银行业半年工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《银行业半年工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：银行业半年工作总结

银行业半年工作 总结

银行业半年工作 总结二是拟增设市分行内设机构，银行业半年工作 总结。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。

三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委研究，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。

四是认真组织全市农行网点效益测评工作。基层网点效益测评是我行组织机构实行科学化管理的一项基础性工作，是今后我行机构调整和重要依据。市分行根据上级行要求，组织了以人力资源部牵头，计划财务、科技、个人业务等部门相互配合的测评工作组，并成立了以行长为组长的网点测评领导小组。通过近一个多月的精心组织测评，最终全市农行87个参评网点测评结果为：A+类1个、A-类1个、B类16个、C+类24个、C类12个、C-类16个。

四、扎实稳健，党建工作不断推进

为使我行的党建工作充满生机和活力，我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业，爱行如家”的教育上，不断增强党组织的凝聚力、创造力、和战斗力，形成抓党建促发展的浓厚氛围，促进全行业务经营加快发展，工作总结《银行业半年工作 总结》。 一是做好了全行党支部量化考核工作。全市农行共设党支部89个，通过自查、抽查，被评为“五好支部”的有48个，占总数的54%，达标支部41个，占总数的46%，末出现不达标支部。二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作。全市农行现有党员示范岗74名，年初，对全市农行23名优秀共-产-党员示范岗人员进行了通报表彰，并从党费奖励每人500元。对全市党员开展争先创优活动起到了较好的促进作用。三是《党员学习手册》(第二册)如期出版。2005年，我部继续在内容和形式等方面充实，力争让《手册》成为党员干部的良师益友，增强他们履行共-产-党员责任和使命的主动性和积极性。市行党委组织编印的《党员学习手册》1500本已全部下发到全体党员手中。四是做好了保持共-产-党员先进性教育的调查准备工作。

根据农银赣党发31号、32号文件精神和相关要求，我行党委把开展保持共-产-党员先进性教育活动准备工作列入重要议事日程，并进行了认真细致的部署，要求各基层行党组织迅速组织学习、深刻领会文件精神，明确准备工作的目的意义、主要内容，确保先进性教育活动各项准备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长，党委委员、纪委书记汪根友同志任副组长的“中国农业银行九江市分行保持共-产-党员先进性教育活动领导小组”，下设办公室。五是认真做好了“七一”期间慰问生活困难党员及建国前入党老党员的摸底统计工作。根据省分行党委组织部有关文件精神，为配合农行系统开展共-产-党员先进性教育活动，总行、省分行、市分行党委决定,在纪念中国共-产-党成立84周年前夕，下拨部分党费，对生活较为困难的党员和老党员及有突出贡献的伤、并残党员，

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第二篇：银行半年 工作总结

银行半年 工作总结范文今年上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了城市转型和新农村建设，银行半年 工作总结范文。

一、我行上半年主要工作及成绩

(一)明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。

3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上，今年再次营销500万元，工作总结《银行半年 工作总结范文》。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。

(二)突出理性发展，全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我行将2011年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次，发现不规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。

二是全面规范信贷管理基矗今年1月，对全市2011年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。

三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、32000万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm2011系统预警信息、刚性约束45个。

四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm2011系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。

五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。

六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回2011年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。

(三)围绕业务发展，不断加强内部管理。

今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少171.4万元，月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，奖励1.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建设，进一步提高-干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%，与上年持平;规范费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

第三篇：银行半年工作总结

半年工作总结应当如何写?对工作职员来讲，是一个非常关键的题目。为此，小编今天特地例举一篇银行半年工作总结给大家参考，希看大家从中能得到工作总结的写作灵感。

上半年，我行在省份行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，延续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力进步信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。

一、经营指标完成情况

前6个月，我行业务经营同比显现两减三增四降的特点，即：

贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，降落10.4%。

人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。

利润总额增加。在各项用度支出增加的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。

不良贷款及占比降落。止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初降落812万元，占比降落0.19个百分点。

收进本钱率降落。6月底全行收进本钱率14.03%，同比降落1.4%，低于省份行目标值5.97%。

资产利润率降落。6月末我行资产利润率0.56%，同比降落0.24个百分点。

中间业务收进降落。前6个月全行中间业务收进9.4万元，人均中间业务收进1044元，同比降落284元。

贷款累放数目减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，降落17.5%。

贷款累收数目增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明确工作重点，延续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省份行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已省份行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深进营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选先容农畜产业贷款项目22个，

资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元活动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和食粮生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供给的条件下，适当控制粮油收购贷款投放数目，促销压库，积极调剂和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万千克，同比减少2719万千克;企业累计销售各类粮油26904万千克、48308万元，同比增加4583万千克、16601万元。二是逐渐支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县食粮总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级食粮储备650万千克和100万千克。三是立足定单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行有减有增的定单农业支持思路，投放以国有食粮购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元;投放以实际用于支持定单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实定单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。

3、结合县区上风，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与增进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款10000万元，市分行营业部在往年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上，今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与进步农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6 个月全行代理保险业务65笔、12562万元，实现代理保费收进7万元。

