园林工程施工质量管理论文

【摘要】文章结合笔者的实际工作经验，着重针对园林施工中质量管理问题进行了总结与研究，并分析了园林施工中存在质量管理问题的原因，进而提出了解决问题的有效对策，以供园林工作者参考与借鉴。下面是小编精心推荐的《园林工程施工质量管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

园林工程施工质量管理论文 篇1：

园林工程施工质量管理与控制浅谈

摘要：加强对园林工程施工质量管理与控制的研究，有利于提高园林工程施工质量管理水平 ，具有重要的现实意义。本文笔者对园林工程施工质量管理与控制进行了分析和探讨。

关键词：园林工程，施工质量，管理，控制

前言

为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，同时通过不断学习以及积累提升自身的专业管理能力，在保障施工质量的前提下，尽可能的提升进度，确保园林绿化不项目保障保量完成，为城市发展出自己的一份力。

1 园林绿化的施工管理概述

进行园林绿化施工时，必须做到科学施工，严格执行各种施工标准与管理准则，对整个施工过程进行监控，确保各项技术符合标准，尽可能降低植被的损坏与死亡率，切实提升整个园林的绿化水平，做到人与自然的和谐相处。只有将施工过程存在的问题不断去完善，才能真正的创造出优秀的园林绿化工程。园林绿化工作的质量决定了城市居住环境的好坏，所以我们更要对园林绿化工作给予高度的重视，因为它除了能保证城市环境的清洁性，还能使城市的市容市貌有所提高，保证人们生存环境的舒适性和安全性。分析我国同林绿化工作的现状可以发现，加强园林绿化的建设和管理已成为城市发展的一个重要工作。

2 园林绿化项目施工管理常见问题探析

2.1 施工管理水平落后

部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科学性

园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。

园林绿化项目具有很强的综合性，不仅会涉及到管网、土方，同时还关系到建筑小品以及绿化施工。园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加大，导致施工管理难度大为上升，比如说土建施工以及管线埋设需要多次开挖，若先种植植株，会导致植株不断的被挖出、移动，进而导致植株死亡率大为上升，直接影响到了园林绿化整体施工效果，以及园林今后的养护工作。

3 园林绿化的施工管理

3.1 施工组织管理

园林绿化属于一个复杂的系统工程，因此在进行施工时要进行统一的领导和管理、协调好各个部门之间的联系，并建立项目管理机构和编制施工组织设计。建立项目管理机构能够有效地保证园林绿化的工程质量；制定项目管理部门的规章制度，能够有效地保证施工项目管理目标的实现；编制施工组织设计能够有效地保证园林绿化的工程施工质量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通过施工成本控制的具体方法，可以重点对一些开支较大的地方进行监控。按照预算控制成本的支出，购买原材料时要在保证质量的情况下，制定一些考核制度，尽量降低成本。通过施工成本控制的具体措施，突出抓好成本审核、合同管理、适用性的工艺和降低材料成本等工作，有效地实施成本管理。

3.3 施工进度管理

实施施工进度管理就是为了在保证质量的前提下，在合同工期内提前完成施工。在进行施工进度管理时，首先要综合地考虑人与机械的疲劳度。其次要根据实际情况制定工程的各项工作的计划，将计划细化，根据实际情况对工作进度进行科学合理调整。最重要的一点就是要分工明确，保证责任落实到人，做到责权利挂钩。

3.4 施工质量管理

在进行施工管理时，一要严格把好材料质量关，材料的质量会严重影响整个工程的质量。二要严格控制好施工工序，在保证工程质量的前提下，将每一道工序都做到尽善尽美是获得优质工程的根本。三要加强工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管护工作。

3.5加强安全施工管理

在园林绿化工程施工中，加强安全施工管理，是确保园林绿化工程施工顺利完工的重要工作之一。在进行施工工作时，坚持“安全第一，预防为主”，将安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效确保园林绿化工程施工进度目标的实现，进一步确保园林绿化工程施工质量符合相关建筑施工的各项标准。

3.6整理施工环境

面对景观施工“施工和使用并行”造成的质量问题，建议施工单位对施工环境进行彻底的检查和整理，通过向相关负责部门寻求帮助和使用圈围施工的办法尽量减小环境对施工的影响。在广场景观建设时，要提前对地下管线鋪埋实地调查，并确定所用电、水是否稳定，保证材料进出不受到阻碍；在住宅小区景观建设时，要与物业部门协商，解决居民随意摆放车辆或生活垃圾等问题对施工阻碍，或者设立障碍，竖起警示牌，以避免施工环境和施工结果受到人为的破坏。

