标准化工地建设方案

2022-08-04

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《标准化工地建设方案》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:标准化工地建设方案

标准化工地建设方案

南大梁高速公路TJ-E1标项目经理部

标 准 化 工 地 建 设 实 施 方 案

四川公路桥梁建设集团有限公司

二〇一一年八月

一、工程概括

南大梁高速公路TJ-E1标段起讫里程为K48+665~K56+640,全长7.975Km。主要结构物有:大桥1座,即前进大桥,中心桩号为K49+662桥梁全长152m,结构形式7*20装配式预应力砼简支小箱梁;中桥2座,即唐家石坝子中桥,中心桩号为K54+380,全线长86.00m,结构形式4*20装配式预应力砼简支小箱梁;蒋家沟中桥,中心桩号为K56+233,全线长66.00m,结构形式3*20装配式预应力砼简支小箱梁;涵洞通道34座,天桥6座,分离式立交1座。

二、项目组织机构及职责

(一)、项目组织机构

为强化施工现场管理,确保工程高效、快速、优质、安全地完成,组建南大梁高速公路E1标段工程项目经理部。项目经理部负责组织、指挥、协调各专业协同作战,并负责与建设、设计、监理以及地方政府部门协调、接洽各项事宜。

项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成领导层,下设工程技术部、质检安全部、物资设备部、计划部、财务部、工地试验室、综合办公室、测量班8个职能部室。

(二)、主要岗位职责

项目经理全面负责资源调配、生产指挥、外部协调和全面履行合同条款,按建设单位的要求和监理工程师的指令,依据设计文件,按期优质完成本标段工程任务。

项目总工程师负责对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措施;负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定;组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

项目副经理协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量责任落实到位;抓好施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题;并负责处理现场的一些日常工作。

工程管理部主要负责本工程的施工技术工作;负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务;主要解决施工中的关键、难点项目,为工程的顺利进展提供技术保障。针对负责控制测量、放线定位测量、沉降观测和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作,负责测量桩橛的交接;负责实施竣工测量,并按规定做好记录;参与验工计价。

物资设备部主要负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度;根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,并制定本标段的设备物资管理办法。

质检安全部依据安全目标制定本标段的安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安

全措施,并认真贯彻落实;组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,对危险源提出预防措施,制定救险预案;定期组织对所有参建员工进行安全教育。

三、标准化工地建设方案

(一)、项目部驻地建设

根据项目施工任务情况,经过认真比选租用当地厂房作为项目部驻地,并按项目经理部机构设置和功能划分进行了装修改造、独立管理。

办公区布置整洁有序,各种标示标牌张挂齐全,会议室、职工宿舍、食堂等配置齐全、干净整洁。根据相关要求配备信息化设备,满足施工信息的收集、整理、传送。生活区美观、整洁、卫生。

(二)、现场材料堆放

1、各种材料进场有合格证,化验单,验收登记和发料记录。

2、水泥棚、炸药库、雷管库做到上不漏水、下排水畅通,满足防潮要求,并有专人看管。

3、所有物资、材料、机具库房结构牢固安全,内外整洁,合理码放,有标签牌,做到防水、防火、防盗、防冻、防锈、防霉、防变质。

4、砂石料场、水泥等物资应按品种、规格、型号分别存放,现场堆放整齐、平稳,正看一头齐、侧看一条线,标识要清楚,便于清点。做到先进场先使用,并有详实的收发登记手续。

(三)、机械设备配置及管理

1、根据现场实际情况经济合理配置施工机械,并有严密的施工组织设计及施工机械配置一览表。

2、推行钻、爆、挖、装、运、卸、摊铺、整平、碾压、检测、施工机械配套,形成大规模施工,司机须持证上岗。

3、组织机构健全、职责分明,有管理目标及主要的设备经济技术指标。

4、抓好设备的基础管理、维修保养、油料配件、现场使用、操作、安全等,并结合实际制定《机械设备管理制度》,含奖罚措施。

5、按《项目施工现场机械设备管理标准》执行。

(四)施工现场管理

1、路基工程

(1)严格按照设计要求执行,控制施工过程,严格按照“三阶段、四区段、八流程”施工,保证产品质量。

(2)路堑表层和路基地表的杂草应进行清理,选择合格的取土场和弃土场,路堑开挖应按台阶法施工,边开挖,边防护,台阶高度一般控制5~8m,且台阶分明。

(3)路基填筑应分层,层厚按规范要求,及时摊铺、整平、碾压,填料符合设计要求,压实度达到标准,有检测设备和检测记录。

(4)根据施工组织设计,有合理的土石方调配方案。

(5)对于半挖半填,纵横原地面坡度较陡地段应挖台阶后方可填筑。

(6)路堤边坡坡比准确,大面平整,三线(坡脚线、变坡线、路缘线)平直圆顺。

(7)路堑边坡坡比准确,坡面平顺,无危石、浮石,路肩线、侧沟、天沟、吊沟平直圆顺。

(8)路堑无施工方法不当或因爆破振动而引起的边坡滑塌现象。

(9)填石路基的填料应符合设计要求,无风化石、粒径和铺摊厚度不得超过规范要求。

(10)取土场、弃土场应合理选择,应有一定的设计防护,保持水土不流失,达到规定的环保要求。

(11)涵洞两侧、桥台背后、锥坡的回填按设计要求选择填料,分层填筑,严格控制回填厚度,采用轻型机械振夯,填筑时宜与路基同步施工。

2、桥涵工程

(1)工地现场必须有明确的施工负责人和技术负责人,大、中桥须绘制有现场施工管理人员、形象进度图。

(2)现场管理人员须有明确的责任划分。

(3)现场负责人对本工点的质量标准、施工程序、生产规模、施工计划、施工进度及工期要求等要做到心中有数。

(4)施工现场管理人员和特殊工种人员一律持证上岗,证件

标明人员姓名、特殊工种或职务、所属单位,并附有本人照片。

(5)现场设置桥梁工程标识牌,注明桥梁名称、起讫里程、桥长、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位、现场施工负责人、技术负责人、质检员、安全员、试验员和开竣工日期等。