(二)突出理性发展，全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我即将2012年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年，从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面进手，全力控制和化解贷款风险，努力进步信贷资产质量。

一是不断加大题目检查整改力度。上半年，围绕《贷款三查自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》展开全行性信贷检查4次，发现不规范题目9类127条;止5月底，所有题目已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月，对全市XX年以来的400份信贷档案进行集中整理回档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相干部室贷款资料的完全性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳进市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期贸易性贷款及欠息等途径，发现、化解cmXX系统预警信息、刚性束缚45个。四是催促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险题目13个，提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开全市信贷员贷后监管述职会议，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmXX系统刚性束缚化解情况、企业经营状态等5个方面评比打分，催促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过尽早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省份行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下，不良贷款占比降落了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持定单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行用时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力和贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，依照企业结算周期催促大宗农副产品交易货款及时回笼回行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万千克库存双结零。

(三)围绕业务发展，不断加强内部管理。

今年，我们坚持内外兼修的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加重视精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是依照总量控制、均衡实施、适时调理、弹性管理的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少171.4万元，月均资金应用率到达了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调剂分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核用度32.5万元，嘉奖1.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，嘉奖780元，扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核用度2800元。三是分层完善周例会制度，加强执行力建设，进一步进步干部职工的工作效力和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成率到达了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力进步盈利水平，上半年贷款利息收回率到达70.14%，与上年持平;规范用度报账程序，打造阳光财务，特别对各行部一把手直接经手用度和采购物品提出了制止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空缺凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥运年稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪枝器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

(四)坚持以人为本，深进推动企业文化。

在积极增进业务有效发展、努力进步信贷资产质量的同时，我们坚持两不误，两增进的原则，全面展开了企业文化建设各项工作。一是将学习列进各项工作之首，通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种情势，全行全员、百分之百学习了上级行相干文件和制度办法，加强了班子队伍建设，努力了进步员工素质。二是充分利用行长接待日与市县行56名干部职工展开谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交换，切实解决了一些大家关心的热门、难点题目，进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的***局面。三是建立全新的企业形象，同一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报导格式，屡次与城市信用社调和，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深进展开制度文化和专业文化建设，根据部室工作性质、员工岗位要求，征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》，观看了礼节视频讲座;序时展开文化月活动，6月中旬组织职工到刘家峡展开了野外拓展练习;制定、修改、完善各类制度办法，对现行的40个内部管理制度进行搜集、筛选、整理，于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与献爱心活动。5月12日汶川县发生特大地震灾难后，我行积极响应党中心、国务院和总行、省份行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的微薄之力。

三、存在的困难和题目

一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省份行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

四、下半年工作打算

(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和食粮生产的政策要求，充分发掘当地传统客户资源，在保证已有食粮企业收购资金供给的条件下，择优做好对符合条件的其他食粮购销企业的信贷支持工作，巩固和发展传统业务。

(二)延续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，一方面积极向省份行、总行申请资源型城市可延续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制定的白银市分行2012年《客户营销规划》，积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培养、营销工作。

(三)全力防范信贷风险。仍然将风险防范放在各项工作之首，依照稳健经营，重速度、更重质量的原则，加大检查整改力度，规范贷款办理程序，适时进行监测控制，全面防范贷款风险，全力清收不良贷款，努力进步信贷资产质量。

(四)全面加强内部管理。完善各项制度，规范操纵程序，深进展开执行力建设;建立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系，深进推动岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。

(五)深进推动企业文化。积极探索有益于进步员工综合素质的鼓励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增强员工的向心力和回属感，营建***共事的工作环境，努力做到以农为本求发展，以人为本促***。

(六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用，建立强烈的本钱效益观念，增收节支，节约办行，严格控制用度支出，不断拓宽收进来源，进一步加大收息力度，努力进步经营效益，保证全面均衡完玉成年各项目标任务。

第四篇：银行半年工作总结

XXXXXXX年上半年工作总结

今年以来，XXX按照省联社、市办及上级主管部门的工作部署，确定了XXXX年工作指导思想：坚持以经济效益为中心，以存、贷款扩张及业务功能互补增收为两翼，以绩效考核为助推力，全面实施“五大改造”，按照标本兼治、保稳促调的工作思想，坚持在腾笼换鸟中转型升级，在凤凰涅磐中激发活力，在爬坡过坎中攻坚克难，按照大经营、大营销、大发展策略，重实效、调结构，加快走出去的步伐。

