如何强化担当作为意识

2023-02-09

第一篇:如何强化担当作为意识

坚定理想信念 强化宗旨意识 勇于担当作为学习的体会

坚定理想信念

强化宗旨意识

勇于担当作为学习的体会

石显尧

一、坚定理想信念坚守初心

“看得见多远的过去,就能走向多远的未来。”中国共产党自成立以来,走过了98个春秋,我们党始终把坚定理想信念,坚守共产党人精神追求,作为共产党人安身立命的根本。中华民国成立后,北洋政府开放党禁,从1912年到1927年的北洋政府15年里,中国建立了大大小小300多个政党政团,史称中国“政党林立”时期。1921年中国共产党成立时,仅有50多名党员,在当时300多个政党政团排位中,人数连前10名都排不上。20世纪二十年代的旧中国,有4.5亿人民大众,文盲占80%,半文盲占15%,长期饱受帝国主义、封建主义和官僚资本主义“三座大山”的压迫。中国在1840年鸦片战争后屡战屡败,国家饱受80年战争摧残,社会千疮百孔、凋零残破,民众衣衫褴褛、面黄肌瘦。多少个政党、多少个政治团体为救国救民努力过、奋斗过,但是都没有找到解决问题的正确路径,都没有能成功,都没有真正长期深入人民群众中。中国共产党能够在300多个政党政团中脱颖而出的原因,就是因为中国共产党人全心全意为中国人民谋幸福、全心全意为中华民族谋复兴的“初心”践行的彻底性。中国共产党从成立之日起,就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的重任扛在肩上。从艰苦卓绝的革命斗争,到中国特色社会主义进入新时代;从全心全意为人民服务,到今天的以人民为中心;从毛泽东同志在七届二中全会论述“两个务必”,到习近平总书记在十九大报告中阐述不忘初心、牢记使命;从毛泽东同志的“进京赶考”,到习近平总书记的“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”。贯穿始终的一条红线,就是不忘初心,为人民服务。

二、强化宗旨意识彰显党性

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央在全党连续开展了四场大规模的主题教育,分别是2013年首创的“党的群众路线”教育实践活动、2015年进行的“三严三实”专题教育、2016年实施的“两学一做”学习教育、今年6月开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育。四场主题教育前后相继、一以贯之、逻辑自洽,共同点在于事业发展永无止境、共产党人的初心永不改变。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,就是教育引导党员干部牢记党的性质和宗旨,始终把政治建设这个“灵魂”和“根基”牢牢抓在手上,强化宗旨意识,全心全意为人民服务。把不忘初心的标尺立起来,把牢记使命的责任扛起来,把党员的先锋形象树起来。

三、勇于担当作为践行使命

“初心”与“担当”是实现梦想的一体两翼,紧密结合、不能分离。没有“初心”就没有理想、就没有奋斗目标,就谈不上“担当”;仅有“初心”而没有“担当”、没有奋斗,就是空谈;而有“担当”却忘记“初心”也不行,容易在方向上“走偏”,达不到预期目标和要求。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上,习近平总书记指出:“担使命,就是要牢记我们党肩负的实现中华民族伟大复兴的历史使命,勇于担当负责,积极主动作为,保持斗争精神,敢于直面风险挑战”。

担当是一种精神,一种态度,一种习惯,一种要求,一种能力,更是一种素质。是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个共产党员身上是否真正体现了共产党先进性和纯洁性的重要方面。作为党的干部要做到敢于担当,最重要的就是要做到习近平总书记所要求的“五个敢于”,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。不忘初心,牢记使命,振奋精神,守正创新,奋力开创新时代各项工作新局面。

第二篇:四个意识引领担当作为

“四个意识”引领担当作为(声音)

《 人民日报 》( 2018年08月06日

05 版)

新时代新担当新作为,诠释了新时代领导干部的政绩观、政德观。树立正确的政绩观、政德观,说到底是要始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力

新时代新担当新作为,是党中央向广大党员干部发出的奋斗动员令、前行激励书。我们要以实际行动来回应、来践行,要明白为什么担当、为什么作为。党和人民把我们放在了重要岗位上,这是信任,更是责任,我们要为党担当作为,为国家担当作为,为人民担当作为。为官避事平生耻。作为地方党政主要领导,更要不怕事、敢担事、能容事、会干事。

