三比一争心得体会

在工作与学习的过程中，受到各种信息的启发，我们可能会获得一些心得体会，将这些心得体会记录下来，可使我们更好的成长。怎么样写出好的心得体会呢？以下是小编整理的关于《三比一争心得体会》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：三比一争心得体会

学习三比一创心得体会

今年在全县信用系统开展“比学习、比技能、比作风、创业绩”主题竞赛活动，是我们开展求树创的延续和升华，在今年的非常时期，经营业务面临前所未有的困难，其意义之深远，不言而喻。

今年是我县联社深化改革的关键年，通过人事改革，以人为本的管理理念再次激发全员奋发工作的斗志，因此开展“三比一创”，能够充分发挥员工的聪明才智，也能够比出一批年轻有为的信合新人，能够促进全县信合事业的迅猛发展。

深刻理解“三比一创”的内涵，才能具体融贯于工作始终。

一是比学习，激励全体职工树立和落实科学发展观，不断学习政治理论、金融业务和科学文化知识，发扬理论联系实际的优良学风，在学习态度、学习方法和知识结构上互比互帮。二是比技能，提高职工岗位技能。注重员工岗位技能培养，在 “三比一创”竞赛中培养业务能手。三是比作风，坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。四是比业绩，以企业效益为中心，狠抓工作落实，在抓落实的态度、力度和成效上互比互促。

第二篇：记开展“三比一创”竞赛主题活动心得体会

掌握“三比一创”精髓 促使信合事业跨越发展

——记开展“三比一创”竞赛主题活动心得体会

为巩固省联社“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动的优秀成果，于年初，我社围绕“增加存款、提高质量、控制风险、提高效益”的长远目标，积极开展以“比学习、比作风、比技能、创优业绩”为主题的“三比一创”竞赛活动。活动开展以来，我社通过组织员工集中学习、全面制定活动目标、明确细化活动步骤及开展方式，在全社上下形成了浓厚的活动氛围。经过大半年开展的“三比一创”主题竞赛活动，我社掌握“三比一创”的活动精髓，促使了信合事业的跨越式大发展，各项存款余额大幅度增长，信贷资产质量稳步提高，风险防范能力逐步加强，经营效益再上一个新台阶。

一、比学习让我不断转变思念

活动开展以来，我坚持在工作之余再次深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断提高思想认识，树立正确的价值观、人生观、世界观。一是紧跟政策走。多次研读“十二五”中全会报告内容，领会报告精神，掌握党政工作动态。深入贯彻省联社重要会议精神及王亚书记、理事长的重要讲话精神，按照上级联社的工作部署积极转变思想，改变工作思路，不断提高政治觉悟;二是加强法律知识学习。在这个法治的社会里，我们必须提高法律意识，加强法律观念。由于工作需要我再次认真学习了经济金融法律法规、企业法、担保法及省、市联社出台的各种规章制度等内容，不断提高自己的把握政策、驾驭全局的能力以及合规经营的思想;三是加强业务管理的学习。在现代金融经营管理的过程中，我深刻的认识 1

到业务知识的重要性，业务与管理不分开，想做好管理，必须要懂的业务，只有懂的业务才能从全局出发更好、更合理的经营管理。

二、比作风让我树立全新形象

一个企业要想长远发展，企业形象尤为重要，所以继“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动后，我社再次深入开展“三比一创”主题竞赛活动，提高员工工作作风，为信合树立全新形象。一是树立爱岗敬业形象。做一行、爱一行、钻一行是我们小学到的爱岗敬业精神，诚实守信更是我们信合员工对外形象的宣传。二是树立艰苦奋斗的形象。对于工作于信合系统的我们，我们不能把老前辈“背粮下乡”的精神丢弃，更不能去铺张浪费，要继续弘扬这种艰苦奋斗的精神。三是树立依法办事的形象。我们坚决反对以权谋私、贪污受贿、违规经营及以贷谋私的不良风气，反对“吃、拿、卡、要”的不良行为，我们要树立依法办事、合法经营的形象。四是树立文明服务形象。我们坚决反正态度僵硬，用语粗鲁等行为，要对顾客主动、热情，把“请、您好、谢谢”等文明用语挂在嘴边，在社会上树立文明服务形象。