一、全年经营发展目标与今年上半年完成情况

(一)业务发展计划指标

X、日均存款增量年计划X.XX亿元，X月末完成X.XX亿元。 X、全年存款计划X.X亿元，X月末完成X.X亿元，占计划的XX.X%。

X、贷款全年计划X亿元，X月末完成X.XX亿元，占全计划的XX%。

X、农户贷款增量全年计划XXXX万元，下降X.XX亿元。 X、金信卡全年计划XX,XXX张，X月末完成X,XXX张。

(二)风险控制计划

X、不良贷款净下降额全年计划XXXX万元，X月末净下降额XXX万元，占计划的XX.X%。

X、表外不良贷款债权清收额全年计划XXX万元，X月末完成X万元，占全年计划的X.XX%。

X、贷款实收利息计划X.XX亿元，X月末完成XX，XXX万元，占计划的XX.XX%。

(三)财务收支计划

X、XXXX年全年营业费用计划X,XXX万元，X月末营业费用额X,XXX万元，成本收入比XX%，在省联社的控制计划之内。

X、XXXX年全年经营利润计划X,XXX万元，X月末完成X,XXX万元。

X、XXXX年全年利润总额计划X,XXX万元，X月末实际完成X,XXX万元。

(四)组建农商行指标完成情况

截至XXXX年X月末，XXX经营指标与农商行标准分别如下： X、贷款损失专项准备(≥XXX%)指标。应提X,XXX万元，已提XX,XXX万元，多提XXXX万元。充足率XXX.XX%。

X、一般风险准备(≥XXX)指标。应提X,XXX万元，已提XXX万元，充足率XX.XX%，缺口X,XXX万元。

X、非信贷资产减值准备≥XXX%标准。应提X,XXX万元，未提。

X、拨备覆盖率(≥XXX%)指标。应提X,XXX万元，已提XX,XXX万元，覆盖率XXX.XX%，多提X,XXX万元。

X、不良率

X、资本充足率≥XX%指标。资本充足率X.XX%。 X、核心资本充足率≥X%。核心资本充足率X.XX%。 X、贷款集中度单户XX%指标。XXX资本净额为XX,XXX万元。最大单一客户丹东城市开发建设投资有限公司贷款余额XX,XXX万元，贷款集中度XX.XX%;超集中度XX.XX个百分点;另一户是四星耐火柴料有限公司贷款余额XXXX万元，贷款集中度XX.XX%，超集中度XX.XX个百分点。

X、所有者权益减股本>X指标。XXX所有者权益XX,XXX万元，股本总额X亿元，所有者权益减股本余额为X,XXX万元。

XX、成本收入比XX%指标。营业费用加折旧余额X,XXX万元，营业收入XX,XXX万元，成本收入比XX.XX%。

二、XXXX年上半年采取的工作措施

(一)打好存款考核提前量 提升优质服务促存款 X、早计划、早宣传。为了抢占存款市场，一是根据各社存款增长情况，利用“两节”期间，下达小段存款增存计划，抓住农民工返乡等有利时机，做好存款增存工作。二是下达全年存款计划XX,XXX万元，并按存款淡旺季将全年计划按月分解，确保了全员工作有目标、有计划。三是各社开展异彩纷呈、群众喜闻乐见的宣传活动，利用当地有线媒体、召开“黄金客户”座谈会、集市发放宣传单等形式，做到点面结合、上下联动，积极宣传信用社开办的各项业务。

X、制定相应的绩效考核办法。XXXX年存款绩效考核办法在原有的基础上，做修改和补充，即绩效工资的XX%用于存款考核。其中XX%用于存款增量考核，XX%用于存款日均增量考核。日均考核为：日均余额比年初净增按完成比例兑现日均增量绩效工资，超计划部分可作为年末奖励;较上年负增长的不予兑现绩效工资;当月或连续几个月未完成日均计划，如次月完成以前月份全部计划的，予以补发以前月份扣发的日均绩效工资。时点考核为：各项存款余额比年初净增按完成比例兑付存款增量绩效工资;较上年负增长的不予兑现绩效工资;当月未完成存款增量计划，如季末完成计划则返还当季所扣发的存款增量绩效工资。

X、以推进文明服务来拉动全员存款。根据XXXX年XXX工作总体部署，在全辖开展网点标准化管理建设项目培训，确定XXX镇、石湖沟、营业部三家网点为标杆服务培训网点。此次培训使柜面服务逐渐向规范化转变，并将标杆网点建设以位于城镇的营业网点为开端，向全县各营业网点推开。通过服务的改变，使我们的存款不断上升。

(二)加强信贷管理工作，开创贷款营销新局面

X、督促各社加大贷款营销力度。首先，加大对农产品加工企业及矿产品加工企业等中小企业的支持力度，做好对中小企业的支持和服务工作，对黄金客户进行重点支持，不断拓宽营销渠道。其次，联社机关中层以下干部，每人包扶一家信用社，与各社主任及信贷员一道，走访辖内的农户及个体工商户，把营销贷款的对象、额度、期限、利率、贷款方式等宣传出去。与此同时，了解农户春耕备耕的资金需求情况，在确保贷款安全的前提下，增加农户贷款投量。

