餐厅工作计划和总结

2022-08-05

如何你是一名人民教师,那么你必然会经常书写计划,这对于做好本职工作,提高教学效率都具有重要的意义,那么你真的熟悉计划的书写要领吗?今天小编给大家找来了《餐厅工作计划和总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:餐厅工作计划和总结

餐厅收银的岗位职责和工作流程

1、职务:收银员

2、报告对象:收银主管

3、督导联系部门:各部门

4、岗位职责:

4、

1、完成各收银点的收银工作;

4、

2、时刻牢记酒店的服务宗旨,“宾客至上,服务第一。”接待客人时注意有礼,有节;

4、

3、接到结帐时规定在2分钟内准确打印收费帐单、发票,及时准确收取客人应付费用,在收帐结帐中做到快、准、不错收,不漏收;

4、

4、每日收入现金必须切实执行“长缴短补”的规定,不得以长补短,发现长款或短款必须如实向领导反映;

4、

5、积极配合各点各部门稽查原帐单及当班营业款项和金额,如有差错需及时查找,直到正确为止。如遇逃帐及时配合部门追寻;

4、

6、上下班如实做好交接工作,遇到结帐高峰时应主动协助当班收银做好收款工作;

4、

7、不向无关人员泄露有关餐厅营业情况,资料及数据;

4、

8、投款时填写投款袋(姓名、部门,金额。),投款须要有稽核或主管作证,并请证人在投筒款登记表上签字;

5、岗位素质要求:

5、

1、资历:一年以上收银工作以历,熟悉收银的日常运作程序;

5、

2、品质;忠诚于酒店,文明待客,热情周到,敬岗爱业;

5、

3、知识结构

5、

3、

1、文明程度;具有中专以上学历,财会毕业证优先;

5、

3、

2、语言能力:掌握普通话,思维清晰;

5、

3、

3、自然条件:男好不限,年龄18——25岁,身体健康,品貌端正;

6、 工作流程:

6、

1、根据服务员开具的点菜单,酒水单,当班收银需在点菜单的各联签名,交服务员再审核点菜单,酒水单的价格是否符合规定价格;

6、

2、及时开单,正确录入单号,服务员工号,桌号,人数及各类消费内容,输入完毕后再复核一次,无误做暂记;

6、

3、检查输入后的暂记帐号有无漏输;

6、

4、如客人需要添加菜时服务员新开点菜单,操作按以上程序操作,退菜需有发菜单人员签字方可受理修改帐单;

6、

5、客人需要结帐时迅速打印帐单,结算时要对支付方式加以说明,确认后打出帐单,收银时要唱收唱付,找零准确;

6、

6、营业款解缴:

6、

6、

1、每班下班前须打印交班审核表,点清结帐客人款项;

6、

6、

2、编制手工报表,应记单位宾客帐要清晰,明了,准确;

6、

6、

3、交班手续清楚,无任何责任事故。

第二篇:餐厅收银主管的岗位职责和工作流程

1、职务:餐厅收银主管

2、报告对象:财务部经理

3、督导:各餐厅收银员

4、联系部门:各部门

5、 岗位职责:

5、

1、检查各收银岗的收银员是否准时到岗、是否做好每日的收款准备工作,认真处理工作中出现的问题,并及时向上汇报;

5、

2、建立收银员的个人档案,将每位收银平时的各方面表现记录下来,每月进行评估,奖勤罚懒;

5、

3、不定期突击检查收银员的备用金,并将抽查结果记录下来,月底进行汇总作为评估的参考;

5、

4、合理安排员工上下班时间和班次,以便于在缺人的情况下灵活调动,不至于影响工作。遇有员工放年假、补休等情况,主管必须顶班或对班次进行调整;

5、

5、开展培训工作,针对平时工作上出现的问题,及时处理方法和餐厅收银工作程序等进行详细讲评,并定期进行检查和考核;

5、

6、密切与餐厅联系,针对存在的问题进行整改;

5、

7、每日检查稽核交班记录,并签署意见,督促稽核处理末了事项,遇有问题向领导汇报;