(6)在工序开始前针对施工中的重点和难点设置现场技术交底牌,将施工操作的具体要求写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行技术交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。

(7)在现场设置施工部位牌,注明施工部位、工序名称、施工要求、检查制度、操作责任人等,保证出现问题可以追查到底。

(8)施工现场设置操作管理制度牌,注明操作流程、工序要求与标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项。

(9)工点办公室悬挂施工形象进度牌,注明各分项工程设计总量、日完成工程量、月累完成工程量、开累完成工程量及完成百分比、完成日期等。

(10)拌和站须设置配合比牌,要注明施工部位、级别、理论比和实际比。

四、内业资料

(一)、各种规章制度健全,记录清晰、及时。

(二)、内业资料的填写、编制、报批及时、完整,字迹工整、目录清晰、存档规范。

(三)、严格按照验标要求进行内业资料的填写,有关人员签

字齐全。

(四)、施工日志与现场同步,填写规范,装订成册。

(五)、技术交底实行三级交底,并完成签字归档手续。

(六)、内业资料的填写、整理、归档、保管并指定专人负责,试验和进场材料建立完整、准确台帐。

五、安全生产管理

(一)、路基施工安全

1.对临时便道做好养护维修,保持路况良好。与公路交叉处,做好施工预告、设立限速标志;运输繁忙地段,设立专人指挥交通;对司机进行经常性的安全教育,避免在运输过程中出现车辆交通事故。

2.路基工程施工除应严格按照铁路路基工程施工技术指南有关规定执行,尚应遵守国家有关安全生产、环境保护和有关强制性标准。在施工时,应查明附近地下管道线、水文地质情况,进行基坑开挖时或施工时避免挖断沿线通讯信号电缆、光缆等管线。

3.路堑开挖时,经常注意坡面的稳定,每天开工、收工前对坡面、坡顶附近进行检查,发现有裂缝和坍方的迹象时,立即处理。路堑开挖应自上而下分层进行,严禁掏底开挖。

4.路堑开挖工作与装、运作业相互错开,严禁上下重叠作业,弃土下方如有运输道路,应采取防护措施,及时清理弃土,并设专人指挥交通。

5.进行路基边坡防护作业时,应自上而下进行并搭设牢固的

作业平台,防止作业人员高处滚落。

6. 取土场安全措施:取土场周围三米外做钢管护栏,护栏上挂醒目的小三角旗。取土场顶部设置排水系统。取土场取土时预留2%的流水坡度并设置积水坑。下雨前机械车辆开离取土场。

(二)、桥涵施工安全

1.工地内设置安全标志,夜间施工加强照明,在基坑旁设警示牌(灯),派专人看守,并设围护栅栏。

2.各种脚手架在大风、大雨过后,必须进行安全检查,发现倾斜、下沉、松扣现象,及时修复。

3、起吊设备严禁起吊超过规定重量的构件,臂下严禁站人,起吊过程中设专人负责指挥。

4.混凝土灌注时,减速漏斗的吊具、漏斗及串角挂钩和吊环均要确保稳固可靠。

5.拆除模板先栓牢吊具挂钩,再拆除模板。拆下的模板、材料、工具严禁往下扔。在脚手架与墩身空隙间,挂安全网。

6.桥、涵基坑开挖时,如土质稳定性较差或有渗水时,对基坑边坡加强支护,并有专业人员随时监控。

7.基坑开挖回填后应对桥下河床进行疏通,以利排洪。 8.在基坑坡顶一定距离内,不准堆放机具、材料,弃土远离坡顶,各种机械在坡顶运行或操作时,均要留有一定的安全距离。

9.工地内应设有安全标志,夜间施工作业要有照明设施; 10.施工车辆横穿营星公路安全防护措施,在路两侧设置安全

警示牌、安全警示标志、并设专人指挥交通,制定车辆通行此处限速、根据信号旗行使等施工车辆运行制度。

11.安全领导小组与当地气象部门加强信息共享及时掌握本地水文情况,便于事先防范。设立专人巡视,发现危险预兆,及时向项目部汇报,采取有效措施保证施工安全。

(三)、特殊季节施工安全

1.雨季施工应及时排除积水,人行道上下坡应挖台阶或铺砂,脚手板、斜道板、跳板均要采取防滑措施。

2.高温季节施工,调整作息时间尽量避开高温时间,或搭设凉棚,做好冷饮、防暑药品的供应。

3.夜间施工场地要有符合操作要求的照明设备,高处攀登扶梯要设照明灯具,桥梁的围栏均要设红灯示警标志。

六、文明施工与环境保护

(一)施工现场努力保护自然、美化环境,尽量减少施工对环境的影响。

(二)、施工现场在醒目位置设“五板一图”及其它标牌齐全。

(三)、夜间作业时,施工噪声不得超标,并向周围群众说明,争取得到理解。

(四)、生活垃圾、废水、污水统一处理达《环保》标准。

(五)、因地制宜进行绿化、美化环境,保护植被,做好水土保持工作,防止各种乱倒乱弃现象,作业区减少扬尘,降低噪音。

(六)、完善临时驻地的卫生设施,保持排水沟、厕所等地的卫生。

(七)、施工现场和道路应及时消除泥泞,工地扬尘较大时,应及时洒水,现场干净整洁。

(八)、保护植被,对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。

(九)、临时用地范围内的裸露地表,植草或种树进行绿化。按指定位置进行弃土和取土,并按设计防护和绿化。

(十)、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,施工便道要经常洒水防治扬尘,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。