X、加大信贷业务前中后台管理。自XXX信贷业务前中后台岗位成立以来，能够按照省联社要求顺利运行。在贯彻落实贷款新规、实现信贷业务全流程管理、有效避免各类贷款风险方面起到了很大作用。信贷业务前中后台部门之间总体上能够保证独立性和主动性并且能够加强协调配合，积极开展各项工作。办理各项信贷业务能够严格按照前中后台业务流程履行调查、审查、审批和作业监督程序，严格执行“先监督后放贷”原则，在避免借假冒名贷款发生、规避贷款风险方面起到了积极作用。只有做实做细基础工作，才能确保前中后台有效顺畅的开展工作，促进信贷管控水平持续提升。

X、加大关注

二、三级和次级一级贷款清收处置力度。为加大关注

二、三级和次级一级贷款清收处置力度，年初信贷业务部对全县信用社相关贷款进行全面摸底统计，并由分管主任、信贷业务部经理亲自带队对全县信用社逐社进行清收处置情况进行检查，并与信用社签订了《注

二、三级和次级一级贷款清收处置责任状》，限定清收处置时限。

X、按季进行“格式化”检查。信贷业务部依据《XXX满族自治县农村信用合作联社贷款主责任人追究制度》及省联社“格式化”检查要求，进一步落实信贷管理工作，加大贷款检查及信贷档案检查监督力度。信贷科抽调业务骨干人员按季进行贷款大检查，对信贷档案管理及贷款日常管理情况进行详细检查。进一步规范了贷款档案管理和贷款日常管理，对检查中出现的问题，及时进行处理，对不规范操作现象的责任人进行了经济处罚，并通报全辖。

(三)清收压降不良贷款，提升信贷资产质量

X、量身定做，制定切实可行的不良贷款压降方案。XXX围绕成立农商行的改革目标，把压降不良贷款作为首要任务，制订了《XXXX年十级分类关注二级、关注三级、次级一级、五级分类不良贷款压降工作实施方案》，采取重奖重罚的手段，激励信用社清收不良贷款。截止XXXX年X月XX日，按五级分类口径清收不良贷款XXX万元。

X、聘请律师团队，加大执行力度依法清收不良贷款。针对XXX诉讼案件较多，执行力度不大等原因，聘请律师团队协助XXX对胜诉已进入执行环节的案件，进行高效率、高速度的跟进，通过聘请法律专业人士的方式，妥善处理借款合同纠纷案件和侵犯农村信用社财产权益的侵权纠纷案件，防止企业和个人以各种方式逃废农村信用社债务。对已进入评估拍卖阶段的诉讼贷款，通过律师与丹东市中级人民法院进行有效沟通，以保证案件有效快速的进行。

X、落实大额贷款领导包干、包户责任制，组建不良贷款清收队伍。按照省联社要求，XXX已落实领导班子包户清收不良贷款责任制，领导班子每人包X户大额不良贷款和X户借假冒名不良贷款的清收。与此同时，XXX按照省联社工作要求，成立了不良贷款清收办公室，具体负责辖内不良贷款的清收工作，特别是对大额贷款、涉案贷款、法人客户贷款的清收。各基层信用社已成立“清收小组”，由各信用社主任担任清收小组组长，X-X名信贷人员为清收岗，专司辖内不良贷款清收工作。

X、以核销的方式化解不良贷款历年包袱。合规风险管理部XXXX年拟核销不良贷款XXXX万元，上报市批材料已准备完毕，市批核销贷款下达同意核销的批复。以核销的方式化解不良贷款历年包袱，对XXX成立农商行做足充分的准备。

(四)加强财务核算，真实反映经营状况

X、梳理并落实了省联社的会计管理制度。重新修订了《会计授权管理办法》、《现金出纳管理办法》、《综合系统柜员管理办法》、《综合业务系统柜员管理办法》、《会计专用印章管理办法》和《重要凭证和有价单证管理办法》X项制度，使整个会计制度体系更加完善，为会计核算的规范化、程序化提供了制度保证。

X、开展会计业务检查，防范会计业务风险。会计部按季进行会计检查，对现金、重要凭证管理、登记薄记载、账户管理、会计交接等违规情况进行了通报，并对XX多名违规人员进行了经济处罚;事后监督按月下发会计业务差错通报，上半年共处理差错XXX余笔，并对相关责任人进行了经济处罚。有效的规范了会计操作流程，防范了会计业务风险。

X、组织会计业务交流和培训，提高会计人员的业务素质。会计部按月召开会计例会，总结上一阶段的会计工作，处理会计人员在工作中遇到的问题，统一会计操作方法，安排下一阶段的会计工作;对新招聘的XX名员工进行会计业务操作规程和制度培训，通过考试合格后向省联社申请了柜员号，会计部为他们发放了柜员卡;对从事临柜业务的新员工进行了反假币培训，XX名员工通过了反假币考试，取得了《反假币上岗证》。

(五)发挥稽核职能作用，为合规经营提供保障

X、开展会计决算真实性审计。XXXX年X月X日至XX日，稽核部组织人员，对XXX所辖信用社XXXX年度会计决算真实性进行审计稽核，全县XX个分支机构，审计面达XXX%。在稽核中发现个别信用社存在当年到期贷款未能及时收回、部分贷款未结息等问题，稽核部及时提出整改及处罚意见。