5、

8、不断完善现行的收银、稽核制度。

6、上岗条件:

6、

1、三年以上高星级酒店财务工作,具有大专以上文化程度;

6、

2、语言能力较强,会一门外语;

6、

3、责任心强,有一定的组织协调能力。

7、工作流程:

7、

1、每日准时到岗;

7、

2、9点之前到各营业点抽查收银员仪容仪表,交班记录并签名或盖章;

7、

3、查看各餐厅营收情况,翻看原始单据有无收银漏单现象;

7、

4、10点查看团队应收报表,收取各签单单位挂帐单,检查签单金额是否与应收款报表相符,挂帐单上是否有签单单位名称,有效签单人签字。对于签有合同的旅行社、散客单位检查房价是否正确,业务单是否完整,根据审核无误的帐单对应列出各单位应收款明细表,月末装订成册;

7、

5、11点与酒店出纳核对应收款到帐情况,及时结清已到账单位款项,列出末到帐单位名称与对方单位取得联系并发出催款通知,做到月月对帐、月月清帐;

7、

6、列出长达3个月末到帐单位名称,说明末到帐情况,及时上报销售部经理和财务经理;

7、

7、下午2:30分根据前台的用房统计表查看南方航空用房数和入住人数,同时记录末用餐人数,每月与餐饮部进行核对,及时上报财务经理;

7、

8、月末检查团队应收收款报表有无挂“餐饮部”“销售部”“娱乐部”帐单,及时催要款项到位,对末催回部分列出经办人名字 上报财务部、人力资源部,并从当月工资中扣回款项;

7、

9、月末跟催销售部做出协议单位佣金单与网络公司回扣单,及时审核交财务总监审批;

7、1记录平时发生的突发事件及收银员工作中出现的日常问题进行分析,并于收银员例会上进行解析。

第三篇:餐厅传菜员岗位职责和服务工作流程2011

传菜员的岗位职责

一、大概流程:

1. 按餐厅规定着装,守时、快捷、服务指挥。

2. 开餐前搞好区域卫生,做好餐前准备。

3. 保证对号上菜,熟知餐厅菜品的特色及制作原理和配料搭配。

4. 熟记餐厅房间号、台号,负责点菜单的传菜准确无误,按上菜程序准确无误,迅速送到服务员手里。

5. 传菜过程中,轻、快、稳,不与客人争道,严把菜品质量关。

6. 餐前准备传菜工具主动配合厨房做好出菜前准备。

7. 天冷备好菜盖,随时使用。

8. 负责餐中前后台协调,及时通知前台服务人员菜品变更情况,做好厨房与前厅的联系、沟通及传递工作。

9. 安全使用传菜间物品工具,及时使用垃圾车协助前台人员撤掉脏餐具,剩余食品。

10.传菜员在传菜领班的直接指挥下,开展工作,完成传递菜肴的服务工作。对领班的安排工作必须遵循“先服从后讨论”的原则。

11. 传菜员要按照规格水准,做好开餐前的准备工作。

12. 确保所有转菜所用的餐具、器皿的清洁、卫生、明亮、无缺口。

二、工作流程:

1.传菜员在上岗前必须调整和保持良好的精神状态,做好上岗前的仪容、仪表的检查工作。必须处理完个人的一切私事积极投入工作中。

2.做好餐厅正式营业前的工作区域卫生。

3.准备好开餐前各种菜式的配料及传菜用具,保证开餐时使用方便。

4.传菜员要积极配合餐厅前台服务员的工作,做到“传递迅速,走菜快捷”。

5.传菜员在将菜上给值台服务员时,应轻声报上菜名并及时带走值台撤下来的空盘、碗等餐具。

6.开餐结束后,传菜员要注意负责打扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。

7.传菜员离岗前,要全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。

8.传菜员要及时填写当班工作日志和物品交接表,并与下一班传菜员认真做好工作交接。

(一)、传菜员岗位职责

服务态度

(1)在工作中必须遵循服从的原则,如有疑问在班余时间向上一级管理人员反映或投诉,不得在当班时间影响工作。

(2)工作中必须面带微笑,微笑要求自然,得体,发自内心,使客人感到宾至如归,温馨和谐,轻松愉快。

(3)礼貌待客,迎宾有问候声、说话有称呼声、离别客人有致辞、谢声、工作出现差错要有致谦声。。

(4)当在传菜途中如遇客人,让路先让客人走。如菜需快上而又要超过客人需向客人道歉后方可超前。

(二)、传菜员服务工作过程中的技巧

在服务中必须做到:

一笑:微笑始终如一。

二不:不怠慢客人,不得罪客人。

三轻:说话轻,走路轻,操作轻。

四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤。

五声:客到有迎声、客问有答声、客助有谢声、照顾不周有歉声、客走有送声。

二检查:开餐前检查设备和卫生,传菜用具的清洁卫生。客走后检查有无遗落的传菜用具的收回情况。上菜不拖不压,要及时。

第四篇:中餐厅包房服务员岗位职责和工作流程&工作要求

直属上级:主管 岗位职责:

在餐厅领班的带领下,尽可能多的为客人提供优质的服务。开餐前餐具的摆放,开餐过程中对客服务的标准化实施。开餐结束后的收台工作

工作流程:

早班9:30—17:00 上班签到打卡。

1、 到预约台领取房间钥匙打开所有包房门窗,同时负责检查房间是否有空调漏水、照明灯及电器是否能正常使用。发现工程问题及时作好记录,告知当班主管。

2、 取脏布草找库管以旧换新,然后将干净布草和抹布一同补进房间。

3、 碟小毛巾,将脏的洗不净的另外存放处理。

4、 10:30开例会,例会结束后晚班先吃午餐。

5、 准备有预定房间的酒水及餐前准备工作。

6、 11:45站位,如无接待12:30按计划卫生表做卫生。

7、 13:20接手所有晚班未完成的工作或根据下午的预定做餐前准备工作。16:00之前必须在工作岗位,做好随时接待客人的准备。

8、 16:15例会结束后找晚班同事做工作交接,16:50换衣服下班签退打卡。 晚班10:30—21:00

1、 上班签到打卡。

2、 10:30开例会,11:00吃完午饭和早班交接未完成的工作及了解预定情况。

3、 检查负责区域的卫生和物品是否齐全。

4、 11:45站位,如无接待12:30做负责区域的计划卫生。

5、 13:20将未完成的工作交接给早班,方可下班。

6、 16:15开完例会找早班做工作交接,17:00吃饭回来做开餐准备。

7、 17:45站位,如无接待听从领导安排做其他工作。

8、 20:00收集用过的抹布统一拿到一楼洗碗间,洗净后晾晒在二楼传菜间。

9、 20:30关闭所有房间门窗,关闭空调及照明灯。

10、 20:50换衣服,签退打卡。

第五篇:餐厅工作总结

2012年在餐厅工作上,我们企业严格贯彻执行《食品卫生法》,加强饮食卫生管理,并在实践中不断完善管理的各项规章制度,使我们餐厅管理做到科学化、规范化、制度化。

一、 领导重视,认识到位

1 、建立领导小组且组织了强有力的领导班子对餐厅进行科学化管理,重点抓餐厅规范化的管理和食品卫生安全,做到有目标计划、有重点、有措施,层层落实责任。

2 、餐厅工作重中之重。民以食为天,食以卫为先,以人为本,健康第一,是我们餐厅管理工作的重中之重。我们公司是一家集专业膳食管理、营养配餐、快餐配送、蔬菜粮油配送,专业为政府机关、学校、厂矿、医院、工业园区提供中高端食堂承包及后勤管理服务为一体,极具竞争实力和发展潜力的清真餐饮及后勤服务管理公司。公司目前与多家企业、并建立了长期良好的膳食承包合作关系,并一直保持安全运行零事故及卫生防疫部门合格认定,安全、营养、健康地为企业员工、政府机关工作人员提供了良好的膳食服务,为企业的发展及员工队伍的稳定奠定了基础,深受合作方的信赖和肯定。我们高度重视餐厅食品卫生管理工作,牢固树立安全第