新时代新担当新作为,核心要义是增强“四个意识”,坚定“四个自信”。旗帜鲜明讲政治,坚定不移加强党的全面领导,坚持不懈推进党的政治建设,要求我们各级党组织和广大党员干部牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”。地方党委和政府想问题、办事情、做决策、抓工作都要围绕这个核心要义来展开,凡是符合的,就扎实去做,凡是不符合的,就认真去改。

新时代新担当新作为,内涵非常丰富,聚焦十分精准。如何心领神会、对标对表?我觉得最重要的是学懂弄通十九大报告提出的“八个明确”,贯彻落实十九大报告提出的“十四个坚持”。悟透了“八个明确”,做实了“十四个坚持”,就能谱写出新时代新担当新作为的出彩篇章。

新时代新担当新作为,彰显着我们党的初心和使命。在决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的征程中,我们要更加自觉地学习党

1 章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,任何时候任何情况下都要按党章办事,都要与一切违背党章的言行作坚决斗争,守护好党的政治家园,维护好党的先进性、纯洁性。

新时代新担当新作为,诠释了新时代领导干部的政绩观、政德观。树立正确的政绩观、政德观,说到底是要始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。“四有”和“四自”,应当作为我们终身的必修课,自觉加强党性锻炼和党性修养。

新时代新担当新作为离不开营造良好的政治生态。优美的自然生态让人赏心悦目,良好的政治生态让人安全舒畅。青海高寒缺氧,在缺氧的环境中生活工作,有一个好心情非常重要,工作中的好心情一定源于好的政治生态。营造好的政治生态也是新时代新担当新作为的题中应有之义。我们要像对待生命一样对待自然生态、对待政治生态,用共产党人应有的眼界和胸怀还自然生态以宁静、美丽、和谐,还政治生态以清正、清廉、清明。

——青海省委书记、省长王建军近日在市州党政负责同志政治思想建设座谈会上说

(本报记者 何 聪整理)

第三篇:强化责任勇担当 主动作为谋安全

——张小二副总经理在西港公司2017年安健环工作会议上的报告

(二〇一八年元月)

同志们:

我向大会报告的题目是《强化责任勇担当 主动作为谋安全》。 2017年,西港公司深入推进安健环目标管理,持续深化安健环风险预控体系建设,强化生产现场安全管控,全年安全生产保持良好稳定态势,较好完成了年初确定的各项安健环目标任务。

第一部分 2017年安健环工作回顾

2017年工作主要归纳以下八个方面:

一、健全制度体系

根据安健环管理需要,持续完善了公司安健环管理制度,通过开展工作安全观察,修订了多项操作规程。

二、夯实基础管理

理清班组建设思路,初步构建以“队为核心、班为基础”的班组建设架构,通过队级主体责任落实,班组自主管理能力提升,有效推动了安健环下基层、进班组、到岗位。

三、严格现场监管

持续开展安全生产层级检查,每周确定一个重点整治项目,全年共查处不符合项1855项;全年开展各类专项检查9次,查处不符合项118项;坚持做好高风险、许可作业活动的安全监管。安健环检查结果做到一周一分析,月度一小结,通过闭环改进不断提升监管质量。

四、强化教育培训

修订教育培训制度,制定培训计划,完善个人安全管理档案,全年完成三级教育培训83人次,转、复岗培训3次;组织管理人员参加市级安全资质初、复训,29人取得了安全管理资格证书;结合月度安健环趋势分析制定培训的主题,开展每月一次专题培训活动。

五、重视应急训练

公司深入开展演练活动,1—10月份开展了人身伤害、溺水、中暑急救、大型设备防风、公共场所火灾、应急疏散等预案的演(训)练活动;组织了应急队伍培训,8人取得镇江市疾控中心急救员资格证, 另有14名兼职急救员参与了技能学习。各基层队将应急培训纳入安全生产培训计划,组织员工开展了应急处置技能培训;较好地提升公司应急管理能力。

六、狠抓“三外”管理

严格履行“三外”人员进港风险告知,落实工程开工前的技术交底措施,施工人员及车辆进出港区实行进港证制度,全年共培训“三外”人员165人次;加强“三外”人员日常监管考核,全年查处“三外”单位不符合项84项,对于存在重复性违章和较大隐患的单位,共下达安全隐患整改通知书15份。

