环境职业健康管理制度

2022-12-13

制度是前人经验与血泪的总结和提炼，是行为的基本准绳，必须执行到位。如何制定一般制度？下面是小编整理的《环境职业健康管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：环境职业健康管理制度

职业健康安全与环境管理制度

1.1 目的

为明确项目监理部各级人员在各自职责范围内对职业健康安全与环境管理工作中应做的事情和应付的责任，实现对现场安全文明施工的有效管理，确保做到安全施工、防止事故、保障健康、节能降耗、减少污染、持续发展，特制定本制度。

1.2 适用范围

适用于公司各监理范围内职业健康安全与环境保护职责管理工作。

1.3 职责

1.3.1 总监理工程师

总监理工程师是工程项目监理职业健康安全、环境控制的第一责任人，是建设项目安全生产委员会监理单位的代表，其职责是：

1.3.1.1 负责监理合同授权范围内的项目监理部职业健康安全、环境控制的组织实施;

1.3.1.2 负责建立项目监理部职业健康安全组织机构和体系，建立健全项目监理部各级监理人员的安环监理责任制;

1.3.1.3 负责项目监理部全体监理人员的职业健康安全、环境保护的学习、培训和管理;

1.3.1.4 组织审查承包单位现场机构的职业健康安全与环境管理体系以及安环网络、制度、措施的落实;

1.3.1.5 督促安全生产委员会定期召开、定期通报安全生产状况，检查安环控制工作;

1.3.1.6 参与重大安全事故的调查与处理。监督施工单位，落实国家有关安全方针、政策的执行;

1.3.1.7 对现场安全文明施工负总的监理制度。

1.3.2 总监理工程师代表

履行总监理工程师委派监理任务的职业健康安全和环境保护职责，并承担相应的责任。

1.3.3 安全监理工程师

1.3.3.1 参加建设项目安全生产委员会常设机构的日常工作;建立以总监为第一责任人的职业健康安全环境管理体系;

1.3.3.2 负责对新进监理人员进行安全培训、对监理人员的安全行为进行检查、监督，负责项目监理部的职业健康安全和环境管理;

1.3.3.3 负责编制项目监理部安全监理实施细则，明确监理的方法、措施和控制要点，建立安全台账，识别危险源;

1.3.3.4 认真检查各施工单位的职业健康安全与环境管理体系，规章制度和监督体系的建立和运行及专职安全生产管理人员配备情况，重点审核承包单位现场机构的安环保证体系、安环网络、安环管理制度，安环台账、安环卫生设施计划和安环生产责任制以及安全员资质等与安环保障、安环控制有关的事项。检查施工单位安环自检情况，安全网络活动情况，安环技术交底，安环管理办法，安环措施制定情况等等，并通过媒体的巡视、监督检查施工单位安环网络，规章制度，安环措施运行情况。根据安环管理制度，定期对施工单位进行例行或重点检查。参与业主组织的现场安环大检查，对发现的问题复杂督促落实;

1.3.3.5 协助审核分包资质、特种设备、施工机械、特种作业人员以及大中型起重机械的报验与会签;

1.3.3.6 审查施工单位作业指导书中安全与环境保护措施，并与专业监理工程师共同签署审查意见;

1.3.3.7 现场巡视、旁站督促重大危险作业，识别和发现建设过程中出现的危险源，在紧急情况下，要求时间单位暂停施工，并计算报总监和建设单位;

1.3.3.8 参加或组织安环检查，督促施工过程中的人、机、料、环、法的安全状态，对事故隐患和相应的事件发出书面指令，并负责监督整改，及整改后的验收闭环;

1.3.3.9 针对不同季节，节假日抓防范重点。根据季节变化，工程推进，，适时提出安环工作防范重点。在安全例会上，提出安全与环境施工的要求和阶段性的防范重点;

1.3.3.10 参与重大人身伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、重大环境污染、厂内道路交通事故的调查与处理。按“四不放过”原则的要求，避免发生重复事故;

1.3.3.11 组建职业健康安全和环境控制文件包，并编写月度安环工作小结。

1.3.4 专业监理工程师

1.3.4.1 专业监理工程师负责本监理区域内的职业健康安全与环境管理控制工作，在履行本职工作的同时，在对现场发现的安全事故和环境污染隐患，应及时书面通知施工单位整改;

1.3.4.2 专业监理工程师遇有职业健康与环境上的较大的问题，及时与安全监理工程师沟通，共同控制不安全隐患及环境因素，使本职范围内安全生产处于受控状态;