X、开展离任审计。为全面、深入贯彻落实“四项制度”，XXX在XXXX年，相继对个别信用社主任进行了调整，联社稽核部先后完成了对硼海、太平哨等XX家信用社及联社机关XX人次高管人员的任职履职情况稽核。离任稽核依据《辽宁省农村信用社离任、离岗稽核暂行办法》(辽农信联【XXXX】XX号)及有关制度规定实施。通过稽核，未发现被稽核人有违规、违纪及违法的现象。

(六)以科技建设为平台 提升农村信用社服务水准 X、开通移动公司备份线路，全面实现双线运行。X月XX日丹东移动公司科技人员来我单位进行调试工作，X月XX日开始按照省社科技部工作部署备份线路拓朴改造工作，同省社科技部及时构通，紧密配合逐个网点进行调试，提前按照省社科技规定的X月XX号前完成全部网点开通调试工作。XXX全辖机构网点真正实现了双线运行，为各种业务的正常开展奠定基础。

X、做好远程签批系统项目设备安装调试工作。信贷远程签批系统一季开始安装运行。科技部科技人员配合IBM厂商对机房服务器设备安装、联通公司网络设备安装调试全面完成;对基层网点XX家信用社高拍仪、电话听筒设备安装调试工作，共计安装高拍仪XX台、电话听筒XX个，现已全面正式使用远程签批系统，取得良好效果。

X、营业部代理非税业务开通运行。XXXX年下半年开始实施的联社营业部代理XXX财政局非税业务于X月XX日正式开通运行，由于没有经过增培训和没有操作手册，所以操作人员在运行过程中遇到无法转账、现金缴存、无法生成报表打印等问题，经过协调丹东分中心和省联社科技部后已基本解决，目前工作正常。

(七)加强人本管理，发挥主观能动作用

X、加强干部队伍管理，完备长效考核机制。春节过后，按联社党委要求，人力资源部分两个小组，先后对基层XX个信用社本着严肃、认真、负责的态度，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面考核，联社党委科学、准确任用干部打下了基础。上半年，新提拔信用社主任X人，信用社副主任X人，主管会计X人，免去信用社主任X人，主管会计X人。 X、加大绩效考核力度，努力完成各项经营目标。为了保证年度经营目标的顺利实现，年初重新修定了《XXX县农村信用合作联社XXXX绩效考核暂行办法》，仍然实行县对社、社对人两级考核责任制，经营目标与工资、奖金挂钩，按月按季考核兑现，年末考核评比打分，按照等级社进行绩效工资二次分配。距离的拉动，极大地调动了全县各社的工作积极性，各社争先恐后，经营形势形成了比、赶、超的良好态势。

X、加强“四项制度”执行力度。“四项制度”是防控操作风险的重要手段之一，监管部门对“四项制度”的执行情况十分重视，为加强四项制度执行力度，XXX出台了《干部交流和重要岗位轮换管理办法》和《信用社重要岗位强制休假管理办法》，督促基层信用社严格按照省联社、银监局四项制度要求执行，以保证四项制度落实到位、执行到位，使“四项制度”执行情况达到规范化。

(八)提高安全保卫水平 预防各类案件的发生

截至X月末，保卫部对基层营业网点各类检查XX次，其中联社组织大型检查X次，公安局经文保大队组织大型检查X次，常规检查X次，节假日专项检查X次，电话抽查X次，处罚违规人员XX余人次。运钞约XXXX余次，调缴资金约XX亿多万元。

X、注重人防教育和专业人员考核工作。一是坚持定期在职工中组织开展安全制度、金融案例和法律学习，要求每个员工都建立安全教育学习笔记。二是根据制定的防抢防火处置预案，本定期组织职工进行预案演练，并对演练情况进行检查。三是建立健全组织保卫人员考核制度。X月份保卫部与联社主管保卫工作领导亲自下乡对全县保卫人员的日常行为、工作表现、思想动态、保卫制度、业务技术进行了全面考核和测试。对不适应保卫工作的人员予以调离保卫工作岗位。

X、加大检查监督力度，使安全保卫工作制度化、规范化。加大安全保卫检查力度，保卫部利用现场检查、调阅录像等方式，每月开展一次全面检查，重点检查出纳出入库、现金尾箱及物防、技防、防火、用电等部位与环节，确保无事故、无隐患。其次监督协管金融护卫中心的守、押工作，保证守、押工作全年无事故发生。再次加强对ATM柜员机安全管理工作，建立巡查等制度，确保ATM柜员机的安全运营。严格按照《XXX安全保卫工作考核办法》和《XXX违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，及时给予当事人和单位进行处罚。

X、抓好防范设施的改造和维修。一是安全设施维护。主要对营业部、XXX镇、下露河、硼海、古楼子信用社和世纪、城东、兴达储蓄所联动门进行更换系统和维护，使之达标。二是技防设施维护。对全辖XX家信用社主任办公室安装监控，为营业部、青山沟、青椅山、灌水、双山子、牛毛坞、八河川等X个信用社和西环路、东方、世纪等X个储蓄所的监控设备进行了维修和更换，消除了监控录像故障，保证了设备正常运行，不安全隐患得以控制。三是消防设施更换。为全辖内XX个营业网点更换和灌装了XXX个灭火器，更换了XX个消防应急灯，使消防器材处于有效好用状态。

