在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《机关干部奖惩制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：机关干部奖惩制度
团委学生会干部考核制度和奖惩制度
管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。为加强学生干部管理工作，进一步增强团学干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校团学干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督,提高我校团学干部队伍的整体素质，我团学特制定管理学院团学考核奖惩制度。
一、考核总则：
1. 遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。
2. 积极贯彻执行团学的章程和决议，按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。 3. 在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和，确实做到为学生服务，使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。
4. 在工作中要顾全大局，反对本位主义，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作。
5. 工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人。
6. 团结同学，在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象。 7. 学习刻苦认真，成绩优秀。 8. 注意个人修养及言行举止。
9. 有良好的生活习惯，勤俭节约，乐于助人。
二、考核具体内容：
1、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分;
2、“部门考核”：
a) 根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分组成，总分100分，分别是平时考勤30分、工作表现有七个考核项目，共70分。
b) 秘书部根据每月会议和活动的考勤情况，在学期末交由团委办公室对其进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据;
c) 工作表现考核方法采用百分制评估法，由参与部门工作的学生会成员与部门对考核对象进行评估，考核人与其评分所占比例分别为：
考核人所占比例：指导老师30%;主席团成员30%;其他部门40%
3、“成员考核”：
a) 在“学生会成员考核”中，考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同，分为个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事;
b) 考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤(30%)、工作表现(60%)和学习成绩(10%);
c) 秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在学期末交由团委办公室对其(各个成员)进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据;
d) 在“工作表现”这一考核部分，考核方法采用评估法。由与被考核人有直接工作关系的其他工作成员对其进行考核，而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而定。
4、 在“部门考核”以及“成员考核”的“工作表现”项目中，采取定量的分值考核。根据等级、等距和比例的原则制定考核标准。具体如下： 10分：优秀，满足要求;
8分：良好，能够满足大部分要求; 6分：中等，基本满足要求;
4分：合格，基本满足要求，存在一定的问题
2分：不满足要求。 0分：严重违反纪律
标准一共分为五个等级，每个等级之间是等距的，都是分隔2分
三、 考核程序：
1、团委办公室制定考核标准，并与团学各成员协作宣传动员;
2、依据相关标准，实施评估;
3、秘书部数据收集、统计和分析(封闭式);
4、结果整理及公布;
四、 考核细节解说;
1、考勤;30分
根据秘书处的关于例会、全体会议、部门会议的考勤记录数据，由秘书处填写考核表。
2、工作表现：60分
计算公式：工作表现得分=60分*考核项目得分/所在层次项目总分 例如：主席团成员工作表现得分=60*考核项目得分(如81)/90=54分
根据各个职位的工作内容和工作要求的不同，对不同的层次的考核对象的考核项目也有所不同，具体考核项目如下： a) 主席团：
1、工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、 应变能力和创新能力;
2、工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。
共有九个考核项目，每个考核项目最高分10分，总分总共90分。 b)
部门部长以及副部长：
1、工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力、创新能力和培养下属的能力;