1.3.4.3 专业监理工程师与安全监理工程师共同审核作业指导书中的安环措施，重点是技术安全的内容、方案措施是否能满足安全生产和环境保护的要求。针对重大危险作业项目，要求施工单位编制专项安全施工方案或作业指导，并负责审核;

1.3.4.4 对由于技术、质量原因可能引起安全事故的，需以安全为主，必要时需要求施工单位停工整改;

1.3.4.5 专业监理工程师与安全监理工程师共同审查承包单位提交的施工组织设计中的安全技术方案或下列危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符

合工程建设强制性标准：

1)地下管线保护措施方案。

2)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案。

3)施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施。

4)冬季、雨季、夜间等特殊施工方案。

5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂，道路、仓储、化学及危险品库等临时设施设置以及排水、防火措施。

1.3.4.6 专业监理工程师与安全监理工程师共同监督承包单位做好施工节能减排、水土保持等环境保护工作，其主要内容是

1)督促承包单位编制施工节能减排、水土保持等环境保护工作方案，经监理审核、建设单位批准后实施。

2)监督承包单位按承包合同约定，做好施工界区之外的植物、动物和建筑物的保护工作。

3)监督承包单位按承包合同约定,做好施工界区之内的施工环境保护工作。

4)监督承包单位依法取得砍伐许可后进行砍伐。

5)施工中发现文物时，监督承包单位依法保护文物现场,并报告建设单位或有关部门。

6)监督承包单位按批准的取弃土方案施工，取弃土结束，要采取有效的排水措施和植被恢复措施。

7)监督承包单位按照批准的总平面布置,布置施工区和生活区。

8)监督承包单位有序放置进入现场的材料和设备,防止任意堆放，阻塞道路，污染环境。

9)监督承包单位遵守有关环境保护法律法规，在施工现场釆取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、废油、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

10)监督承包单位对因施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，釆取专项防护措施。

11)监督承包单位对城市市区内的施工现场实行封闭围挡。

12)督促承包单位在工程竣工后,按承包合同约定或相关规定，拆除建设单位不需要保留的施工临时设施，清理场地，恢复植被。

1.3.5 资料员

收发有关安全文件，保存整理安全隐患整改通知单、工作联系单等数码的原始资料，并妥善保管重大事故的档案。

第二篇：质量、环境、职业健康安全管理

一、质量总体要求

为实现项目管理目标，满足顾客及相关方需要，项目经理组织经理部各职能部门依据合同和设计要求进行过程识别、环境因素识别、危险源辨识及法律法规和其他要求识别，对管理体系进行周密的策划，形成项目质量计划，据此实行质量管理。项目经理为实现质量目标提供必要的人力、物力、财力和专项技术资源支持。

二、质量控制目标

项目部根据合同、业主的管理要求，局、公司质量控制目标，结合本工程实际情况，具体质量控制目标的制定如下: ⑵

工程竣工一次交验合格率100%; ⑶

创优规划兑现率95%以上; ⑷

顾客满意度达到90%以上;

⑷ 确保全部达到国家、行业现行的工程质量验收标准，满足全线创优规划要求。

三、健全质量保证体系

为达到质量目标，建立相应的质量管理机构，负责健全质量保证体系，负责施工过程质量控制，督促检查质量体系的正常运行。

1.组织机构

为了加强对项目质量管理的控制，成立项目部工程质量领导小

组。各项目部质量领导小组以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部室负责人、各工程队领导、技术负责人为组员。领导小组下设办公室，负责处理日常工作。

2.项目部主要质量管理工作内容：

①制订本项目质量目标，建立健全施工质量保证体系。 ②按照投标承诺和合同约定，设置专门的项目质量管理部门，配专职质量管理人员，明确现场各工程队负责人、技术负责人和质量负责人，建立各级质量岗位责任制，明确质量责任。

③督促检查各工程队在资质允许范围内进行施工，不得转包或违法分包。

④根据设计文件和现场实际情况，对质量控制的关键点进行排查，编制项目质量控制计划，经项目技术负责人审查后，报公司总工审批。

⑤做好技术交底工作，推广实施工序作业要点卡片，指导操作工人执行好操作规程和作业要点，实现作业标准化。

⑥编制关键工序施工应急处理技术方案，报公司或局指挥部审批，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，保证充分的应急救援能力。