三、比技能让我提升执行能力

上级联社的一项政策能否被正确执行，一项日常业务能否被正确的操作，特别是一些新业务的操作，这全是考验一个人的技能操作。我们不仅要执行正确，操作准确，而且要以最快的速度达到最佳的效果，这就需要我们不断提高自己的业务能力，加强业务操作，不断提升综合素质。员工要有积极思考、充分理解制度、掌握新业务、熟悉新技能的能力，要不断学习进步，要有争当业务标兵的愿望，要有学习技术、钻研业务、提高技

能的精神，通过学习、钻研不断提高自己的业务水平、操作技术及综合素质。

四、创优佳绩实现信合事业跨越发展

经过积极开展“三比一创”竞赛活动，我社取得显著效果，各项业务再上新台阶。截止11月底，我社各项存款余额4093.40万元，较年初净增1336.8万元;各项贷款总投放量2709.74万元，较去年同期增长1613.02万元;不良贷款净压22.2万元，较年初下降2.84个百分点;各项收入163.03万元，较去年同期增加49.17万元。

在省联社党委书记、理事长王亚提出“三个转变”的指导思想下，在以“三比一创”为主题的竞赛活动中，我社深入分析问题，寻找根源，积极转变思想，调整工作思路，抓住工作中点，进行逐一攻关。

在增存吸储方面，我社提出以企业群体为客户的观点，即将行业相近或者有一定业务往来的企业划分为一个客户群。由于进入冬季，煤碳行业进入旺季，煤厂现金流动迅速加快，致使我社现金很难准确预测。根据实际情况，我社将服务辖区内的大小煤厂及煤运公司划分一个客户群，对其展开攻关，将与煤厂有业务往来的煤运公司拉为我社客户，这样就形成了一个以煤运公司为中心，各煤厂为点的大型客户网络。第一是煤运公司与煤厂不再发生现金往来，直接以转账形式支付，避免了现金中存在假币以及保管不安全的风险;第二是我社可以更加有效的对现金做出计划，方便客户支取;第三我社存款不会因为煤厂支付煤运公司而减少，反而会每月有近50万元的存款增加。仅此一项工作，我社增加存款近600万元。

在“信合通”卡发行方面，我社根据发卡数量多，质量低的事实，提

出“面覆盖、点辐射”的“信合通”卡营销策略。即在这些使用率较底的“信合通”用户中，选择典型用户，引导使用。通过这种“点辐射”的方式，一传

十、十传百的成功引导近百户“信合通”用户正确操作。

“三比一创” 主题竞赛活动正在如火如荼地开展中，这次活动不仅仅是对“求和谐、树形象、创佳绩”成果的巩固和延续，而是更加深入的升华与发展。“三比一创”站在科学发展观的角度上促进了信用社全体员工在思想上得到了进一步统

一、在认识上取得了进一步提高，促使了信合事业跨越式大发展。

郭小平

2010年11月

第三篇：三比一树

“三比一树”主题教育活动学习心得体会

开展“三比一树”学习是为了提升党员素质，加强基层党组织建设的需求，是加强党员干部党性修养，树立和弘扬良好作风的需求，是社会稳定发展，加强党的执政能力的根本需求。我们党内有些同志思想麻痹，大局意识不强，个人利益观念太重，只是一味的追求贪图享乐，“比金钱比地位比享受塑豪宅”与人民的要求党的要求背道而驰，远离了为人民服务的航道，已经严重地危及党的执政能力。深入开展持久地“比学习比奉献比廉洁树形象”活动，势在必行，深得民心，大快人心。这一学习活动对于推进新形势下党员深化学习，争做贡献，廉洁自律，推动经济发展，加速社会主义新农村建设具有重要意义。

通过学习，使我明白了作为一名党员农村干部，一定要注重加强自身修养，以马列主义 毛泽东思想为行动准则。始终坚持以民为本，为民服务的理念。通过学习，使我深深的懂得了党员学习的重要性，学习就是创新发展，党员始终是先锋，必须勇当群众致富的领头雁。时刻敲响反腐倡廉的警钟，保持良好的形象，为党争光彩，为党旗增鲜艳，为三农发展做贡献，为民做表率。深入学习，廉洁自律，树立良好形象是社会转型发展跨越发展的根本动力，是我市挺进全国百强县的保障，也是我市“五四三”工作要求的体现。