七、加强消防管理

完善消防专项风险评估,明确重点防火区域,实行挂牌管理,落实责任人;开展志愿消防员技能提升培训,全年开展消防专项检查3次,排查消防隐患23项,均已整改完毕;严格执行动火许可审批制度,加强动火作业监管,制定了相应火灾应急预案并组织演练。

八、环保与职业健康管理

认真落实公司《环保作业实施细则》,明确环保责任主体和工作机制,强化港区货物仓储管理,做好现场环境整治、粉尘治理等工作。根据粉尘采样监测结果,科学指导防尘降尘工作。开展员工职业健康体检,规范建立员工职业健康档案,做好员工的职业健康危害培训,加强劳动防护用品配发、使用管理。

同志们,2017年取得的安全业绩只代表了阶段性的成果,我们更多的要关注安健环管理工作还存在的诸多问题,主要表现在:

1. 现场管理人员新人多,风险辨识及现场管控能力差; 2. 重主线轻辅线,对地方作业线和杂项作业跟踪检查不足; 3. 重复性违章多,闭环管理不到位;

4. “三外”人员违章多,主体管理意识欠缺,属地管理有时缺位;

5. 外租设备、老旧设备突发故障多,部分设备可靠性低; 6. 员工预防职业危害的自我保护意识差,职业健康管理有待进一步强化。

以上问题表明,公司2018年安健环管理仍将面临着较大的压力和挑战,我们必须正视问题,超前谋划,主动作为。

第二部分 2018年安健环工作部署和要求

总体工作思路

深入践行 “基于风险、超前预控、闭环管理、持续改进”的安健环核心理念,直面安健环工作面临的新风险,依托班组建设,抓牢基本,围绕基层,夯实基础,明责任,强管理,持续提升公司安健环管理品质。

一、安健环管理目标

(一)努力实现管理无疏漏、安全无隐患、质量无失控、环境无污染、治安无案源的管理目标。

(二)无工亡、重伤、重大机损事故,轻伤事故控制在1起以内;公司DIFR(伤残事故频发率)≤0.8;环保事故、事件控制在1起以内;职业病发病率为0;事故损失费用控制在12万元以内。

二、安健环推进目标

安健环管理保持国投交通公司评价体系等级一级标准。

三、安健环管理面临的风险

(一)货量不足,员工急躁心理、人心不稳以及管理松懈的风险并存;

(二)一专多能、饱和式兼线以及多货种作业,转换节点控制不当的风险;

(三)习惯性违章屡禁不止,生产过程安全隐患依然存在;

(四)员工应急处置能力较低,存在紧急状态下处置不当的风险;

(五)小驳船作业、外提车辆增多带来的作业界面管控、港区交通安全压力大;

(六)驳船老大、外来施工、外协单位等相关方人员的安全意识不强,安全监管不到位,不确定因素较多;

(七)老旧设备突发故障、外租机械欠修欠保带来的风险;

(八)作业工艺(配煤、筛煤作业)和作业环境(经七路、临江路贯通)变更风险。

(九)部分管理人员安健环认知水平和业务能力差,发现问题、隐患排查能力欠缺的风险;

(十)重主线轻辅线,对地方线和杂项作业跟踪监管不到位的风险 。

四、安健环管控方式转变

(一)安健环管理直接负责制

公司自上而下梳理完善安健环管理网络,狠抓责任制落实。明确每个层面、每个区域、每条线、每个点、每个岗位都必须有人负责。各层级管理人员对各自直接管辖范围内的安健环负责;部门当班负责人、现场管理人员、作业班长分别对工班作业现场、作业区域、作业点的安健环负责;每位员工对本岗位及下道工序的安健环负责。

(二)强化分类管理,推行层级检查,实行安健环检查、隐患排查直接负责制

各层级对各自管辖范围开展安健环检查工作,职能部室根据职能分工开展专项检查,各小区做好本工班、本辖区内的小区代表检查。各级管理人员必须对照标准认真检查,对整改措施落实情况进行跟踪闭环。

1.安健环检查-----责任主体:安全监督部 结合生产实际及季节特点,开展消防、用电、临水、防风、节假日等专项检查。主要检查安全管理制度执行、生产现场安全管理、隐患的整改落实、员工安全教育情况,以及倾向性问题的专项检查。