3.7 加强园林绿化后期养护管理工作

“三分种，七分养”是园林绿化质量好坏的关键。养护工作质量在很大程度上影响着景观效果。第一，我们有必要对养护管理人员加强技术上的指导。提高养护人员技术水平是实施养护工作的重点内容之一。养护管理要做好土壤、肥料、病虫害、浇水以及修剪等多方面的监督工作。实施管理质量控制，必须将上述要点加以结合，针对每个环节可能出现的问题认真总结，不断实施才能提高养护的工作质量与效率。

3.8实行园林绿化工程项目监理制

为了更好地发展园林绿化工程施工质量管理工作，应实行园林绿化工程项目监理制，为园林绿化工程质量管理与控制提供坚实的保障。园林绿化工程建设发展的日趋完善，使实行园林绿化工程项目监理制成为现实。实行园林绿化工程项目监理制，可以从科学的发展准则出发，促使园林绿化监理工程师能够兼顾业主与施工单位的利益，做到科学、公正地验收绿化工程施工各个阶段的成果，针对个别施工质量问题，及时提出解决的有效措施。

5 结论

综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。同时，园林绿化工程施工质量管理水平的提高，是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。

参考文献

[1] 吕铭 . 业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究 [D].湖南大学 ，2013.

[2] 任静 . 高速公路绿化施工成本管理研究 [D]. 西南财经大学 ，2012.

作者：朱璠　周玉宝

园林工程施工质量管理论文 篇2：

园林工程施工质量管理问题及解决对策探析

【摘 要】文章结合笔者的实际工作经验，着重针对园林施工中质量管理问题进行了总结与研究，并分析了园林施工中存在质量管理问题的原因，进而提出了解决问题的有效对策，以供园林工作者参考与借鉴。

【关键词】园林工程；质量管理；问题；原因分析；解决对策

引言

随着我国经济的发展和城市化进程的加快，人们对园林工程建设质量提出了更高的要求。园林工程建设质量的提高，不仅可以美化城市环境，而且可以满足人们日益增长的物质文化需要。然而，在目前园林工程的建设过程中，仍然存在着一些质量问题，影响到园林工程建设的整体效果和企业的经济效益。因此，需要对这些问题采取有效的解决对策，以确保园林工程建设的质量，满足人们对生存环境的需求。

1 园林工程施工质量管理中存在的问题分析

1.1 施工企业缺乏创新的管理理念

创新的管理理念是施工企业有效实施管理工作的基础。目前，在我国园林工程施工管理中所采用的管理理念大部分都是借鉴国外的管理经验，并对这些管理理念进行修改，而客观上来说，这些管理理念仍然存在很多与施工实际不相相符的部分。这些落后且缺乏科学性的管理理念难以满足时代发展的需求，因此需要及时进行改善，以提高园林工程施工的质量与进度。

1.2 施工人员素质低、专业水平低

随着城市经济的发展，人们对城市生态环境建设力度不断加大，园林施工队伍也随之不断增加，然而具有高素质和专业水平的队伍则较少，整体施工队伍素质低、操作技能差，不能很好去吃透设计图纸，不懂得“三分靠设计，七分靠施工”的重要原理，要想提高园林工程施工质量，确保工程的顺利完成，需要加强设计者与施工者的交流与沟通。有时一个普通的自然式植物种植设计，都常出现植物配置错位现象，难以按要求来完成。主要原因是施工组计划性不强，施工队伍没有严格按标准操作，结果增加了工程的成本且影响到了工程的质量。

1.3 施工监理单位问题

近年来，有些施工监理单位很不规范，缺乏有效的监理责任制，一些监理员和总监兼任多种工作，同时单位内部缺乏有效的強制性条款，且监理专业性较差，这些原因引发了园林程管理中存在许多漏洞，如不重视苗木与城市气候的适应性，只强调景观效果，结果造成树木的成活率低、质量差，增加了园林工程后期维护的难度和建设成本。

1.4 园林工程后期养护管理不到位

由于园林企业对技术人员的要求较低，从而造成园林工程建设中存在一些施工人员素质低、园林工程机械化程度较低等问题，施工人员不能很好把握苗木的生长规律，养护管理不到位，这将对工程的质量造成影响。而在园林工程后期管护中，由于管理技术人员的素质参差不齐，使得防治病虫害、铲除杂草、施肥等养护管理工作达不到要求，导致即使施工质量优异的园林工程，也很难达到良好的景观效果。从中可以得知，要确保园林工程的景观效果，需要有一套完善的后期保养措施。

2 园林施工中存在质量问题的原因分析

园林建设质量的优劣，直接影响着企业单位的利益。主要原因在于园林企业对经营管理不尽心、管理理念落后、施工技术落后等一系列的问题，这些问题将会使得园林在建设过程中出现一些问题与不足。园林企业人员专业素质低、思想落后等问题也会影响到园林建设质量。再加上一些施工企业在施工过程中缺乏详细的施工计划，管理人员执行能力差以及协调能力不足等问题，对园林建设的质量和效果影响较大。具体的原因主要表现在以下几个方面：