“比学习比奉献比廉洁 树形象”就是一场思想大解放，政治观大转变，人生观新认识，干劲重鼓舞的新战略。我们要切实做到做好以下几点。

一增强学习意识创新就是发展的新动力，学习是创新的根本。农业要发展，科技是先导，社会要和谐，道德是根本。坚持学习是新形势新领域的新任务，党员必须坚持学习，学文化知识， 学政策法规 ，学农技知识，掌握致富技能。让学习成为一种风气，一种生活方式，一种精神追求。促进思想解放，观念更新，力求学有长进，学用结合，学以致用，用有所成。

二增强服务意识树立正确的人生观 价值观。确立为民服务，为民谋利的观念。勇于奉献，勇于当先，把奉献当作一种追求，一种时尚，一种享受，一种快乐。

三增强廉洁意识党员干部廉洁是新时期新领域的基本要求，是社会稳定，社会发展的必然要求。人民群众对贪污腐败深恶痛觉，讲廉洁 比廉洁民心所向。在农村，普遍存在着群众看党员，党员看干部的现象，我们党员干部的廉洁自律意义深远，加强廉政建设势在必行。

四增强形象意识确保表率作用我们党员干部要彻底解决“勤”“快” “廉” “智”“德”几个关键问题，时刻注重自己的一言一行，时刻维护党的形象和声誉。以身作则 ，当好标兵。坚持一颗红心，一生忠诚，一身正气，一腔热情，勤政为民，做好表率，当好领头雁。

结合自己的实际工作，我们既要弘扬中华民族的传统美德，又要树立共产主义人生观价值观。坚持诚信做人，坦诚干事，永远忠诚党，忠于祖国，忠于人民，永远无愧于党的要求，永远无愧于自己的良心，永远无愧于老百姓的期望。使自己成为勤于学习，善于谋略，勇于担责，严于律己，乐于奉献，有文化有策略有技能有热情的优秀党员。增强自身创造力凝聚力 战斗力，为党的事业尽心尽责。愿自己为新农村建设，和谐社会建设做出更多的贡献，愿祖国强盛，人民安康，党旗更加鲜艳

鲜明的对比带给我们深刻的启迪，也促使我们对照“两个条例”、“四大纪律八项要求”的尺度和标准，对人教处的工作以及我处人员勤政廉政的表现进行了自我检查。通过自检，我们觉得人教处的工作在局党组的正确领导下，自我加压、开拓创新，为WW事业的发展做出了应有的贡献。人教处的每一位同志都坚持原则、严守纪律，从不拿原则做交易，从不用政策送人情，树立了廉洁自律的良好形象。当然，成绩代表的是过去。通过学习教育，也使我们深刻认识到，必须将廉洁自律坚持到底，这样才能获得事业和人生的最终胜利。由此，我们得到三点启发。

一要加强教育，强化意识。人教处的四位同志都是党员，所从事的人事教育工作又具有较强的政策性、原则性，领导和群众对人教工作的要求都很高。因此，我们要本着对全局人员负责、对自我负责的态度，经常性地开展勤政廉政学习，加强思想觉悟教育，不断强化大家的廉洁自律意识，确保人教工作的公开、公平、公正，切实维护WW机关的集体利益和每位同志的切身利益。

二要遵章守纪，从我做起。在加强教育，强化意识的同时，我们还要找准廉洁自律的落脚点——遵章守纪，从我做起。一方面，要严格遵守WW机关“八不准”等廉洁从政的各项规章制度，自觉规范自己的言行。另一方面，要定期不定期对照廉洁自律的标准反省自己，做到自警自醒，不断培育人教处廉洁自律、敬业奉献的良好氛围，教育全处人员做到树一身正气，做廉洁表率。

三要持之以恒，自律终身。路漫漫其修远兮。反腐倡廉工作非一日、一时可以完成，还需持之以恒、长抓不懈。因此，我们要在思想上做到警种长鸣，在行动上做到防微杜渐，时时廉洁自律树立形象，处处以身作则当好表率，通过认真践行“全心全意为人民服务”的宗旨，真正将廉洁自律坚持到底，始终维护人教处勤政廉政的良好形象，并不断推进人教工作的新发展。