⑦项目部每旬分别组织工程技术、安全质量环保、物质设备、综合管理部等相关管理人员对项目进行质量检查，发现问题指定专人进行整改并做好记录。

⑧事故发生后按规定程序如实上报，并全力开展救援抢险工作，

积极配合有关部门进行事故后续调查、安置等工作。

四、关键工序控制措施

⒈ 项目部对关键工序和特殊工序必须编制详细的作业指导书，制定工艺的实施细则。

⒉ 作业指导书编制前，根据设计文件以及施工特点，确定关键工序和特殊工序的项目。

⒊ 项目部负责落实作业指导书在施工现场的贯彻执行，在关键工序和特殊工序施工前，项目部总工程师负责组织对现场施工管理人员和作业人员进行技术交底或培训，技术交底或培训必须有相关记录，并存档备查。

⒋ 在施工过程中，项目部领工员检查落实作业指导书执行情况，如发现违规操作的，应及时制止，对不听劝阻的，应向上级汇报，对多次警告无效、造成严重后果或质量事故的，要坚决将其清退出场。

⒌ 项目部质检工程师应严格按施工规范、作业指导书对关键工序和特殊工序进行监督和检查，严格执行隐蔽工程检查制度，并加强对工序的监测工作，进行信息反馈，消除不稳定因素。

⒍ 涉及对工程质量有重大影响的关键环节施工时，尤其是外协劳务队伍承担的施工，项目部必须派技术人员及责任心强的领工员对施工全过程旁站监督，确保工序关键环节施工始终处于受控状态。

7. 工序检查严格执行“自检、互检、交接检”制度，以工序质量保工程质量。

8.班组作业人员对施工工序各环节进行自觉检查，边施工边检查，工班长或项目部质检员负责对完工后的工序进行初次检查，作出检查记录，特别是定量的数据记录。

9.工序自检合格后，由项目部质检工程师按照设计图纸和质量验收规范进行检查验收，填写检查记录，合格后方可进行下道工序施工。

10.工序完成或不同专业施工之间，必须进行交接检查，合格后方可进行下道工序施工，以确保工序的工艺流程、操作标准达到质量规定的要求。

五、环境总体要求

合理有效利用资源，防治生产、生活中产生的废水、废气、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动对环境的污染和对植被的破坏，避免和减少环境污染，节约资源，促进能源、资源的合理有效利用，实现企业的可持续发展。

六、环境控制目标

项目部根据合同、业主的管理要求，局、公司环境控制目标，结合本工程实际情况，具体环境控制目标的制定如下: ⑴ 施工及生活废水排放符合国家及地方法规规定标准; ⑵ 烟尘、粉尘排放控制在国家及地方法规规定标准以内; ⑶ 施工场界噪声控制在国家相关法规规定的标准以内; ⑷ 固体废弃物排放符合国家及地方相关法规要求;

⑸ 资源、能源消耗实行限额管理，严格控制在额定指标以内; ⑹ 杜绝重大环境投诉事件、事故的发生。

七、环保组织机构

1. 项目部应成立环保领导小组，组长由项目经理担任，项目经理为环境保护的第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并明确和配备环保管理人员。领导小组办公室设在安质环保部，负责日常具体工作。

2. 专(兼)职环保人员负责对工程项目和生活区域的环保工作进行管理和监督检查，及时与当地政府环保部门沟通，加强环境监测，对可能造成环境污染的源头进行有效控制，减小对环境的影响。

八、环境因素调查和风险评价

结合本项目工程特点，由项目管理层组织相关人员对施工生产区域和生活区域从工艺流程、工序、材料机具、文明施工等方面对环境因素进行识别，具体分为两类：一类为污染物排放类;一类为能源资源的消耗;并按照ISO14001环境管理体系要求进行分析评价，填写《环境因素识别评价表》，确定重要环境因素。

1.按下列要求进行环境因素识别：

⑴ 选择活动和过程应考虑：施工准备——工程施工——竣工交验——回访维修全过程。

⑵ 识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。

2.按下列要求进行环境因素评价：

⑴ 确定评价流程：分析调查环境因素的影响——评定环境因素的影响程度——依据局重要环境因素确定本项目重要环境因素。

⑵ 环境因素评价依据：法律、法规的符合性及行业标准的要求;环境影响的范围;环境影响的程度;环境影响发生的频次、概率;环境影响的持续性或可恢复性;能源资源消耗量的影响;相关方关注程度。

3.项目部在进行重要环境因素评价时，采用评分法、专家评价法、经验分析法、类比法等方法进行。

九、环境因素控制措施

1. 对重大环境因素，应采取的措施：制定目标、指标、管理方案;制定各项管理措施;培训与教育;制定应急预案;加强现场监督检查;制定过程控制措施。

2. 项目部针对本项目《重要环境因素》，组织编写《工程项目环境管理方案》，并经项目经理批准后执行。环境管理方案的制定是围绕施工现场环境目标和确定的重要环境因素来制定的，使重要环境因素得到控制，实现环境目标和指标。