(九)创建“三型”党支部推进党建工作开展

X、创建学习型党支部，促进职工队伍素质提高。各党支部认真开展内容丰富的“三会一课”和党员政治理论学习，提高党员和职工学习能力，积极开展学习型党支部建设。 X、创建服务型党支部，强化党支部服务保障作用。各党支部切实发挥党组织的服务保障作用，完善民主生活会、党务公开等民主制度，畅通党员意志表达渠道，保障党员权益;服务好困难职工，做好日常帮扶慰问，增强职工归属感、荣誉感和责任感，提升党支部凝聚力。

X、创建创新型党支部，出色完成各项重点任务。各党支部积极创新工作思路和方法，提高开拓市场的能力;切实创新营销工作思路，不断挖掘潜在客户。

(十)强化办公室岗位职责 做好信息报送职能工作 X、加强公文管理。XXXX年，各部门OA系统的运用更加娴熟，各社建立OA收文登记簿，接收文日期、标题、操作员、主任以及会议贯彻情况，填写齐全

X、工作计划、总结实施周汇报。为切实加强各部室和各基层信用社工作质量，XXX实行周汇报制度，每周五各部门经理、信用社主任对本周工作进行总结，对下周进行合理计划，做到“有问题就有方法，有方法就有步骤”，实现工作条理化、规范化。

X、加强印章、档案的管理。首先，印章管理严格按照“双人入库保管、事先审批登记、双人监督用印”原则和“随用随盖，不得预签，人在章在，人离章收”的要求操作。其次，办公室修订了印章使用登记薄，规范了印章使用人和使用理由登记事项。使用公章必须经理事长、主任同意并签字。其三，办公室对档案进行有序和分类管理，XXXX年所有文书档案已整理归档完毕。

(十一)农商行组建工作

辽宁银监局验收组已于X月XX日至XX日对XXX改革情况进行了现场验收，验收组出具的《关于辽宁XXX农村商业银行股份有限公司筹建工作的验收意见》，需要整改的有申报材料X项、清产核资及资产评估X项、贷款业务X项。筹建工作小组根据验收意见已制定了相关措施，责令相关部门限期整改。

三、亟待解决问题

(一)存款增长速度参差不齐，差别较大

各信用社存款进度存在较大差异。截止六月末，全县有X家完成全年存款计划，分别为红石、双山子信用社;XX家完成半年计划，X家存款余额较年初下降。形成存款计划完不成的主要原因有：一是基层领导重视不够。个别信用社主任不调查、了解当地的存款市场，不注重存款市场的占有份额，没有形成强烈的竞争意识。二是个别信用社主任在对存款绩效工资或二次绩效分配上存在差异，一些信用社仍然存在吃“大锅饭”现象，挫伤了员工的积极性。

(二)次级一级贷款没有完成预期计划

XXX年初次级一级贷款余额为X,XXX万元，省联社要求次级一级贷款实行余额控制在X,XXX万元以内。截止XXXX年X月末，次级一级贷款余额为X,XXX万元，比计划少X,XXX万元。有相当一部分信用社出现不降反增现象。主要原因：一是部分贷款不能按季结息，形成欠息转为次级一级贷款。二是部分贷款不能按期收回，造成贷款逾期转为次级一级贷款。

(三)完成不良贷款计划难度加大。

XXX对存量不良信贷资产已清收见底，通过各种方式现金清收或活化转贷的空间已经有限。多年来延续下来的农户贷款形成新的不良贷款。不良贷款净下降额全年计划XXXX万元，X月末净下降额XXX万元，下半年任务艰巨。

四、下半年工作重点和措施

下半年，要加快推进完成各项经营指标的进度，特别是存款和清非压降工作，是XXX今年下半年工作的难点和重点。主要采取如下措施：

(一)多举并措 大力组织存款

X、领导班子包“黄金客户”。各信用社凡是存款X,XXX万元以上的客户，掌握他们的存款信息，详细了解客户存款渠道及存款金额，在能确保时点和日均存款余额的基础上，需要联社领导班子做工作，要及时与联社领导取得沟通，早日把大额存款拉过来。特别对于政府相关部门的账户，需要领导班子出面解决，如社保局收取的养老金、财政局的国库收入专户、土地局的土地储备专户等，既能保证日均存款大幅攀升，还能保证存款得以有效利用，也减少了月末突击时点的弊端。