第四篇：三比一树心得

三比一树”主题教育活动学习心得体会

开展“三比一树”学习是为了提升党员素质，是加强党员干部党性修养，争做贡献，廉洁自律，进一步增强了工作的责任感和使命感，树立和弘扬良好作风的需求，是社会稳定发展，加强党的执政能力的根本需求。

通过近一个月来的认真学习和深刻思考，使我认识到作为一名党员一定要加强自身修养，以马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为行动准则为行动准则。始终坚持为人民健康服务、为经济建设服务。时刻敲响反腐倡廉的警钟，保持良好的形象，为党争光彩，为党旗增鲜艳。深入学习，廉洁自律，树立良好形象。

“比学习 、比奉献、比廉洁、树形象”就是要切实做到做好以下几点： 一 、增强学习意识

学习是一个转化提高的过程，必须坚持不懈地学习。学习是做好工作的需要，是完善自我的需要，也是提高自身精神境界，保持与时俱进的精神状态，使自己的理论水平和业务技能有了新的提高，使自己具有深厚的理论功底和精湛的业务技能，只有做到“学用结合，开拓创新““学习工作化，工作学习化”才能顺利推进本单位本部门的工作。学习也是创新发展，保持党员先进性的保障。

二、增强服务意识

树立正确的人生观、价值观。确立为民服务，为民谋利的观念。始终保持蓬勃的朝气、昂扬锐气把心思用在办实事上在服务、保障、促进转型跨越发展中有所作为。破除本位主义思想，树立服从大局，服务全局观念;破除消极应付思想，在日常的工作中勇于奉献，勇于当先，把奉献当作一种追求，一种时尚，一种享受，一种快乐。

三、增强廉洁意识

“己身正，不令而行;己身不正，虽令不从”，党员干部廉洁是新时期新领域的基本要求，是社会稳定，社会发展的必然要求。人民群众对贪污腐败深恶痛觉，讲廉洁 比廉洁民心所向。作为一名党员干部只有一身正气，刚正不阿，才能树立威信，作出表率。要严格约束自己，讲话要和气、待人要礼貌、办事要稳重、执纪要文明，要耐得住寂寞，守得住清贫，抗得住诱惑，以自己高尚的道德情操、良好的精神风貌树立起一面旗帜，理直气壮地履行好职责。

四、增强形象意识

确保表率作用党员干部要彻底解决“勤”、“快”、“廉”、“智”、“德”几个关键问题，提高工作效率、转变工作方式，推行文明办公，热情接待，虚心诚恳的听取意见，耐心和蔼回答问题解放思想实事求是。

并时刻注重自己的一言一行，时刻维护党的形象和声誉。以身作则 ，当好标兵。 只有扎实贯彻落实以上几点才能更好把“三比一树”体现在全心全意为人民服务中去。

二〇一一年 九 月

第五篇：“三比一看”活动实施方案

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三 比 一 看 活 动 实 施 方 案

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2016年4月21日

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“三比一看”活动实施方案

为了认真贯彻落实厦门市人民政府办公厅转发市建设局关于开展市级政府投资重点建设项目三比一看活动实施方案(试行)的通知文件精神，围绕我项目部制定目标计划，结合本工程实际情况，特制定了本方案。

一、活动目标

以“三比一看”活动为载体，引入竞争机制，引导施工单位加强施工组织和质量、安全、文明施工管理，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，掀起保质量、保安全、保进度、增实效的工作热潮，并为重点项目择优选择施工单位提供客观依据，促进优胜劣汰。

按照这一要求，制定“三比一看”评比内容。

(一)比质量：建立完善的质量控制体系，质量管理人员配备合理、履职到位，工程实体质量控制良好，质量管理资料健全，预防和控制质量问题、及时完成整改工作等。

(二)比安全：建立完善的安全保障体系，安全管理人员配备合理、履职到位，安全管理资料健全，预防和控制安全问题、及时完成整改工作，现场安全防护措施到位，现场文明施工措施到位等。

