领导干部谈心谈话工作

第一篇：领导干部谈心谈话工作

领导干部谈心谈话工作方案

为进一步加强干部职工队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进我乡经济社会和谐发展，结合我乡实际，制定本办法：

一、指导思想

发扬党的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。

二、谈话方式

干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。

乡党委书记、乡党委副书记 乡长主要负责其他分管领导的谈话;各分管领导，负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话;各站所负责人，负责与本站所职工的谈话。

乡领导必要时可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工可以主动向乡领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结

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实干的良好氛围。 可以结合考核情况，每年集中开展谈心谈话;也可以根据工作实际，结合日常工作调研等进行不定期谈话。

三、谈话内容

要广泛开展对年轻干部职工和年轻干部职工互相之间的谈心谈话活动。要以年轻干部职工树立科学的世界观、为人民服务的人生观、正确的社会主义市场经济价值观为核心，围绕“良好的工作作风，高尚的道德情操，坚韧的工作干劲，开拓创新的工作精神”这一目标，通过形式多样的谈心谈话活动，促进年轻干部职工的健康成长。 谈心谈话的内容要深入具体，坚持求实求效。根据不同对象的具体情况，灵活掌握，因人因事而定，既突出重点，又兼顾全面。

主要包括：

(一)了解有关情况，尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况。

(二)听取意见建议，征求干部群众对我乡整体发展、党建和干部选用工作等方面的意见和建议。

(三)询问实际困难，了解干部在工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题。

(四)反馈考核情况，向干部反馈考核、平时了解到的情况。

(五)提出相关要求，对各站所、各单位负责同志带队伍、促发展、保稳定和加强党的建设、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。同时，注意通报群众对干部的某些的反映，有针对性地提出要求。

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在遇有以下情况时，必须及时找干部职工谈话：

1、在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时;

2、个人遇有重大事项时;

3、全面考察和年终考核后;

4、干部职工之间出现不团结苗头时，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态;

5、群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐;

6、干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气;

7、遇到其他需要谈话的情况时。

五、组织实施

(一)开展谈心谈话活动是了解、关心和爱护干部的重要手段，是加强干部队伍思想政治建设的一项基础性工作。乡政府机关、各站所要高度重视，积极支持配合，做好相关工作。

(二)谈话领导在谈话前要做好充分准备，要主动了解谈话对象的思想和工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的形式，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果;要坚持实事求是的原则，讲求实效，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评;在谈话过程中应认真听取干部职工本人对组织的意见、建议和要求;要以诚相待、耐心细致，营造适宜的谈话氛围，通过真挚的感情交流解决

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思想问题。

(三)谈话对象要正确认识和对待谈心谈话活动，珍惜党组织对自己的关心、爱护和帮助，实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题，对存在的问题，要虚心接受组织教育，认真落实整改。

(四)乡党委把建立并落实谈心谈话制度作为加强干部日常管理的重要措施，每年年初将同干部谈心谈话列入人事工作要点，结合考核、信访等工作情况，准备好基础材料，搞好相关工作衔接，抓好组织实施。每年年底对开展谈心谈话情况进行认真总结。

六、结果运用

(一)建立谈心谈话档案，对谈话中了解到的情况和征求到的意见进行归类整理，提出改进工作的具体办法。

(二)在评议干部中充分运用谈心谈话的成果，综合分析干部的德才素质和日常表现，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。

(三)把谈心谈话解决思想问题和解决实际问题结合起来，有针对性地加强和改进干部选拔配备、教育培训、考核评价、监督管理等工作，帮助干部解决好遇到的实际困难和问题。

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第二篇：干部谈心谈话工作心得体会共

(篇一)

谈心谈话是我们党的优良传统，是凝心聚力、激发干部队伍活力的传统“法宝”。党的各级组织找干部进行面对面、同志式的谈心谈话，不仅是一项重要的日常工作，也是了解掌握领导班子运行情况和发现干部、熟悉干部、考察干部、听取意见建议的重要途径，做好谈心谈话工作非常必要。

做好谈心谈话应注重方式方法，在谈“真”谈“深”上下功夫。“感人心者，莫乎于情”。谈话中要注意换位思考，善于倾听，应当身子向下沉，由过去的干部“找上门”变为组织“上门去”，变“高高在上坐阵指挥”为“下访了解真情相待”，为干部提供一个与组织“亲密接触”的机会。要采取拉家常、聊天式的方式，润物无声、促膝交流，让干部在轻松的氛围中打开“话闸子”、掏出真心话，把平时不愿说、不敢说的话向组织说出来。要耐心细致听出“弦外之音”，并且抓住时机跟进追问，及时引导干部放下思想包袱、打消后顾之忧，把心里话讲出来。