（1）影响项目施工质量的因素多。园林绿化施工项目是一个庞大的系统的工程，因此，其质量受到各方面的影响较多，比如天气、设计、材料的、工艺和管理等方面。

（2）在抉择过程中存在的错误。园林施工由于具有程序复杂，隐蔽工程多等特征，加上管理人员不及时对施工程序和方法进行检查，在判断中时常有错误发生，这样将影响到了工程的质量。因此，在工程施工完毕后，需要与图纸进行核对与检查，以减少施工中出现的问题，导致返工现象的发生。

（3）不能处理好质量、投资和进度之间的关系。施工项目的质量受投资、进度的制约较大。一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，在项目施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，以达到这三者之间的融合与统一。

3 解决园林施工中质量问题的对策

根据以上园林施工中的质量问题及原因分析，如何解决园林施工中存在的质量问题，确保工程的整体质量极其重要。然而，笔者认为，要控制好园林施工中的质量问题，需要从以下几个方面入手。

3.1 建立科学的项目组织机构

施工单位需要因地制宜，根据工程规模的大小及难易程度，选择优秀的专业工程技术人员，并做好详细责任分配工作，项目经理和被录选的专业工程技术人员也要根据项目的实际情况，编制合适的施工方案和施工组织计划。建立以项目经理为第一质量责任人的项目组织机构。

3.2 提高施工人员的专业素质

因为大部分施工人员缺乏园林相关的专业技能，对植物的种植知识缺乏了解，这严重影响到工程施工的景观效果。因此，在园林工程施工过程中，需要加强植物种植人员在种植方面的知识培训，要严格执行施工纪律，把各自的责任与义务切实落实到位，同时要定期对园林工程建设的施工管理人员进行专项培训，以实现园林工程高标准、高质量的目标。

3.3 加强施工管理队伍的培养

园林造景是集美学、环境科学、社会学等多学科的一门学问，它要求施工人员必须要具备一定的专业知识和美学知识。所以企业需要不断加强施工队伍的培养工作，同时也要加强施工人员与设计师之间的交流与沟通。使施工人员能够站在设计师的角度思考问题，以提升园林施工管理队伍的专业水平，提高园林施工的质量和效率。

3.4 做好施工前的准备工作，合理安排施工工序

首先，施工管理人员需要提前处理好土壤，对其水、肥、气等进行全面检查与分析，同时要确保植物有充足的肥料，以确保植物的生长率。其次，合理安排施工工序，确保苗木栽植完成后不会再进行迁移，同时按照设计图纸选择合适的植物进行栽种，栽种完成后还要对植物进行定期浇水和固定植物，最后还要进行修剪和维护，以提高植物的美观效果。

3.5实行园林施工工程项目监理制

实行园林施工工程项目监理制是提高园林工程质量管理的有效保障。随着园林绿化工程建设的快速发展，园林施工工程监理制在园林工程施工中得到了广泛的应用。因此，园林施工监理人员需要严格遵守规则，保持科学态度，运用科学合理的方法进行监理工作，保证工程从初步施工到竣工验收全过程的监督，一旦发现有不合格物料，需要及时向相关单位汇报报并进行更改，保证工程施工的各个环节都达到相关标准，从而确保园林工程施工质量。

4 结束语

园林工程作为我国城市建设的重要组成部分，其施工质量管理水平的高低直接影响到园林建设的整体质量和效果。因此，在园林工程建设的过程中，需要从园林工程各个阶段对施工质量进行管理与跟踪，以确保园林工程建设的质量。另外，还要做好施工管理人员的专业技能和素质的培训工作，提高施工管理人员的专业知识，以控制好施工中每个环节的质量，这样才能有效地确保园林建设的顺利进行。

【参考文献】

[1]雷燕峰.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新科技新产品，2011，13：213.

[2]徐丽芳.浅谈园林工程施工质量管理[J].现代园艺，2011，6：67.

