员工培训团队精神

2022-07-24

第一篇：员工培训团队精神

团队精神培训

培训部讲师：谭小芳

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团队精神培训》课程，此培训使学员们领悟到：一个企业仅靠某个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展潜力。团队精神——已经成为一个人乃至一个企业长久发展的核心竞争力。

培训大纲：

第1讲团队精神，强势团队的制胜法则

“狼图腾”：完美的团队精神

没有团队精神的企业如同散沙

“1+1>2”，团队合作的力量

格兰仕的“团队精神”与“全”战役

目标是团队精神前进的动力

愉悦的氛围促使团队高效工作

第2讲

着力小事，使你在团队中出类拔萃

坚持创新，使你所在的团队与众不同

善于思考，使你引领团队走出困境

热忱工作，使你在团队中绩效最高

尊敬领导，使你得到更多的机会

忠贞不贰，使你与团队共命运

第3讲团队成员如何发挥有效战斗力团队的存在是为了解决问题

维护公司利益，捍卫团队荣誉

战斗力不等于有效战斗力

卓越的团队要有战略思想

明确目标。凝聚团队战斗力

高业绩体现团队有效战斗力

第4讲有效沟通，保持团队成员的默契度沟通是成功的必要条件

如何走出团队沟通的误区

提高沟通力的15个技巧

有效沟通决定团队的业绩

加强团队意识，注重平面沟通

沟通使团队成员彼此理解

有好沟通能消除团队成员间的冲突

第5讲

没有完美的个人，只有完美的团队个人要与团队步伐一致，同进同退创新型团队成员要学会把握发展脉搏工作是我们要用生命去完成的事业

第6讲团队精神是企业发展的基石将劣势转变成优势，在逆境中发现商机怀疑、猜忌是企业最大的成本消耗

“磨合效应”保持团队成员间的交流与距离团队中的“马蝇”也是最大的助力公平感让团队成员更有进取精神

团队精神培训总结

第二篇：企业团队精神培训

讲师：谭小芳

培训时间：2天

培训地点：客户自定

授课特点：

1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验

2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享

培训目的：

1、提高员工士气，提升团队团队精神!

2、打造高效和谐团队;

3、提高团队和谐气氛，掌握有效的团队协作和沟通技巧;

培训受众：

总裁、总经理、副总经理、HR总监、以及管理精英。

培训背景：

时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的员工队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。

在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队团队精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队团队精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑?高绩效团队团队精神的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队团队精神技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队团队精神融入我们的血脉，这是为什么?团队团队精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。欢迎进入谭小芳老师的团队团队精神培训系列课程寻求全面解决方案!

培训大纲：

一、有团队精神的组织才有竞争力!

案例分享：蚂蚁军团

1、团队精神的研究再成热点

2、什么是团队精神?

3、形成与提升团队精神的框架

4、团队精神把群体变为团队

5、有团队精神的组织才有竞争力

6、团队精神+高规范=高绩效

7、组织高层之间更需要团队精神

二、究竟靠什么凝聚团队精神?

1、利益凝聚团队精神

2、危机凝聚团队精神

3、价值凝聚团队精神

4、目标凝聚团队精神

5、使命凝聚团队精神

6、愿景凝聚团队精神

三、影响团队精神的因素

1、企业规范与制度

2、企业领导的行为与方式

3、企业员工之间的相容性

4、企业活动对员工的吸引力

5、企业对满足员工个人需要的吸引力

四、共同愿景：伟大的“凝结核”

1、描绘一片美丽的愿景

2、启动远景规划，打造团队凝结核

3、近期目标同样重要

4、制订科学的行动策略

5、团队目标一定要清晰明确

五、团结合作：团队精神产生的源泉

1、团队合作是团队精神的源泉

2、充分发挥个体的独特优势

3、协作产生战斗力

4、确立主人翁地位，培养员工归属感

5、营造一个良好的氛围

6、锻造一支精诚合作的团队

六、企业文化：永久的“凝聚剂”

1、做能创新的“火车头”

2、创新文化让团队永葆活力

3、和谐成就高效团队

4、妥善处理团队冲突

5、信任是高效的第一步

6、实行有效的绩效管理

七、协调沟通：高效团队的润滑剂

1、没有沟通，就没有团队

2、耐心地倾听不同声音

3、积极进行面对面的沟通交流

4、用各种方式构造万能沟通

5、顺畅的协调沟通

6、协调沟通，快乐工作

7、建立渠道，避免沟通障碍

八、有效激励：打造团队精神的保障

1、团队成员需要激励

2、敢于授权，激发责任心

3、赞美可以收到神奇的激励效果

4、情感激励，团队精神产生的源泉

5、高薪酬带来高效益

6、竞争同样是激励

7、危机也可以用来激励

九、以人为本：提升团队精神

1、选好人，才能用好人

2、用重金“买”能人

3、形成平衡互补的人才结构

4、把合适的人放在合适的位置上

分享：让员工和企业一起成长!

十、组织标准增强团队精神!

引入案例：有标准的公司有尊严

1、加人群体仪式与团队精神

2、坚持自主的组织加人标准

3、提高组织进入门槛标准

4、规范组织行为识别标准

5、统一组织视觉识别标准

十一、组织活动增加团队精神

引入案例：中国总裁人脉网“网上和网下结合”

1、活动增加团队精神，聚会创造价值

2、利用节假庆典等活动提升团队团队精神

3、如何组织活动增加团队精神?