十、环境因素动态监测与控制措施

当环境因素在管理过程中有变化或出现新的内容时，技术部和安质环保部应组织相关人员对本工程环境因素进行识别、评价和更新。

1.当出现下列情况时应对环境因素进行更新或补充识别： ⑴ 施工生产过程或服务发生重大变化; ⑵ 法律、法规和其他要求发生变化; ⑶ 内审、外审及管理评审提出要求; ⑷ 发生事故、事件、不符合;

⑸ 引用新技术、新材料、新工艺、新设备，改变了生产流程及工艺;

⑹ 相关方抱怨或提出要求。

2.对生产过程和服务环节变化导致新的环境因素变化，由技术部和安质部负责进行补充识别。十

一、职业健康控制目标

项目部根据合同、业主的管理要求，局、公司职业健康控制目标，结合本工程实际情况，具体职业健康控制目标的制定如下: 严格执行国家劳动安全卫生规程和标准以及企业劳动安全卫生保障规章制度，为劳动者创作符合国家劳动安全标准、职业卫生标准要求的工作环境和条件，提供必要的劳动保护用品，减少职业病危害，依法对女职工孕、产、哺乳、和月经期进行保护，为了有效预防、控制和消除职业病危害，预防职业病，保护职工身体健康，制定职业健

康安全目标：“职工职业发病事故率控制在小于2‰，杜绝因劳动力保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。”为完成目标结合施工现场实际情况制定职业健康安全保证措施。十

二、工地医疗卫生

a.食堂有卫生许可证;从业人员有健康合格证;有基本的炊事用具;有排污水暗沟;有隔油池;有油烟滤过器。b.项目部应配备常用的医疗器械和药品。

c.项目部开工前，应进行施工新区流行病学调查，调查当地生活饮用水、气候条件、地方病、传染病、流行病和职工就医条件等情况，制定防病措施。

d.根据需要进行疫苗注射或预防服药。进行职业病防治。下页附职业健康安全保证体系图十

三、劳动保护

a.进入存在职业危害的场所，应有与之相适应的劳动保护措施。 b.操作有放射性仪器的人员应佩带个人计量剂。 c.劳动者正确使用个人防护用品。 (6).职业病危害公告与告知制度

a.对产生严重职业病危害的作业岗位，在其醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应载明产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

b.对从事存在职业危害的项目部在录用人员时，将工作过程

中存在或可能存在的职业病及其后果、职业病防护设施、权力和义务等如实告知劳动者，并在订立劳动合同时注明。劳动者调动工作岗位，接触的职业病危害因素改变时，应重新或补充订立劳动合同。十

四、重点职业病危害因素控制

a.购置设备应优选低噪声设备，经常进行维护、保养，减少振动和摩擦，防止设备空转。

b.合理安排从事放射线工作人员的工作时间;运输、保管放射性仪器设备，必须具备有效的屏蔽设施。非操作人员与辐射源保持一定的安全距离。

c.适当调整夏季高温作业作息时间。防止中暑。十

五、员工健康保护

a.依法参加工伤社会保险。

b.女工在经期、孕期、哺乳期，不得从事高空、低温、重体力劳动。

c.对从事接触职业病危害作业的劳动者，组织岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，对有职业禁忌症者，不得安排其从事所禁忌的作业，不得安排未经职业健康检查人员、未成年工、孕期、哺乳期妇女从事职业病危害作业。

d.对接触粉尘的劳动者每三年进行一次尘肺病普查;对尘肺患者和观察人员的体检，每年进行一次。 (8).职业禁忌症：

a.粉尘：活动性肺结核，严重的慢性呼吸道疾病，显著影响肺功能的肺部疾患，严重的心血管系统疾病。

b.噪声：听觉器官疾患、中枢神经系统和心血管系统器质性疾患或自主神经功能失调。

c.高温：心血管系统器质性疾病，血管舒缩调节功能不全，持久性高血压，溃疡病，活动性肺结核，肺气肿，肝肾疾病，明显的内分泌疾病、中枢神经系统器质性疾病、过敏性皮肤疤痕患者、重病后恢复期。

第三篇：质量、环境、职业健康、安全管理体系

我公司从编制引入了质量环境职业健康安全管理体系以来，质量、环境职业健康安全方针和目标以及按程序办事的工作思想已深入人心，。不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。现将近年来体系运行的情况总结如下：

1、目的

对质量、环境、职业健康安全管理体系运行有关的文件进行控制，确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。