作者：钟志诚

园林工程施工质量管理论文 篇3：

园林工程施工质量管理与控制

【摘 要】在园林建设的施工质量管理过程中，要把工程目标的实现作为其核心任务，通过采用灵活的组织方式，在保证工程质量的前提下，把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造实现美观、舒适、自然和谐、经济实用、美观大方的园林建设目标。

【关键词】园林工程；施工特点；质量管理；质量控制

0.引言

在社会经济的日益发展、物质生活和文化水平不断提高的今天，人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求也越来越高。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，加强园林工程施工的质量控制，是当前园林施工工程急需解决的问题。

1.园林施工质量控制的重要意义

园林绿化施工的质量是工程整体建设的核心所在，事关城市园林绿化施工建设的成败。可以说，城市园林绿化施工质量如何，对于提升绿化施工工程整体社会、经济效益，以及满足城市民众对生活环境质量需求等方面均具有重要意义。园林是提供人们休闲娱乐的场所，能够缓解人们工作中的紧张和疲劳，同时园林也是城市生态环境的重要组成部分，园林质量的高低，直接关系到人们的日常生活和城市的形象。然而在当前有相当一部分园林工程由于质量管理水平不够，使园林的功能不能有效发挥，甚至成为豆腐渣工程，这不仅影响了城市功能的实现，也造成了国家财政的浪费，因此对园林施工的质量控制是非常有必要的。

2.园林工程的施工特点

2.1艺术性

园林工程与其他的工程建设相比而言，其在植物与景观的搭配、植物与周边环境的搭配方面要更加讲求艺术性与整体性。

2.2环保性

随着城市的发展，人类的进步，对环境的要求标准也越来越高，园林工程建设不再是一种潮流而是一种趋势，既给人美的享受，又协调了人与自然的关系。

2.3长期性

园林工程不仅要种植各种花卉草树，更需要工作人员对这些花卉进行悉心栽培和呵护管理，以确保栽培植物的成活率以及良好的成长状况。因此对这些植物的长期养护也是园林工程的一个主要部分。

2.4特殊性

在园林工程中施工对象主要是一些有生命的植物，园林工程将五颜六色的花卉植物与碧绿的草坪搭配种植，既形成一幅幅美丽的画卷，又利用植物的特殊功能对空气进行净化，从而达到隔音杀菌、吸尘降温等作用。

3.园林工程施工质量中存在的不足

3.1管理理念相对落后

虽然我国园林建设历史悠久，但现代化的园林工程行业起步却相当晚。由于发展历程短，我国园林工程行业缺乏对相应的管理理念研究与探讨，只是单纯借鉴发达国家所总结的经验和理论，与实际工作不相适应，使得施工缺乏科学性和客观性。管理理念的相对落后，使得施工人员缺乏有效的管理和监督，施工效率和质量大大下降。

3.2管理制度的不尽完善

在园林工程施工的进程中，因为质量控制相关的管理措施不完善，致使施工中出现的问题不能得到及时解决，从而导致施工中问题频发。与此同时，相关的监管制度不健全，同样对园林工程施工的质量造成较为严重的影响，施工人员素质普遍不高以及转包等状况比较多。另外，当施工中出现各种质量或者安全问题时，因为施工主体责任不明确，无法及时找到相关的负责人，导致处理事故的时间受到影响。

3.3施工技术人员综合素质低

由于园林工程是一个高速发展的施工行业，这就要求施工技术人员也要与时俱进，不断学习，才能适应新时代对园林人员的素质要求，但现在技术人员少，年龄偏大，缺少年青力量，使得园林工程在施工过程中出现了施工技术人员供不应求的现象，技术素质低也导致了工程的整体质量不达标及施工安全问题。

4.加强园林工程施工质量控制

4.1施工准备阶段的质量控制

（1）组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

（2）施工组织设计。园林工程包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备；②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

4.2施工阶段

（1）加强施工各环节管理 。在园林工程进行前，要合理制定施工设计，由于园林建设工程大多是涉及面广，参与人多的综合性景观工程，工程内容包括了土建、绿化、绿化照明、给排水、高低压供电、电讯及监控等各项专业施工，还涉及到风景学、建筑学、美学等艺术领域。因此，各项目部要及时组织有关人员对施工图进行研究、分析、会审，以确保图纸的正确性、适用性和可实施性。

（2）施工工艺质量控制。应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制，对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底，并严格贯彻執行。验证关键工序、质量、环境以及材料。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。

4.3提高技术人员素质

施工人员专业水平差，综合素质低是我国园林施工队伍的主要特点，国内有相当一部分的园林施工工程普遍存在着低质量，低水平建设，所以在选择园林施工队伍时，要严把质量关，选择施工质量高，经验丰富的团队。园林工程应同建筑，美学，生态经济学等紧密结合起来。在施工前，针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员，主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基础知识，并对施工人员开展园林施工质量意识教育与质量管理方面的培训。

4.4设计变更与技术复核的控制

加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。

4.5加强交工验收管理，整理加工验收资料

工程进入交工验收阶段，应当有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，并及时完善园林绿化工程竣工验收资料整理，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

5.结束语

园林工程属于一项造福百姓的工程，要想高质量地完成园林绿化工程建设，打造精品园林工程，必须从每一个环节抓起，踏踏实实地在每一个环节把好关，尽最大努力去保证园林工程的施工质量，把园林完美地融入到城市中。 [科]

作者：周翔