(十一)、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等 ), 按规定处理后,运至监理工程师指定的地点进行掩埋,施工及生活废水要经处理合格后方可进行排放,防止对动、植物造成损害。

(十二)、挖方地段坡顶线外的植被应保留。

(十三)、本标段线路穿越农田区,施工钻孔桩时必须设置泥浆池,并对泥浆进行销毁。

(十四)、车辆通行时,必须走施工专用便道,车辆行驶速度要适中,防止运输车辆中的土洒掉入农田。

七、宣传教育

现场有以“项目管理”为主要内容,“树立企业形象”为目标的健康向上的宣传活动,施工现场应有宣传标语、板报专栏等。

(一)现场文明工地创建气氛活跃,生活区有板报和宣传栏,设安全警示牌;

(二)宣传文字使用规范,无错字、别字。

(三)现场标语、口号布局合理、整齐美观,置于醒目处,既要营造浓烈的建设氛围,又不宜太多、太杂,符合资源节约型、环境友好型的建设理念。

第二篇:标准化工地建设

提高认识 强化管理 落实责任 严格过程卡控

确保标准化建设工作落到实处

——佛肇GZZH-9标质量安全专项整治和创标准化工地建设活动经验介绍

中铁七局集团郑州有限公司华南指挥部

现将华南指挥部佛肇9标项目部开展质量安全专项整治和创标准化工地建设活动的情况介绍如下:

一、项目基本情况

由中铁七局集团承担施工的珠三角城际轨道交通项目佛肇段工程施工总承包GZZH-9标段地处肇庆市鼎湖区,里程范围为DK97+239~DK105+279,线路全长8.04Km。主要单位工程包含鼎湖特大桥工程、羚山特大桥工程、桥隧间路基工程和羚山隧道进口工程。其中,鼎湖特大桥工程全长6164m,占标段全长的76.7%;羚山特大桥工程全长576m,占标段全长的7.1%;桥隧间路基工程全长152m,占标段全长的1.9%;羚山隧道工程全长2272m,其中进口承担施工1148m,占标段全长的14.3%。

二、吸取教训,转变思想,提高认识

2010年10月,羚山隧道进口发生了部分初支变形严重质量问题,被珠三角公司通报批评,同时被铁道部工程质量安全监督总站通报,并停止参与铁路工程项目投标1.5个月处罚。面对这种沉痛的教训,痛定思痛,指挥部清醒的认识到了我们在施工管理等各方面存在的严重问题和漏洞。为此,华南指挥部和局指挥部多次组织佛肇9标项目部召开专题会议,组织相关人员对羚山隧道施工中存在的问题进行认真分析,查找原因,找出了安全质量意识不高,施工管理不严。并针对这种现状,制定了解决隧道

- 1按照铁道部指导意见的要求,完善架子队管理组织架构,配足配齐架子队队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、试验员、材料员、领工员、工班长、特种作业人员和劳务作业人员。选调具有丰富高铁施工经验的现场作业人员和劳务架子队伍进行施工。对整体工作的提升起到了重要作用。

(三)规范作业标准,强化过程控制。指挥部认真从组织管理人员、技术人员及现场作业人员学习铁路工程施工作业要点卡片、铁路工程质量关键环节和控制要点入手,严格执行施工技术指南和验收标准有关要求,规范作业标准。同时,强化日常管理和过程控制,进一步加强系统管理,积极推进标准化建设,严格执行隧道超前支护、洞身开挖、二衬、混凝土搅拌、超前地质预报监控量测、试验检测、现场文明施工、物资管理、架子队管理及内业资料等关键环节点作业标准,及时开展全面监控检查,对于检查出的问题和隐患及时归纳分类,梳理分析,安排落实整改责任人,确保过程控制的有效性。用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法,对施工现场的各个方面进行有效计划、组织、协调和控制,使其处于良好状态,达到优质、高效、安全、和谐的目的。通过加强过程控制、严格工序质量、灵活管控手段、注重监控实效,达到了“工作有序、监控有力、帮助有法、指令有据”的管控目标。并创造了全线首条隧道进洞施工、首段路基正式开工、首模二衬混凝土成功浇筑、首座桥梁线下完工的优异成绩。

(四)建立质量安全责任机制,重在抓好落实。围绕岗位责任、劳动纪律、生产设备管理、基础管理等方

- 3实处

按照中央统一部署和《2011年工程建设领域突出问题专项整治要点》要求,为切实贯彻好“三整治一提高”活动,积极响应铁道部、轨道公司铁路工程建设质量安全专项整治工作。我项目部充分提高认识,紧紧围绕工程质量和生产安全两个工作重点,全面深入的开展“工程建设质量安全专项整治”活动。

专项整治活动开展以来,指挥部和项目部一起,以“提高认识,强化管理,落实责任,严格过程”为主线,牢固树立“百年大计,安全第一,质量为本”的思想,切实把工程质量安全管理作为最核心、最重要、最关键的工作来抓。

(一)建立问题库,全面彻底整改。结合珠三角公司“三整治一提高”实施方案的有关要求,指挥部组织项目部认真开展自查活动。从质量安全保证体系、员工素质、技术管理、基础管理、安全质量管理、责任落实等几大方面全面进行自查自纠。对自查出的问题纳入问题库管理,进一步分析问题原因、明确整改要求、整改部门、监督部门、责任人、整改期限等内容,对所有自查出的问题逐个进行整改落实,整改一个销号一个,闭环管理,确保了各项整改措施切实落到实处,绝不流于形式,真正起到了整治效果。