2.货物质量检查-----责任主体:市场部

主要对货物安全管理制度上存在的缺陷、制度流程执行过程中存在的偏差、货物安全主管部门工作情况、现场装卸过程、货物保管工作进行检查。

3.设备设施检查——责任主体:设备工程部

主要对设备设施、工属具的工作状况、技术性能、安全装置、设备消防、安全操作、管理台帐、维修保养等进行全面细致的检查。

4.小区代表检查——责任主体:各小区

主要对辖区内人的不安全行为、物的不安全状态、工艺的合理性、作业环境的安全性、人员培训以及班组工作落实情况进行检查。

5.班组安全检查——责任主体:各班组

主要对员工安全意识、行为规范、工作环境、工作程序、作业设备、工属具、安全防护设施、作业人员安全防护用品和交接班情况进行检查。

通过各类检查,各责任主体应结合安全信息化平台认真梳理和分析查出的数据、信息,分清造成问题的个人安健环意识因素、操作原因、环境原因和管理原因;鼓励员工通过各种途径沟通安健环想法,举报安健环隐患;掌握问题的真实信息和产生的根源,有针对性的解决问题。

(三)重申安健环主体管理责任及考核

各小区代表、现场管理人员履行主体管理和区域管理责任,对管辖范围内的安健环负责。根据公司安健环管理现状,制定安健环工作目标和指标,各部门要做好目标与指标的分解、实施,结合、月度计划实施推进将目标和指标层层分解到班组,做到全员参与、人人有责。严格落实责任制和责任追究制,将安健环业绩评估结果纳入组织和个人绩效考核范畴,加大对重复性事故、违章的考核力度,对突破指标的部门实行经济处罚和行政问责。

五、 安健环管理队伍建设

(一)根据新安全生产法以及集团公司要求,推行注册安全工程师管安全制度,提高安全管理人员准入制门槛,激励专职安管人员取得注安师执业资格,打造一支会管、敢管、勤管的安健环管理专业队伍。

(二)发挥公司安全学校的作用,组织各级管理人员开展系统的安健环培训,持续提升组织协调能力、风险辨识能力、安全检查和隐患排查治理能力、应急处置能力,构建相互补位、齐抓共管的安健环管理格局。

六、重点工作

(一)风险管理

1.持续完善安健环风险评估,结合上的事故分析、安健环检查分析、变更情况,以及公司内外部审核结果,完善公司风险评估概述报告,做好新增作业、变更项目的专项风险评估。

2.梳理公司高风险作业项目,认真组织开展工作安全观察和分析,要突出关键节点控制和作业步骤的细分。

3. 严格执行“三讲一落实”制度,引导更多员工参与 “班前讲风险”活动,与班组建设的“人人一小课”有机结合,提高全员参与度,培养员工危险辨识能力。

4.完善高危作业许可制度,进一步梳理作业许可项目,规范现有许可项目流程,将高风险、许可作业列入工班重点,明确责任人实施过程监管,督促各级许可审批人履职到位,推进闭环管理。

5.依托安全信息化形成的大数据,对公司人、机、环、管所存在的倾向性问题组织专业人员进行分析会诊,定向发布风险预警。

(二)安健环教育培训与文化建设

1.在安健环培训需求分析基础上,编制紧贴现场、通俗易懂、针对性强的培训内容,制定安健环教育培训计划,开展高质有效培训活动。

2.以班组建设为契机,通过班组课堂、操作经验交流等形式,提升班组安全精细化管理水平,提高员工安健环意识、知识、技能,筑牢安全基础。

3.开展经常性安全教育,落实一专多能、转复岗人员、事故及违章等人员的培训教育工作,根据季节变化、工艺和环境变更等带来的新风险,及时组织针对性的培训教育。

4.组织好“三外”(外劳务、外来施工、外来协作)单位和人员的进港安健环风险告知和培训教育,对“三外”单位安健环主体管理及教育培训责任的落实情况进行监督考核。

5. 深入推进安健环进班组、到岗位,通过绩效展示、安全标语、安全竞赛、心得交流等形式,不断丰富队、班组两级安健环文化建设内涵,激励员工参与有利于提升安健环绩效的小改小革、合理化建议。

6. 积极倡导做安健环有感领导,严格制度管理,严守操作规程,严查各层级会议指令畅通、落实到位,营造安健环管理令行禁止的氛围。

7. 加强工余安健环宣传教育,利用网络平台,及时传递安全文化知识,加强与员工之间的互动交流,多渠道推动安健环意识促进工作。

(三)相关方管理

1. 按业务分类实行相关方的对口管理工作,履行安健环风险告知义务,对临时承包商、外提车辆、货主、船员、取样人员以及外协人员,相关部门要落实现场单线管理、区域管理、对口管理和职能监管责任。

