电钻。手术医生只需要说要什么,有经验的护士会提前预知手术医生的需要,大大的缩短了手术时间。专业的巡回护士会根据手术要求,提前摆好体位,上好止血带,节剩了大量时间。而我院护士在这方面存在的明显不足。

3、医疗电子化

上海六院早已实行了医疗电子化,全院微机联网,可以第一时间查阅医技报告单,减少了很多中间环节,节约了时间,可以及时处理病人的异常情况,减少医疗纠纷的发生。电子病历的应用使医生对医疗文书的书写更加规范和快捷。

八、进修期间存在的不足之处

1、进修时间太短

一般,医生到专科医院进修时间常规为一年,但上海六院只招收半年学习班。半年的学习,每天都要和时间赛跑,总觉得时间太短,有很多科室尚没有机会轮转,如:断肢病房,有很多先进的技术没有掌握,对很多疾病尚认识不足。

2、没有完全利用好宝贵的时间

参加工作以来,第一次这么长时间离开家,离开熟悉的工作环境,离开妻儿和朋友,来到一个陌生的城市,思乡的情绪牵扯了过多的精力,甚至有段时间需要借助安定片才能勉强入眠,影响到了工作效率。

总之,通过6个月的进修,我还是获益菲浅,再次感谢院领导给我这次难得的机会,感谢科主任的信任,同时也感谢科里同志们的辛苦工作,使我能得以到六院学习。我将在以后的工作中,严守工作纪律,努力学习和工作,运用所学,多为我们医院创造价值,不辜负领导的信任和嘱托。

人民医院骨科

2011年3月29日

第五篇:骨科年会总结

亳州市人民医院骨科参加省骨科年会载誉而归

由安徽省医学会及医师协会主办的省骨科年会于2018年06月28日在合肥盛大召开。在廖中亚主任组织带领下,我院骨科在本次年会中成绩斐然,表现卓越,共计36篇论文被大会收录,位居全省第三,22名医护人员参加了此次大会,13人次参加大会发言,其中廖中亚主任,胡伟主任,凡有非主任,宋海燕护士长担任会议主持,并作精彩发言;青年医生马成才医师,华长城医师,丁超医师,袁廷申医师,黄润华医师,巩陈医师,周志化医师,张伟医师,夏胜医师,金莹护士长入围本次大会并作精彩发言,13位亳医的佼佼者凭借优秀的研究成果和精彩的现场演讲,取得了参会专家的一致好评,在全省骨科系统中独占鳌头,为我院挣得了荣誉!

在本次大会中宋海燕护士长当选为新成立的护理学组委员、郭学德当选为新成立的小儿学组委员。

近年来,亳州市人民医院骨科在廖中亚主任的带领下,秉承严谨求实、开拓进取的精神,积极参与全国学术交流并积极主办多场国际和国内学术会议,在全省及全国骨科领域的影响力进一步扩大,显示我院骨科向国内骨科治疗中心的目标迈进。

骨科

2018年7月5日

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