(二)将质量安全“红线”管理落到实处。根据专项整治工作实施意见的有关精神,凡是违反质量安全管理“红线”的,坚决停工,严肃处理,并承担经济损失赔偿。在施工过程中严格执行,按照“质量五条红线和安全三条红线”的准则进行现场卡控,明确负责人。建立“红线”管理日报告制度,相关负责人每日定时以手机短信的方式向项目经理、班子成员、专项整治工作领导小组报告“红线”管理情况,做到信息畅通,及时准确的掌握现

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第三篇:工地建设标准化要求

一、办公区、生活区的基本要求

项目经理部及工区项目经理部的办公区、生活区均采用以下标准。

(一)办公区

1、项目经理部及工区围墙采取不低于2m的砖围墙(白色)或通秀式围栏(蓝色);项目经理部及工区大门安装电动伸缩门且有门库,门一侧设置“望(江)东(至)长江公路大桥北岸连接线项目经理部(或第xx工区)及单位名称”铭牌,另侧设置门卫值班室;

2、项目经理部及工区庭院必须美观、干净、整洁、大方。其绿化面积不得低于总面积的10%;院内设置3根旗杆,悬挂国旗及公司旗帜;院内场地及主要道路应作硬化处理,无坑洼和凹凸不平,雨季不积水;院内醒目位置悬挂必要的宣传标语,原则上不少于5条;院内还应设置指路导向牌及宣传栏等;

3、项目经理部及工区办公区、生活区及停车区等功能分区设置科学合理,并在公共场所醒目位置设置功能分区平面示意图;

4、门前进场便道两侧设置足量图表,主要包括公司简介、施工平面示意等,均采用镀锌铁皮,白底、红字、红边,标题为宋体;还应设置:“安全管理规定牌”、“项目部(工

区)施工危险源发布牌”等,高2m×宽3米,立柱高度为1m;

5、项目经理部及工区须配置必要的消防安全器具和消防安全标识,建立安全管理制度,落实专人维护;

6、办公用房

(1)项目经理部及工区办公用房一般应设会议室、办公室、医疗卫生室及一线工人业余学校,工地试验室宜设置在拌和站内;生活用房一般应设宿舍、食堂、浴室、厕所、文体活动室;

(2)办公区和生活区房屋净空不低于2.6m;面积应满足招标文件的规定,人均办公用房面积不小于8m2,人均生活用房面积不小于6 m2,每40 m2应设置一个灭火器,悬挂于门口外墙上;

(3)项目经理部及工区要建立一套严格的卫生管理制度,并配备一定数额后勤人员,专门负责会议室、业余学校、厕所等公共区域的保洁工作,确保庭院环境优美、干将整洁;

(4)办公用房要满足以下具体要求; ①会议室

a.室内面积不小于80 m2,并设置两扇门,保证发生危险时能及时疏散室内人员;

b.室内地面铺设地板砖,内设满足30人以上的会议桌。 c.室内安装空调并配备投影仪、话筒、音响、写字板等

常用会议设施。

d.室内布置工程总体布置图、施工组织机构图、质量领导小组机构图、质量保证体系图、安全委员会机构图、安全保证体系图、形象进度图、晴雨表等标牌,规格为:高100cm,长度根据实际情况确定,白底、黑字;

a.地面铺设地砖,安装空调,安装塑钢窗户,有重要资料的应考虑加设防盗窗;

b.室内配备必要的办公设备,接入10M宽带,能满足信息快速传送及办公自动化的要求;

c.室内应将有关制、图表等上墙,部门岗位职责标牌规格为:60×90cm(长×高),白底、黑字,聚脂塑料框;

③档案资料室

a.室内面积不小于20 m2,门窗齐全,配备有足早到的消防设备,采取合理的防潮措施;

b.所有档案资料应保存在档案柜中,由专人负责收发、保管;

c.根据已批复的工程划分,编制档案卷内目录,设置相应档案盒及标签,并事先上架;

④一线工人业余学校

a.单独设置面积不少于50 m2一线工人业余学校,不可用会议室代替;

b.室内地面铺设地砖,安装空调,并配备30张凳椅、2.5m×1.8m的黑板及讲桌、粉笔、黑板擦等教学、学习设备;

c.教室内黑板上方必须挂有“望(江)东(至)长江公路大桥北岸连接线一线工人业余学校”字牌,且两侧要有宣传标语。

(二)生活区

1、宿舍

(1)保证每人单床(可上下铺),禁止设置通铺或采用钢管搭设上下铺;

(2)宿舍门窗配置齐全,墙面应刷白,地面用混凝土硬化,有条件应铺设地砖,门外悬挂灭火器。室外设有标识的垃圾箱,并有专人负责清扫;

2、食堂

(1)食堂必须设置在距离厕所、垃圾站、有害场所等污染源30m以外的地方;

(2)地面铺设地砖,厨房墙面贴白瓷砖;

(3)食堂应设置独立的制作间、储藏间,并配备纱窗、纱罩等。

(4)食堂内墙应张贴卫生管理责任制度,厨师应有健康证,工作时必须穿工作服;

(5)食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间,厨房应有防火设施;

(6)食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施,生活垃圾要装容器,有专人管理并及时清运。

3、浴室

(1)面积按现场人数设置,能满足正常需求。浴室应采用节水龙头,符合安全要求;

(2)淋浴房、洗处地面应作防滑处理,使用防水灯具和开关,应定时保证充足的冷、热水供给,排水通风良好,淋浴喷头数量与人员比例为1:5左右;

(3)淋浴间与更衣间分离设置,更衣间内应设置长凳、储衣柜或挂衣架;