做好谈心谈话应将“广泛”与“精准”相结合，在针对性实效性上下功夫。既要大范围开展谈心谈话，注重面上的“全覆盖”，又要聚焦“重点干部”“问题干部”，靶向设问“重点谈”，对于一些组织掌握的“重点人头”，要格外关注、因人施策、深入谈心。比如，对因长期得不到组织提拔、个人思想上有疙瘩的干部，要耐心开导劝解，指出其存在的差距和不足，帮助其提升能力和水平;

对工作压力大、干事激情有所退化的干部，要帮助其调整心态，勉励认真履职、争做表率;

对一些群众有不良反映、存在苗头性和倾向性问题的干部，要开诚布公地指出存在的问题，当面进行批评告诫，及时提醒、防范未然;

对个别闹矛盾、不团结的班子，要帮助成员沟通思想、交换意见，引导主动开展自我批评。通过有重点地谈心谈话，及时解决一些积压问题，化解一些隐患矛盾，从而达到预期的效果。

做好谈心谈话应注重结果运用，在发挥作用解决问题上下功夫。要把谈心谈话作为了解、识别干部的一种方法，通过谈心谈话深入了解领导班子和领导干部在团结协作、科学决策、廉洁自律、能力担当、道德作风等方面存在的不足和问题，从而有针对性地进行提醒约谈，帮助整改，也为选干部配班子掌握“一手资料”。同时，要把与干部谈心谈话作为寻求党的建设、干部队伍建设等工作“金点子”的有效途径，征求对党建工作、人才工作、干部工作的好意见好建议，形成推动工作决策的参考依据

(篇二)

今年来，第十纪检监察组以谈心谈话工作入手，通过对归口单位的全部中层干部、重点科室人员、受处分人员等三类对象“一对一面对面”的谈话，强化干部的日常管理工作，实现干部的监督关爱。

坚持量身定制的原则，实现中层干部全部谈。今年来，该组更新健全了归口单位中层干部廉政档案，并有效利用廉政档案，了解谈话对象工作、生活情况，结合工作岗位的廉政风险点，认识和把握谈话可能存在的思想问题和行为偏差。通过明确谈话内容，提升谈心谈话监督的精准性。按照计划，预计11月底前，该组将对归口单位的112名中层干部全部谈话，实现归口单位中层干部谈心谈话全覆盖。

坚持问题导向的原则，突出重点科室人员重点谈。结合营商环境提升年活动为契机，在归口单位提供的廉政风险岗位材料的基础上，确定岗位廉政风险等级较高的科室人员为谈话对象，以重点岗位在权力行使、制度机制、思想道德等方面存在的廉政风险为谈话重点，对该岗位可能引发腐败的倾向性问题，及时进行风险谈话预警。

坚持以人为本的原则，注重受处分干部回访谈。本着实事求是、关心教育的出发点，该组通过对受到处分处理的同志谈心关心，着重把握其思想动态，端正其对处分的正确认识，并做好受处分干部的心理疏导，让他们感受到来自组织的关心和温暖，重新激发干事的精气神。

(篇三)

开展领导干部谈心谈话是我们党的优良传统，是加强领导干部日常教育、管理、监督和沟通交流的重要途径，是做到对苗头性、倾向性问题抓早抓小，防止其演变成违纪违法行为的新时期加强和改进干部工作的有效手段。如何更好的开展谈心谈话工作有如下几点建议：

一是明确谈心谈话教育活动的原则。坚持实事求是、以人为本的原则。在以事实为依据，以纪律法律为准绳前提下，用人文关怀和心理疏导的方式，关爱教育被谈话人，从而达到春风化雨、润泽心田、防微杜渐的效果。

二是创新谈心谈话教育活动的方法。采取定期不定期和分期分批的方式，做到因人因事确定谈话内容，努力做到因势利导、有的放矢。

三是明确谈心谈话教育活动程序。明确谈心谈话时间、地点、内容、要求等，并做到提前告知被谈对象。要求

谈心人在谈心交流前做好充分准备，详细了解被谈对象的情况，确定谈心重点。谈心谈话对象根据谈心谈话要求，就涉及的问题提出相应的整改措施和解决办法，并以书面形式向镇纪委上报整改情况。