2、适用范围

公司、项目部及与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的场所。

3、职责

3.1办公室主控本程序，并负责制定和组织实施，管理公司颁发的管理类文件，组织、编制受控文件总清单。

3.2总经理负责质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标，整合型管理体系管理手册的批准与发布。

3.3管理者代表组织质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标方案的制定，负责组织管理手册、程序文件的编写，负责管理手册的审核、程序文件的批准发布。

3.4公司质量技术处负责质量技术文件的控制和管理，编制技术文件清单。

3.5公司其它责任部门和项目部设专职或兼职文件管理人员负责本部门文件的控制和管理。

4、主要内容：

针对建筑安装企业的特点，从体系文件的建立、记录控制、产品实现、运行控制、内审、管理评审方面阐述了企业质量、环境、职业健康安全管理的重要性，并就其体系运行的方法和措施进行了初步探讨。

在激烈的市场竞争环境下，企业要生存发展，不能不关注工程施工质量、环境保护和职业健康安全问题。优质的工程施工质量是顾客的要求和期望，良好的环境保护和有保障的职业健康安全是相关方的要求和期望。企业只有满足顾客及相关方的要求和期望才能在激烈的市场环境下立于不败之地。传统的施工管理模式，虽然在某些特殊情况下也能取得良好的效果，但要取得稳定的良好效果，或者想要取得越来越好的效果，企业就得寻找更好的施工管理模式。

GB/T 19001—2000、GB/T 24001—2004和GB/T 28001—2001标准，为我们提供了一般标准的管理模式。我国许多企业引进这一标准模式，并开展了贯标认证的活动。然而，开展贯标认证活动，企业未必就能取得良好的效果。企业如果忽视管理体系运行的有效性，管理体系文件没有以全体员工的实际行动落实到管理活动中，那么就不会取得实质性的良好效果。

1 建立质量、环境、职业健康安全管理体系要确保符合建筑安装企业的活动特点建筑安装企业施工队伍是流动的，承接施工项目是分散的;有的施工项目远离公司总部，工程内容繁杂，施工周期短，施工人员和施工机具的调动比较频繁，项目经理部班子的组合也随着项目的竣工而变化。建筑安装企业的这些特点，给贯标工作带来很大的难度。因此，建立质量、环境、职业健康安全管理体系，形成管理体系文件，既要符合标准的要求，还要适应建筑安装企业的特点，这样才能保证体系文件的可操作性，才能达到企业管理体系有效运行的目的。

2 将企业贯标的目的定位在建立持续改进机制上，追求创新突破传统观念的束缚贯标认证的最终效果表现在取得认证证书，那不是我们贯标认证的目的。取得证书并不必然表明管理水平高，而只能说明所引入标准要求的管理模式达到了标准的最低要求。要想取得更好的效果，需付出更多的努力。要实现体系有效运行，满足标准要求的方法，要不断创新，不断变化。企业做好一项改进不难，难的是不断改进，形成“持续改进”的机制;企业中一个人关注持续改进不难，难的是人人关注持续改进，人人参与持续改进。如果一个企业每个人都参与实施持续改进，那么该企业就自然而然地形成了“持续改进”机制。

3 建立“持续改进”机制要重视闭环控制无论是GB/T19001—2000标准，还是GB/T24001—2004标准和GB/T28001—2001标准，都要求建立持续改进机制。建立持续改进标准要求重视“策划”过程，“策划”是持续改进的重要一环，只有策划出了最佳的方案，才为实施打下良好的基础。“策划”形成了最佳方案，方案转换为结果。必须经过“实施”这一环，“实施”不能偏离“策划”形成的方案，要保证不偏离方案，实施者就必须了解方案，把方案变为实施者的行动准则，才能把最佳方案转化为最佳结果。方案的效果如何需要通过检查、测量才能判断，需要经过评价才能知晓。因此，“检查评价”环节又是“实施”之后的又一个重要环节。经过“检查评价”环节，发现和找出存在问题还不能达到目的，还要将这些问题改正，以达到最终的最佳效果才是我们的目的。因此，“改进”又是“检查评价”之后的又一个重要环节。如何改进发现的问题，又是摆在我们面前的课题，要解决这个课题又需要“策划”改进方案，于是就形成了一个闭环：P(策划)一D(实施)一C(检查)一A(改进)一P(策划)。闭环在控制下运行，企业的管理水平就会不断上升。