4、厕所

(1)设置通风良好的水冲式厕所,并配有符合抗渗要求的带盖化粪池,男女厕所必须分设;

(2)墙裙铺贴高度1.5m的白色瓷砖,便池内底部和旁侧镶贴白色瓷砖,地面、蹲台铺设防滑地板砖;

(3)注意保持厕所清洁,应指定专人负责卫生工作,定时进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇孳生,化粪池应及时清掏;

5、医疗院

面积不小于15 m2,地面铺设地砖,安装空调,并配有专职医务人员,配备常用药品、担架等;

6、停车场

停车场面积就不低于100 m2,并设置停车标线和标识牌;

7、污水及垃圾处理

(1)项目经理部及工区房屋周围设置贯通的排水沟,污水及雨水集中收集后汇入多级沉淀池进行处理,通过沉淀过滤,达到标准后排放。厕所污水通过集中独立管道进入化粪池,封闭处理;

(2)垃圾处理

在生活区和办公生活区各设置一个大型垃圾堆积池,一般采用砖砌结构,容积不得小于4m×3m×1.5m,定期通知当地环卫部门处置拉圾;

(3)试验室

1、工地试验室用房宜采用活动板房材料拼建而成,结构坚固,具有2.6m以上净空,室内通风、采光好,地面(标养室除外)均须贴布瓷砖;

2、试验室应分设工作区、办公区,试验工作区应将功能不同的试验室隔开。办公区包括办公室和资料室。办公室总面积≥40 m2,资料室≥15 m2;

3、试验室应根据工程内容和规模分设样品室、土工室、集料室、水泥室、水泥砼室、力学室、化学分析室,检测仪器室、标养室等功能室,后期进入路面阶段应建立沥青室、沥青混凝土室等。各室均要独立成间,不得与其他室共用;

4、试验室电路应为独立的专用线,在总闸及办学室、标准养护室应安装触电保扩器;

5、试验室办公区域及各功能室应有必要的防火、防盗等安全措施。试验室(含办公区域)外窗应安装防盗网,防止设备和各种档案资料失窃影响检测工作正常开展;

6、消防设施按以下要求配置:不大于40 m2应配置1个灭火器,每个试验室应备有不少于0.5 m3消防砂,还应备足够数量的消防桶、消防锹等消防工具;

7、试验室布置

(1)试验室应制作试验室专用牌匾悬挂于醒目处,牌匾内容与工地试验室印章内容一致;

(2)办公室内墙体上应悬挂工地试验室织级管理机构图及人员分工图,同时将主要管理制度、仪器设备操作规程及人员岗位职责上墙,高90cm,宽60cm,应注意布局协调、美观;

(3)操作台高度应控制在80cm之间,台面宽度为70cm之间,台面应采用光洁、耐磨、耐腐蚀的材料(瓷砖);

(4)功能室的温湿度记录、仪器使用(运行)记录悬挂在对应仪器北面墙体附近,离地150cm左右;

(5)各功能室均应设置自来水水池(瓷质),水池布置应适用、美观。水泥砼室地面应设置水槽,方便设备及场地清洗;

(6)标准养护室内应设置试件养护架(三角钢制),养护架须具有一定的刚度条件,其宽度为60cm,高度不宜高于160cm,分层搁架(不超过三层)应镂空处理,且环形放置(与墙面保持一定距离),沿养护架外侧应设置60cm,高出地面20cm环形过道,其上铺设防滑垫。标养室应设置环形水槽,便于室内水排向室外。标养室中间应砌水池。标养室必须喷雾加湿养生,保证试块养生效果。不得直待喷淋;

(7)资料室应配备专用金属文件柜,应具备防潮、通风条件;

(8)化学分析室应有药品管理和使用、化学事故紧急处理程序等制度,应配置化学药品柜(带玻璃金属柜),带锁,钥匙由专人保管,各种化学药品必须在柜中妥善保存,并贴上标签,标签应包含药品名称、规格、生产日期等信息,所有配置的化学试剂上应贴有标签,标签应包含试剂名称、配置日期、配置人等信息。各种化学药品应建立使用台帐,并悬挂,台帐上应有使用人签名;

(9)工地试验室应建立各种台帐,台帐用塑料封面夹整齐挂放。

二、场站管理的基本要求

1、场站须采取封闭式管理,四周设置隔离设施,隔离设施宜采用砖墙或者为通透式隔离网,高度不低于2m,如采用砖墙,墙面刷白色油漆,同时应设置宣传标语和宣传画,

进出场处设置大门及值班室,大门处应设置宣传标语和宣传画,进出场处设置大门及值班室,大门处应设置铭牌,安排专职人员看守;

2、场站入口设置“一图四牌”即场站现场平面布置图、主要管理人员名单牌、入场提示牌、安全生产牌、文明施工牌;

(1)场站现场平面布置图应标明房屋、道路、拌合站、预制场、钢筋加工场、配电设施及监控设施等功能、位置、场地尺寸、场地内标志牌位置等信息;

(2)主要管理人员名单牌应标注场站管理人员组织框图;

(3)入场提示牌应明确进入场站应注意事项及规定; (4)安全生产牌应包括安全管理规定牌、危险源发布牌及单元预警牌;

(5)文明施工牌应为场站文明施工规定。

3、场站区道路及硬化要求

(1)场站内地基应进行处理,面层须采用大于15cm碎石或片石垫层和大于20cm不低于C20混凝土进行硬化处理。

(2)场站内道路须采用大于20cm碎石或片石垫层,并加设适当厚度的基层和设置大于20cm不低于C30混凝土进行硬化处理,同时应在道路旁适当位置设置指向牌;