X、完善存款绩效考核办法。一是将机关所有人员确定日均存款基数，部门经理XXX万元，副经理XXX万元，科员XXX万元，以此为基数，计算绩效考核工资。如绩效工资XX%用于存款考核，即每人每月XXX元(经理、副经理按系数计算)，计算每万元日均存款应得绩效工资X元，上不封顶，下月不抵顶上月。二是信用社所有人员XX%用于存款绩效考核。以年初存款余额为基数，时点余额本月未完成计划，于本季末完成计划的，补发上两个月扣发的存款绩效工资;日均存款未完成本月计划的，下月完成计划的，补发上月已扣发的存款绩效工资。同时制定相应的奖励政策，信用社必保完成时点计划，每万元奖励XX元;日均按完成计划比例，每万元奖励XX元。

X、因势利导，促进存款增长。一是季末对存款稳定增长且提前完成全年计划的(时点、日均)信用社领导班子进行奖励，奖励XX,XXX元;对排名靠后且未完成存款计划的信用社领导班子罚款X,XXX元，并实行约见谈话。二是下半年是存款回笼旺季，要加强存款调度工作，特别是农副产品上市、“十一黄金周”时，全面关注存款变化，与他行抢存款，提高存款市场占有份额。三是实行存款督办单制。每月XX日统计存款增长情况，未完成当月存款计划的信用社，下发存款督办单，确保存款计划顺利完成。

(二)以信贷整治为突破口 加大压降不良贷款工作力度 一方面把违规贷款的责任人列为重点整治对象，由联社领导班子逐个约见谈话，明确开展违规贷款专项治理的政策界限，指出在自查阶段，积极还款从宽处理，并在排查过程中对XXXX年新增不良贷款、表内外欠息及借名、假冒名贷款清收逐笔落实清收化解任务，确定清收时限，并严格按月进行考核。另一方面开展由联社领导班子成员带队、机关干部包社包户制度，清理表内、表外利息;贷款三清理：逾期、逾期XX天以上及借名、假冒名贷款。借名、假冒名逐户对接，两日对接一次，同时，班子成员把结欠贷款额度大、责任人多、工作难度大的信用社列为重点社，各负其责。第三，继续加大次级一级贷款清收处置力度，在年初既定的清收处置承诺计划不变的基础上，将在X月份出台新的清收处置预案，对不能及时按要求时限完成清收处置计划的、不积极进行清收处置、消极怠工的信用社主任要严加处罚，并建议联社党委对其进行撤职处分。全力以赴完成省联社下达的清收处置计划。

(三)加大绩效考核力度，挖掘员工创效益的潜能 要针对全县各信用社各项经营指标的完成的进度，制定小段达标计划，对存款、不良贷款清收、贷款营销每月要搞排名，排名靠后的信用社，领导班子要对信用社主任实行约见谈话，并适时调整绩效考核办法，对苦干实干加巧干的要奖;对苦干实干但效果差的要勉励;对不干活业绩差的要淘汰。

第五篇：银行半年工作总结

2014年上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了城市转型和新农村建设。

一、我行上半年主要工作及成绩

(一)明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。

3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上，今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。

(二)突出理性发展，全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我行将20**年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次，发现不规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。

二是全面规范信贷管理基础。今年1月，对全市20**年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。

三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、32000万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm20**系统预警信息、刚性约束45个。

四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm20**系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。

五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。

六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回20**年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。

(三)围绕业务发展，不断加强内部管理。

今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少171.4万元，月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，奖励1.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%，与上年持平;规范费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪ooo支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

(四)坚持以人为本，深入推进企业文化。

在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时，我们坚持“两不误，两促进”的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首，通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式，全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法，加强了班子队伍建设，努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象，统一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与城市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设，根据部室工作性质、员工岗位要求，征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》，观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动，6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法，对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理，于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。在今年青海省玉树发生特大地震灾害后，我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。

二、存在的困难和问题

一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

三、下半年工作打算

(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求，充分挖掘当地传统客户资源，在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作，巩固和发展传统业务。

(二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行20**年《客户营销规划》，积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。

(三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首，按照“稳健经营，重速度、更重质量”的原则，加大检查整改力度，规范贷款办理程序，适时进行监测控制，全面防范贷款风险，全力清收不良贷款，努力提高信贷资产质量。

(四)全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。

(五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增强员工的向心力和归属感，营造和谐共事的工作环境，努力做到以农为本求发展，以人为本促和谐。

(六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用，树立强烈的成本效益观念，增收节支，勤俭办行，严格控制费用支出，不断拓宽收入来源，进一步加大收。

公司团委上半年工作总结

2014年上半年，XX公司团委在公司党总支的坚强领导下，在上级团委的正确指导下，坚持以思想引导、树立典型、服务青年、提升素质为重点，全面推进团的各项工作。并紧紧围绕公司党政中心工作，联系本团实际，勤奋务实，开拓创新，圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。XX团委将继续深化服务企业、服务青年和服务社会职能，团结带领团员青年，为完成2014年下半年的各项任务而努力奋斗，继续增强团组织的吸引力、凝聚力、战斗力和影响力。