第三篇：共 干部谈心谈话工作心得体会共 3 3 篇

(篇一)

谈心谈话是我们党的优良传统，是凝心聚力、激发干部队伍活力的传统“法宝”。党的各级组织找干部进行面对面、同志式的谈心谈话，不仅是一项重要的日常工作，也是了解掌握领导班子运行情况和发现干部、熟悉干部、考察干部、听取意见建议的重要途径，做好谈心谈话工作非常必要。

做好谈心谈话应注重方式方法，在谈“真”谈“深”上下功夫。“感人心者，莫乎于情”。谈话中要注意换位思考，善于倾听，应当身子向下沉，由过去的干部“找上门”变为组织“上门去”，变“高高在上坐阵指挥”为“下访了解真情相待”，为干部提供一个与组织“亲密接触”的机会。要采取拉家常、聊天式的方式，润物无声、促膝交流，让干部在轻松的氛围中打开“话闸子”、掏出真心话，把平时不愿说、不敢说的话向组织说出来。要耐心细致听出“弦外之音”，并且抓住时机跟进追问，及时引导干部放下思想包袱、打消后顾之忧，把心里话讲出来。

做好谈心谈话应将“广泛”与“精准”相结合，在针对性实效性上下功夫。既要大范围开展谈心谈话，注重面上的“全覆盖”，又要聚焦“重点干部”“问题干部”，靶向

设问“重点谈”，对于一些组织掌握的“重点人头”，要格外关注、因人施策、深入谈心。比如，对因长期得不到组织提拔、个人思想上有疙瘩的干部，要耐心开导劝解，指出其存在的差距和不足，帮助其提升能力和水平;对工作压力大、干事激情有所退化的干部，要帮助其调整心态，勉励认真履职、争做表率;对一些群众有不良反映、存在苗头性和倾向性问题的干部，要开诚布公地指出存在的问题，当面进行批评告诫，及时提醒、防范未然;对个别闹矛盾、不团结的班子，要帮助成员沟通思想、交换意见，引导主动开展自我批评。通过有重点地谈心谈话，及时解决一些积压问题，化解一些隐患矛盾，从而达到预期的效果。

做好谈心谈话应注重结果运用，在发挥作用解决问题上下功夫。要把谈心谈话作为了解、识别干部的一种方法，通过谈心谈话深入了解领导班子和领导干部在团结协作、科学决策、廉洁自律、能力担当、道德作风等方面存在的不足和问题，从而有针对性地进行提醒约谈，帮助整改，也为选干部配班子掌握“一手资料”。同时，要把与干部谈心谈话作为寻求党的建设、干部队伍建设等工作“金点子”的有效途径，征求对党建工作、人才工作、干部工作的好意见好建议，形成推动工作决策的参考依据 (篇二)

今年来，第十纪检监察组以谈心谈话工作入手，通过对归口单位的全部中层干部、重点科室人员、受处分人员等三类对象“一对一面对面”的谈话，强化干部的日常管理工作，实现干部的监督关爱。

坚持量身定制的原则，实现中层干部全部谈。今年来，该组更新健全了归口单位中层干部廉政档案，并有效利用廉政档案，了解谈话对象工作、生活情况，结合工作岗位的廉政风险点，认识和把握谈话可能存在的思想问题和行为偏差。通过明确谈话内容，提升谈心谈话监督的精准性。按照计划，预计 11 月底前，该组将对归口单位的 112 名中层干部全部谈话，实现归口单位中层干部谈心谈话全覆盖。

坚持问题导向的原则 ，突出重点科室人员重点谈。结合营商环境提升年活动为契机，在归口单位提供的廉政风险岗位材料的基础上，确定岗位廉政风险等级较高的科室人员为谈话对象，以重点岗位在权力行使、制度机制、思想道德等方面存在的廉政风险为谈话重点，对该岗位可能引发腐败的倾向性问题，及时进行风险谈话预警。

坚持以人为本的原则，注重受处分干部回访谈。本着实事求是、关心教育的出发点，该组通过对受到处分处理的同志谈心关心，着重把握其思想动态，端正其对处分的正确

认识，并做好受处分干部的心理疏导，让他们感受到来自组织的关心和温暖，重新激发干事的精气神。

(篇三)

开展领导干部谈心谈话是我们党的优良传统，是加强领导干部日常教育、管理、监督和沟通交流的重要途径，是做到对苗头性、倾向性问题抓早抓小，防止其演变成违纪违法行为的新时期加强和改进干部工作的有效手段。如何更好的开展谈心谈话工作有如下几点建议：