(3)场站内的道路及硬化地区应安排专人进行保洁和

经常性养护。

4、绿化、排水设施要求

(1)场站四周应设置排水沟,排水沟底面采用M7.5砂浆抹面,同时应在合适位置设置沉沙井及污水过滤池,严禁场站内废水直接排放;

(2)场内应布设盖板式沟槽,与场站四周的排水沟相通,以确保场内作业区排水通畅,当排水沟槽须越过场区道路时,应采用预埋钢管形式保证过水;

(3)场站区硬化应按照四周低、中心高的原则进行,面层排水坡度不宜小于1.5%,以确保水能排至布设的盖板式沟槽内;

(4)场地区域内非作业区域应适当绿化。

5、用电设施要求

(1)场站区内的用电必须采用“三相五线制”,采用暗埋式和架空式设电缆电线;

(2)场站作业区的用电须采用“三级配电、两级保护”模式,同时保证“一机、一闸、一漏、一箱”,每一级的配电设施应集中设置,并设置隔离设施,配电盒上标示配电等级、责任人等信息;

(3)设备用电时应考虑设备的位置,设置电源接线器和开关,严禁出现随地拖电线和使用违规的电器开关等现象。

6、作业机械停放区、加油区

(1)场站区内应设置施工作业机械设备的停放区,实行集中管理,严禁乱停乱放;

(2)作业机械停放区应设置机械设备停放区、维修区和冲洗区,配备清洗机具,做到设备使用完毕后及时清理。

(3)加油区

①全线所有设备加油,原则上要求由加油站加油车直接送至施工现场。若现场需储存油料,必须做到一房、一罐、一闸、一锁、一防;

②储油罐必须放置在封闭的房屋内,并合理布置,做到油料储放方便;

③油罐下方设置开关闸口,保证油料不外漏; ④油库必须上锁并安排专人看管,门外要有警示标志标牌,并标明负责人姓名及联系方式,做到责任落实到位;

⑤油库外就近设置砖砌砂池,并配备消防设施和安全告示牌。

7、监控管理

(1)本项目特大桥、大桥、潜山枢纽互通、拌合站、钢筋加工场、构件预制场作业区应设置360度视频监控点;

(2)项目办、总监办、施工项目部及工区项目部应配备视频接收设备;

(3)视频监控设备须由专人进行操作,同时应做好部

分数据影像的备位及保存。

(一)拌合站

1、面积要求

(1)水泥混凝土拌合站面积不低于10000 m2; (2)水泥稳定粒料拌合站面积不低于20000 m2; (3)沥青混合料拌合站不低于40000 m2;

2、料仓要求

(1)设待检区、已检区,不同粒径、不同品种石料须分仓堆放,不得混堆,并在合适位置设置材料标识牌,宽80cm×60cm。废弃料应在24小时内及时清理出拌合站;

(2)料仓顶部设防雨棚,棚下部采用钢结构,保证使用安全性;棚高8米,以满足机械设备操作空间;棚顶采用红色彩钢瓦(厚度在0.7mm以上);

(3)料仓不得少于8个,料仓隔墙采用C25砼现浇,高度=2m,宽40cm;料仓场地应朝向排水沟设置1%的排水纵坡。

3、拌合站

(1)水泥混凝土、水稳粒料搅拌主机为封闭式强制型,保证所有粉状物料从上料、配料、计量、加料到搅拌出料斗均在封闭状态下进行,拌和楼内使用高品质的除尘器,拌和楼及皮带运输机的包装封闭。拌和楼上设置不少于2处的安全标语,搅拌主机立柱粘贴反光纸;

(2)拌和站必须设避雷针,数量满足覆盖整个场区; (3)配料平台上须设置彩钢棚;料斗上方设防雨棚;料仓间挡板具有足够高度,防止串料,料仓周围废料每日应定时予以清理;配料机应支腿加固;

(4)拌和机操作房前醒目位置应悬挂砼配合比标识牌,标识牌采用镀锌铁皮制作,尺寸0.6×0.9m,白色油漆喷涂确保不褪色,数定采用红色彩笔填写,字迹工整清晰。标识牌应包括以下内容:砼设计与施工配合比(含外加剂)、粗细骨料的实测含水量及各种材料的每盘使用量等。

4、钢筋加工场

(1)原则上采用钢结构搭设,上覆红色彩钢瓦顶棚,宽度为12~15m,棚内按照使用功能合理分区,一般须分为:原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品及成品堆放区;

(2)场内醒目位置应设置平面布置图、管理人员名单、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、及单元预警牌等,并在作业区及有危险源的器材、设备放置场所设置禁止标志、提示标志和警告标志;机械设备应悬挂安全操作规程和设备标识牌;加工区应悬挂各号钢筋的设计大样图,标明尺寸、部位,确保下料及加工准确;半成品或成品应对其检验状态和使用部位进行标识

(3)钢筋采用加工场统一加工,制作时均需在型钢焊

制的骨架定位平台进行;钢筋笼成品堆放时须同时采用防雨布进行覆盖,防止雨水侵蚀,同时每个钢筋笼悬挂钢筋笼成品,成品应标注制作时间、工程部位、相关监理、施工责任人等信息。

5、预制场

(1)预制场须设置预制作业区、存放区,小型构件的预制作业区须采用钢结构搭设,上覆红色彩钢瓦顶棚。

(2)场内醒目位置应设置平面布置图、管理人员名单、安全生产牌、工艺流程图(分预制、张拉、压浆等)、质量检验标识牌(分预制、钢筋、张拉等)、消防保卫牌、文明施工牌、安全操作规程及单元预警牌等,并在作业区及有危险源的器材、设备放置场所设置禁止标志、提示标志和警示标志;机械设备应悬挂安全操作规程和设备标识牌;