2. 承包商使用部门要严格履行安健环属地管理责任,严格日常管理,定期对承包商安健环工作进行检查考核。 3.督促承包商切实负起安健环主体管理责任,发挥承包商管理人员在安全教育培训、现场过程管理中的作用,全面提升外劳务队自身安全管理能力。

4. 安监部要统筹在港承包商及其他相关方的监管力量,确保过程可控,继续做好资质审核、协议签订、人员培训、使用管理及评价等工作。

(四)设备设施管理

1.加强重点设备设施、设备关键装置的维护管理,制定预防性修保措施;严格落实维修作业许可、隔离闭锁程序以及生产、维修交叉作业的协调制度。

2.开展设备故障影响分析,制定突发故障状态下的应急处置措施,有计划地组织员工进行培训,掌握设备应急避险技术。

3.重视料斗、龙门架、铁梯等自制工属具的使用风险防范,完善管理制度,分类制定管理标准,明确工属具的管理和操作责任人,严格落实使用前检查制度和日常维护保养规定。

4.强化配煤系统的运行跟踪,不断完善管理标准,重视挡风抑尘墙等重要港务设施的检查与维护,明确相关的检查标准和责任人,做到定期检查、及时维护。

(五)事故管理

1.修订完善事故零报告制度,按事故种类、性质自下而上严格执行事故汇报流程, 严肃追究谎报、迟报、隐瞒不报的责任。

2.严肃事故责任追究制,事故不论大小都要进行根源分析,每一起事故必须查明原因,分清操作责任,执行有限责任赔偿,深究管理责任,实行事故一票否决;坚决落实事故闭环管理,遏制重复性事故的发生。

3.居安思危,要时刻绷紧防范事故之弦,必须阶段性组织典型事故回顾警示教育活动, 从操作、管理层面均要吸取事故教训,防止思想上麻痹松懈。

(六)应急管理

1.持续修订完善应急预案体系,根据公司实际情况有计划、分类开展应急预案的演练和效果评价总结,逐步实现应急预案编制的简洁、实用、可操作。

2. 结合公司安全生产特点,开展应急常识教育和应急技能训练,着重使基层员工掌握岗位应急避险、自救、互救知识,提高员工应急处置技能,通过技能训练检验现场处置方案,使其更加简单、管用、可行、有效。

3. 重视应急资源管理,合理配置应急设备设施数量,加强日常检查维护和使用管理,做好应急队伍建设,确保有备无患。

(七)安保管理

1.执行港区巡逻制度、出门证管理制度、卡口管理控制流程,加强人、车、货进出港区的管理, 严格按港口设施保安等级落实检查要求。

2. 规范港区保安秩序,继续做好人员、车辆出入检查、登记管理和指引工作,完善职能对口接待陪同工作,做好相关方人员港内活动管理。

3.强化保安队伍基本素养和技能培训,提升保安人员识别治安风险和应对风险的能力,运用视频监控系统加强对进出港车辆及港界周边的监管,充分运用人防、技防手段,确保公司人员和财产安全。

(八)环境保护与职业健康管理

1. 严格落实《环保作业实施细则》,发挥环保监测设备的作用,科学指导环保作业,强化粉尘源头治理,提高环保组合清扫效果,努力改善生产现场作业条件,最大限度降低粉尘危害。

2. 严格控制港区污水排放,按计划推进污水收集沉淀池建设工作,积极研究港区防尘治污技术,因需分步落实环保硬件设施投入。 3.评估废弃物风险,制定分类管理制度和全过程控制措施,做好废弃物收集、储存和处置管理工作。

4.继续做好职业病危害控制与健康管理,切实履行职业危害告知和培训责任,落实相关岗位员工的岗前职业健康体检工作,建立员工职业健康管理档案。

5.加强个人防护用品使用情况的检查和管理,根据岗位职业危害风险大小配置合适的劳动防保用品,提高科技含量,因需调整使用及发放周期。

同志们,安全工作只有起点没有终点,我们的安全管理任重道远,绝不是一抓永逸的事。创造安全生产的新业绩,需要我们在行为上持之以恒抓落实,在思想、观念、方法上不断地与时俱进,落实安全责任重点在“实”,抓好安全关键在意识,唯有思想上有高压线,行为才不会逾越红线,让我们以敬畏安全的心理,以务实的行动,共同努力打造平安西港!