一、卫生第

一、健康第

一、质量第一的思想,实行全方位的管理和强有力的监督,为用餐人员提供一流的服务。我们在餐厅管理方面不断探索,建立了解一套科学规范的管理机制,赢得了社会的认可。

二、 建立健全管理制度,加强膳食管理

1 、健全规章制度。健全的规章制度是实施科学管理的基础,餐厅管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、在此基础上,公司制定了《食品卫生安全管理制度》以及《食物中毒与疫情报告应急处理制度》,建立健全各岗位职责,各岗位管理制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依。公司自成立以来,始终以管理创新为目标,以服务质量为基础,实行规范化、精细化管理,形成了现代餐饮管理及后勤服务相结合的先进管理模式。

2 、强化流程管理。进货、仓储、加工、出售是餐厅操作的主要流程,必须

强化管理。在这一过程中,我们注意把好 “ 三关 ” :第一关是把好进货,我们餐厅主要原料、辅料均采用定点、合同制进货,合同中有明确的质量要求,附有供货商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式,每天由厨师长负责验货,采取看(生产日期、合格证、质量检测报告、包装情况、有无变质、发芽、是否新鲜等)、闻(有无异味等)方式把住进货关,对易引发食物中毒的四季豆、土豆、春夏莲花白等少买或不买;进货必须由餐厅验收,并作好进货入库登记。建立了购物索证、报告资料。第二关,加工严格按操作规程,每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上,去殘留农药或菜虫等,加工时不重复使用油料,加工储藏场所无关人员不得进出,除做好留样外,每餐由一名餐厅工人提前就餐,记录食后反映,让试尝成为一道工序。第三关,食品分餐关,食品分餐,严格按食品卫生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸变,腐烂,变质及污染食品,一旦发现,立即严厉处罚。二防他人投毒,在食品卫生管理中,餐厅管理人员对各个环节的有效监督,严禁非操作人员进入餐厅,从时间上和空间上拒绝了投毒事件的发生。三防疾病流行传染,坚持每餐餐具专人操作,采用药物消毒,并做好餐具的保洁工作,防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作,切断传染源,保证用餐人员的健康。

3 、建立监督机制。为了加大对餐厅食品卫生监督力度,成立了管理机构,组建了餐厅管理领导小组,负责餐厅日常管理工作,检查、监督、试尝、留样、填表和餐厅档案。管理领导小组不定期对餐厅工作情况进行抽查,并进行评比,发现问题及时解决,不定期请防疫部门对餐厅进行检查指导。形成了管理部门、顾客、职工,对餐厅管理全方位监督,起到了积极作用。

三、 提高从业人员素质,树立服务意识

加强培训,提高从业人员素质 上岗前员工必须进行岗前培训,学习相关的法律、法规条例和餐厅的各项规章制度,提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意识,坚持每周召开餐厅管理人员会议,每个月餐厅从业人员人自主学习三小时以上。对新进人员个人健康检查,对未体检的不能上岗,对身体不合格坚决不准上岗,不穿工作服的坚决不准上岗,并建立个人档案资料,通过岗前培训和加强学习,提高了从业人员的素质,深化了服务意识,提高了服务水平和质量,满足了企业需求,为企业的发展提供了强有力的后勤保证。

四、加强硬件建设,杜绝事故发生。对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入餐厅有提示语“餐厅重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本生,创造舒适的就餐环境。

五、关注细节,持之以恒 饮食是一个值得全民关注的问题,我餐厅的餐具消毒工作及菜肴留样、健康证的管理、采购索证、食物验收每一个环节都严格把关,杜绝事故的发生。严防食物中毒事件的发生,切实保证每位用餐人员的身体健康。在此期间在我餐厅用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。结合餐厅实际,想方设法给消费者提供一个舒适放心的消费环境,餐厅自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的餐厅这是至关重要的。作为管理方更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑。 由于各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,为饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我们餐厅的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩,我们将“百尺杆头,更进一步”,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应社会发展的要求,将我们企业工作推向新的起点,创造新的辉煌。

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