(3)吊装作业区、安全通道应设置禁止标志;龙门吊设置与高压线保持安全距离,司机岗位职责、岗位安全操作规程牌(0.8m×0.55m)随机挂设,“施工重地,注意安全”警示牌(0.6m×0.4m)置于龙门吊下。张拉台座两端应设置指令标志,并设置防护板。台座两端设防护网和安全警示标志;

(4)龙门吊的电缆线采用架空形式,吊机确保安全卡扣完好,轨道设置接地装置,并在两头浇筑砼挡块,涂黄黑警示反光漆;

(5)预制区设置多方向旋转自动喷淋养护设备,采用喷淋养生,冬季则采用蒸汽养生。

场地内根据梁片养生时间及台座数量设置足够的梁体养生用的自动喷淋设施,喷淋水压加压泵应能保证提供足够的水压,确保梁片的每个部位均能养护到位,尤其是翼缘板底面及横隔板部位;蒸汽管道在预制区单独、合理布置,蒸气管道从锅炉房到预制区必须地埋。

6、存梁区

(1)梁板预制完成后,要及时对梁板喷涂统一标识和编号,标识内容包括预制时间、施工单位现场技术负责人、梁体编号、部位名称、现场监理等。

(2)梁板预制完成后,除了加强养护外,要保证稳固、安全存放,严禁拆模后将梁板(尤其是T梁)无支撑存放,必须设置稳固的支架,防止梁板侧倾;在存梁场存放也严格设置防倾托架。

(3)存梁台座必须设置在稳固、干燥的地基上,如遇软基,要进行必要的加固处理,承重横(枕)梁必须设在经过承载力验算合格的基础上,周边排水设施完好,通道顺畅。枕梁必须有足够强度和刚度,要连成整体,不要有横坡。

三、施工便道、便桥

1、施工便道

(1)便道路面应保持直顺、干净、美观、路况良好,

无坑洼、无淤泥,不积水。施工便道路面宽度不得小于3.5m;根据地形和视距设置错车道,错车道宽度不小于6.5m,长度不小于30m;纵坡不得大于8%;边坡率不应大于1:0.5,横坡应设置为1.5~2%。

(2)施工便道修建应对原地面进行清淤(表)处理,土质挖方段便道结构层为下承层20cm5%灰土,面层20cm泥结碎石;石质挖方段便道结构层为20cm泥结碎石面层;填方段便道结构层为下承层30cm山皮石,面层20cm泥结碎石;软基段便道结构层为下承层50cm山皮石,面层20cm泥结碎石;

(3)施工便道应设置必要的排水沟,确保便道路面排水畅通,沟底宽度和深度不小于30cm。在汇水面积较大的低凹处设置涵洞,以满足排水要求,且涵口要有片石护砌。便道经过水沟地段,要埋置网筋混凝土圆管或设置过水路面,做到排水畅通;

(4)特大桥、搅拌站、预制场等进出场便道200m范围采用不小于20cm厚C30砼硬化。

2、施工便桥

(1)施工前,应根据实际情况进行施工设计和结构计算;临时便桥设计图纸应经过监理审查批准。便桥结构一般按照公路Ⅱ级进行设计,同时应满足排洪要求。跨越50m及以上河流修筑6.0m宽贝雷钢架便桥,为防止水流冲刷,宜

于桥台上游回填部分钢筋片石笼;50m宽以下河流可采用埋涵修路方案,涵口要有片石护砌;

(2)便桥桥面高度不低于30年一遇最高洪水位,宽度不小于6.0m,承载能力不低于50t。便桥桥面用标准防滑钢桥面系;

(3)便桥上要设置栏杆且设置安全网,钢管横杆及栏杆立柱均采用Φ48mm的管材,且焊接,栏杆立柱每1m设置一道,栏杆扶手高1.2m(两道,0.6m高一道),栏杆横梁要用红白两种颜色交错涂漆,每道长50cm。

3、标志牌设置要求

(1)施工便道从起点起依序统一编号,设便道标识牌于路口处,标识牌按照80cm×60m尺寸制作,蓝框白底蓝字,标明便道序号、方向(通往××)、陡弯段里程等内容。

(2)便道路口还应设置警示牌,警示牌采用混凝土预制,板面尺寸80×60×10cm;板顶距地面150cm;埋深不小于50cm;支架断面尺寸15×10cm。

(3)施工便道与建筑物、城市道路等转角、视线不良地段应设置明示标志,跨越(临近)道路施工应设置警告标志,道路危险地段设置“危险地段、注意安全”、“前方陡坡地段,请减速慢行”等警告标牌。便道临近河岸、峭壁的一侧必须设置安全标志和安全防护栏,夜间和阴暗时须加设警示灯。

(4)便道外侧主线桩号整公里处及500米处设置公路碑及500米桩,统一采用混凝土预制,白底红字,标准尺寸为100cm×40cm×15cm,埋设深度40cm。

(5)便桥桥头前进方向设置便桥标识牌,并县配备一定数量的夜间照明设施和车辆限速、限载标志。桥两头各50m范围内不能有纵坡或拐弯。

(6)施工现场(站)区、办公区、生活区等拐弯处应设置拐弯指向标志,并设置防撞墩、防撞柱等防护措施。

4、养护

(1)施工期间应指定专人负责对施工便道便桥的日常检查和养护,及时填补路面坑槽;发现标志损坏,应于一个工作日内予以修复或更换。

(2)便道便桥的养护应配备必要的机械、工具和材料。项目部须配备足够数量的洒水车以用于晴天洒水,做到雨天不泥泞,晴天少粉尘,居民无投诉。

(3)及时清理排水沟和涵洞的淤泥、杂物,保证排水通畅。

第四篇:标准化工地建设情况汇报

一、 工地建设标准化

(一) 项目经理部建设情况

1、 项目部选址和面积

为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。

2、 办公和生活用房

办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。

项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水;