2014年上半年，XX公司团委坚持以党建带团建为统领，按照股上级团委的要求相继开展了以下工作：

一、开展“中国梦，我身边的民族团结故事”演讲比赛

活动以总书记视察新疆时的重要讲话精神为指导，为进一步深化民族团结宣传教育，夯实各族人民共同团结奋斗、共同繁荣发展的基础，推动各民族团结进步事业不断向前发展，结合集团公司团委下发的关于开展“第32个民族团结月活动”文件精神的指示，公司团委开展了“中国梦，我身边的民族团结故事”演讲比赛，参赛选手以在新疆这几年来的所见所闻和切身感受，说实事、谈感想，讲述了发生在我们身边的民族团结故事，描绘了新时期新阶段民族团结一家亲的美好画面。此次演讲比赛共有九名来自全公司的选手参加。选手们紧紧围绕“民族团结”这一主题，通过讲述身边先进典型的感人事迹，展现全公司各族干部群众之间的深厚感情，在全公司上下营造了学习宣传“民族团结”的良好氛围。演讲比赛结束后，对参赛作品进行了评比奖励。

二、积极组织爱心捐助活动

为响应集团公司团委的安排，公司团委组织开展“一元捐”微公益活动以及组织开展“第24个全国助残日活动”的宣传工作，两次活动累计捐款1989.5元。通过这次活动，我们又一次地看到了爱心对于人们的凝聚力，看到了共青团积极地参与社会公益活动、践行自己的宗旨，看到了员工们心中的爱心、热心和关心，这一次的爱心募捐活动，教会了员工们感悟生活，培养正确的心理倾向。而对于共青团这个团体本身，这次活动加强了团队建设。这样的活动尽管有很多，可每一次都能给人带来不一样的震撼，所以公益活动永远也不会褪色。

三、开展纪念五四运动95周年主题活动

今年是中国共产主义青年团成立92周年，也是五四运动95周年。为教育引导广大团员青年了解共青团的光荣历史，弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，组织动员广大团员青年以实际行动贯彻落实十八届三中全会精神,也为纪念五四运动95周年，继承和发扬“五四”精神，激发企业广大团员青年投身企业各项事业的热情，切实增强基层团组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面提升公司共青团工作的整体水平，同时也为丰富职工的文化生活，公司精心策划、细致安排，举办了以“我运动、我快乐、我健康”为主题的篮球、乒乓球、跳棋、象棋、跳绳等活动。以活动为载体，广泛发动各级团组织普遍开展纪念五四运动95周年系列活动，激励广大团员青年坚定中国特色社会主义理想信念，积极培育和践行社会主义核心价值观，引导和激励广大青少年在全面深化改革，争当全国改革开放排头兵和科学发展先行者中充分发挥生力军作用，通过活动既陶冶了青工的情操，丰富了青工文化生活，又增强了团组织的凝聚力。

四、加强团组织建设，提高团队伍素质

为进一步做好爱国卫生月活动，营造清洁卫生环境，共建健康美好生活，改善厂区卫生面貌，使职工有个健康、良好的工作生活环境，我单位结合实际情况开展了以“远离病媒侵害，清扫垃圾，你我共享健康”为主题的爱国卫生月系列活动。组织机关管理人员对厂区的卫生进行了全面的清理。通过活动，切实解决共青团队伍在思想观念、工作作风、能力素质等方面存在的突出问题。

五、上半年团委工作体会

(一)必须坚持党对共青团的领导。团组织只有始终不渝地坚持党的领导，才能正确地贯彻执行党的路线、方针、政策，才能牢牢把握正确的政治方向，有所作为，这是共青团组织发挥作用的前提基础。

(二)必须坚持围绕XX的中心工作开展活动。只有围绕全XX的工作重点，找准切入点，主动争取党政对共青团工作的领导，找准团工作的立足点和着力点，才能在服务大局中求发展，这是共青团工作取得成效的根本保证。

(三)必须坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点。切实为青年服务，维护好青年的切身利益，为青年的成长成才创造条件，才能吸引青年、赢得青年，这是增强团组织吸引力、凝聚力，充分发挥桥梁纽带作用的前提条件。

(四)必须建设一支高素质的团干队伍。团的干部决定着共青团事业的兴衰，只有培养和造就一支思想素质高，工作能力强，能为共青团事业无私奉献的团干部队伍，才能形成强大的内在动力，推动XX共青团事业的蓬勃发展。

(五)必须主动适应新形势，坚持“以特色求生存，以创新求发展”的工作思路。团组织的工作必须做到与时俱进，在继承中创新，才能把工作开展得朝气蓬勃，扎实有效。这是共青团工作富有生机活力的源泉。

回顾和总结半年来的工作，我们取得了一定的成绩。同时，也清醒地看到工作中还存在着诸多不足之处。如基层团组织建设发展不平衡，青年团员的思想政治教育工作不够深入细致，团内活动不能创新的开展，团组织的制度建设还不够完善，青年思想教育的感召力和渗透力不强，新的方法和手段不多等。在新的一年里，我们将坚持贴近青年，服务青年，围绕中心，克服困难，消除不足。做到日常工作有干劲，攻坚工作有拼劲，开创工作有闯劲，扎实工作，与时俱进，为推动公司各项工作的进展做出新的贡献。