(三)比进度：制定合理的施工计划，确保按计划完成形象进度和投资进度，及时优化施工组织，及时协调解决现场问题，及时拨付材料款、农民工工资等。

(四)看实效：及时办理、完善相关施工手续，有效促进固投增长，积极参与各类考评检查，及时总结经验并交流推广，及时在主流

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媒体正面宣传，积极推广“四新”应用，减少对周边交通、市容等环境的影响，廉政建设落实到位等。

二、组织机构

为了落实厦门市政府办公厅关于这次活动的精神，我项目部专门成立了“三比一看”活动领导小组，活动领导小组办公室设在项目部安质部。 组 长：林锦裕 副组长：唐帆 段海涛

组

员：曹晓明 陈俊龙 林燕斌

安质部具体负责“三比一看”活动的日常工作，主要职责为：负责组织全体员工的“三比一看”活动总动员，策划本工程“三比一看”活动内容安排，综合指导并协调各作业队、各部门之间开展好“三比一看”活动宣传工作。具体活动开展情况由质检员陈俊龙负责。

三、保证措施和要求

1、比质量保证措施 【1】. 机械配置

按施工组织设计要求配备足够的、经验收合格的施工机具。 配备经监测合格并在有效期内的检测设备，以备机械进场时的验收和平时的检验。

建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡视检查，并做好机械检修和保养台帐的记录，确保工程质量和进度。

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【2】. 材料采购、储存、检验试验 (1) 材料采购

优良的工程决定于优质的材料，采购的材料质量对确保工程的优良至关重要，为确保优良的工程质量对本工程所采购材料质量采用以下措施加以控制。

1) 对施工材料的采购、进场检验、施工使用，建立材料质量管理制度。

2) 对施工主要材料，必须进行市场摸底，对材料的性能、质量状况，进行相互比较，在确准材料符合施工质量要求，具备各种质检文凭后，才可进行材料交易采购。采购员在采购材料时，尽量在“合格供应商名录”中挑选，如不在“合格供应商名录”中的采购要进行调查、评价。对合格供应商进行动态管理，跟踪其供货情况，根据供方的供货业绩，确定长期的供方合作伙伴。

3) 材料进场，必须提供产品合格证、质保书。主要材料必须签定供应合同，内中讲明材料规格、质量状况、保修期限。

4) 材料如需复试检测的，如钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等必须在使用之前做好取样复试检测工作。在取得复试、检测合格证后，才可投入使用。

5) 材料的复试检测取样，必须有监理见证员参加，项目部取样员经手经办。其他人不得代办。

6) 对材料的使用配料、翻样，按照施工规范要求进行。 7) 施工过程中的材料控制，随时进行检查。 (2) 材料储存

1) 钢筋采取垫高防潮措施，定点分类堆放，并做好标识，禁止锈蚀严重的钢材投入使用。水泥采用散装水泥，容器罐装防潮。砖进场后，不能野蛮装卸，使砖块缺棱掉角，根据本工程的实际情况，到场后，马上转入各楼层面指定点堆放，以便以后砌墙的快速

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展开和施工现场的合理运用。

2) 仓库中的零星材料和易耗用品有些也应防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面这一关，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用货架的形式架空起来，仓库保持通风良好，保持室内的干燥。仓库中的每件物品做好标识，物品要和仓库台帐对的起来。

3) 材料的使用要“先进先出，先复试后使用”。就是说先到场的材料一定要先用完，不能因为新材料到了就使用新材料，而不去使用原先进的材料，使材料变质或堆积。进场的材料需要复试的要复试后才能使用。对商品混凝土的进场实行现场验收取样复试，复核合格证。

4) 严格仓库的管理制度，建立材料员和保管员的责任制度，并要严肃对待。

(3)材料的检验与试验

根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料进行全面的检验、试验和控制。

1)建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。

2)施工过程中，对进场的材料物资在检验中如发现不合格品，严格执行公司的不合格品控制程序，并做好记录。

【3】. 施工过程控制 (1) 对施工班组管理

施工班组管理必须以合同为依据，各种管理制度为附件。选择施工班组时，需把质量要求条款写清楚，内容详尽、周全。

在班组管理上很关键的问题是把分包管理纳入到项目的管理体系，接受项目的组织和协调。在各分项工程施工前组织有班组技

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术人员参加的方案，全面听取其合理意见和建议。班组必须执行项目下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对分包出现的质量问题，不论大小一律不能放过，分析原因提出批评甚至罚款。