案例：2008年奥运会提升中华民族团队精神

十二、环境威胁增加团队精神

1、威胁提高团队精神的理论支持

2、日本民族团队精神的环境原因

3、灾难让中华民族团队精神空前提升

4、竞争对手的威胁增加团队精神

5、领导者要学会把威胁变机遇

十三、有人格魅力的领导是一块巨大的磁石

1、人格魅力之一：道德的力量

2、人格魅力之二：强势领导

3、人格魅力之三：自信加负责

4、人格魅力之四：牺牲加奉献

5、人格魅力之五：较高的逆商

6、人格魅力之六：有胆有识

7、人格魅力之七：宽广的胸怀

8、人格魅力之八：语言沟通艺术

十四、“团队精神工程”的建议

1、“团队精神工程”的目标

2、“团队精神工程”的重要内容

了解人、理解人、尊重人、关心人、教育人、激励人、凝聚人

3、“团队精神工程”的基本制度

(1)因人而异的关心人制度

(2)群众办实事制度

(3)坚持定期召开职工代表大会制度

(4)推行“合理化建议”的制度

(5)职工适岗培训制度

(6)实行科学的岗位转换制度

4、“团队精神工程”的实施办法

(1)组织各种文体活动和业余兴趣小组。

(2)出版企业内部刊物，沟通企业内部方方面面的情感。

(3)建立“领导接待日”制度，倾听职工对生产经营、劳动保护、职工福利等方面的意见和建议。

十五、和谐团队与团队精神培训总结

第三篇：卓越团队精神培训

培训部讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者培训背景：

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《卓越团队精神培训》课程，此培训使学员们领悟到：

这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。

培训大纲：

谭小芳老师的《卓越团队精神培训》课程主要内容概括：

第一讲团队组建黄金法则一领导不错性格不错：好领导要有好人品关系不错：好领导要有好人际知识不错：好领导要有好头脑直觉不错：好领导要有好常识经验不错：好领导要有历练黄金法则二下属不错领导不怕下属比自己强

员工不可不知的五条职场生存法则完美的成员构建完美的团队黄金法则三规矩不错上下级沟通的四大“潜规则” 团队生存十大禁忌规矩力

制度也应有人情味

第二讲团队培养

黄金法则四高目标是团队前进的动力高目标带来高业绩设定目标不能“眼高手低”

黄金法则五领导决策力决定团队执行力成功的决策意义非凡要勇于作出决策

黄金法则六给员工激励，长团队士气肯定员工是最好的鼓励 10招正向激励法面对逆境，激励战胜挑战团队激励从细节做起

第三讲团队成长

黄金法则七建立相互合作的信赖文化信赖成就团队成员的合作信赖造就动力信赖意味着大胆授权

黄金法则八建立相互分享的给予文化给予就是团队分享给予是对员工的认可自信的领导敢于授权

黄金法则九建立全力以赴的付出文化付出需要专注和长期努力付出是为了自己的成长

卓越团队精神培训总结

第四篇：团队精神培训心得感想

精选范文:团队精神培训心得感想(共2篇)首先，十分感谢公司提供的这次培训机会。通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解，同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。回想起这几天，我的团队，我的队友，那些让人激动的场面还清晰得浮现在我的脑海里，每个活动游戏在一遍遍的回味。在游戏当中，一个小小的同心竿却诠释了团队的整个含义。在兰老师的一声声“走”的命令下，在一次次的失误一次次的指责后，终于兰老师按奈不住，下令了暂停。在兰老师的引导下，我们开始认真的思考，这个游戏中最重要的问题在哪里：首先步伐与手要一致，其次眼睛要看准，还需队友配合。游戏还在继续。难道我们还要继续失败?在队友的齐心协力下，终于我们成功了。在那一刻我们彼此分享着成功的喜悦。虽然我们输在了这

[团队精神培训心得感想(共2篇)]篇一：团队精神培训感想

团队精神培训感想

学会团队合作首先要理解什么是团队精神。

团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神，核心是协同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任，个体与集体利益相互统一，促使团队和企业高效运转。

个人认为学会团队合作首先应确立共同的目标即建立共同的愿景，使团队成员为共同的目标努力，工作中有的放矢。其次，团队成员间[团队精神培训心得感想(共2篇)]要做好沟通，相互之间彼此信任，在工作中有安全感和温馨感。篇二：关于学习团队精神的心得体会

关于学习团队精神的心得体会

一周前，我们车间全体员工在谢主任的带领下进行了一次深刻的培训。这次培训主要议题是关于培养员工的团队意识，这次培训洗涤了我的心灵，让我受益匪浅。

中国有句古话：“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。

今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争!

面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住，为了企业的发展披荆斩棘，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。

翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神!

小溪只能泛起破碎的浪花，百川才能激起惊涛骇浪。对于我们企业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德，勇敢面对不懈努力。

五铜包铁矿就是一个完整的团队，个[团队精神培训心得感想(共2篇)]人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美的个人，只有完美的团队。

选矿车间:廖立志

二零一四年六月二十二日