2、工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。
共有十个考核项目，每个考核项目最高分10分，总分总共100分。 c) 干事：
1、工作能力：沟通能力、应变能力、创新能力和协作能力;
2、工作态度：工作责任感和工作积极性。
共有六个考核项目，每个考核项目最高分10分，总分总共60分
3、学习成绩： 10分
为了督促各团学成员在工作之余认真对待自己的学习，在此特制定了关于学习成绩的考核标准。“学习成绩”占总考核的10%，总分为10分。以各学生会成员在过去一个学年的成绩为依据，每有一科不及格的扣1分，扣分累计不能超过10分。
4、奖励：附加分
a)
对学校有特殊贡献者，酌情加分;
b)
对学生会提出合理意见并经采用者，加2分;
五、考核工作的注意事项：
1、考核工作是一项相关重要的工作，学生会有关部门以及成员应充给予分重视;
2、秘书处应该在考核工作开展之前2个月作好工作准备，其他部门以及其成员应当给予一定的帮助;
3、考核过程中，考核资料不对本人公开，未经指导老师与主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到内部通告批评处分并在考核相关条文予以记录;
4、考核工作将在每年5月进行,每年一次(每学年);
5、任期不到半年的团学干部不参加本学期干部考评(如有特殊情况的根据实际情况而定)。
第二篇：关于印发乡干部考勤考核奖惩制度
锡勒乡乡村干部考勤考核奖惩制度
为进一步加强对全乡干部职工的科学管理和群众监督，严肃工作纪律，提高工作效能，强化干部“讲大局、识大体、懂规矩、知荣辱”意识，激发和挖掘干部职工的工作潜能，调动他们工作的主动性、积极性和创造性，适应在新形势下建设社会主义新农村对乡村干部职工的基本要求，特制定本制度。
一、适用范围：全乡科级干部、站所负责人、一般干部和村干部。
二、坚持正常会议点名制度。迟到30分钟以上按旷工处理。旷工累计三天以上，每旷工一天处罚100元。
三、坚持包村村干部职工点名考勤制度。在正常工作日内，包村村的乡科级领导干部负责对本村的乡干部进行点名考勤等工作，并在每月1日前向乡党政办报送上月下村干部考勤情况。乡党政办做好统计和档案工作，并根据考勤情况，按每迟到一次处罚30元，每不在岗一次处罚50元;每旷工一天处罚100元。
四、实行对下乡干部抽查考勤制度。乡党政办按照《***乡干部职工作息时间表》，对各村的下村干部进行不定期不定时考勤，每月不得少于4次。考勤情况按每不在岗一次处罚50元计算。
五、在乡党委、政府组织的各类学习活动、集体活动、义务劳动、社会公益活动中，未准时参加的，按每迟到一次 1 处罚30元;无故不参加，按旷工一天处罚100元。
六、坚持正常的值班制度。按照《锡勒乡干部值班制度》，坚持按时接班、值班，不得脱岗、误岗。每天安排的值班人员原则上必须全额值班。每迟到一次处罚30元，每脱岗一次每人处罚100元。在双休日必须按照《锡勒乡干部值班表》执行。一经发现有脱岗现象，当天值班人员每人处罚200元。乡党政办在正常工作日(含正常上班的双休日)内，随时保证有一名干部值班，包括午休时间。
七、干部职工点名考勤情况实行按“月”通报制度。乡党政办建立每名干部考勤情况登记台帐。要做好每月考勤情况的统计、送审、通报、档案工作，并于每月3日前通报或张贴上月考勤情况。同时将因迟到、旷工等原因而受到经济处罚的干部职工的累计处罚情况报送乡党委主要领导审阅，在经乡党委主要领导同意后，督促乡财务人员从受到经济处罚的干部职工的当月工资中扣出罚金。
八、乡财政设立考勤奖惩基金，基金用途由乡党委会议研究决定，主要用于干部奖励和交通补助、社会捐赠与救助、扶持困难群体、社会公益事业发展等。
九、本制度经乡党委会议讨论研究通过后执行。
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第三篇：安监局机关考勤及奖惩制度（模版）
安监局机关考勤及奖惩制度
一、为进一步规范机关工作人员行为，增强组织纪律性，
提高工作质量和工作效率，特制定本制度。
二、考勤对象
机关全体工作人员。
三、考勤内容
日常考勤、集体活动(会议、学习)考勤和值班考勤。
四、考勤时间：
(一)日常考勤。签到时间段为上午上班8：30以前;下午上班14：30以前。
(二)集体活动考勤。按具体通知时间考勤。
五、考勤方式
以纸质签到簿为主，实施上午上班、下班;下午上班及下班的考勤模式。
六、考勤要求
为保证工作的正常运行，全局人员须按规定的时间上下班。及时参加各种学习和会议等集体活动;自觉履行值班义务。
(一)迟到、早退。超过正常上班和提前下班时间即为迟到和早退，会议或学习以通知时间和结束时间为准。迟到早退累计4个小时，视为旷工一天。
(二)旷工。当天一次未签到视为旷工半天，两次未签到视为旷工一天。
(三)日常考勤。机关工作人员要高度重视，认真按照规定考勤时间及时签到(退)。
1、因外出开会、培训的凭领导签批的会议(学习)通知(或办公室所接通知)事先到办公室备案并填写《个人日常考勤情况登记表》。
2、对外出公务不能在规定时间内考勤的，凭领导签批的《因公外出报告单》事先到办公室填写《个人日常考勤情况登记表》。
3、因公临时外出凭领导签批的《因公临时外出报告单》到办公室备案，未到办公室备案发现一次视为旷工半天。
4、事假外出凭《请假报告单》事先到办公室备案，未到办公室备案发现一次视为旷工一天。
(四)当月份考勤结束后，由办公室依据纸质签到簿记录的个人考勤明细和《个人日常考勤情况登记表》进行核查，并根据核查结果予以通报。
七、约束机制
(1)凡迟到、早退、脱岗的，每次扣发工作(岗位)津贴15元。