4 建立“持续改进”机制要抓好企业的几项“持续改进”活动 4.1 “管理评审”是企业最高级别的“持续改进”活动

4.1.1 企业的最高管理者必须是“管理评审”活动的主持者质量、环境、职业健康安全管理体系是否符合标准要求，是否适宜企业的特点，其运行是否有效是最高管理者高度关注的问题。管理评审要对企业体系的符合性、适宜性和有效性进行评价，这关系到企业的生存和发展。因此，管理评审活动从策划、实施、检查、改进各个环节都需要最高管理者参与，做出决定。

4.1.2 管理评审活动环节管理评审活动需要策划。最高管理者根据企业的运行和发展，需要解决很多方面的问题。简单的问题可以立即做出决定，但有些重大问题则需要最高管理者集中广大管理者的智慧，充分论证，在有成功把握的基础上做出决策，这对企业的生存和发展非常重要。因此，最高管理者把这些需要集中论证的问题对主控部门发出指令，贯标主控部门根据最高管理者的指示，结合标准的要求，运用体系文件的规定策划形成管理评审计划。为保证计划的适宜性，需经过管理者代表的审核，还要经过最高管理者的批准，批准的过程就是最高管理者对管理评审活动的再策划，有些内容要修改，有些内容要补充，使管理评审的内容真正代表最高管理者的意图和愿望。

4.1.3 管理评审活动的实施环节最高管理者批准的管理评审计划，由主控部门登记发放到各位领导，及各部门、各单位和各项目部的管理者。管理评审活动进入实施环节，收到管理评审计划的人员和单位就管理评审计划中列入的课题，组织相关人员实施评审，就这些课题组织讨论，收集相关信息作为论据，形成每个人员和部门的意见。在适当的时候，最高管理者把收到管理评审计划的部门、单位的有关人员集中起来，对管理评审计划中提出的课题，进行较大范围的集中评审。各位人员将各部门讨论和论证的意见在会上发表，主管部门派做详细地会议记录。最高管理者在听取大家的意见后，形成最后的决策，对重大问题做出最终安排，要求各部门对决定贯彻实施。主管部门根据会议记录，编写管理评审报告，对最高管理者的决定做出实施安排，并提出实施改进的时间要求。

4.1.4 管理评审的“检查”和“改进”环节管理评审报告经管理者代表审核后，送交最高管理者批准。最高管理者认为无误，符合自己的想法后，签发，而由主管部门发放到公司各领导，各部门进行贯彻落实。到了规定的时间要求，由管理者代表组织相关人员到各个部门、各单位对管理评审报告的贯彻落实的情况进行检查，主控部门派人做详细的记录。所有部门、单位都在检查之后，由主控部门根据跟踪检查记录编写管理评审的跟踪验证报告，把这次管理评审活动的贯彻落实情况进行汇总，指出还存在哪些问题、什么原因等，并在跟踪验证报告中阐述清楚。管理评审的跟踪验证报告，要作为下次管理评审活动的输入信息，提交下一次管理评审对存在问题的改进策划，使管理评审活动形成P—D—C—A—P闭环控制。

4.2 管理体系的内部审核是在管理者代表的领导下的全面持续改进的活动内部审核要结合建筑安装企业特点进行，由于施工项目分散，可将内部审核活动和企业传统的综合安全大检查结合进行，确保每个项目都在内部审核覆盖范围之内，当所有的项目部都经过内审之后，公司可以集中对公司总部实施内部审核(包括最高管理层)，从而确保内部审核的全面性和有效性。

4.3 不合格品控制是各单位日常的持续改进活动当在施工过程中，发现的任何不符合要求的环节都属于不符合和不合格品，要有发现者对其性质做出评价，责成责任部门整改。对于性质严重的要分析原因，制定纠正措施，消除产生问题的原因，确保不合格品的重复发生。

4.4 数据分析是企业深层的持续性改进活动数据是广泛的信息的代名词，要重视建立，保持体系运行中的记录。记录是证据性的文件，记录是数据的载体，是实施数据分析的基础，凡是标准要求建立和保持记录的环节，必须建立，收集相关的数据，形成记录并予以保持。贯标主管部门对这些数据的收集和保管的部门，提出数据分析和安排，提供持续改进的决策信息。要利用统计技术的有效工具，得出发展趋势和苗头，发现潜在的不符合项。

4.5 纠正措施和预防措施控制是最高境界的持续改进活动对于存在的不合格而尚未出现不合格品，但发展下去会出现不合格品的可能的环节实施控制，预防不合格品的发生是企业管理水平提高的理想境界。按照体系文件的规定实实在在去抓，必然使企业体系运行的有效性产生质的飞跃。 5 结语

综上所述，建筑安装企业质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行要结合企业的特点，不能出现“双轨”现象，要突破传统的管理观念，采取持续改进的有效措施，从而实现管理体系的有效运行。