(2) 以施工组织设计和方案为龙头，建构创优工程的技术基础

开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→定稿→交底→实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员、班组及分包队伍进行书面交底。

(3) 过程控制的有效制度 1) 质量例会制度

每周生产例会制度，项目经理部每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记录，以便在下周例会时逐项检查执行情况。

2) 样板制度

在分项工程施工前，由施工组长根据施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板未通过验收前不得进行下一步施工。班组及分包队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收规范。

3) 三检制

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自检：在每一项分项工程施工完后均需由班组对所施工产品进自检，如符合质量验收规范要求，由班组长填写自检记录表。

互检：经自检合格的分项工程，由项目质量工程师参加、责任工程师组织的上下工序施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收规范要求，在双方填写交接检记录，经班组长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目质量工程师要亲自参与监督。

4) 检查验收制度

A. 操作人员作业完毕后，进行自我检查，自我检查验收合格后，通知班组长进行验收。

B. 操作人员作业完毕后，请求其它操作人员进行互检工作。

C. 班组长自检合格后，报专业质检员进行验收和下步工序的交接检。

D. 质检员验收合格后，再报监理验收。

E. 须请质监站验收的部位，须经监理验收合格后才可通知质监站验收。

F. 独完成。

G. 须报监理工程师验收的项目，提前通知监理工程师做好验收准备。

H. 须报质监站的验收项目，提前一天通知质监站做好验收准备。

I. 报验。 报项目专职质检员验收的项目，专职工程师须将质量检 以上验收步骤部分可以综合验收，但每一级验收必须单查验收表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可 7 浙江八达建设集团有限公司

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J. 收。 报监理工程师验收的项目由工长组织，专职资料员将相关资料及项目质检远签字认可后的验收表上报监理工程师检查验K. 报质监站的验收项目由项目经理组织，由专职资料员将相关资料及监理工程师签字认可后的验收表报质监站检查验收。

2、比安全保证措施

根据工程特点开工前项目部制定针对本工程的施工场地有限，认真策划创建，根据施工现场实际情况及施工总平面布置图，项目班子组成后，我项目部根据我司质量、职业、健康安全和环境管理体系的要求，确定项目部成员的管理职责，明确项目部各成员的质量和安全文明施工责任及分工，制定了本工程的项目管理目标，项目部采取以下主要措施：

1)、我项目部按创建省级文明工地的要求，本着以人为本、构建和谐项目部，为职工创造一个良好的工作、生活环境的指导思想，根据本工程现场场地的实际情况，在建设单位和监理单位的大力帮助指导下，项目部对施工总平面布置进行了科学的规划，对现场安全文明施工进行详细的布置。

2)、在项目部四周的红线范围内设置高度为3.0m，总长度为500多米的砖砌围墙，围墙外张贴鲜艳的宣传标语、公益广告和企业形象等。

3)、为方便社会各界对本工程的了解在本工程正大门入口右侧围墙外设置本工程的鸟瞰平面图及立面效果图，生活区与工地大门口两侧设置企业标志牌、企业概况介绍牌及危险源辨识牌和六牌二图。

4)、项目部成立安全机构和管理小组，由项目经理任组长，安全员为副组长，其余项目员工为组员的管理小组，负责施工生产中安全检查和隐患整改监督。

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5)、施工现场生产需要的塔吊、施工电梯均需严按规定进行检验检测，验收合格，并上报主管部门备案及报备手续完整，开机人员持证上岗，才准许进场使用。

6)、塔吊后臂悬挂企业标志，在塔吊和施工电梯底节设置了操作规程牌，备案牌、编号及开机责任人员名单牌，规范了塔吊与施工电梯的管理。

7)、开机人员严格按照城乡建设部《建筑施工特种人员管理规定》的通知，认真检查操作证书，做到人证同一及入场教育安全交底。在使用过程中加强对大型起重机械设备定期维护和保养。

8)、现场布置的钢筋加工场四周用钢管栏杆及安全网围护，9)、在停车场边设置了一处消防安全知识宣传栏，并放置灭火器材，同时在施工现场各个区域均按规定配置了灭火器材。根据现场的实际情况布置灭火器材，建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。