(2)凡缺勤的扣发同等工作日工资;旷工的扣发双倍工作日工资(工作日工资计算方法：月工资总额/21个工作日)。
(3)全年累计迟到、早退、脱岗超过36次，或缺勤、旷工4个工作日的，当年年度考核不得确定为优秀、称职等次。
(4)公务员和参公管理单位的工作人员，旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归，连续超过15天，或者一年内累计超过30天的，予以辞退。
八、组织实施
局办公室具体负责考勤管理工作。建立考勤情况通报制度，于次月10日前对上月考勤情况进行通报，并作出统计报告，由局长审批后送财务从工资内扣除相应金额。累计扣发的工资用于奖励考勤较好和加班的工作人员。
本规定自2012年3月1日起施行，机关所属事业单位参照本规定执行。
九、本制度由办公室负责解释。
十、本制度自公布之日起施行。
第四篇：结亲干部考核奖惩机制
根据《中华人民共和国公务员法》、《和田县市场监督管理局“民族团结一家亲”和民族团结活动方案》，现就我局结亲干部平时考核奖惩机制制定如下：
一、范围和对象
本机制适用于全局结亲干部，含局机关科级及以下在编干部职工。
二、原则和内容
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核日常结亲活动工作目标完成情况，开展结亲活动考勤、入户宣传走访、结亲活动情况等。
三、组织领导
成立**局结亲干部考核工作领导小组，具体负责考核工作。组长：***，成员：****。
四、考核标准
月评鉴“好、较好、一般、较差”四个等次对应分值：90、80、70、60;季度考核“好、较好、一般、较差”四个等次对应分值：85分以上;84-75;74-65;64分以下。
五、考核方式
平时考核采取入户走访核实、查看结亲活动记录情况、所在村“访惠聚”工作队意见的方法。
六、结果运用
1、结亲干部中无故不参加平时考核的，当年不得参加考核;一年病假超过三个月者，不参加考核;休产假人员在产假期间直接确定为“一般”等次，产假结束正常结亲后参加单位平时和考核。
2、每月的考核等次中“好”等次名额不得超过参加考核人数的50%(局机关在编干部职工计算)。
3、不按时或不按规定填写结亲活动开展记录的，对其进行告诫，该考核期不得评定为“好”等次。凡被告诫两次以上者，当年考核不得确定为优秀等次。
4、经查实有违反中央八项规定、和各明察暗访组发现问题的，该考核期直接确定为“较差”等次。
5、工作严重失误和失职，造成重大损失和恶劣社会影响的，该考核期直接确定为“较差”等次。
6、平时考核被评为“一般”、“较差”等次的，分管领导应对其进行告诫谈话，说明原因，指出问题，提出改进工作要求。
7、季度考核有两次“一般”等次，或有一次“较差”等次的，考核不得确定为优秀等次。
第五篇：村干部考核奖惩办法
曙河发„2012‟4号
中共小曙河镇委员会
关于印发2012年村干部考核奖惩办法的通知
各村党支部、村委会：
现将我镇2012年村干部考核奖惩办法印发给你们，请认真遵照执行。
2012年1月16号
小曙河镇2012年村干部考核奖惩办法
为进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。
一、考核的原则
按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
(一)客观公正原则;
(二)真实准确原则;
(三)注重实绩原则;
(四)群众公认原则;
(五)平时考核与考核相结合原则;
(六)量化考核与综合考核相结合原则;
二 、考评对象
8个行政村的干部，重点考核对象为村三职。
三、 考核内容
考核分平常工作、年终目标考核(占60%)和部门综合
评价考核(40%)。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成镇党委和政府部署的各项工作任务，维护农村社会稳定，发展农村经济，带领群众共同致富，坚持群众路线，团结协作，秉公办事，作风民主，廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括：党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。
(一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
(二)年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
(三)部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。
(四)具体考核内容及分值量。
1、农村经济(10分);
2、基层党建(15分);
3、安全维稳信访(15分);
4、计划生育工作(15分);
5、劳动和社会保障工作(10分);
6、农村合作医疗工作(10分);
7、武装工作(5分);
8、城环整治工作(5分);
9、阶段性工作(5分);
10、其它工作(7分);包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作;
11、会议出勤(3分)
四、组织实施
整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。
五、考核结果及运用
(一)对村“两委”的考评结果，分设综合一等、第
二、第三各一个，设立奖，以村总评为依据，第一名，奖现金1000元，第二名，奖现金500元，第三名，奖现金300元，年评比排位倒数后二位的村，党委集体对其班子进行组织剖析。
(二)计划生育、社会安全稳定工作，实行“一票否决”。