第四篇:强化意识担当责任

对多数人而言,工作就意味着完成自己的份内事,然后心安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人,工作日复一日年复一年,上班下班总是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的业绩。通过此次培训,我思想受到了很大的触动,对责任有了更深一层的理解——工作既是自己谋生的手段,也是个人对家庭、对公司、对社会的一份责任。现谈几点体会:

第一,“责任”从大道理说,就是最基本的职业精神,从小的来说即一个人做事的基本准则。最让我记忆深刻的是培训老师提供的一个专题片,记录了一批电信人为了高原电信事业和自己坚守的那一份职责,克服常人难以克服的困难而默默奉献,让我明白了一个道理,那就是只有负责任的人,才能克服一切不利的客观困难成就一翻事业,才有资格成为优秀团队中的一员;缺乏责任心的人,也就没有了发挥才能的舞台,而整日沉溺于“怨天尤人”之中。

第二,每一个人都在生活中饰演不同的角色,无论一个人担任何种职务,做什么样的工作,都对他人和自己负有责任,这是社会法则,是道德法则,也是心灵法则。我们在工作中,就是要清醒地认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作。作为公司一名中层干部,还要要让所带的团队成员认识到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任。那么,工作就由压迫式、被动式转化为积极主动,当遇到困难时,就会积极想办法去克服,而不是找借口,退缩。通过几个让我们亲身体会的游戏也说明,当一个人意识到自己的责任并去努力承担时,责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定了我们的工作业绩。

第三,任何人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任,就等于放弃了生活,也将被生活所放弃。有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距只取决于我们的责任意识。简单的说,按时上班、准时开会等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。公司领导语重心长的讲话,也告诉我们违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责,这也是最可怕的。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。

第四,工作要有使命感和远大理想,这样才能永葆工作激情,也才能产生使命感和责任感。激励大师约翰·库缇斯,天生严重残疾,没有腿,身患癌症,受尽歧视和折磨,但他取得了板球、橄榄球教练证书,他能开车,他能游泳、潜水,他能溜滑板,他能打乒乓、打网球。他的故事感动了每一个人,改变了许多人。他说“每一天都会成为你生命中最美好的一天,我想跟你说的是,如果我都可以做到,或者说如果我们都可以做到,为什么你不可以呢?如果我可以做到,那么

你也可以做到!你也可以做到!你也可以!请记住别对自己说不可能!Nothing is impossible!”。爱默生也说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”再折射到我们自己身上,我们大部分时间是和工作联系在一起的,假如我们非常热爱工作,那我们的生活就是天堂;假如我们非常讨厌工作,我们的生活就是地狱。放弃了对自己、对家庭、对公司、对社会的责任,就放弃了一切使命、忠诚和信守。责任是对工作出色的完成,责任是忘我的坚守,责任是人性的升华。

第五,现实工作和生活中,一些不负责任的现象让人忧心忡忡。一些人面对自己职责范围内的工作,往往粗枝大叶,忙于应付,办事拖拉,效率低下,质量不高,主要领导重视的、打招呼的快事快办,立竿见影;否则,能拖就拖,敷衍了事,本来很简单的日常事务,却成了部门与部门间领导协调后才能得以解决的大事情。许多事因为人为设障,往往贻误了时机,影响了办结时限。要一个很简单的数字,往往是通过好几个人,或者等上一两天才有结果;有一些简单的材料,写得前后矛盾,语句不通,错字掉字,却不知道如何层层通过分管领导、主要领导的审核,形成了正式文件,对外公布。这些现象虽然存在于公司个别人身上,但贻误着工作,影响着大局,损害着公司的利益,也破坏着公司的形象。

第六,责任对于普通员工来说很重要,对于领导干部更是如此。伴随着公司的改革重组、全业务经营以及行业的技术变革和竞争加剧,感觉公司的内部管理有些“乱”,但公司也制定了各种各样的规章制度和管理流程,发出过形形色色的红头文件,这都是全体都要遵守的行为准则。执行得好坏,不仅是关系到制度和规章,更关系到公司的形象,关系到全体员工的切身利益。因此,强调责任,对于各级领导干部更显得重要。领导带头敢于负责,认真负责,也是当前公司强调责任意识的题中应有之义。