10)、做好“四口”、“五临边”和安全通道上的防护棚严格按《建设工程文明施工与安全防护图集》设施。预防施工人员高处坠落和物休打击事故。

10)、针对施工用电、脚手架工程编制专项方案，建立建全管理措施，对操作工人严格把关持证上岗。

11)、针对本工程施工现场重大危险源编制应急预案，做好危险源识别与监控，防止事故发生。

12)、按规定要求配备了4名安全员，安全责任明确，要努力完成公司下达安全生产目标。

3、比进度保证措施

⑴推行精细管理，落实零缺陷战略 钢筋按品种按规格堆放，每种规格的钢筋设置了标识牌。

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为促进精细管理的全面实施，我标段把“零缺陷”、“低成本”作为推行精细管理的实施战略，即以优于竞争对手质量为目标的零缺陷战略和以低于竞争对手成本为目标的低成本战略。依据招标文件提供的有关资料和合同条款要求及承诺认真组织施工，严格控制工程质量、进度和费用。

⑵加强合同成本管理

施工项目管理，其最终目标是要达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标，而成本是这四项目标经济效果的综合反应，因此施工项目成本管理是施工项目管理的核心。施工中要及时分析预算收入和实际成本之间差额的原因，及时采取措施控制成本。另外要加强工程变更的申报工作，按照项目部“设计变更管理制度”的要求对于施工中出现的隐蔽工程、设计变更、材料代用等增值因素要及时做好资料的收集、整理、上报工作，取得业主的承认，为工程决算做好准备。

⑶加大对施工机械的维修和保养工作，提高施工机械的利用率 设备经常保养、维护，并填写检查记录，对五大部位(要害部位、重要部位、易发案部位、机密机要部位、消防重点部位)认真排查，确保施工安全。结合实际制定机械安全操作规程，做好机械设备维护、保养工作。

⑷坚持“工序检查制度”确保工程不返工

项目技术负责人对每道工序提出质量标准及控制方法和检查验收的内容，使每个施工人员和技术人员都明确工序质量目标。施工中，通过班组间工序质量自检、互检交接检(下道工序验收前道工序)，

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经理部自检合格及驻地监理工程师检查合格后，方可进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态，用工作质量保证工序质量，从而确保工程不返工。

4、强化现场计划管理，按程序组织施工。

根据合同工期，对施工的任务进行分解，按月进度计划安排，把月进度安排分解为旬进度，以此保证整个任务按计划进行，按计划组织施工安排生产，最终实现计划目标;总体工程项目和分项工程按要求逐项申请开工报告，使工程管理达到程序化、规范化、制度化，对各级领导的指示、指令、要求，文件和会议精神不折不扣地贯彻落实，对施工中存在的问题，加强请示汇报，对合理化建议积极采用;对各类工程文件上传下达，不拖延，坚持企业信誉。施工的全过程是一个全面管理的过程，是系统地、规范化具体管理的过程

5、保证工程建设资金的投入

要求项目部各部门按月报用款计划，主要是是钢筋、混凝土等主材及设备的购置。所有的资金流出，必须由经理、财务主管签字后财务部门方可支付。

6、加强安全管理，规范工程施工现场

严格执行项目部安全管理制度和应急预案，加强安全宣传和教育，制定相应的安全防范措施，加大巡查力度，抓住重点、难点力求解决，同时加强对危险源点的排查工作，坚持特殊工种持证上岗制度、安全技术交底制度。以此来确保全项目整体安全工作处于受控状态，不发生因安全管理失职而造成的各类恶性责任事故。

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及时办理、完善相关施工手续，积极参与各类考评检查，及时总结经验并交流推广，及时在主流媒体正面宣传，积极推广“新技术、新材料、新工艺、新设备”的“四新”应用，每日安排人员清扫因施工对周围产生的污染物打扫，以减少对周边交通、市容等环境的影响，公司党支部成立廉政建设小组，以党支部书记为组长，项目经理为副组长，其余人员为组员的廉政建设小组，让廉政建设落实到位等。要加强全员的文明施工意识和环境意识，保护施工现场周边的生态环境，施工现场要秩序井然、原材料堆放整齐，树立我单位的良好形象。