事实证明：科学的、先进的质量、环境、职业健康安全管理体系在我公司运行是有效的、适宜的、符合的。随着信息化的普及，市场的竞争越来越激烈。如何按照ISO9001:2008 标准的质量管理八项原则积极开展过程控制、客户满意度的测量、服务、纠正预防措施等有效的持续改进工作将是下一步工作的重点，我们相信在公司领导的大力支持下，在各个部门的积极配合下，我们会克服种种困难将体系的运行不断推向新的高度，取得更好的成果。

第四篇：职业健康安全和环境管理措施

第一章职业健康安全管理措施

1.目的

目的是保证施工中职业健康安全，通过安全文明施工检查等措施，发现和消除施工中的事故隐患，解决存在的问题。 2.施工阶段工作内容和要求 2.1检查分类

2.1.1 定期普遍检查：指定期对安全施工作全面检查。

2.1.2 阶段性检查：指项目开工前检查，重要工序进行前检查，大件吊装和组装前的检查，整套启动前检查，竣工检查等。

2.1.3 专业检查：指对防火防爆、防尘防毒、机械设备、施工用电、文明施工、安全防护设施、习惯性违章等检查。

2.1.4日常巡查：指专职安全监理人员及有关专业人员按职责进行的检查。 2.2 检查内容：

安全检查的主要依据是《电力工程安全检查考核评价表》，主要内容如下：

2.2.1 查项目部：

查是否坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;查是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施;查是否把上级关于安全工作的指示贯彻到基层;查是否定期组织安全工作会议和安全检查; 2.2.2 查制度：

查各项安全管理制度的建立及执行情况;查各种安全管理帐表册卡是否齐全;查是否建立了各级安全施工责任制;查安全生产责任状(书)签

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订及各级安全责任制落实情况。 2.2.3 查管理：

查安全目标管理;查安全技术措施计划和施工安全技术措施的编制、交底和贯彻执行;查安全管理基础工作;查安全机构的设置和人员配备(人员素质和数量)、安全网络的组织和活动情况;查各单位安全管理工作;查反违章工作的实施情况。 2.2.4 查隐患：

查施工现场存在的事故隐患;查违章违纪;查安全设施和安全标志的设置;查安全防护用具、工器具是否安全可靠;查现场作业是否做到有明确的指挥和分工，施工人员是否掌握作业中的主要危险点和预防措施;查文明施工情况。 2.2.5 查事故处理：

查是否真正做到“四不放过”(事故原因未查清不放过、防范措施未落实不放过、职工群众未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过);是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计、上报。 2.3 检查方法

2.3.1安全检查均须有明确的目的和要求，本着按规范从严要求、实事求是的原则，采取看、查、问、评的方式深入现场和基层进行检查。 2.3.2 在安全检查中，如发现严重威协安全施工的重大隐患时，应令其停止施工，立即整改，并对违章违纪人员进行处罚。 2.4 事故隐患的处理

2.4.1对事故隐患，由项目监理部下发《监理工程师通知单》或由组织检查

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的单位发整改计划或填写《安全施工问题整改通知单》下发整改单位。 2.4.2 整改单位在接到整改通知后，要及时定人定事，限期整改，整改完毕后，将整改情况填写《回复单》报送给通知单位。

2.4.3 对一时难以整改的隐患，要采取确保安全施工的临时措施，并制定限期整改的计划，报通知单位备案。

2.4.4 组织安全检查的单位，必须对整改情况进行复查，并建立《安全检查及整改登记台帐》。

2.5 考核：《输变电工程项目安全健康环境管理评价表》 3.安全监理依据

3.1 《安全生产工作规定》国家电网总[2003]407号;

3.2 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网工[2003]168号; 3.3 《电力建设安全工作规程(变电所部分)》 DL5009.3-2013; 3.4 《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施(试行)》; 3.5 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》; 3.6 《宁夏电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》; 3.7 《国家电网公司输变电工程施工安全监理管理办法(试行)》;

第二章环境保护管理措施

1.环境保护的目标

1.1确保不因施工而破坏周边地区的生态环境; 1.2确保不因本工程施工原因导致河流水质下降; 1.3确保施工场地内环境不被破坏，空气不被污染; 1.4减少水资源和电能浪费;

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1.5确保施工不影响周围居民正常的生产、生活。 2.要求项目部建立环境保护的措施 2.1正确处理施工及生活垃圾