总而言之,我们每个中层干部在完善个人素质的同时,都应当牢牢记住:“责任胜于能力”。因为,只有这样的干部才真正值得大家信任和领导赞赏,才能真正担当起公司赋予的责任。今年,公司上下任务十分繁重,经营压力非常大,全体员工尤其中层干部都要按照科学化、精细化管理的要求,提高生产经营水平,树立起强烈的大局意识、责任意识和忧患意识,营造完成业绩任务人人有责的小团体氛围,多一点责任,多一些热情,以自己的实际行动干好本职工作,确保全年经营业绩目标任务的完成。

第五篇:强化担当意识 落实主体责任

落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任。这是党中央根据反腐败新形势提出的重大任务,是党章赋予各级党组织的重要职责,是坚持党要管党、从严治党的必然要求和重要举措。落实党委主体责任,必须在深化认识、细化责任、强化措施上持续用力。

增强三种意识,在深化认识上持续用力。一是增强政治意识。各级党组织必须清醒地认识到落实主体责任是政治担当、分内之事、应尽之责,要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,始终坚持党风廉政建设与改革发展“两手抓、两手硬”,挑起重担,种好自己的“责任田”。二是增强担当意识。各级党组织特别是党委书记要牢固树立“书记抓、抓书记”的工作思路,注重发挥领导核心作用,做到党委“不松手”,党委书记“不甩手”,班子成员“不缩手”。三是增强示范意识。党委书记要充分发挥领导带头和示范带动作用,自觉做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,自觉当好党风廉政建设责任制的践行者、引领者、推动者和示范者。

紧盯四个关键,在细化责任上持续用力。一要紧盯组织领导。要加强对党风廉政建设的组织领导,坚持既把经济社会发展紧紧抓在手中,又把党风廉政建设主体责任牢牢扛在肩上,做到同部署、同落实、同检查、同考核。二要紧盯传导压力。各级党组织要定期不定期对下级班子进行督促指导,及时传导工作压力,逐级明确工作任务和领导责任,使每个班子有责任、人人肩上有担子;要严肃传导风险压力,加强警示教育,增强风险意识。三要紧盯检查考核。坚持从细节入手,从具体抓起,严格执纪监督,促使各级党组织、第一责任人和班子成员积极履职尽责。强化考核考评,形成以考核明职责、定奖惩、树导向、促落实的浓厚氛围。四要紧盯责任追究。要始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,对落实主体责任不力的领导班子和领导干部要实行严肃问责;对履行主体责任不到位、导致发生重大腐败案件的,要实行“一案三查”制度,除追究当事人责任和其他相关领导责任外,同时追究责任单位党委的主体责任和纪委的监督责任。

抓好五项重点,在强化措施上持续用力。一是抓好选人用人。要坚持党管干部的原则,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按照标准选好人、用好人。加强对干部选拔任用工作的监督检查,按照“谁提名、谁负责”原则,对人情提名、许诺提名、贿赂拉票提名等行为严肃追责。二是抓好作风建设。坚决纠正“四风”问题,严格执行公务接待、“三公”经费、公务用车、办公用房、楼堂馆所建设等方面的规定。紧盯重要节点开展明察暗访,狠刹公款送礼、公款吃喝、公款旅游等行为,严肃查处领导干部利用婚丧喜庆、乔迁履新等名义收受礼金行为,防止“节日病”和奢侈浪费等不正之风的发生。三是抓好制度防腐。围绕限定权力范围、厘定权力界限、规范权力运行等方面建立健全制度,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是抓好惩治腐败。严格落实“两个为主”的要求,注重完善办案机制,充分发挥区委反腐败协调工作领导小组职能作用,形成案件查办的整体合力;注重突出办案重点,严肃查办领导干部违纪违法案件和发生在群众身边的腐败问题;注重加强案件管理,落实办案责任制,规范办案程序,做到依纪依法、安全文明办案。五是抓好表率示范。要按照省委提出的“四个必须、四个不能”的要求,认真履行党风廉政建设第一责任,以身作则抓班子带队伍。要大力推进纪律检查体制机制改革,全力支持纪检监察机关“三转”,强化执纪监督问责职能。要严格遵守廉政准则和中央省市各项规定,做政治上的清醒人、明白人,树立为民务实清廉的良好形象。

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