一是明确谈心谈话教育活动的原则。坚持实事求是、以人为本的原则。在以事实为依据，以纪律法律为准绳前提下，用人文关怀和心理疏导的方式，关爱教育被谈话人，从而达到春风化雨、润泽心田、防微杜渐的效果。

二是创新谈心谈话教育活动的方法。采取定期不定期和分期分批的方式，做到因人因事确定谈话内容，努力做到因势利导、有的放矢。

三是明确谈心谈话教育活动程序。明确谈心谈话时间、地点、内容、要求等，并做到提前告知被谈对象。要求 谈心人在谈心交流前做好充分准备，详细了解被谈对象的情况，确定谈心重点。谈心谈话对象根据谈心谈话要求，就涉及的问题提出相应的整改措施和解决办法，并以书面形式向镇纪委上报整改情况。

第四篇：领导干部谈心谈话制度

第四章

某局领导干部谈心谈话制度

开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条 谈心谈话的范围

(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。 第二条 谈心谈话把握的原则和主要方式

(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次;县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次;机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条 谈心谈话的主要内容

(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

第四条 谈心谈话的具体要求

(一)区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。对部门负责人开展启发式谈，对普通干部职工推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

(二)带着问题谈。要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情。要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。

(三)领导干部带头谈。领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率。

(四)做到三个结合。一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。二是与关心干部职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性。三是与推动工作相结合。要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。

办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。每年年底，各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职(总结)的一项内容。

第五篇：领导干部谈话谈心总结

区财政局多管齐下认真开展 领导干部谈话谈心活动

为扎实有效地抓好局党员领导干部作风建设，增进领导干部和普通党员、群众之间的团结，达到共同做好财政工作的目的，区财政局党组成员认真对照十七大精神，按照《区委组织部关于开展2010年度领导干部谈话谈心活动的通知》(周组发〔2010〕57号)要求，积极开展党员领导干部谈话谈心活动，切实找准局党员领导干部工作中存在的主要问题。在组织开展谈心活动中，结合本局党员工作实际，积极采取单独谈心、集体谈心、征求意见和建议、“对口科室”谈心等“四种方式”开展谈心活动，做到谈心不漏一人，有效的提高了局党组民主决策的科学性和党员干部作风建设的实效性。

一、形式多样促活动实效性

一是单独谈心。组织党员开展“面对面”、“一对一”的谈心活动。局党组领导班子成员之间、党员领导干部与所分管科室负责人之间开展面对面谈心活动，确保了在家党员谈心活动不漏一人。

二是集体谈心。对因业务工作繁忙的党员干部，由局党组负责组织召开局机关全体党员干部大会，采取座谈方式进行集体谈心，确保了谈心活动做到“人人谈”、“大家谈”。

1 三是征求意见和建议。对干部群众进行书面形式的征求意见和建议，并由局办公室进行汇总统计，及时有效地发现干部工作和生活中存在的问题及思想状态，有的放矢地引导干部们开展好各项工作。

四是“对口科室”谈心。按照局党组成员分管工作为前提，组织分管领导与科室党员和干部进行“对口”谈心。在活动中，局领导随时把学习文件、简报等资料送上“对口科室”，不仅增进了理解，加强了交流和沟通，也极大地提高干部工作效率和积极性。

二、特色突出促活动创新性

一是活动范围突出一个“广”字。全局共有职工68人，其中领导干部9人，全部参加了此次谈心谈话活动。平均每人参加谈话2次。二是活动内容突出一个“新”字。谈心谈话内容注重谈思想、谈作风，同时也更加注重于谈工作、谈生活，及时了解基层党员干部和群众的工作、生活、个人重大事项等情况，听取党员干部和群众对各种问题和实际困难的反映;听取党员对班子建设的意见、建议和要求。三是活动方式突出一个“活”字。以个别访谈为主，也采取集体座谈方式进行。科学合理的安排，既方便与党员群众的沟通，又正确处理好与日常工作的关系，做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。

三、成效显著促工作主动性

2 此次活动认真实践创先争优活动的生动体现，对加强班子建设、提高科学决策民主化和科学化、强化干部素质等方面起到了重要推动作用。通过开展领导班子与干部职工谈话谈心活动，增进了领导与干部职工之间的相互沟通与了解，及时发现和解决干部职工的思想、工作、作风等方面的问题，使全局上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的工作集体。

二〇一〇年十一月十七日