2.1.1工程现场的施工区、办公区、生活区采取绿化措施，绿化草坪和树木严禁随意践踏、挪移或破坏，营造现场绿色生态环境。

2.1.2在工地设置生活箱、生产垃圾堆放点，分类放置各类垃圾。 2.1.3垃圾外运时，按照当地环保部门规定的时间、路线运输，在指定地点堆弃，运输车辆要封闭良好，不得在运输过程中沿途丢弃、遗落垃圾。 2.2减少污水、污油排放

2.2.1节约用水、用电，生产、生活污水、排至指定排水沟，不得随意排放。

2.2.2泥灰浆水需经过沉淀后方可排放。管道系统酸洗废液经处理达到排放标准后排放。

2.2.3尽量避免现场机械、车辆维修，特别是换油保养时，废油要彻底回收，严防外溢，造成污染。

2.2.4各种设备注油及滤油中严防油类外溢，并在油箱、滤油机等可能污染地面的地方覆盖一层锯末，上铺塑料布。 2.3卫生设施的清洁

2.3.1安排专人对现场厕所进行清理，在夏季定期喷洒防蝇、灭蝇药物，严防疾病传播。

2.3.2厕所设置的化粪池必须采取灭蛆措施和土化处理措施，防止污染水源和环境。

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2.4 降低噪音，减少扰民

2.4.1合理安排施工活动，采用新工艺、新方法等降躁措施，减少噪音污染。

2.4.2若有不可避免的噪音产生，则不宜安排在夜间施工。

2.4.3夜间尽量避免噪声作业，严格按照当地环保部门的要求，在规定时间内停止作业。 2.5 减少粉尘污染

2.5.1运输水泥、白灰等细颗粒、粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗撒。

2.5.2卸运时，轻拿轻放，以减少扬尘，必要时应采取洒水湿润措施。 2.5.3对施工区域的路面应定期定时洒水。 2.6 减少有害气体的排放

2.6.1禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、垃圾等，防止产生有害、有毒气体。

2.6.2施工车辆定期维修保养，减少有害气体排放。 2.7 控制有毒有害废弃物

2.7.1对能够产生有毒有害废弃物的物资，严格审批发放手续，工作中有剩余的及时返库处理。

2.7.2对于容易产生有毒有害废弃物的消耗性用品，如：劳保手套、安全帽、干电池、硒鼓等，采取妥善处理。

2.7.3所有油漆作业下部要铺设防护，保证不对环境造成污染，保温公司负责回收空油漆桶，集中处理。

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职业健康安全和环境管理措施

2.8 加强化学用品的管理

2.8.1化学用品在价格容许、满足使用要求的情况下，优先采购环保材料。

2.8.2妥善保管易燃、易爆或有害危险品，防止在储、运过程中发生火灾、爆炸或泄漏等事故，造成环境污染。

2.8.3对用于探伤、计量等工作中用的放射源加强管理，确保环境不被污染。

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第五篇：企业环境职业健康安全管理规定

文章标题：企业环境职业健康安全管理规定

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为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作，建

立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法。

第一条人身设备安全的管理

一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规，落实公司有关规定，对员工进行安全宣传、安全教育，开展检查和实施安全技术措施，改善劳动条件，加强安全管理，教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准，积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。

二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度，正确使用劳动防护用品，接受劳动安全卫生教育和培训，服从安全、生产管理人员的指导，积极预防事故的发生，减少和防止事故人身伤害。

三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程，有安排、有检查、有奖惩、有记录。

1、落实设备管理的岗位责任制，认真填写各台(处、座)设备的技术档案，建立设备台帐，制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备经常处于良好状态。

2、组织员工学习操作规程和技术标准，进行岗位培训，逐步提高操作人员的业务素质和技术水平，设备操作维修人员，一定要达到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“四会”(会使用、会检测、会维修养护、会排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作规程、熟悉维修技术标准和指标要求、熟悉测试检修调正方法)的基本要求。

3、设备检修工作应当严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本;坚持“预防为主，养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。

做到随保养、随检修、发现异常随报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。

4、严格遵守劳动纪律和安全规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象，各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责，从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。

四、生工伤事故，负伤人员或最先发现者，应立即向上级报告，同时，事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告，极积组织抢救并保护事故现场，等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故，报案时间不得超过30分钟，安保部门负责组织进行工伤事故的调查。

第二条交通安全的管理

一、驾驶员都必须时刻加强学习，提高安全意识和业务水平。

二、不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带。

三、必须严格遵守交通规则，严禁超速行车(尤其是在高速公路上)、酒后驾车、疲劳驾车。

四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续，严禁驾驶员私自出车，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。

五、爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理，使车辆随时保持良好状态，

六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。

七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理好问题。