分公司负责人先进事迹

第一篇：分公司负责人先进事迹

建筑公司企业负责人、分公司负责人及项目负责人施工现场带班制度

建筑工程公司

企业负责人、分公司负责人及项目负责人施工现场带班制度

1、目的

为加强生产过程中的企业负责人、分公司负责人、项目责任人的责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，切实抓好施工现场安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,根据住房和城乡建设部文件《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号)，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司、各分公司及各项目部。

3、术语、定义

3.1企业负责人：指公司的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

3.2分公司负责人：指分公司经理、主管质量安全和生产工作的副经理、技术负责人。

3.2项目负责人：指工程项目的项目经理。

3.3施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

3.4施工现场带班：指企业负责人、分公司负责人带班检查和项目负责人带班生产。

3.5带班检查：指由企业负责人、分公司负责人带队实施对所管辖的工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

3.6带班生产：是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

4、职责权限及工作内容

4.1 企业负责人职责权限及工作内容

4.1.1公司工程部根据公司承建的在建项目工程，结合实际情况制定企业负责人带班检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理存档。

4.1.2企业法定代表人是落实企业负责人、分公司负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

4.1.3 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%(每周2天，每月8天)。

4.1.4企业负责人带班检查的主要内容是全面检查工程项目的安全生产、文明施工、施工

质量控制及施工进度完成情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险点源进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实，并对分公司负责人带班检查情况和项目负责人带班生产情况进行检查。

4.1.5 企业负责人带班检查期间，若发生生产安全事故或突发事件，应立即启动应急预案， 迅速组织应急救援工作，确保生产作业人员生命安全及财产安全。

4.1.6工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，企业负责人应到施工现场进行带班检查。若企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》(建质[2009]87号)的规定。(以下相同)

4.1.7 工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

4.1.8 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在公司工程部和工程项目存档备查。

4.2 分公司负责人职责权限及工作内容

4.2.1分公司根据所管辖的在建项目工程实际情况制定分公司负责人带班检查时间安排表，每月汇总分公司负责人的带班检查记录、整理存档并报公司工程部备案。

4.2.2分公司经理是落实分公司负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实分公司的带班制度负责。

4.2.3 分公司负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%(每周2天，每月8天)。

4.2.4分公司负责人带班检查的主要内容是全面检查工程项目的安全生产、文明施工、施工质量控制及施工进度完成情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险点源进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实，并对项目负责人带班生产情况进行检查。

4.2.5分公司负责人带班检查期间，若发生生产安全事故或突发事件，应立即启动应急预案，迅速组织应急救援工作，确保生产作业人员生命安全及财产安全，并及时向公司汇报。

4.2.6工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，分公司负责人应

到施工现场进行带班检查。

4.2.7 工程项目出现险情或发现重大隐患时，分公司负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

4.2.8 分公司负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在分公司和工程项目存档备查。

4.3 项目负责人职责权限及工作内容

4.3.1 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

4.3.2项目负责人带班生产时,须组织协调工程项目的安全生产、文明施工、施工质量控制及施工进度控制活动，落实各项安全规章制度，全面掌握工程项目的质量安全生产状况， 加强对重点部位、关键环节、危险点源的检查，并指导现场人员安全作业，发现隐患及时消除。要认真做好带班生产记录，签字存档并每月报送公司工程部。

4.3.3 工程项目若发生生产安全事故或突发事件时，项目负责人应立即启动应急预案，迅速组织应急救援工作，确保生产作业人员生命安全及财产安全，并及时向公司报告。

4.3.4 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%(每月18天)。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

5、考核

公司将各级负责人带班制度执行情况纳入其绩效考核。

5.1 对企业负责人带班制度执行情况的考核

5.1.1公司工程部未制定企业负责人带班检查时间安排表，未定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理存档，对相关责任人罚款100元。

5.1.2 企业负责人未执行带班检查制度到现场检查，每缺少一天对企业负责人罚款200元。

5.1.3 企业负责人没有填写检查记录，每缺少一次对企业负责人罚款50元。

5.1.4工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，企业负责人未到施工现场进行带班检查或企业负责人因故不能到现场又未书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查的，每缺少一次对企业负责人罚款500元。

5.1.5企业负责人带班检查期间，受检工程项目发生生产安全事故或突发事件未及时启动

应急预案或处置不当的，按有关规定对企业负责人给予相应处罚。

5.1.6工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人未到施工现场带班检查的，按有关规定对企业负责人给予相应处罚。

5.2 对分公司负责人带班制度执行情况的考核

5.2.1分公司未制定分公司负责人带班检查时间安排表，或未及时按月汇总分公司负责人的带班检查记录存档并报公司工程部备案的，对相关责任人罚款100元。

5.2.2 分公司负责人未执行带班检查制度到现场检查，每缺少一天对分公司负责人罚款200元。

5.2.3 分公司负责人没有填写检查记录，每缺少一次对分公司负责人罚款50元。

5.2.4工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，分公司负责人未到施工现场进行带班检查，每缺少一次对分公司负责人罚款500元。