项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m

2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。

每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。

3、 告示牌

施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。

民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。

二、 管理标准化

(一) 项目部管理情况

建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

试验员的岗位责任制(后附),并实行请假制度,非特殊情况,参加施工的主要技术人员不得擅自离开工地,且需逐级报批方可离开,保证各岗位人员的数量。加强岗位责任制的落实工作的检查,项目经理部检查各部、各施工队的质量保证体系。

建立健全例会制度,检查汇报质量情况及各岗位人员责任落实情况。建立项目部领导各项会议制度,保证了项目经理对工程数量、进度和安全生产情况的全面了解,并及时解决施工中出现的各种问题。

(二) 实验室管理情况

原材料、成品、半成品检验资料齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时,与工程同步。资料述原性好,真实。资料填写规范,签认及时,无代签现象。资料归档规范,有专人负责。质监站检查反馈及时,资料齐全。监理,建管处指令闭合,资料齐全。工程过程中遇到非正常情况记录及其对工程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。

(三) 工程材料管理情况

项目部有专项制度,明确原材料质量管理和责任人,所有材料采购管理均由项目部分管材料经理负责,采购员进行操作。沥青、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行,检验合格材料与未检验材料分别堆放,不合格材料不得入库。

(四) 档案材料管理情况

档案资料分管领导为项目总工程师,建立健全完善的资料管理体系和资料流程,我项目部已经以文件形式将档案管理人员上报建设局。由质检部、试验室、合同组织人员对质量保证资料的全面性、真实性、及时性进行核对和整理,对已施工完成的分部项目资料及时报建设局备案。

(五) 文明施工情况

我项目部对参加建设的项目部管理人员及施工人员均登记造册,参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品,派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

(六) 安全生产情况

建立以项目经理为首的安全管理体系,制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案,由专职安全员负责监督、落实。

制定项目安全培训计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训。加强日常安全宣传工作,逐步提高员工安全生产意识和能力。

坚持安全每日巡查、督查工作,几时发现隐患、下发隐患整改通知书,确保几时消除安全隐患。持续开展安全自查与检

查相结合活动,确保安全性生产工作受到全方位监管与控制。严格执行项目安全生产会议制度,确保每月召开4次安全生产会议,几时下达安全生产指令,切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度,每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对临时施工用电、危险物料使用的监督、控制工作。

加大安全投入,体现人性化管理,使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面,按照不低于合同价的1%提取并严格规范使用,主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人生意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。

在夏季高温季节,我们队项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查,给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是,给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。

南昌市第一建筑工程公司

东莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程项目经理部

二〇一四年三月六日

第五篇:标准化工地建设情况汇报

一、 工地建设标准化

(一) 项目经理部建设情况

1、 项目部选址和面积

为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。

2、 办公和生活用房

办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

各职能部门固定办公设备配备: 项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。

项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水;

项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m

2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。

每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。

3、 告示牌

施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。

民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。

二、 管理标准化

(一) 项目部管理情况

建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地试验员的岗位责任制(后附),并实行请假制度,非特殊情况,参加施工的主要技术人员不得擅自离开工地,且需逐级报批方可离开,保证各岗位人员的数量。加强岗位责任制的落实工作的检查,项目经理部检查各部、各施工队的质量保证体系。

建立健全例会制度,检查汇报质量情况及各岗位人员责任落实情况。建立项目部领导各项会议制度,保证了项目经理对工程数量、进度和安全生产情况的全面了解,并及时解决施工中出现的各种问题。

(二) 实验室管理情况

原材料、成品、半成品检验资料齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时,与工程同步。资料述原性好,真实。资料填写规范,签认及时,无代签现象。资料归档规范,有专人负责。质监站检查反馈及时,资料齐全。监理,建管处指令闭合,资料齐全。工程过程中遇到非正常情况记录及其对工程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。

(三) 工程材料管理情况

项目部有专项制度,明确原材料质量管理和责任人,所有材料采购管理均由项目部分管材料经理负责,采购员进行操作。沥青、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行,检验合格材料与未检验材料分别堆放,不合格材料不得入库。

(四) 档案材料管理情况

档案资料分管领导为项目总工程师,建立健全完善的资料管理体系和资料流程,我项目部已经以文件形式将档案管理人员上报建设局。由质检部、试验室、合同组织人员对质量保证资料的全面性、真实性、及时性进行核对和整理,对已施工完成的分部项目资料及时报建设局备案。

(五) 文明施工情况

我项目部对参加建设的项目部管理人员及施工人员均登记造册,参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品,派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

(六) 安全生产情况

建立以项目经理为首的安全管理体系,制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案,由专职安全员负责监督、落实。

制定项目安全培训计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训。加强日常安全宣传工作,逐步提高员工安全生产意识和能力。 坚持安全每日巡查、督查工作,几时发现隐患、下发隐患整改通知书,确保几时消除安全隐患。持续开展安全自查与检查相结合活动,确保安全性生产工作受到全方位监管与控制。

严格执行项目安全生产会议制度,确保每月召开4次安全生产会议,几时下达安全生产指令,切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度,每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对临时施工用电、危险物料使用的监督、控制工作。

加大安全投入,体现人性化管理,使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面,按照不低于合同价的1%提取并严格规范使用,主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人生意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。

在夏季高温季节,我们队项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查,给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是,给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。

南昌市第一建筑工程公司 东莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程

项目经理部

二〇一四年三月六日

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