5.2.5分公司负责人带班检查期间，受检工程项目发生生产安全事故或突发事件未及时启动应急预案或处置不当的，按有关规定对分公司负责人给予相应处罚。

5.2.6工程项目出现险情或发现重大隐患时，分公司负责人未到施工现场带班检查的，按有关规定对分公司负责人给予相应处罚。

5.3 对项目负责人带班制度执行情况的考核

5.3.1 项目负责人未按带班制度在施工现场带班生产，每月带班生产不足18天的，每缺一天对项目负责人罚款200元。

5.3.2 项目负责人没有填写带班生产记录或未及时按月将带班生产记录上报公司工程部每缺少一次对项目负责人罚款50元。

5.3.3项目负责人带班生产时，工程项目发生生产安全事故或突发事件未及时启动应急预案或处置不当的，按有关规定对项目负责人给予相应处罚。

5.3.4工程项目出现险情或发现重大隐患时，项目负责人未到施工现场带班生产的，按有关规定对分项目负责人给予相应处罚。

6、本制度由公司工程管理部编制并负责解释。

7、本制度自下发之日起施行。

第二篇：分公司岗位负责人协议

________分公司负责人

岗位责任协议书

甲方：_________________有限公司

乙方：___________(___________分公司负责人)

甲方投资设立____________分公司，并聘乙方为该分公司负责人，为明确双方责、权、利，特订立本协议，双方遵照执行。

一、分公司设立目的

在甲方指导下，积极拓展______________地区的业务，业务范围与甲方相同。业务开发情况由甲方另订考核指标，并按年、季度、月进行考核。

二、承包经营分配形式

甲、乙方明确，____________分公司由乙方承包经营，乙方根据权利与义务相一致原则对分公司的盈利及亏损享有权益、承担责任。具体分配形式为以下第_____种：

(一)乙方向甲方缴纳固定承包费_____元/年，乙方对分公司的债权债务承担全部责任，自负盈亏。缴纳时间为______________。

(二)乙方提取利润的_______%，承担亏损的_______%。

(三)其他承包经营分配形式：_________________________________。

三、乙方的权利与义务：

1、根据甲方要求负责分公司的登记设立及业务经营，代表分公司行使职权。

2、根据劳动法律法规及甲方要求，招聘、录用、解聘分公司工作人员，决定分公司工作人员的薪酬奖惩。分公司财务负责人由乙方推选，经甲方认可后上岗。分公司财务负责人的解聘应报甲方批准。

3、乙方应按制定营业计划及财务预算，并报甲方审查通过。乙方应按季度、向甲方书面汇报分公司运营情况及财务收支情况，接受甲方监督。

4、乙方应制定合法、有效的分公司业务、财务、人事等规章制度，作为分公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。

5、乙方应单独建账，并保持财务账簿符合客观事实。

6、非公司业务需要，不得出借分公司资金或分公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用途并经甲方批准。

7、不得以分公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保，亦不得以分公司名义或财产作为乙方个人或分公司其他工作人员的个人债务作担保。

8、分公司运营过程中，因乙方原因造成第三方索赔或造成甲方重大损失的，最终赔偿责任由乙方承担。

9、乙方应清正廉洁，以身作则，严格执行甲方及分公司的各项规章制度。

10、乙方应忠于职守，任职期间不得自行或为他人从事与分公司相竞争的业务。

四、甲方的权利义务

1、甲方应拨付乙方相应的分公司设立及运转所需的资金、设施设备，供乙方调配使用。

2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导，对乙方的困难应予以适当帮助。

3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权，按双方订立的协议处理分公司相关事宜。

4、如乙方违反本岗位协议或不胜任工作的，甲方有权予以撤换并追究相应责任。

5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的，甲方有权予以撤换。

6、对乙方原因造成的第三方索赔或乙方原因造成的甲方损失，甲方有权向乙方追偿。

五、附则

1、乙方获取的承包收入应提取_____%作为履约保证金，提取额满______万元可不再提取。协议期满或解除时，扣除损失后保证金返还乙方。

2、未尽事宜，由甲、乙方协商解决。协商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起诉。

3、本岗位责任协议书有效期限为____年,自本协议生效日起计算。

甲方：(签章)乙方：(签字)

法定代表人：

年月日年月日

第三篇：分公司负责人任命书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，本公司决定：

任命____________为济南分公司的负责人，全权负责济南地区的业务联系及具体工作安排，任期五年。

北京金社智海房地产投资顾问有限公司

法定代表人：

年 月 日

第四篇：分公司负责人任命书

根据公司发展需要,经公司管理层协商一致,拟设立 ，任命 担任分公司负责人，全面负责分公司工作，并履行该职务全部职责。

四川辰宇雷克萨斯汽车销售服务有限公司

年 月 日

第五篇：分公司负责人任命书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司本公司股东会(XXX)表决一致同意通过：

同意任命XXX为XXX公司XXX分公司的负责人，全面负责XXX分公司的经营及管理工作。

XXX有限公司

法定代表人： 股东：

年

月

日